Внутрифирменное планирование и управление
Методическое пособие - Менеджмент
Другие методички по предмету Менеджмент
Министерство образования и науки Украины
Приазовский государственный технический университет
Кафедра экономики предприятий
Конспект лекций
по дисциплине Внутрифирменное планирование и управление
для студентов спец. 7.090218 Металлургическое оборудование и 7.090214 Подъемно-транспортные, строительные, сельскохозяйственные, дорожные, мелиоративные машины и оборудование
дневной и заочной форм обучения
Утверждено на заседании кафедры экономики предприятий,
протокол № 1 от 07 сентября 2007 г.
Мариуполь, 2007
УДК 658.14:669+621
Лавренова Р.И. Конспект лекций по дисциплине Внутрифирменное планирование и управление. - Мариуполь: ПГТУ, 2007. - 40с.
В конспекте лекций изложены темы, связанные с внутрифирменным планированием и управлением предприятием (фирмой) в рыночных условиях хозяйствования, в т.ч. рассмотрены вопросы: классификации фирм, конструкторской подготовки производства, организации и планирования ремонтного хозяйства, сетевое планирование и управление, бизнес-планирование.
Конспект лекций предназначен для студентов специальностей 7.090218 Металлургическое оборудование и 7.090214 Подъемно-транспортные, строительные, сельскохозяйственные, дорожные, мелиоративные машины и оборудование дневной и заочной форм обучения, в т. ч. для самостоятельного изучения дисциплины.
Составитель:
старший преподаватель Р.И. Лавренова
Ответственный за выпуск:
зав. кафедрой экономики предприятий
доцент, к.т.н. А.А. Мелихов
Рецензент:
доцент, к.г.н. В.В. Тюрина
Утверждено на заседании кафедры экономики предприятий,
протокол № 1 от 07 сентября 2007 г.
Содержание
Тема 1. Предмет и задачи дисциплины. Классификация фирм
Тема 2. Планирование производственной программы предприятия в условиях
рыночной экономики
.1 Понятия, основные разделы и показатели производственной программы
.2 Принципы, этапы и методы разработки производственной программы
.3 Экономическое и техническое обоснование производственной программы
Тема 3. Планирование конструкторской подготовки производства
.1 Техническая и конструкторская подготовка производства
.2 Обоснование проектирования новой или модернизации действующей техники
.3 Методы расчета себестоимости и цены изготовления новой или модернизации действующей техники на различных этапах проектирования
.4 Расчет эксплуатационных затрат и показателей эффективности использования новой или модернизируемой техники
.5 Качество, стандартизация и сертификация новой техники
Тема 4. Организация, планирование и управление ремонтным хозяйством предприятия
.1 Задачи ремонтного хозяйства. Управление ремонтным хозяйством предприятия
.2 Системы ТОиР и ППР
.3 Методы проведения ремонтов и формы организации ремонтного хозяйства
.4 Планирование ремонтов и организация выполнения ремонтных работ
.5 Обоснование численности ремонтного и дежурного персонала
.6 Планирование фонда оплаты труда ремонтного и дежурного персонала
.7 Пути повышения эффективности ремонтного хозяйства
Тема 5. Сетевое планирование и управление (СПУ)
.1 Основные понятия и определения в системе СПУ
.2 Правила разработки сетевых моделей
.3 Этапы СПУ и их характеристика
.4 Анализ и оптимизация сетевых моделей
Тема 6. Внутрифирменное планирование
.1 Сущность и методология планирования
.2 Виды планирования
Список рекомендуемых источников
Тема 1. Предмет и задачи дисциплины. Классификация фирм
Управление (менеджмент) - это взаимосвязанные процессы планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать цели фирмы (предприятия) и достичь их.
Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их достижения на основе выявления комплекса задач и работ, а также определения эффективных методов и способов и ресурсов всех видов, необходимых для выполнения этих задач и установления их взаимодействия.
Предприятие, фирма, - люди, неискушенные в юриспруденции и коммерции, нередко путают эти понятия.
Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, на котором осуществляется производство продукции, выполняются работы или оказываются услуги, т.е. - это завод, фабрика, комбинат и т.д. (см. Закон О предприятиях в Украине).
Под термином фирма понимается экономический субъект, занимающийся различными видами деятельности и обладающий хозяйственной самостоятельностью, т.е. фирма - это организация или юридически самостоятельный предприниматель, который владеет фирмой и ведет хозяйственную деятельность на предприятии или предприятиях.
Многие фирмы владеют и управляют несколькими предприятиями, деятельность которых организуется по различным принципам, и такие фирмы могут выступать в роли различных объединений.
Если фирма имеет одно предприятие, смысл фирмы и предприятия совпадает.
Классификация фирм по различным признакам дает возможность получить представление об организационно-правовом положении, характере и масштабах деятельности, позициях фирм на рынках и внутрифирменных отношениях.
Классификация фирм по признакам:
. По наименованию:
<