Образовательные программы теория и практика управления в образовательных системах 2009/10 учебный год
Вид материала | Документы |
- Образовательные программы теория и методика преподавания русского языка и литературы, 1130.1kb.
- Образовательные программы теория и методика преподавания музыки 2009/10 учебный год, 742.47kb.
- Образовательные программы теория и методика преподавания химии и биологии 2009/10 учебный, 918.31kb.
- Образовательные программы теория и методика преподавания иностранных языков 2009/10, 1739.54kb.
- Образовательные программы логопедия 2009/10 учебный год воронеж 2009 удк 37. 015 Ббк, 202.57kb.
- Теория и методика преподавания физической культуры 2009/10 учебный год Выпуск 2 воронеж, 1005.34kb.
- Образовательные программы педагогика и психология 2009/10 учебный год Выпуск 2 воронеж, 2700.81kb.
- Процессе в образовательных учреждениях, реализующих образовательные программы общего, 234.59kb.
- Анализ организации учебно воспитательного процесса школы за 2009-2010 учебный год, 1165.33kb.
- Образовательные программы теория и методика начального профессионального образования, 1606.03kb.
Содержание тем
Тема 1. Теоретические и методологические основы акмеологии.
Акмеология как наука. Предпосылки возникновения и этапы становления акмеологии, ее цели и задачи. Категориально-поня–тийный аппарат акмеологии. Акмеологические методы, модели и технологии. Акмеологическая концепция развития профессионала. Прикладные научные направления акмеологии: педагогическая, социальная акмеология, акмеология управления и др.
Акмеология управления (управленческая акмеология) как самостоятельное научно-практическое направление. Актуальность проблемы подготовки управленческих кадров в образовании, обладающих высоким уровнем профессионализма. Объект управленческой акмеологии. Понятие профессиональной карьеры и различные ее траектории. Новые подходы в акмеологии управления.
Научный базис акмеологии управления как направления прикладной акмеологии – общая акмеология, психология управления, теория менеджмента. Психологические детерминанты эффективного управления.
Тема 2. Акмеологический подход в решении практических задач и затруднений в управленческой деятельности.
Управленческая деятельность как одна из самых сложных из множества видов профессиональной деятельности. Развитие профессионализма личности и деятельности управленческих кадров как центральная проблема в акмеологии управления. Общие и особенные акмеологические факторы развития профессионализма. Индивидуальные факторы самоэффективности и самореализации. Системные структуры сложных способностей, специальных качеств и умений высокого уровня управленца-профессионала.
Формирование продуктивной Я-концепции управленца-профессионала. Реализация его творческого потенциала, особенно при принятии управленческих решений. Формирование психологической готовности к высокоэффективной управленческой деятельности, в том числе и при экстремальных кризисных ситуациях. Развитие акмеологической компетентности при формировании управленческой команды и ведения кадровой работы. Мотивация профессиональных достижений в управленческой деятельности. Формирование системы стилеобразующих характеристик управления, резервов функциональных возможностей при управлении в экстремальных ситуациях.
Личностно-деловые и профессионально важных качеств управленца: сила личности, самоэффективность и ответственность. Акмеологическая концепция развития профессионализма субъектов управленческой деятельности. Проблемы управленческой акмеологии: проблема персонифицированных эталонов профессионализма в сфере управленческой деятельности; морально-психологическая цена управленческих решений.
Акмеологические исследования творческой деятельности. Практика разработки акмеограмм. Психолого-акмеологическая служба: статус, функции, организация деятельности.
Комплексная проблема профессионализма управленцев в сфере образования. Проблема профессиональной подготовки кадров управленцев в сфере образования (включая обучение и практическую подготовленность и психологическую готовность к высокоэффективной деятельности). Психолого-акмеологи–ческая диагностика, определяющая соответствие профессионального типа личности выбранной специальности и траектории развития (по совокупности ценностных, мотивационных и других данных). Ориентации внутри профессии (профессиональная специализация).
Модели и алгоритмы оптимальной организации профессиональной деятельности управленцев в сфере образования для разных ее видов, уровней, этапов. Понятие психолого-акмеологической поддержки (тренинга, консультирования и т. д.) на протяжении профессиональной жизни управленцев в сфере образования. Классы психолого-профессиональных типичных задач и творческих проблем. Ценностно-личностный профиль Я-концепция управленца в сфере образования. Разработка индивидуальных траекторий профессиональной карьеры управленцев в сфере образования. Разработка программ и акмеограмм личностно-профессионального развития управленцев в сфере образования.
Проблемы профессионализма и проблемы организации и оптимизации социальных систем. Ценностные психологические ориентиры, оптимизирующие деятельность, и личностные детерминанты мастерства и профессионализма. Связь между аксиологическими, психологическими, педагогическими, социальными, профессионально-кадровыми проблемами, продуктивной организации деятельности, ее алгоритмов. Теоретико-операциональные инварианты как фундамент акмеологической науки и ее прикладных направлений.
Психологические и акмеологические нормативы и закономерности. Перспективы акмеологической концепции исследования профессионального становления, подготовки и обучения управленцев в сфере образования.
Психолого-акмеологический отбор специалистов по профессиональным и личностным качествам. Проблемы формирования управленческой команды. Психологические механизмы регулирования межличностных отношений управленцев в сфере образования. Проблема формирования и коррекции имиджа.
Практическое занятие
Акмеологические, психологические методы диагностики, формирования и коррекции профессионально значимых качеств личности управленцев в сфере образования.
Консультации
Предусмотрены консультации по проблемам, предложенным слушателями
Контрольная процедура
Наличие полученных знаний и навыков проверяется в ходе выполнения самостоятельной работы в форме эссе на темы по выбору.
Примерные темы эссе:
- Профессионально важные качества руководителя образовательного учреждения
- Преодоление затруднений в профессиональной деятельности управленцев в сфере образования с использованием акмеологического подхода.
- Акмеология как наука. Предпосылки возникновения и этапы становления акмеологии, ее цели и задачи.
- Категориально-понятийный аппарат акмеологии.
- Акмеологические методы, модели и технологии.
- Акмеологическая концепция развития профессионала.
- Прикладные научные направления акмеологии: педагогическая, социальная акмеология, акмеология управления и др.
- Акмеология управления (управленческая акмеология) как самостоятельное научно-практическое направление.
- Психологические детерминанты эффективного управления.
- Акмеологический подход в решении практических задач и затруднений в управленческой деятельности.
- Формирование продуктивной Я-концепции управленца-профессионала.
- Развитие акмеологической компетентности при формировании управленческой команды и ведения кадровой работы.
- Мотивация профессиональных достижений в управленческой деятельности.
- Личностно-деловые и профессионально важных качеств управленца.
- Проблемы управленческой акмеологии.
- Практика разработки акмеограмм.
- Психолого-акмеологическая служба: статус, функции, организация деятельности.
- Комплексная проблема профессионализма управленцев в сфере образования.
- Психологические механизмы регулирования межличностных отношений управленцев в сфере образования.
- Проблема формирования и коррекции имиджа управленца в сфере образования.
Вопросы для самостоятельного изучения
- Акмеология как наука системы человекознания
- Предпосылки возникновения акмеологии и этапы ее становления
- Цели, объект, предмет и методологические основания акмеологии
- Научные ориентации акмеологии, ее связь с другими науками
- Акмеологический подход в изучении развития зрелой личности
- Акмеологические критерии и показатели
- Научные предпосылки разработки концепции развития профессионала
- Развитие профессиональной компетентности и ее специальных видов
- Развитие профессионализма управленческих кадров, осуществляющих деятельность в особых условиях
- Общие и особенные акмеологические факторы развития профессионализма
- Акмеологические исследования художественно-твор–ческой деятельности
Список литературы
- Акмеология / под ред. А.А. Деркача. – М., 2008.
- Анисимов С.А. и др. Методы акмеологических исследований. – М., 2000.
- Анисимов С.А. Принятие управленческих решений: методология и технологии. – М., 2002.
- Бодалев А.А. и др. Предмет акмеологии сегодня // Акмеология. – 2001. – № 1.
- Бодалев А.А., Рудкевич Л.А. Как становятся великими и выдающимися. – М., 2003.
- Денисов О.И. Проблема конфликтологической компетентности руководителя. – М., 2000.
- Деркач А.А. и др. Психология развития профессионала. – М., 2000.
- Игельник М.С. Психологическая компетентность руководителя и эффективность антикризисного управления. – М., 2002.
- Кузьмина Н.В. Акмеологическая теория повышения качества подготовки специалистов образования. – М., 2001.
- Кузьмина (Головко-Таршина) Н.В. Предмет акмеологии. – СПб., 2002.
- Марков В. Н. Личностно-профессиональный потенциал управленца и его оценка. – М., 2001.
- Психология человека от рождения до смерти. Полный курс психологии развития / под ред. А. А. Реана. – СПб., 2001.
- Психолого-акмеологическая служба. Настольная книга практического психолога / под ред. Е.А. Яблоковой. – М., 2001.
- Семененко С.В. Психолого-акмеологические модели профессионализма личности управленческих кадров в особых условиях деятельности. – М., 2001.
- Степнова Л.А. Развитие аутопсихологической компетентности: овладение акмеологическими технологиями. – М., 2001.
- Яблокова Е. А. АКМЕ как феномен развития группы, общности // Акмеология. – 2002. – № 1.
Содержание
1-И Модуль «Менеджмент организации в сфере образования»….. | 3 |
2-И Модуль «Современный этап модернизации российского образования»…………………………………………… | 10 |
3-И Модуль «Управление образовательным учреждением в современных социально-экономических условиях»……………... | 14 |
4-И Модуль «Инновационный менеджмент в управлении образовательным учреждением»…………………….. | 17 |
5-И Модуль «Государственная политика в системе общего образования РФ»…………………………………. | 20 |
6-И Модуль «Управление интеллектуальными и творческими ресурсами в системе модернизации образования»………………… | 24 |
7-И Модуль «Организационно-педагогическая деятельность учреждений образования в условиях модернизации и государственно-общественное управление»……………………... | 28 |
8-И Модуль «Новая система оплаты труда работников учреждений образования»……………………………… | 31 |
9-И Модуль «Развитие органов государственно-общественного управления в системе образования Воронежской области»………. | 35 |
10-И Модуль «Деятельность руководителя по обеспечению доступности и качества общего образования»……………………... | 39 |
11-И Модуль «Правовые аспекты управления образовательным учреждением»……………………………………. | 44 |
12-И Модуль «Нормативно-правовое регулирование аттестации педагогических (руководящих) работников образовательных учреждений и государственной аккредитации образовательных учреждений»……………………………………… | 48 |
13-И Модуль «Финансово-экономическая деятельность образовательного учреждения»……………………………………... | 54 |
14-И Модуль «Информационные технологии в управлении образовательным учреждением»……………………………………. | 58 |
15-И Модуль «Программно-методическое обеспечение содержания образовательного процесса (по учебным предметам)» | 62 |
16-И Модуль «Стажировка начинающих руководителей (директоров общеобразовательных учреждений, их заместителей по учебно-воспитательной работе) и резерва руководителей»……. | 64 |
17-И Модуль «Проведение мастер-классов»……………………….. | 68 |
18-И Модуль «Основы управления учебно-исследовательской деятельностью в образовательном учреждении»………………….. | 71 |
19-И Модуль «Государственная политика в системе общего образования Российской Федерации (дошкольное и начальное образование)»…………………………… | 74 |
20-И Модуль «Начальная школа в современных условиях: традиционная, инновационная, альтернативная»………………….. | 76 |
21-И Модуль «Особенности управленческой парадигмы в начальной школе»…………………………………………………... | 79 |
22-И Модуль «Методическая работа и педагогическое объединение как школа мастерства»…………… | 81 |
23-И Модуль «Технологические основы реализации программы «Одарённый ребёнок» в начальной школе и дошкольном образовательном учреждении»……………………………………… | 83 |
24-И Модуль «Здоровьесберегающие образовательные технологии и современная система образования»…………………. | 87 |
25-И Модуль «Интерактивные формы обучения в начальной школе»………………………………………………….. | 91 |
26-И Модуль «Контроль, регулирование и коррекция качества предшкольного образования»……………………………………….. | 95 |
27-И Модуль «Областная целевая программа «Развитие дошкольного образования Воронежской области на 2009–2012 годы»…………………………………………………... | 98 |
28-И Модуль «Управление социализаций младших школьников. Предшкольное образование»………………………………………… | 100 |
29-И Модуль «Аспекты проектного управления в условиях профильного обучения»………………………………… | 103 |
30-И Модуль «Экспертиза как особая форма управленческой деятельности»……………………………………… | 106 |
31-И Модуль «Методические особенности УМК «Методическая (научно-методическая) работа в образовательном учреждении и ее организация в рамках реализации ПНПО»……………………. | 109 |
32-И Модуль «Управленческие основы консультирования педагогов, работающих с одаренными детьми»……………………. | 111 |
33-И Модуль «Содержание и развитие материально-технической базы образовательного учреждения» ………………………………. | 115 |
34-И Блок «Организация административно-хозяйственной деятельности в образовательных учреждениях»…………………… | 117 |
35-И Блок «Экономика России: актуальные проблемы и перспективы»……………………………... | 120 |
36-И Блок «Информационные технологии в развитии компетентности руководящих работников образования» | 122 |
37-И Блок «Основы управленческой деятельности»………………. | 126 |
38-И Блок «Особенности модернизации образования в современных условиях»……………………………………………. | 130 |
39-И Модуль «Внутришкольный контроль и регулирование в системе образования»………………………………………………. | 134 |
40-И Модуль «Возможности PR-технологий как инструмента поддержания репутации организации и ее руководителей в конкурентной среде»……………………………………………….. | 150 |
41-И Модуль «Управленческий стандарт, формирующий профессиональные компетенции руководителя образовательного учреждения»……………………………………... | 163 |
42-И Модуль «Психология профессионального стресса руководителя образовательного учреждения»……………………... | 167 |
43-И Модуль «Акмеологические основы управленческой деятельности»………………………………………………………... | 176 |
Учебное издание
Дополнительные профессиональные
образовательные программы
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ
В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СИСТЕМАХ
2009/10 учебный год
Выпуск 2
Изготовление оригинала-макета О.Г. Дубовицкой
Лицензия ИД № 06550
Подписано в печать 30.12.2009. Формат 60×84 1/16. Гарнитура «Таймс».
Печать трафаретная. Усл. п. л. 11,56. Уч.-изд. л. 10,75. Тираж 100 экз.
ВОИПКиПРО
394043, г. Воронеж, Березовая Роща, 54.
© Паринова Л.В., 2009
© Морозова Н.А., 2009
© Барылкина Л.П.,, 2009
© Барылкина Л.П., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Зайцев А.М., 2009
© Картавцева О.А., 2009
© Картавцева О.А., Зайцев А.М., 2009
© Морозова Н.А., 2009
© Бондарчук Н.П., 2009
© Долгих С.С., 2009
© Стариков А.С., 2009
© Галкин А.Ю., 2009
© Лопатина Р.А., 2009
© Лопатина Р.А., 2009
© Лопатина Р.А., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Барылкина Л.П., 2009
© Барылкина Л.П., 2009
© Барылкина Л.П., 2009
© Барылкина Л.П., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Обухова Л.А., 2009
© Жиренко О.Е., 2009
© Жиренко О.Е., 2009
© Жиренко О.Е., 2009
© Барылкина Л.П., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Княжева Э.Я., 2009
© Доровской А.И., 2009
© Поппель М.Б., 2009
© Поппель М.Б., 2009
© Поппель М.Б., 2009
© Галкин А.В., 2009
© Поппель М.Б., 2009
© Поппель М.Б., 2009
© Козлова Т.А., 2009
© Лазуренко Е.Ю., 2009
© Канин Л.И., 2009
© Комолова Э.В., 2009
© Комолова Э.В., 2009