Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» «30» сентября 2008 г. (Протокол №2)
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 710.92kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 730.18kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 2035.66kb.
- Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа. Методические указания по выполнению, 331.05kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда» «20» марта, 652.16kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «промышленный маркетинг» Учебное пособие, 1440.18kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «маркетинговые иследования» Учебное пособие, 1390.13kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «мерчендайзинг» Программа и методические, 326.86kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «некоМмерческий маркетинг» Программа и методические, 731.41kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда», 947.18kb.
СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ
Адаптивная структура — организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения окружающей среды.
Анализ на безупречность — метод, используемый при принятии решений, для определения положения дел, при котором общий доход равен совокупным издержкам.
Бюрократия — тип организации, для которой характерны специализированное распределение труда, четкая управленческая иерархия, правила и стандарты, показатели оценки работы, принципы найма, основывающиеся на компетенции работников.
Виртуальная или партнерская структура управления — распределенная по местам внеофисного размещения работников (собственные квартиры, дома, имеющие телефон, компьютер, офисную мебель и т.д.) линейно-функциональная структура. В рамках организации работников связывают договорные отношения с администрацией.
Власть в организации — ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия части работников организации на выполнение заданий.
Внутренние переменные — ситуационный фактор внутри организации (цели, структуры, задания, технологии и люди).
Департаментализация (департаментизация) – в теории организации это выделение по каким-либо признакам структурных подразделений организации (отделов, бюро, и т.д.)
Жизненный цикл организации — совокупность стадий, которые проходит организация за период своего функционирования: рождение, детство, юность, зрелость, старение, возрождение.
Закон — 1) способ выражения устойчивости связей и отношений между предметами и явлениями, а также устойчивости структуры (организации) самих этих предметов и явлений; 2) отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе, человеческом мышлении; 3) выражение существенной необходимой связи явлений, внутренней связи между причиной и следствием; 4) необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе. В теории организации выделяют общие, частные и специфические законы.
Иерархическая структура — организационная структура, характеризующаяся многоуровневым управлением и незначительным объемом управления на каждом уровне.
Имидж организации — представление, создающееся в общественном мнении о той или иной организации, ее учредителях и руководителях под влиянием объективных и субъективных обстоятельств.
Консорциум - временное добровольное объединение предприятий для решения целевых программ и проектов.
Конфликт - столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов субъектов взаимодействия (под субъектами взаимодействия понимаются любые участники конфликтной ситуации - индивидуумы, рабочие группы, организации и т. д.), трудно разрешимое противоречие, отсутствие согласия между сторонами.
Концерн - процесс интеграции производства на межотраслевой основе со строгим соблюдением интересов каждого участника.
Корнер - кратковременное договорное объединение ряда организаций, выполняющих функции, связанные с созданием благоприятной инфраструктуры их бизнеса.
Корпорация - организация, созданная для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующая самостоятельное юридическое лицо.
Культура организации — система коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, оказывающая заметное влияние на поведение как отдельных индивидов, так и групп людей, работающих на предприятии, а следовательно, и на процессы и результаты совместной работы. Делится на материальную и духовную культуру.
Ликвидность — подвижность, мобильность активов организации (фирмы, предприятия), предполагающая возможность бесперебойной оплаты в срок кредитно-финансовых и денежных обязательств.
Механистическая модель организационного проектирования - организационное проектирование, цель которого — достижение высокого уровня производства и эффективности на основе широкого использования правил и процедур, централизованной власти и высокой специализации работ.
Мотивация - процесс, побуждающий человека к действию для достижения личных целей или целей организации.
Неформальная группа - группа людей, добровольно объединяющихся на основе общности интересов и целей.
Организация - (1) - система средств и методов, с помощью которых большое число занятых сложными задачами людей связывает себя с каждым другим лицом в процессе сознательного, систематического установления и последующего достижения взаимно согласованных целей; (2) — совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры; общественное объединение, государственное учреждение.
Организационное проектирование — разработка таких организационных элементов и отношений в создаваемой (моделируемой) системе, при реализации которых возникшее организационное целое обладало бы свойствами высокой надежности, устойчивости и экономичности.
Органическая модель организационного проектирования - обеспечение высокого уровня адаптивности и развития при ограниченном использовании правил и процедур, децентрализации полномочий и относительно невысокой степени специализации.
Организационные отношения - процесс взаимодействия или противодействия между элементами организации внутри и вне ее при создании, функционировании и разрушении организации.
Организационный дарвинизм — концепция, согласно которой организация, чтобы выжить, должна приспосабливаться к изменениям внешней среды.
Организационное развитие (ОР) - процесс подготовки и регулирования перемен в организационных условиях. Термин "организационное развитие" подразумевает нормативную стратегию переобучения, направленную на оказание влияния на убеждения, оценки и отношение к работе в рамках организации с тем, чтобы она могла лучше адаптироваться к ускоренному темпу изменений в технологии, в нашем индустриальном окружении и в обществе в целом. Организационное развитие включает в себя формальную организационную реконструкцию, которая зачастую начинается, получает поддержку и подкрепление в результате нормативных преобразований и перемен в области изменения поведения.
Организационная структура - логическая взаимосвязь и взаимозависимость уровней управления и подразделений, построенная в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
Плоская структура — структура организации, характеризующаяся небольшим числом уровней управления и широким объемом управления.
Подсистема - набор элементов, представляющих автономную внутри системы область.
Принципы организации - общие правила формирования (или самоформирования) систем в природе и обществе, обеспечивающие упорядоченность и целесообразность функционирования систем. В теории организации выделяются общие, частные, ситуационные принципы. Принципы организации также делят на три группы: структурные, принципы процесса и принципы конечного результата.
Принцип соответствия — принцип, согласно которому руководство должно делегировать индивиду достаточно полномочий, чтобы он был в состоянии выполнять те задачи, за которые несет ответственность.
Прогрессивное развитие - переход от низшего к высшему, от менее совершенного к более совершенному.
Регрессивное развитие - деградация, переход к изжившим себя ранее или уже пройденным формам и структурам.
Самоорганизация — один из важных элементов самоменеджмента. Формирование у менеджера устойчивых рефлекторных образований — интеллектуальных, волевых, эмоциональных, — помогающих развитию его способностей и умений путем самообучения, самовоспитания, самоконтроля.
Синдикат - объединение компаний на базе договорных соглашений для осуществления всей цепочки коммерческой деятельности.
Синергия - 1) преимущество, возникающее, когда организация развивает новые виды деятельности, используя имеющиеся возможности; 2) эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности.
Система - целое, созданное из частей и элементов, для целенаправленной деятельности.
Система управления - 1) единство субъекта и объекта управления и вся совокупность прямых и обратных связей между ними. Система обладает новыми свойствами, которые отсутствуют у образующих ее элементов. 2) - совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование организации.
Системный подход - методология исследования объектов как системы. Система состоит из двух составляющих: 1) внешнее окружение, включающее вход, выход системы, связь с внешней средой, обратную связь; 2) совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта на объект, переработку входного параметра в выходной и достижение цели системы.
Системология организации — системная теория, изучающая общие, специфические законы и принципы организации и дезорганизации социальных систем.
Состав - совокупность элементов, образующих систему.
Социальная организация - непрерывная система дифференцированных и координируемых видов человеческой деятельности, заключающейся в использовании, преобразовании и объединении специфической совокупности трудовых, материальных, финансовых и природных ресурсов в некоторое уникальное, решающее проблемы целого.
Социотехническая система — система, представляющая людей и технологические компоненты. Все формальные организации представляют собой социотехнические системы.
Статус организационный — положение человека или группы, определяющееся комплексом функций и полномочий его деятельности.
Технология - физические и умственные действия индивида при выборе формы или содержания объекта или идеи.
Теория организации – 1) система научных знаний, обобщающая организационный опыт и отражающая сущность организационных отношений, их внутренние необходимые связи, законы функционирования и развития; 2) раздел теории организации, изучающий организацию как систему, как субъекта хозяйственной деятельности.
Трест - долговременное договорное объединение ряда компаний для активной совместной деятельности и мощного вторжения на рынок продаж.
Управление - процесс предвидения, планирования, организации, мотивации, контроля и анализа, необходимый для оптимального достижения целей организации.
Управленческая информация - часть данных, несущих в себе новизну и полезность для принятия обоснованного решения.
Уровень управления - ступень в иерархической системе, обусловленная вертикальным разделением управленческого труда.
Фабрика — предприятие, основанное на промышленном способе производства, изготовляющее преимущественно товары легкой и пищевой промышленности.
Фактор - частный показатель объекта или процесса, протекающего в системе, который оказывает влияние на функцию.
Финансово-промышленные группы (ФПГ) - объединения, состоящие из промышленных предприятий, торговых фирм, банков, страховых компаний. Целями объединения являются повышение экспортного потенциала и конкурентоспособности продукции предприятия, осуществление прогрессивных структурных изменений в промышленности.
Формальная группа - группа, созданная по воле администрации для выполнения определенных функций.
Харизма — влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников.
Холдинг - объединение капиталов, но не предприятий, финансовый фонд. Круг его интересов - дивиденды.
Целевое управление - управление, предполагающее четкую постановку целей, разработку программы действий, систематический контроль за ее исполнением, анализ соответствия полученных результатов поставленным целям и в случае необходимости проведение корректировки.
Ценности - компоненты социальной системы, наделяемые особым значением в индивидуальном или общественном сознании и вследствие этого регулирующие общественное поведение.
Цех — объединение городских ремесленников одной специальности или родственных специальностей, ставившее целью охрану своих членов от посягательств феодалов и городской знати, а также сохранение монопольного положения в производстве и сбыте товаров.
Эмерджентность - наличие качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей.
ЛИТЕРАТУРА ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»
Основная литература
Алиев В.Г., Варфоломеев В.П. Теория организации: Курс лекций по теме «Самоорганизация в природе и обществе». – Махачкала: ИПЦ ДГУ, 1998.
- Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник./ Под ред. проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 182 с.
- Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука: В 2 кн. М.: Экономика, 1989.
- Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер с англ. – 8-е изд. – М.: Инфра-М, 2000. – 662 с.
- Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. Моск. Обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 1996.
- Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта, 2003.- 624 с.
- Карташов В.А. Система систем: Очерки общей теории и методологии. М., 1995.
- Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998.
- Парахина В.Н. Теория организации: Учеб. пособие / Парахина В.Н., Федоренко Т.М. - М.: КНОРУС, 2004.- 304 с.
- Пригожин А.И. Современная социология организации: Учебник. М.: Интерпракс, 1995.
- Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организаций: Учеб. пособие. - 2586-05 (112-00) - М.: Экзамен, 2003.- 320 с.
- Румянцева З.П. И др. Общее управление организацией: принципы и процессы./ мод. Прог. Для менеджеров №3. М.: Прогресс, 1999.
- Саломатин Н.А. Управление производством: системное представление. М.: МИУ; Ротапринт, 1993.
- Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2000. – 248 с.
- Теория организации. Учеб. пособие / Т.Ю. Иванова, В.И. Приходько.- СПб.: Питер, 2004. – 269 с.
- Теория организации: Учебник. / под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 1999.
- Удальцова М.В. Социология управления: Учеб. Пособие. – М.: Инфра-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. – 144 с.
- Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.
- Франчук В.И. Основы современной теории организации. М., 1995.
- Шеметов П.В. Теория организаций: курс лекций. П.В. Шеметов, С.В. Петухова. – М.: Изд-во Омега-Л, 2006. – 282 с.
Дополнительная литература
Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 1997.
- Бусыгин А. Предпринимательство: основной курс. - М.: Интерпракс, 1994.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процессы. Учебник. – М.: Гардарика, 1998.
- Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.
- Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. – Железнодорожный Московской области: Крылья, 1998.
- Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. - М: “Вестник”, 1997.
- Динамика мотивации труда в условиях трансформации российского общества: Материалы научно-практической конференции. / Уфа, 2001. – 195 с.
- Курс предпринимательства: учебник для вузов./ В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар, Е.М. Купряков и др.; под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 439 с.
- Менеджмент организации. Учебное пособие. / Под ред. Румянцевой З. – М.:
- Политическая экономия: Словарь. / Под ред. М.И. Волкова и др. – 3-е изд., доп. – М.: Политиздат, 1983. – 527 с.
- Предприятие и рынок: динамика управления и трудовых отношений в переходный период (Опыт монографических исследований 1989 – 1995 гг.)/ Под ред. В.И. Кабалиной. – М.: «Российская политическая энциклопедия», 1997. – 424 с.
- Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический словарь. / Сост. В.А. Калашников; под общ. ред. проф. Л.П. Дашкова. - 3-е изд., испр., доп. – М.: информационно-внедренческий центр «Маркетинг», -1997. – 272 с.
- Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов-на Дону, издат-во «Феникс», 1998 – 608 с.
- Становление трудовых отношений в постсоветской России. – М.: Академический Проект, 2004. – 320 с.
- Толковый словарь по управлению./ Сост.: С.Н. Петров и др. - М.: Аланс, 1994.
- Трудовые отношения на предприятиях с иностранным участием: Материалы научно-практического семинара 20-21 апр. 2000 г. / Под ред. В.В. Козловского, Е. И. Макарова, В.А. Сафонова. – СПб.: Социологическое общество им. М.М. Ковалевского, 2000. – 208 с.
- Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5 т. - М.: ВИПК Энерго, 1992.
1Криворученко В.К. Диссертационное исследование: Методика. Практика. Рекомендации./Московская гуманитарно-социальная академия./ Сост. Прил. СС. Купченя. М.: Социум, 2001. - С. 35.
2 Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник/ Под ред. д-ра экон. наук, проф. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000. - С. 65.
3 Михеев В.А. Основы социального партнерства: теория и политика: учеб. Для вузов. –М.: Экзамен, 2001. – С. 5; 7.