Geum.ru

Методика розробки стратегії та стратегічного плану. Організація контролю стратегічних планів

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
Розглянуто та затверджено на засіданні кафедри економіки підприємства та міжнародної економіки

Протокол № 9 від 30 серпня 2011 року


ПРОГРАМНІ ПИТАННЯ


для підготовки до іспиту з дисципліни «Планування та контроль на підприємстві»

для студентів усіх форм навчання спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства»


  1. Сутність планування . Форми планування.
  2. Необхідність проведення планування в умовах ринку.
  3. Історичні аспекти виникнення та розвитку планування.
  4. Методологічні принципи планування.
  5. Типи планування.
  6. Види планів, їх класифікація.
  7. Діяльність підприємства як об’єкт планування.
  8. Предмет планування на підприємстві.
  9. Методи прийняття планових рішень.
  10. Етапи планування діяльності на підприємстві.
  11. Система планів підприємства та їх показники.
  12. Організація планової роботи на підприємстві.
  13. Сутність контролю і його види.
  14. Технічний контроль.
  15. Диспетчерський контроль.
  16. Контроль якості продукції.
  17. Критерії оцінки роботи підрозділів.
  18. Сутність стратегічного планування та його основні компоненти.
  19. Аналіз інформації про зовнішнє та внутрішнє середовище підприємства.
  20. Стратегічний аналіз.
  21. Конкурентний аналіз.
  22. Методика розробки стратегії та стратегічного плану.
  23. Організація контролю стратегічних планів.
  24. Методологічний підхід до планування ризику.
  25. Інвестиції як об’єкт планування.
  26. Планування інвестиційної діяльності.
  27. Методика оцінки інвестиційних процесів.
  28. Завдання та технологія планування обсягу продажу.
  29. Аналіз ринкового середовища.
  30. Планування асортименту та оцінка конкурентоспроможності продукції.
  31. Планування ціни.
  32. Планування обсягу продажу.
  33. Показники та складові частини виробничої програми.
  34. Методика планування виробничої програми.
  35. Планування товарообороту торговельного підприємства.
  36. Необхідність та етапи розробки плану з праці та персоналу.
  37. Аналіз використання персоналу у звітному періоді.
  38. Методика розробки плану з праці та персоналу.
  39. Особливості планування потреби в персоналі на підприємствах торгівлі.
  40. Мета та етапи розробки плану матеріально-технічного забезпечення.
  41. Методика планування потреби в матеріально-технічних ресурсах.
  42. Планування закупівлі матеріально-технічних ресурсів.
  43. Планування товарного забезпечення товарообороту.
  44. Сутність інфраструктури та її види.
  45. Планування роботи інструментального господарства.
  46. Планування роботи ремонтного цеху.
  47. Планування роботи енергетичної служби.
  48. Планування роботи транспортного цеху.
  49. Собівартість продукції та принципи її формування.
  50. Класифікація витрат на виробництво.
  51. Номенклатура і склад економічних елементів.
  52. Номенклатура і склад статей витрат.
  53. Планування витрат на виробництво продукції.
  54. Планування зниження витрат за техніко-економічними факторами.
  55. калькулювання собівартості окремих видів продукції.
  56. Складання кошторису витрат на виробництво.
  57. Сучасні підходи до формування фінансової політики підприємства.
  58. Зміст фінансового планування на підприємстві.
  59. Планування фінансових результатів.
  60. Баланс доходів і видатків (бюджет підприємства).
  61. Планування фінансових показників.
  62. Планування розподілу прибутку і потреби у зовнішньому фінансуванні.



Програмні питання складені відповідно до Програми курсу «Планування та контроль на підприємстві»



Укладач
О.М. Кульганік