Шпоры по международной экономике

Информация - Экономика

Другие материалы по предмету Экономика

nbsp;

115. Особливостi управлiння людськими ресурсами в мiжнародних корпорацiях.

Особливостi:

  • Вiдмiннiсть ринкiв працi у краiнах-господарях
  • Перемiщення працiвникiв мiж пiдроздiлами компанii, що розташованi в рiзних краiнах
  • Вiдмiннiсть практики управлiння людськими ресурсами в рiзних фiлiях
  • Нацiональна орiСФнтацiя персоналу
  • Ускладнення контролю виконання

Джерела людських ресурсiв

  1. Домашнi краiни Експатрiанти
  2. Краiни-господарi Мiiевий персонал
  3. Третi краiни

Критерii вiдбору персоналу для мiжнаробних призначень

  1. Загальнi критерii
  2. Технiчнi навички (американський пiдхiд)
  3. Людськi якостi (японський пiдхiд)
  4. Адаптацiя до культурних змiн
  5. Незалежнiсть i самозабезпеченiсть
  6. Фiзичне та емоцiйне здоровтАЭя
  7. Вiк, досвiд, освiта
  8. Мовний тренiнг
  9. Мотивацiя до зарубiжного призначення
  10. Сiмейний стан i залежнiсть
  11. Здатностi лiдерства

Фактори, що впливають на зарплату при зарубiжних призначеннях

  • Особистiсть
  • Краiна
  • Вартiсть життя
  • Пiдвищення посадового статусу
  • Компенсацiя затруднень зарубiжного вiдрядження
  • Валюта
  • Вiддаленiсть району

Проблеми репатрiацii експатрiантiв

  • Адаптацiя до життя в домашнiй краiнi
  • Особистi фiнансовi проблеми
  • Просування по службi
  • Вiдносини з колишнiми колегами

Двi основнi функцii мiжнародноi професiйноi пiдготовки

  • Формування у всiх менеджерiв СФдиного глобального пiдходу до розвтАЭязання проблем
  • Навчання менеджерiв розвтАЭязання проблем, що виникають в дiяльностi експатрiанта у краiнi перебування

116. Природа, типи i шляхи пiдвищення ефективностi мiжнародних комунiкацiй.

Природа мiжнародних комунiкацiй

Процес комунiкацii

1.Вiдправлення повiдомлення 2.Кодування 3.Канали передачi. 4.Декодування 5.Отримувач РЖнтерпритацiя. 6.Зворотнiй звтАЭязок. На всiх етапах влив рiзних регiонiв, краiн, культур.

Особливостi мiжнародних комунiкацiй

  • Розмiщення окремих елементiв комунiккацiй в рiзних краiнах свiту
  • Вiддаленiсть
  • Вплив рiзних культур
  • Рiзниця в часi
  • Значнi затрати

Основнi типи мiжнародних комунiкацiй

  1. А. Зовнiшнi (п-д:мiж урядами з прводу угод про мiжнародну торгiвлю) В.Внуртiшнi (спiлкування менеджера з iншоi краiни)мiжнароднi комунiкацii
  2. А. Комунiкацii на думцi (щвейцарцi) В. Висловленнi комунiкацii (японцi)
  3. А. Висхiднi комунiкацii (а.зворотнiй звтАЭязок; б.допомога менеджерам нижчого рiвня вiд вищих менеджерiв) В. Низхiднi (а.встановлення завдань; б.надання iнформацii)

БартАЭСФри мiжнародних комунiкацiй

  1. Мовнi бартАЭСФри
  2. БартАЭСФри сприйняття
  3. Вплив культури
  4. Невербальнi комунiкацii

Пiдвищення ефективностi мiжнародних комунiкацiй

  1. Полiпшення сиситеми зворотнього звтАЭязку
  2. Мовний тренiнг
  3. Культурний тренiнг
  4. Посилення гнучкостi та спiвробiтництва

Способи подолання культурних бартАЭСФрiв:

  • Зберiгайте неупередженiсть
  • Уважно вiдностесь до звичаiв
  • Враховуйте багатозначнiсть однакових жестiв i виражень
  • Пристосовуйте ваш стиль до особливостей iншоi людини

117. Характеристика систем контролю i звiтностi в мiжнародному менеджментi

Особливостi контролю в мiжнародному середовищi

Три основнi вимоги до контролю в мiжнародних компанiях

  1. Стандарти в MNC повиннi враховувати як загальнокорпоративнi цiлi так i мiiевi умови
  2. РЖнформацiя, що мiститься у звiтах, повинна вiдзеркалювати не тiльки поточне виконання, а й встановленi стандарти
  3. Управлiнськi дii щодо коригування вiдхилень СФ заключним кроком функцii контролю

Проблеми контролю в MNC

  • Цiлi зовнiшньоекономiчних операцiй конфлiктують iз загальнокорпоративними цiлями
  • Цiлi партнерiв спiльних пiдприСФмств суперечать корпоративному менеджменту
  • Досвiд i компетенцiя в плануваннi дуже рiзняться у рiзних зарубiжних вiддiленнях
  • Фiлософська природа конфлiктiв вiдносно цiлей i полiтика зарубiжних операцiй в основному повтАЭязанi з культурними вiдмiнностями мiж менеджерами краiн походження i краiни господаря.

Основнi типи контролю в MNC

  1. Прямий контроль
  2. Непрямий контроль
  3. Три комплекти фiнансових звiтiв зарубiжних вiддiлень до штаб-квартири:
  4. Звiти, що грунтуються на нацiональних стандартах рахункiв, передбачених законодавством та професiйними органiзацiями в краiнi-господаря
  5. Звiти, що повтАЭязують принципи облiку iз стандартами, що вимагаСФ краiна походження
  6. Консолiдованi фiнансiвi звiти з урахуванням вимог краiни походження

Вимiрювання виконання

  • Фiнансове виконання (прибуток, фiнансовi коефiцiСФнти)
  • Контроль якостi (гуртки контролю якостi, сучаснi системи контролю якостi)
  • Особистий контроль (групова та iндивiдуальна орiСФнтацiя)

118. Сутнiсть, принципи й особливостi мiжнародноi економiчноi дiяльностi в Украiнi.

В 1991 роцi ВР Украiни прийняла закон про зовнiшньоекономiчну дiяльнiсть. Вiн заклав основу правового регулювання мiжнародноi економiчноi дiяльностi. Термiну МЕ?/p>