Внутрифирменное планирование и управление
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
ксплуатационным персоналом.
Техническое обслуживание в межремонтный период выполняется, как правило, ремонтным персоналом совместно с эксплуатационным.
Плановые ремонты выполняются, как правило, ремонтным и дежурным персоналом. Эти ремонты заключаются в замене износившихся или вышедших из строя составных частей оборудования как нового, так и восстановленного.
Различают виды плановых ремонтов:
в металлургии:
-текущие
-капитальный.
в машиностроении:
-малые,
-средние,
капитальный
Целью текущих, малых и средних ремонтов является восстановление работоспособности оборудования, во время которых выполняют замену быстро изнашиваемых деталей и узлов, очистка, смазку механизмов, смену масел в ёмкости системы, проверку и замену креплений, вымерку отдельных деталей и узлов и т.д.
Текущие ремонты подразделяются на ремонты 1,2,3, вида - Т1, Т2, Т3, , а машиностроении - малые и средние.
Капитальный ремонт - полное или близкое к полному восстановление технического ресурса оборудования, во время которого осуществляется полная разборка, очистка, промывка всех узлов и деталей оборудования, осуществляется ремонт базовых деталей и узлов, ревизия всех механизмов и узлов с заменой быстроизнашивающихся деталей. Капитальный ремонт выполняется один раз за ремонтный цикл.
Ремонтным циклом оборудования называется время работы оборудования между двумя смежными капитальными ремонтами, включая один из них.
Межремонтный период - время работы оборудования между двумя любыми ремонтами.
На основе продолжительности и периодичности плановых ремонтов, составляется структура ремонтного цикла, которая представляет собой структуру последовательного выполнения ремонтов оборудования за ремонтный цикл.
Например: 24Т1+11Т2+К или 12М+5С+К,
где - 24, 11, 12, 5 - соответственно количество соответствующих плановых ремонтов,
Т, К, М, С - соответственно текущие, капитальные, малые и средние ремонты.
4.3 Методы проведения ремонтов и формы организации ремонтного хозяйства
Методы проведения плановых ремонтов:
-Детальный, т.е. индивидуальный метод, при котором заменяется только изношенная деталь, а сопряженные с нею детали, имеющие допустимый износ, не заменяются.
-Узловой - при котором заменяется требующий ремонта узел резервным, новым или заранее отремонтированным.
Агрегатный - то же, что узловой, но для агрегата в целом.
Поточный - вся поточная линия подлежит ремонту.
Планирование ремонтов, может быть реализовано на основе методов:
.метод послеосмотровых ремонтов,
.метод периодических ремонтов,
.метод стандартных (принудительных) ремонтов.
При послеосмотровом методе объем ремонтных работ и сроки остановки объекта на ремонт определяется в процессе осмотров оборудования. Применяется только для нового оборудования, когда неизвестны сроки наработки или отказ.
При периодическом методе сроки остановки оборудования на ремонт установлены заранее. Конкретно трудоемкость, объем и содержание ремонтов уточняется в процессе предшествующих осмотров и в ходе самого ремонта.
При стандартном методе заранее устанавливаются сроки, объем и содержание ремонтных работ в зависимости от состояния сменных узлов и деталей.
В металлургии и машиностроении применяются различные формы организации ремонтного хозяйства:
1.Децентрализованная,
2.Централизованная,
.Смешанная.
При децентрализованной форме все ремонтные средства и ремонтный персонал, рассредоточены по отдельным производственным цехам и выполняют все виды ремонтов собственными силами.
Эта форма неэкономична, так как не полностью используется ремонтный персонал, в связи с этим низкий технический уровень оснащенности труда ремонтного персонала.
При централизованной форме ремонт оборудования и изготовление запасных частей для ремонта осуществляется в централизованном порядке.
Различают внутризаводскую и межзаводскую централизацию. При внутризаводской централизации на предприятиях создаются специализированные ремонтные цехи, осуществляющие ремонт, при межзаводской - ремонт осуществляется специализированными ремонтными организациями.
В настоящее время чаще всего применяется смешанная форма, при которой часть ремонтов производит цеховой ремонтный персонал, часть - ремонтный персонал специализированных цехов и организаций.
При смешанной форме обеспечивается равномерность загрузки ремонтного персонала, создаются условия для специализации ремонтных бригад и более эффективного использования оборудования и оснастки для ремонтов.
Для определения степени централизации ремонтов используются показатели:
1.Коэффициент внутризаводской централизации, который определяется по формуле:
,
где
- численность ремонтных рабочих специализированных цехов, чел.,
- численность ремонтных рабочих в основном производственном цехе, чел.
2.Коэффициент межзаводской централизации определяется по формуле:
,
где
- численность ремонтных рабочих специализированного предприятия, чел,
- численность ремонтных рабочих на промышленном предприятии, чел.
.4 Планирование ремонтов и организация выполнения ремонтных работ
Эффективность применения систем ТОиР и ППР находится в прямой зависимости от совершенства нормативной базы, соответствия нормативов условиям эксплуатации оборудования.
Нор?/p>