Пропозиції та зауваження до Концепції стратегічного плану розвитку Дніпропетровської області за результатами громадського обговорення
| Вид материала | Документы |
- Що таке стратегічний план 12 > Алгоритм створення стратегічного плану. 13 Опис стадій, 1457.88kb.
- З метою ознайомлення громадськості з діяльністю органів державної податкової служби, 631.81kb.
- Стратегічний план розвитку міста коростеня житомирської області на 2006-2014 роки затверджений, 1717.99kb.
- Шановні мешканці м. Жовті Води, 715.07kb.
- Оголошення про проведення громадського обговорення, 8.94kb.
- Програма сприяння розвитку сфери побутового обслуговування населення Коломацького району, 1419.47kb.
- Програма соціально економічного та культурного розвитку, 1213.86kb.
- Про затвердження Програми соціально економічного та культурного розвитку м. Славута, 2352.83kb.
- Жителів області (юридичних та фізичних осіб) ідей проектів, які дозволять сформувати, 608.39kb.
- Зауваження та пропозиції до проекту документу «Стратегія розвитку Києва до 2025 року», 129.59kb.
ПРОПОЗИЦІЇ ТА ЗАУВАЖЕННЯ
до Концепції стратегічного плану розвитку Дніпропетровської області за результатами громадського обговорення
| № п/п | Особа, яка надала пропозиції та зауваження | Суть пропозицій та зауважень | Примітка |
| РАДА РЕГІОНУ З ПИТАНЬ ВЗАЄМОДІЇ МІСЦЕВИХ ОРГАНІВ ВИКОНАВЧОЇ ВЛАДИ ТА ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ ПРИ ДНІПРОПЕТРОВСЬКІЙ ОБЛДЕРЖАДМІНІСТРАЦІЇ | |||
| | ТУРЧИН Л.А. (генеральний директор науково-виробничого об’єднання “СОЗИДАТЕЛЬ”) | запровадження постійного обміну кращими практиками в будівництві (будівельні матеріали,технології тощо) | |
| | МОРОЗЕНКО Є.В. (голова правління ВАТ “Дніпропетровський агрегатний завод”) | створення лізингової обласної компанії; забезпечення внутрішньообласної кооперації | |
| | ШАРОВ О.І. (директор Інституту економіки Національного гірничого університету) | створення в регіоні “Інноваційного кластеру Дніпропетровської області” в якості базового системного інструменту для досягнення стратегічної мети № 1 “Підвищення конкурентоспроможності економіки регіону” | |
| ОБЛАСНІ ОРГАНІЗАЦІЇ ПОЛІТИЧНИХ ПАРТІЙ | | ||
| | ПАВЕЛКО А.В. (голова обласної організації політичної партії “Фронт Змін”) | розроблення довгострокових планів розвитку регіону (на 10-15 років) | |
| | ЖУКОВ С.В. (голова обласної організації політичної партії “Україна майбутнього”) | впровадження ІТ-технологій та електронного урядування для дерегуляції бізнесу, ІТ сектора, а також зниження рівня корупції; необхідність скорочення строків та процедур розгляду документів в органах влади | |
| | ЗДЕСЕНКО А.В. (заступник керівника фракції політичної партії “Сильна Україна” в Дніпропетровській міській раді) | забезпечити невтручання влади в бізнес | |
| | ШЕВЧЕНКО В.К. (голова Дніпропетровського міського комітету Комуністичної партії України) | відновлення підприємств, якими славилась Дніпропетровщина та розвиток внутрішнього ринку | |
| ГРОМАДСЬКА РАДА ПРИ ДНІПРОПЕТРОВСЬКІЙ ОБЛАСНІЙ ДЕРЖАВНІЙ АДМІНІСТРАЦІЇ | | ||
| | ЧЕРКЕЗ Т.Г. (ГО «Координаційний екологічний центр») | створення ринку енергозберігаючих технологій та проведення постійно діючої біржі по енергозберігаючим технологіям | |
| | МОСКАЛЕНКО Л.В. (Дніпропетровське міське об’єднання ветеранів Афганістану) | запровадження будівництва соціально доступного житла | |
| | БОРЩЕВИЧА О.С. (ГО «Рух за енергозбереження») | розробка програм з впровадження енергозберігаючих технологій із залученням спеціалістів та науковців ДНУ і інших структур, які займаються інноваційною діяльністю | |
| | БЕРЕЗКА В.В. (ГО «Примножимо славу Придніпров’я») | розвиток міського електротранспорту, в т. ч. транспорту по р. Дніпро; відновлення системи радіозв’язку у сільській місцевості; протидія незаконному привласненню берегів р. Дніпро; попередження зростання цін на паливо та продукти харчування; вирішення проблем неякісної освіти та запобігання фальсифікації на виборах | |
| | ЧИЖИК К. В. (ГО «Наш дім») | вирішення проблем при переході до системи ОСББ та енергозбереження; проведення уроків для дітей з питань енергозбереження («Жилищные уроки»); створення електронної бази управителів ринку ЖКГ; проведення якісної модернізації житла (за державні кошти, при передачі у ОСББ) з метою зменшення енерговитрат | |
| | ПРИСТРОМКО П.С. (ГО «Громадський рух України «За право громадян на екологічну безпеку») | забезпечення реалізації Програми «Питна вода», в рамках якої буде відкрито 200 пунктів із забезпечення чистою питною водою мешканців м. Дніпропетровськ; забезпечення екологічної безпеки, проведення боротьби з екологічно небезпечними об’єктами на території області та недопущення відкриття нових, особливо тих, які використовують у своїй діяльності ядерне паливо та його відходи | |
| | ІВАНОВ В.В. (НДСР «Щаслива родина») | вирішення проблем соціально-економічної підтримки родини, як основної цінності життя та проведення більш якісної й ефективної роботи по боротьбі із наркоманією у суспільстві | |
| | ВОЛОДІН О. В. (Дніпропетровська обласна релігійна організація християнська духовно-благодійна місія «Добробут» при об’єднанні незалежних харизматичних християнських церков України (повного Євангелія) | створення Інноваційного кластеру Дніпропетровської області з метою системного вирішення низки проблем, зокрема, у сфері освіти та науки | |
| | ШУБНІКОВ С.М. (ГО «Мир») | вирішення проблем медичної галузі, гідної оплати праці лікарів, створення умов для надання якісного безкоштовного медичного обслуговування, відкриття закладів Сімейної медицини, модернізації обладнання у медичних установах й скасування пільг для державних службовців | |
| | СИМОНОВА Л.С. (ГО «Русь») | покращення рівня підготовки кадрів у системі освіти; створення Інтелектуального клубу для молоді; розвиток краєзнавчого туризму; відновлення системи судноплавства по Дніпру | |
| | БУР’ЯН М.Ф. (ГО «Міжнародний Центр Батьківства») | здійснення капітального ремонту житла (за державні кошти) при передачі його на обслуговування до ОСББ та покращення системи надання житлово-комунальних послуг | |
| | СУХОВ В.Є. (ДОГО «ГРАД – Громадянський актив Дніпропетровщини») | дотримання прав людини; надання «першого робочого місця» для випускників ВНЗ; виведення економіки з «тіні»; реформа медицини | |
| | НОВІКОВ Н.Н. («Координаційний центр по науці і технологіям») | уточнення назви Концепції із відповідним доопрацюванням «Концепція стратегічного плану СТАЛОГО розвитку області» та створення Ділового центру | |
| | ТАРЯНИК Г.Д. (ДОО ветеранів Афганістану) | проведення «Енергетичного аудиту» підприємств, з метою виявлення необґрунтованих витрат енергоресурсів та впровадження енергозберігаючих технологій | |
| | ВАСИЛЕНКО Н.І. (ДОГО з розвитку творчої обдарованості «Дивосвіт») | підтримка сільської місцевості, недопущення скасування ставки шкільних лікарів та підтримки й відновлення сільських навчальних закладів | |
| | ІВАНЧЕНКО С.І. (ГО «Наш дім») | підтримка Програми збереження культурно-історичного спадку області, розвитку місцевого туризму та очищення культурно-історичних пам’яток від сміття, розвиток туристичного потенціалу Дніпропетровщини, як колиски п’яти козачих Січей. Здійснювати програму спільно із Козацькою Радою | |
| ПРОФСПІЛКОВІ ОРГАНІЗАЦІЇ ОБЛАСТІ | | ||
| | | включити в Концепцію пункт стосовно розвитку легкої промисловості, що дозволить працевлаштувати жінок, самотніх матерів, інвалідів | |
| | | визначити депресивні населені пункти в регіоні і розробити стратегії або програми виводу їх з кризи | |
| | | забезпечити доступним житлом професійні кадри, що працюють в сільській місцевості у сфері освіти і медицини | |
| | | забезпечити збереження і розвиток бази, що існує на сьогоднішній день, у сфері культури | |
| | | вирішити проблеми забезпечення населення області доброякісною питною водою в достатній кількості | |
| | | активізувати впровадження ІТ-технологій на території Дніпропетровської області | |
| БАНКІВСЬКІ ОРГАНІЗАЦІЇ ОБЛАСТІ | | ||
| | ПриватБанк | створити при ОДА грошовий фонд сприяння підприємництву. Компенсація частки кредитних ставок. За прикладом Волинської ОДА | |
| | Раффайзен Банк Аваль | на рівні ОДА сприяти виконанню:
| |
| | ВТБ | надавати доступ банкам до інформації щодо програм, фінансування яких здійснюється ОДА. Фінансування програм ОДА (як державним органом) є своєрідною гарантією для банківських установ при наданні кредитів для виконавців по програмам. Прямі гарантії від ОДА на банки | |
| НАУКОВІ ОРГАНІЗАЦІЇ ОБЛАСТІ | | ||
| | Аграрний університет | розвернути бізнес обличчям до університетів, задля підтримки і розвитку науково – дослідної діяльності, як базис створення високотехнологічних виробництв та основу розвитку технологій в області; запроваджувати одночасно вкладення у комплексний розвиток с/г територій: зайнятість, дрібні фермери, внутрішня логістика дрібних виробників, кінцевий продукт, суміжні сфери життєдіяльності; запровадити навчальні семінари для сільських та селищних голів для розуміння стратегій та практичних шляхів розвитку с/г територій. Стимулювати ініціативу з низу; ініціювати зміни розподілу податків у бік місцевих бюджетів | |
| | Медична академія | підвищення ефективності використання ресурсів з механізмів покращення здоров’я населення; додати як стратегічний напрямок медичної галузі розвиток й застосування сучасних медичних технологій | |
| | НГУ | пропозиції робочої групи під керівництвом проф. Шарова щодо кластеру «Інновацій»; застосування енергетично ефективних технологій; залучення до визначення підприємств для модернізації державних установ: енергетична інспекція, екологічна міліція; створення при ОДА ярмарку технологій, перш за все, технологій енергетично ефективних технологій; створення наукового парку ДТЕК + НГУ | |
| | ДРІДУ НАДУ | додати рівень цільових установок: визначення механізму проектів, як головного інструменту у досягненні цілей стратегії. Проектне управління дозволить окреслити результати, визначити джерела фінансування; визначити фокус стратегії, задля формування декількох (п’яти) стратегій з різними фокусами. Оцінити переваги/ недоліки з реалізації різновизначених за фокусом стратегій | |
| | Інститут національний університет залізничного транспорту | створення міжвузівського містечка; створення міжвузівської бібліотеки; розвиток міжвузівської консолідації | |
| | Фінансова академія | структура промисловості відповідно до європейської; відобразити у концепції розвиток останніх стадій технологічних циклів | |
| | Дніпропетровський філіал Національного інституту стратегічних досліджень | більш чітке форматування матеріалів та надання їм більшої переконливості; надано пропозиції до кожного розділу | |