Изучение мнения граждан исторических городов в отношении историко-культурного наследия: степень информированности, консолидированности и готовности к активным действиям в решении проблем сохранения и современного использования объектов культурного наследия

Вид материалаДокументы

Содержание


Состояние сферы историко-культурного наследия города
Эффективность управления в сфере ОКН
Роль молодежи в сохранении ОКН
Формы привлечения населения к процессам сохранения ОКН
Состояние и перспективы туристического потенциала города
Стратегия защиты ОКН в контексте дальнейшего развития города
Общие комментарии
Подобный материал:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ



Состояние сферы историко-культурного наследия города
  • Великий Новгород стоит особняком в сравнении со всеми исследуемыми городами. Ни в одном городе эксперты не были столь эмоциональны и категоричны в своих оценках. Если они высказывали слова любви в адрес города, то это были либо гимны и пронзительно щемящие образы, либо – откровенная хула в адрес «иванов, не помнящих родства». Ни Москва, ни Ярославль не могут сравниться с Великим уже хотя бы потому, москвичи и ярославцы не уберегли вал, окружающий город. (Например, «Садовое кольцо – по нему букашки бегают»). В Новгороде – уникальная ситуация: тут живой вал XIV века. «Вы не видели город с самолета? Вал как на карте виден, особенно летом, зеленый такой кружочек неровной формы. Он совершенно четко показывает границы исторического центра – того самого Новгорода, который собственно и есть Новгород. Город, конечно, уникальный, и что сохранил, тоже уникально. Хоть ходи свечку ставь регулярно, что нет такого кошмара, как в Москве». Гордятся новгородцы и реставрационными мастерскими, где работали четыре лауреата Госпремии.
  • Категоричны эксперты и в отношении памятников. Все памятники должны быть. И полный абсурд выбирать среди них более или менее значимые («на делении объектов культурного наследия мы и пролетаем»), а тем более – доходные и инвестиционно привлекательные. «Понимаете, то, что у нас в Новгороде – это настоящее. Какая у нас будет прибыль? Да никакой! Даже если никогда не будет никакой прибыли, это все должно стоять, даже если оно очень затратное». Поэтому эксперты с болью воспринимают восстановительные работы в городе, которые идут по дороге следования больших чинов и гостей города или же включенных в стандартный туристический тур.
  • Именно в этом годе прозвучал критерий отбора, далекий от законодательных норм и исторического возраста: «быть ближе к человеку». Кремль в Москве – это безусловно, важный памятник, но церковь в своей деревне милее.


Эффективность управления в сфере ОКН
  • Оценки эффективности управления варьируются от крайне негативных до умеренно положительных. Новгородцы (эксперты) не любят федеральную власть. С одной стороны, для провинциального города нет ничего удивительного. Но в Новгороде свой ракурс этой нелюбви. Часто приезжают руководители разных уровней («Новгород – это престижно»), и устраивается показуха. Федеральная власть соотносится с необходимостью выстраивать «потемкинские деревни», с выделением денег только «от юбилея к юбилею». Также федеральная власть является ограничителем деятельности местной власти, которую оценивают в целом положительно, особенно молодых управленцев, которые пришли недавно и проявляют к культурному наследию неформальный интерес.
  • К проблемам федеральной власти относятся:
  1. Отсутствие единой стратегии и политики работы в сфере культурного наследия;
  2. Несовершенная законодательная база (разделение финансирования и ответственности между федеральными и региональными органами власти) и «белые пятна» в ней (инструменты передачи ОКН в частные руки);
  3. Слабое развитие в стране НКО;
  4. Отсутствие по подготовке специалистов – реставраторов, ориентированных на прагматическое использование культурного наследия.
  • К проблемам региональной власти относятся:
  1. Пассивность власти («тачку возить с волонтерами, а что он еще может? Система порочная в принципе»);
  2. Отсутствие специалистов;
  3. Отсутствие диалога с обществом (в том числе НКО) и бизнесом;
  4. Пренебрежение в отношении развития туризма;
  • Среди этих проблем особенно вычленялась проблема законодательного разделения памятников на федеральные, региональные, муниципальные, а значит и разделение ответственности. Все эксперты были против этого, считая, что российское культурное наследие таким образом остается без хозяина. Можно предположить, что корни такого подхода - государственного - все-таки в самой истории города: первая столица Руси, колыбель государственности. («Новгород место, где этого (новации) нельзя делать. В Солнечногорске, пожалуйста. Там снесите все, постройте новое, не понравится, снесите и это. Здесь, если все сносить, все и уничтожится. Все корни наши»).
  • Проблема управления – это и проблема кадров. Именно в этом городе была всемирно известная школа реставраторов и широкая сеть «народных» экскурсоводов. О возрождении того и другого говорят все эксперты.
  • Проблема управления – это и проблема диалога с обществом и бизнесом. Надо отметить, что именно в Великом Новгороде (ни в каких других городах) от бизнеса в адрес и власти и НКО звучит упрек за роль «просителей». Именно бизнес призывает самим взяться за дело.
  • Именно в том городе внутри экспертного сообщества звучит мысль о необходимости тесной связки власти, общества и бизнеса.


Роль молодежи в сохранении ОКН
  • Основная группа, на которую делают ставку эксперты в процессах повышения уровня сплоченности населения – это подрастающее поколение, которое уже сегодня проявляет больший интерес к истории города, ОКН, чем их родители.
  • Эксперты отводят молодежи основную роль в процессе формирования исторической культуры горожан. В настоящее время, это самая активная группа с высоким уровнем интереса к ОКН. С одной стороны, именно подрастающее поколение будет развивать культурно-историческую сферу в ближайшем будущем. А с другой стороны, уже сегодня эта группа способна консолидировать и привлечь более пассивную часть население города – среднее поколение.

Формы привлечения населения к процессам сохранения ОКН
  • По мнению экспертов, решение проблем местного уровня – это возрождение системного, планомерного процесса формирования исторической культуры горожан. Во-первых, город имеет огромный опыт в этой области, который был забыт в период перестройки (сеть школ по подготовке «народных» экскурсоводов). Во-вторых, более эффективное и творческое использование каналов распространения информации – СМИ, и в первую очередь, телевидение. Необходимо возрождение тематических программ об истории города, увеличение количества развлекательных программ, затрагивающих культурно-историческую сферу.
  • Существующие е в городе НКО не способны консолидировать и активизировать общественное мнение, выступать независимым экспертом деятельности властей различного уровня. Здесь эксперты возлагают надежды на новые НКО и молодежные организации.
  • Великий Новгород – город, где ранее был высокий уровень исторической культуры населения благодаря соответствующей системе обучения, куда входили такие направления как экскурсионное движение, археологические кружки, раскопки с привлечение всех желающих. Возрождая эти направления, целевая аудитория которых, в первую очередь, молодежь, можно повысить роль это группы в процессе формирования исторической культуры горожан, тем более, что спрос уже сформирован.


Состояние и перспективы туристического потенциала города
  • В туристической сфере основное направление деятельности, по мнению экспертов, – это возрождение бренда «Великий Новгород». Необходимо изменить статус города в сфере туризма – отойти от роли транзитного пункта, двигаться в сторону продвижения города как самостоятельного привлекательного туристического объекта. Здесь главное – создать собственно туристические продукты и соответствующую инфраструктуру.

Непосредственно в Великом Новгороде возможно развитие следующих направлений туризма:
  1. познавательный туризм (экскурсионный), в первую очередь ориентированный на молодежь;
  2. паломничество;
  3. историко-развлекательный туризм с упором на проведение мероприятий в значимые исторические даты;
  4. археологический туризм.

За пределами города возможностей для туризма значительно больше, что позволяет привлечь более высокодоходную часть населения:
  1. этно-туризм (в том числе, сельский туризм);
  2. оздоровительный туризм и эко-туризм;
  3. различные виды экстремального, приключенческого туризма;

Роль социально ответственного бизнеса
  • По мнению экспертов, еще не пришло время активного участия бизнеса в судьбе ОКН. Для изменения ситуации необходимо время, чтобы подросло новое поколение со сформированной исторической культурой, а так же подготовлена и введена соответствующая законодательная база.

Стратегия защиты ОКН в контексте дальнейшего развития города
  • В настоящее время стратегия развития историко-культурной сферы Великого Новгорода отсутствует, есть только единичные примеры использования ОКН, когда соблюдены и интересы бизнеса и общественности, – объект сохраняет свою культурно-историческую ценность, но при этом приносит и определенный доход.
  • Формирование непротиворечивой стратегии возможно, с одной стороны при поддержке и при помощи федеральной власти, а с другой, при воспитании исторической культуры населения, изменение общественного видения роли ОКН в жизни городе и его потенциала.

Общие комментарии
  • Один из экспертов сказал: «Я заметил, Новгород как-то удивительно умеет создавать новгородцев. Это исторически можно проследить еще с очень древних времен. Город имел трагическую судьбу. Коренное население просто несколько раз выбивали полностью отсюда. Исконные новгородцы – их очень мало. Но наши приезжие – это и есть самые «новгородцы» по духу. Тот же Янин – он москвич, Поэткин – из Курска, а Постовой из Одессы – эти люди стали истинными новгородцами». На наш взгляд, идея «умения Новгорода создавать новгородцев» - очень объемная идея по сплочения горожан вокруг сохранения культурного наследия, развития патриотизма и духовности граждан города.