Що таке стратегічний план 12 > Алгоритм створення стратегічного плану. 13 Опис стадій формування стратегічного плану 14

Вид материала

Документы

Содержание 4.2. Досвід стратегічного планування країн Європи Головна мета Головна мета

Подобный материал:

• Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений, 1717.99kb.
• Стратегічний аналіз як генеральний план розвитку підприємства. Зміст та завдання стратегічного, 29.64kb.
• Тема 10 Стратегічні плани, проекти І програми, 538.14kb.
• Пропозиції та зауваження до Концепції стратегічного плану розвитку Дніпропетровської, 138.87kb.
• Тема 13 Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління І формування стратегічної, 783.86kb.
• План Вступ; Сутність стратегічного планування І його в місце системі стратегічного, 527.43kb.
• Методика розробки стратегії та стратегічного плану. Організація контролю стратегічних, 30.91kb.
• Вознесенська міська рада миколаївської області, 846.25kb.
• Стратегічний план економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності, 861.44kb.
• Стратегічний план економічного розвитку та підвищення конкурентоспроможності, 860.99kb.

4.2. Досвід стратегічного планування країн Європи

4.2.1. Стратегічне планування в Мюнхені (Німеччина)

Мюнхен відноситься до тих міст Німеччини, що досить рано стали відомі в області стратегічного планування. Перший післявоєнний план розвитку міста був прийнятий у 1963 р. Однак і раніше концепції міського розвитку багато в чому сприяли успішному розвитку Мюнхена.

Офіційні плани розвитку міста після 1963 р. приймалися також у 1975, 1983 і 1997 рр. У період між прийняттям останніх двох планів був утворений Департамент праці й економіки (1991 р.), що мало як наслідок розробку оригінальної, погодженої з загальним планом розвитку міста концепції стратегічного розвитку економіки (1994 р., продовження – 1998 р.).

Сьогодні Мюнхен нараховує близько 1.3 млн. жителів і має в межах міста приблизно 800 тис. робочих місць.

Середній доход жителів Мюнхенського регіону ще вище, ніж у городян, а приріст населення і ріст кількості робочих місць в околицях мають велику динаміку, чим місто, – цей феномен спостерігається у всіх високорозвинених європейських містах.

Перший стратегічний план розвитку Мюнхена

Рік прийняття плану: 1963 (плановий період – 30 років).

Головна мета: „Створення метрополії світового значення, що є високорозвиненим центром”.

Основні напрямки плану:

• формування променеподібне розбіжних транспортних магістралей, що зв'язують усі міські райони, що мають власні центри з центром і околицями;
  
• створення кільцевої магістралі в центрі міста, а також "середнього кільця";
  
• будівництво багаторівневих транспортних розв'язок;
  
• відновлення і збереження історичного центра;
  
• створення замкнутої системи пішохідних зон;
  
• включення в план розвитку міста всього мюнхенського регіону.
  

Другий стратегічний план розвитку Мюнхена

Рік прийняття плану: 1975 „Місто в рівновазі”.

Головна мета: „Інтегрований розвиток метрополії й узгодження всіх сфер діяльності міської влади з довгостроковими цілями”.

Основні напрямки плану:

• економіка: поставлені мети кількісного, структурного і просторового розвитку;
  
• просторовий розвиток: сформульована мета "поліцентричного" розвитку;
  
• транспорт: уперше висунутий ідея пріоритетного розвитку міського суспільного транспорту;
  
• соціальна сфера: уперше розроблена тема соціальної політики на міському рівні, а також розвиток соціальної інфраструктури.
  

Третій стратегічний план розвитку Мюнхена

Рік прийняття плану: 1983.

Головна мета: „Розвиток міста в умовах обмежених можливостей росту міської території”.

Основні напрямки плану:

• ключовий напрямок – „Програма забезпечення житлом”;
  
• якісний розвиток економіки;
  
• політика підвищення кваліфікації і якості утворення;
  
• просторовий розвиток – продовжені традиції планів 1963 і 1975 рр.;
  
• пріоритетний розвиток умов для проведення конгресів і ярмарків.
  

“Стратегічна концепція економічного розвитку Мюнхена”

Рік прийняття плану: 1994.

Основні цілі:

• сприяння достатньому, постійний і соціальне орієнтованій пропозиції робочих місць;
  
• забезпечення надходжень у міський бюджет завдяки успішному розвитку підприємств і пропозиції робочих місць;
  
• підтримка соціально орієнтованого розвитку економіки.
  

Перспективні цілі:

• орієнтоване на майбутній розвиток структури економіки;
  
• підтримка екологічного розвитку;
  
• поліпшення регіонального співробітництва;
  
• міжнародна кооперація і подальше "відкриття" економічної території Мюнхена.
  

Основні напрямки плану:

• інфраструктурні проекти, що дають імпульс розвитку міської економіки;
  
• посилення ролі перспективних секторів економіки;
  
• туризм;
  
• підтримка інновацій –сприяння галузям з високим інноваційним потенціалом;
  
• підтримка зайнятості і росту кваліфікації;
  
• підтримка малих і середніх підприємств;
  
• підтримка підстави нових підприємств;
  
• міська пайова участь;
  
• регіональне співробітництво;
  
• міжнародне співробітництво.
  

“Перспективний Мюнхен”

Рік прийняття плану: 1998.

Головна мета: „Тривалий розвиток міста під гаслом "компактний, урбаністичний, зелений”.

Основні напрямки плану:

• сприяння зайнятості і процвітанню;
  
• підтримка впливу на економічні і соціальні зміни в індустріально-інформаційному суспільстві;
  
• компактний розвиток міста за рахунок повторного використання промислових і транспортних площ, ущільнення простору і змішання функцій;
  
• поліпшення економічних умов і посилення конкурентноздатності економіки;
  
• посилення уваги до міської соціальної політики;
  
• посилення регіональної кооперації і підвищення ролі міських околиць;
  
• збереження візуального образа міста;
  
• підвищення якості міських послуг.