Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» «30» сентября 2008 г. (Протокол №2)
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 710.92kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 730.18kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 2035.66kb.
- Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа. Методические указания по выполнению, 331.05kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда» «20» марта, 652.16kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «промышленный маркетинг» Учебное пособие, 1440.18kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «маркетинговые иследования» Учебное пособие, 1390.13kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «мерчендайзинг» Программа и методические, 326.86kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «некоМмерческий маркетинг» Программа и методические, 731.41kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда», 947.18kb.
БАШКИРСКИЙ ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
(филиал)
АКАДЕМИИ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры
«Экономика и менеджмент»
«30» сентября 2008 г. (Протокол № 2)
зав. каф. Токарева Г.Ф. __________
Учебно-методический комплекс рекомендован учебно-методической комиссией
социально-экономического факультета
« » октября 2008 г. (Протокол № 2)
Учебно-методический комплекс утвержден на заседании Ученого совета БИСТ
«1 » октября 2008 г. (Протокол № 2)
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«Теория организации»
для студентов очной и заочной форм обучения
Кафедра: Экономики и менеджмента
Факультет: Социально-экономический
Уфа 2008
ВВЕДЕНИЕ
Курс теории организации представляет собой выстроенное изложение основных законов и принципов организации, как в качестве процесса, так и в качестве явления, на основе анализа конкретных организационных систем.
Учебная задача: дать конкретные знания в области теории и практики организации для повышения уровня понимания процессов, происходящих в организационных системах различных видов.
В результате изучения курса представляется возможным:
- усвоить основные законы и принципы построения и функционирования различных организационных систем;
- научиться применять методы научной организации труда и организационного проектирования;
- овладеть методами прогнозирования развития социально-эконо-мических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния.
Формы проведения занятий: лекции и практические занятия, самостоятельная работа студентов (СРС), тестирование.
Формы контроля: промежуточные контрольные опросы (тестирование), защита контрольных (курсовых) работ и экзамен (зачет).
Курс теории организации представляет собой выстроенное изложение основных законов и принципов организации как в качестве процесса, так и в качестве явления, на основе анализа конкретных организационных систем.
Учебная задача: дать конкретные знания в области теории и практики организации для повышения уровня понимания процессов, происходящих в организационных системах различных видов.
В результате изучения курса представляется возможным:
- усвоить основные законы и принципы построения и функционирования различных организационных систем;
- научиться применять методы научной организации труда и организационного проектирования;
- овладеть методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в объектов управления и оценки их состояния.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ УЧЕБНЫХ ЧАСОВ ПО ТЕМАМ
для студентов очной и заочной форм обучения, обучающихся по специальности «менеджмент организации» социально-экономического факультета
| № темы | Название темы | Всего часов | Очная /заочная форма обучения | ||
| | аудиторные занятия | самостоятельная работа | |||
| лекции | семинары | ||||
| | Введение в дисциплину | | | | |
| Часть 1. Теория организации как научная дисциплина. | |||||
| 1.1. | Организационные системы | /1 | /0,5 | /0,5 | /- |
| 1.2. | Организация и управление. | /1 | /0,5 | /0,5 | /- |
| Часть 2. Организация как система | |||||
| 2.1 | Базовые законы организации. | /1,5 | /0,5 | /0,5 | /0,5 |
| 2.2. | Законы организации второго уровня. | /2,5 | /1,5 | /1 | /- |
| 2.3 | Принципы организации. | /2,5 | /1 | /1 | /0,5 |
| Часть 3. Общие и специфические законы и принципы организации | |||||
| 3.1. | Общие законы и принципы организации. Субъекты и объекты организационной деятельности. | /4 | /2 | /1,5 | /0,5 |
| 3.2. | Развитие организации. | /1 | /0,5 | /0,5 | /- |
| 3.3. | Система законов организации. | /2,5 | /1,5 | /1 | /- |
| Часть 4. Организация и управление | |||||
| 4.1. | Социальные организации. | /1 | /0,5 | /0,5 | /- |
| 4.2. | Организационное проектирование. | /2 | /1 | /0,5 | /0,5 |
| 4.3. | Организационная культура. | /1,1 | /0,5 | /0,5 | /0,1 |
| 4.4. | Эффективность деятельности организации. | /0,5 | /- | /- | /0,5 |
| Часть 5. Изменения в организации | |||||
| 4.5. | Управление изменениями. | /0,5 | /- | /- | /0,5 |
| | ВСЕГО | 126/21,1 | 28/10 | 24/8 | 74/3,1 |
Темы лекций
Тема 1. Организационные системы.
Организация как система. Организационные отношения. Понятие и классификация организационных систем. Виды социальных систем. Основные схемы отношений соподчинения в системах. Классификация организаций. Социально-экономические организации. Человеко-машинные коммуникации. Общие понятия хозяйственной организации. Организационно-правовые формы. Организационно-функциональные формы. Мотивация в хозяйственных организациях. Научная теория организации. Ф.Тэйлор. М.Файоль.
Тема 2. Организация и управление.
Состав, структура и особенности системы управления организацией. Различные модели менеджмента. Функциональный и структурный аспекты организации. Функциональное содержание организации. Формирование функциональной структуры управления. Коммуникации в организационной системе. Формирование внутренней среды. Управление противоречиями. Компромиссы. Регламентация и самоорганизация.
Тема 3. Базовые законы организации.
Особенности законов организации и законов для организации. Влияние потенциалов ресурсов, составляющих организацию, на ее общий потенциал. Закон синергии. Достижение синергии в организации. Философия самосохранения и стратегия предпринимательства. Усиление ресурсов организации за счет страхования. Философия развития. Закон и принципы развития.
Тема 4. Законы организации второго уровня.
Закон информированности-упорядоченности. Организация информационной безопасности. Основные понятия рекламы. Закон единства анализа и синтеза. Методика управленческого анализа и синтеза организаций. Закон композиции и пропорциональности. Общее и особенное в социальных организациях. Оптимизация деятельности людей. Взаимосвязь законов организации.
Тема 5. Принципы организации.
Статический и динамический типы организации. Принципы приоритета и соответствия. Принципы формирования процесса организации. Принципы рационализации. Кружки качества. Основы проектирования организационных систем. Формирование внутренних и внешних механизмов организационных систем. Технология создания и регистрации организаций.
Тема 6. Субъекты и объекты организационной деятельности.
Общие понятия организационной культуры. Организационная культура в компании. Миссия организации.
Тема 7. Развитие организации.
Контроллинг. Организационный аудит. Стандартизация и учет ключевых элементов организации. Технология организационного аудита.
Тема 8. Социальные организации.
Понятие социальной системы. Социальная организация как социальная система. Эволюция социально-экономических систем. Классификация социальных организаций. Формальные и неформальные организации. Производственные организации. Модель организации.
Тема 9. Организационное проектирование.
Сущность организационного проектирования. Этапы организационного проектирования. Процесс организационного проектирования. Методы организационного проектирования.
Тема 10. Организационная культура.
Понятие и значение коммуникаций в деятельности организации. Типы коммуникаций. Методы и формы коммуникаций. Элементы коммуникаций. Повышение эффективности коммуникационного процесса в деятельности организации.
Тема 11. Эффективность деятельности организаций.
Понятие эффективности деятельности организации. Факторы эффективности организации. Критерии организационной эффективности. Оценка эффективности деятельности организации.
Тема 12. Управление изменениями.
Понятие организационных изменений. Анализ ситуации изменений. Причины сопротивления переменам в организации. Методы преодоления сопротивления. Управление изменениями.