Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» «30» сентября 2008 г. (Протокол №2)
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 710.92kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 730.18kb.
- Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа. Методические указания по выполнению, 331.05kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 1464.34kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда» «20» марта, 652.16kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «промышленный маркетинг» Учебное пособие, 1440.18kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «маркетинговые иследования» Учебное пособие, 1390.13kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «мерчендайзинг» Программа и методические, 326.86kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине «некоМмерческий маркетинг» Программа и методические, 731.41kb.
- Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда», 947.18kb.
Литература
а) основной
1.Антикизисное управление: Теория, практика, инфраструктура: учебно-практическое пособие / отв.ред. Г.А. Александров. – М : издательство БЕК, 2002, - 544 с.
2. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. – 2-е изд. , перераб. и доп. –М. : ИД ФБИ – Пресс, 2005. – 488 с.
3. Основа антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. Высш. учеб. заведений / Н.Н.Кожевников,Е.И. Борисов, А.Г. Зубкова и д.р.; под. ред. Н.Н. Кожевникова. – М. : Издательский центр «Академия», 2005. – 496 с.
4.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчининов А.В. Антикризисное управление персоналом организации : Учебное пособие. – СПб. : Питер, 2005. - 272 с.
б) дополнительный
1. Налоговый кодекс РФ. – М.: Омега, 2003. – 488 с.
2. ФЗ «О банках и банковской деятельности» от 02.12.1990 г. № 395-1// Собрание законодательства РФ. – 1996. - №6. – С. 492
3. ФЗ «О несостоятельности и банкротстве» нов. ред. 2007 г.
4. ФЗ «Об основах налоговой системы в РФ» от 27.12.1991 г. № 2118-1 // Ведомости Съезда народных депутатов и Верховного Совета РСФСР. – 1992. - № 11. – С. 527.
5. Базаров Г.З. Теория и практика антикризисного управления.-М. : Закон и право, 1996. - 469 с.
6.Якьяев М.А. Финансы АПК : механизм оздоровления. – М. : Экономика, 1998. – 199 с.
7. Бланк И.А.Финансовый менеджмент.-Киев:Ника-Центр Эльга, 1999. - 527 с.
8.Аврошков Л.Я.,Экономика предприятия, - Банки и биржи:ЮНИТИ, 1998. – 744 с.
9.Стоянова Е.С.,Практикум по финансовому менеджменту. –М. : Перспектива, 1997. – 744 с.
10. Власова В.М.,Основы предпринимательской деятельности. –М. : Финансы и статистика, 1997. – 528 с.
11. Самсонов И.Ф.Финансовый менеджмент. – М. : ЮНИТИ, 2000. – 495 с.
12. Бурмистрова Л.Н. Финансовый менеджмент. – М. : ЮНИТИ, 2000. – 270 с.
13. Финансы и кредит субъектов Российской Федерации: Учебник / Л.И. Сергеев, А.Н. Соколов, В.П. Жданов, А.Г. Мнацаканян и др.; Под ред. проф. Л.И. Сергеева. - Калининград, Балтийский институт экономики и финансов (БИЭФ), 1999. - 1036 с.
14. Справочник кризисного управляющего / Под ред. Э.А.Уткина. – М. : 1999.
15. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М. : Финансы и статистика, 1997.
16. Уткин Э.А. Арбитражный управляющий. – М. : Финансы и статистика, 1999.
17. Налоговая система зарубежных стран // Учебник Под ред. В.Г. Князева, Д.Г. Черника. - М. : Закон и право, ЮНИТИ, 1997.
18. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М. : 1996
19.Ковалев В.В.,Петров В.В.Как читать баланс. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 432 с.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – Минск : Экоперспектива, 1999. - 494 с.
21. Кудряев В.А. и др. Организация работы с документами. – М. : ИНФРА, 1998. – 574 с.
22.Ханнанов Р.А., Ханнанова Т.Р. Государственное регулирование устойчивости аграрного производства.-Уфа, Гилем, 1997. - 136 с.
23.Ханнанов Р.А., Ханнанова Т.Р. Правовое обеспечение устойчивости с.-х. производства. Учебное пособие. - Уфа, Гилем, 1997. - 198 с.
Глоссарий
Антикризисный потенциал – внутренний резерв организации, обеспечивающий смягчение протекания кризисов и ослабление негативных последствий кризисов; состоит из материально-вещественной (основные фонды, технологии, внутренняя информационная система) и личностно- кадровой составляющих (персонал высшей категории, обладающий свойствами стрессоустойчивости, лояльности по отношению к организации, способностью к принятию стратегических решений, адаптивностью к изменениям структуры власти.
Арбитражный управляющий (временный управляющий , административный управляющий , внешний управляющий или конкурсный управляющий) – гражданин РФ, утверждаемый арбитражным судом для проведения процедур банкротства и осуществления иных установленных Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» полномочий и являющийся членом одной из саморегулируемых организаций.
Банкротство (несостоятельность) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Денежное обязательство – обязанность должника уплатить кредитору определенную денежную сумму по гражданско-правовой сделке и (или) иному предусмотренному Гражданским кодексом РФ основанию.
Должник – гражданин, в том числе индивидуальный предприниматель, или юридическое лицо, оказавшиеся неспособными удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.
Жизненный цикл организации (предприятия) – представление функционирования организации по шкале времени, отражающее как процессуальность развития, так и его стадийность, применяется в рамках органического подхода к управлению организацией.
Конкурсное производство -– процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.
Конкурсные кредиторы – кредиторы по денежным обязательствам.
Кредиторы – лица, имеющие по отношению к должнику права требования по денежным обязательствам и иным обязательствам.
Кризис – (от греч. – решение, крутой перелом, тяжелое переходное состояние). Нарушение равновесия системы, переход к новому равновесию; крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Кризис технологический – связан с обострением противоречий при разработке и внедрении новых технологических решений в процессе смены технологического уклада.
Кризисная ситуация – состояние организации, при котором она не способна функционировать дальше, не претерпевая внутренних изменений; сопровождается: наличием угроз для реализации наиболее важных целей организации, дефицитом времени для принятия решения по урегулированию кризиса, давлением факторов окружающей среды и лиц, принимающих решения. Любое отклонение от привычного режима функционирования системы или отдельного ее элемента, характеризуется необходимостью принятия нестандартных решений, мобилизации антикризисного потенциала и наличием как отрицательных, так и положительных последствий.
Латентный кризис - скрытый кризис, протекающий относительно незаметно и поэтому имеющий наиболее тяжелые последствия.
Мировое соглашение - процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами.
Наблюдение – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов.
Политический кризис – кризис системы власти.
Причина кризиса – события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.
Психологический кризис в организации (кризис персонала) – отсутствие мотивации, экономических выгод и личного духовного удовлетворения работников организации (организации-банкрота), вызванных внешними и внутренними причинами. Характеризуется наличием острой психологической или моральной несовместимостью между менеджерами либо в команде высшего управленческого звена, либо в команде линейных менеджеров и исполнителей, сопровождается высокой текучестью кадров, конфликтами, ослаблением лояльности работников по отношению к организации.
Симптомы кризиса – внешние проявления кризисного состояния системы, проявляются как в показателях, так и в тенденциях их изменения.
Социальный кризис –обострение противоречий в интересах различных социальных групп.
Типология кризисов – группировка кризисов в зависимости от их происхождения и последствий.
Факторы кризиса – события, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса, силы, усугубляющие разворачивание кризисных явлений.
Финансовое оздоровление – процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
Функции кризиса основные – разрушение наименее устойчивых и жизнеспособных элементов системы, которая исчерпала свой потенциал; формирование пространства для утверждения элементов и связей новой системы; аккумулирование и передача на новый этап оптимальных и эффективных элементов и связей.
Экономический кризис – кризис в производстве и реализации товаров и услуг.
Экономический кризис – фаза экономического цикла, выражающаяся в резком ухудшении показателей хозяйственной динамики, сокращении спроса на производимые товары и услуги, спаде производства, росте безработицы, падении уровня жизни населения.
Экономический цикл – термин, обозначающий регулярные колебания уровня деловой активности от экономического бума до экономического спада и кризиса.