Организация и оплата труда в здравоохранении на примере ЦРБ
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µждения.
Таблица 2.3 Анализ финансовой деятельности ЦРБ , тыс. тг.
БюджетДоговоры с предприятиямиПлатные услуги200820092010200820092010200820092010Доходы168315,00208153,00241432,001023,001540,001971,003315,004120,004855,00Расходы168315,00208153,00241432,001023,001540,001971,003315,004120,004855,00Отклонения,% БюджетДоговоры с предприятиямиПлатные услуги2009 к 20082010 к 20092010 к 20082009 к 20082010 к 20092010 к 20082009 к 20082010 к 20092010 к 2008Доходы123,67115,99143,44150,54127,99192,67124,28117,84146,46Расходы123,67115,99143,44150,54127,99192,67124,28117,84146,46
2.2 Организация труда работников ЦРБ
Организация труда на любом предприятии включает в себя ряд таких понятий как:
определение видов работ,
последовательность выполнения работ,
распределение работы между работниками;
приспособление рабочих мест для удобства работы;
установление норм труда и отдыха;
создание благоприятных для здоровья и работы условий труда;
планирование труда,
дисциплина труда;
подбор и подготовка кадров и т.д.
Организация труда на ЦРБ осуществляется в соответствии с трудовым законадательством РК, Коллективным Договором (Приложение В), Уставом предприятия и другими документами.
Предприятие выполняет следующие виды работ:
1.Стационарная медицинская помощь взрослому и детскому населению по специальностям: терапия , педиатрия, хирургия, неврология, кардиология, акушерство и гинекология, реанимация и анестизиология .
2.Стационарозамещающая медицинская помощь в отделениях дневного пребывания и стационарах на дому.
.Первичная медико-санитарная помощь: доврачебная, специализирован-ная.
.Консультативно-диагностическая медицинская помощь взрослому и дет-скому населению.
.Скорая медицинская помощь.
.Диагностика: лабораторная, рентгенологическая, функциональная, ультрозвуковая, эндоскопическая.
.Экспертная медицинская деятельность : экспертиза трудоспособно-сти и профессиональной пригодности.
.Фармацевтическая деятельность: изготовление лекарственных форм, розничная реализация лекарственных средств, хранение и использование наркотических и психотропных лекарственных средств.
Предприятие самостоятельно организует работу, согласовывая действия по ее осуществлению с Управлением здравоохранения.
Государственное управление Предприятием осуществляет уполномоченный орган с осуществлением следующих полномочий:
1.Определение приорететных направлений деятельности предприятия
2.Рассмотрение и утверждение текущих и перспективных планов хозяйственной деятельности предприятия, в том числе плановых финан-совых показателей, периодичности и порядка их предоставления.
.Контроль и анализ выполнения плановых показателей финансово-хозяйственной деятельности Предприятия с предоставлением соответст-вующего отчета в установленные сроки.
.Осуществления контроля за использованием по назначению и сохранно-стью имущества предприятия.
.Принятия решений по другим вопросам, отнесенным к его компентенции нормативно-правовыми актами РК.
Организационная структура предприятия наглядно представлена в Приложении Г.
Органом Предприятия как юридического лица является его руководитель, подотчетный в государственный орган управление. Государственный орган управления назначает на должность и освобождает от должности руководителя Предприятия в соответствии с законодательством Республики Казахстан о труде. Руководитель Предприятия несет персональную ответственность перед управлением здравоохранения за состоянием дел на Предприятии. Руководитель Предприятия действует на принципах единоначалия и самостоятельно решает все вопросы деятельности Предприятия в соответствии с его компетенцией, определяемым Уставом и законодательством Республики Казахстан. Руководитель Предприятия без доверенности действует от имени Предприятия, предоставляет его интересы во всех органах, распоряжается имуществом Предприятия в пределах, установленным законодательством, заключает договоры, выдает доверенности, открывает банковские счета и совершает иные сделки, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников. В пределах своей компетенции и в соответствии с трудовым законодательством руководитель принимает на работу и увольняет с работы работников предприятия, применяет меры поощрения и налагает взыскания на них.
Должностные обязанности руководителя ЦРБ : руководит производственной, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации здравоохранения, несет всю полноту ответственности за принимаемые решения, сохранность и эффективное использование имущества, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Определяет политику, стратегию деятельности организации и механизм ее реализации. Обеспечивает внедрение новых и совершенствование существующих организационных форм и методов работы персонала, направленного на дальнейшее повышение эффективности и качества оказываемой диагностической, лечебной и профилактической помощи, повышение качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, их соответствие государственным стандартам. Обеспечивает эффективное взаимодействие структурных подразделений организации, направляет их действия на развитие и совершенствование оказываемых медицинских услуг. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных для жизни и здоровья условий труда, формированию благоприятной п?/p>