Концепция стратегической зоны бизнеса создания 149 организационных структур туристических тнк 149 Адаптивные организационные структуры на среднем уровне управления туристической тнк 157

Вид материала

Реферат

Содержание Глава 1основные типы и модели туристических транснациональных корпораций 6 Глава 2структура и внутренняя среда современной туристической транснациональной корпорации 133 Глава 3корпоративные центры и стратегическое партнерство в туристических транснациональных корпорациях 198 Глава 4экономическая эффективность туристических тнк с позиций модели их гипер-преимуществ 220 Список использованных источников 291 Глава 1основные типы и модели туристических транснациональных корпораций Историческая справка. В этот период появились глобальные ТНК четвертого поколения. Их отличительными чертами являются 1.2. Американская модель туристической корпорации Ожидается, что стоимость гостиничных номеров составит 150-175 долл. США в сутки в Москве и около 75-125 долл. США в провинции. По материалам: Иностранец 1.3. Немецкая модель Модели туристических корпораций европейских государств. По материалам: RATA-news По материалам: Travel Weekly По материалам ИС «Банко» По материалам: ИС «Банко» Вместо этого компании намерены предоставлять скидки тем, кто планирует свой отпуск и приобретает туристические путевки и билеты По материалам Доля расходов на продвижение за рубежом из общего бюджета национальной администрации ... Полное содержание

Подобный материал:

• По другим источникам определение транснациональной компании звучит как компания, международный, 9.68kb.
• 1. Назва модуля, 58.68kb.
• 100. Формы управления иностранными фирмами, 515.8kb.
• Тема Организационные структуры управления проектами, 247.73kb.
• Інтернаціоналізація економіки”, 144.89kb.
• Современные формы и методы конкурентной борьбы ведущих тнк содержание, 534.08kb.
• 1 Масштаби діяльності тнк        34 розділ, 228.98kb.
• Курсовая работа по дисциплине: организация и планирование производства тема №7: Типы, 625.01kb.
• Газовый дайджест №26 (2010г.), 308.42kb.
• Исследование организационных структур управления, 469.08kb.

ТУРИСТИЧЕСКИЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ: МОДЕЛИ, СТРУКТУРА, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ


Монография


Москва 2006


В настоящей монографии исследованы формы организации и основные модели современных туристических транснациональных корпораций (ТНК), определены роль и место ТНК в российском туристическом бизнесе.

Проведен сравнительный анализ типов структуры туристических транснациональных корпораций (дивизиональной, адаптивной, стратегической зоны бизнеса и динамической сетевой структуры).

Особое внимание в монографии уделено определению эффективности ТНК с позиций модели их гипер-приемуществ: гипер-прибыли, гипер-конкурентоспособности, гипер-присутствия, гипер-позицирования, гипер-мобильности и гипер-перспективности.


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глобализация международного туризма обусловила появление в этой отрасли таких интегрированных структур, как туристические транснациональные корпорации (ТНК).

Для туристических ТНК характерны специфическая организационная структура, реализуемая в глобальном масштабе стратегии, и внутрикорпоративные взаимосвязи и коммуникации, основанные на специфике туристического производства, внешних условий и факторов, определяющих направленность и ширину международных туристических потоков, мерах и инструментах национального и межгосударственного регулирования туризма и туристического бизнеса, а также исторических этапов, пройденных туристическими ТНК.

В связи с этим, исследование особенностей функционирования транснациональных туристических корпораций, организации их структуры, взаимодействия с другими игроками международного туристического рынка и правительствами национальных государств можно считать актуальным, способствующим определению как инструментов «выращивания» отечественных туристических корпораций, обладающих конкурентоспособностью на мировом туристическом рынке, так и выстраивания принципиально новых моделей и схем взаимодействия российского государства с западными туристическими ТНК, учитывающих как требования либерализации отрасли, так и приоритет национальных интересов. Все это определило круг задач, решаемых в данной монографии:

• анализ основных характеристик современного поколения туристических транснациональных корпораций, а также направлений их дальнейшего развития;
  
• исследование экономической эффективности и определение источников глобальной конкурентоспособности ТНК в сфере туризма;
  
• анализ актуальных проблем взаимодействия ТНК с принимающими государствами и государствами базирования, оценка роли ТНК как носителей технологического прогресса в сфере туристической деятельности и инициаторов глобальной универсализации процесса производства турпродукта;
  
• анализ типов туристических транснациональных корпораций с позиций существующих подходов к типологизации корпоративных моделей (американской, европейской, исламской);
  
• исследование современных подходов к процессу формирования организационной структуры транснациональной туристической корпорации и основных направлений трансформации организационных структур компаний - представителей консолидированных туристических отраслей, учитывающих, с одной стороны, конкурентные преимущества ТНК, а с другой - направленных на их перманентный рост в условиях глобальной конкуренции.
  

Перечень решаемых в монографии задач определил ее структуру.

В первой главе рассмотрены формы организации и основные модели современных туристических ТНК: американская, немецкая (европейская), исламская. Определена роль ТНК в российском туристическом бизнесе.

Вторая глава посвящена анализу типов структуры туристических транснациональных корпораций. Проведен сравнительный анализ дивизиональной структуры ТНК, стратегической зоны бизнеса, адаптивной организационной структуры и динамической сетевой структуры.

В третьей главе исследованы структуры и функции корпоративного центра, а также основные виды и положения стратегического внутрикорпоративного сотрудничества.

Четвертая глава содержит результаты анализа экономической эффективности ТНК с позиций модели их гипер-преимуществ: гипер-прибыли, гипер-конкурентоспособности, гипер-присутствия, гипер-позицирования, гипер-мобильности, гипер-перспективности.