Управление психологической и социально-педагогической поддержкой педагогов
Дипломная работа - Педагогика
Другие дипломы по предмету Педагогика
ки зрения целесообразно полагать, что наиболее оптимальным может оказаться их сочетание. Если мы принимаем организацию оптимальных условий для реализации педагогической деятельности как стратегическую цель, то уместно соображение о недостаточной действенности детерминированного метода управления, подразумевающего целеполагание с разработкой программы действий и созданием механизма реализации намеченной программы с последующей оценкой полученных результатов. Что позволяет нам высказать такое соображение? Ведь достоинством этого метода является его простота и эффективность. Основанием для суждения о недостаточной действенности детерминированного подхода служит его ригидность, что снижает эффективность в долгосрочной перспективе, что связано с вхождением образовательных учреждений в условия рыночных отношений, подразумевающих необходимость оперативной перестройки при изменениях внешней среды.
Более приемлемым может оказаться программно-целевой метод, характеризующийся более развитым механизмом обратной связи, обеспечивающим не только корректировку поведения системы, но и корректировку самой программы в интересах достижения цели. Важно отметить, что эта корректировка не должна производиться произвольно, когда лишь фиксируется сложившаяся ситуация. Она должна обеспечивать достижение цели оптимальным образом при постоянно меняющихся внешних условиях и с учетом непредвиденных внутренних изменений. На первом месте оказывается не формальный контроль над выполнением программы действий, а создание условий для эффективного функционирования организации. Главным критерием, таким образом, становится не план, как при использовании детерминированного подхода, а цель - в нашем случае обеспечение такого уровня психологической и социально-педагогической поддержки педагогов, которая обеспечивала бы стабильно высокую эффективность и результативность работы, а также тенденцию к повышению качества образования.
Однако, необходимо учитывать, что определяющим фактором целеполагания (и одновременно важнейшим критерием управления) служит система ценностей. Ценностно-ориентированный метод управления включает в себя элементы и детерминированного, и программно-целевого методов, предполагая их качественное развитие.
Безусловно, избрание методологического управленческого подхода в конкретном образовательном учреждении будет зависеть от уровня развития организации (включающего готовность и потребность педагогов в принятии изменений) и возможностей системы управления.
С методической же точки зрения алгоритм управления психологической и социально-педагогической поддержкой педагогов может быть отображен следующим образом.
I. Планирование.
. Определение организации условий для психологической и социально-педагогической поддержки педагогов как стратегической цели.
. Признание условий для психологической и социально-педагогической поддержки педагогов ценностью организации и закрепление указанной ценности в образовательной программе учреждения.
3. Разработка новой образовательной программы и программы развития учреждения с учетом организации условий для психологической и социально-педагогической поддержки педагогов.
4. Поэтапное планирование (с указанием сроков исполнения и назначением ответственных лиц) мероприятий по совершенствованию условий психологической и социально-педагогической поддержки в годовом цикле: в плане работы на год, на месяц и в оперативных планах.
. Планирование ресурсного обеспечения для реализации управленческих решений в проекте бюджета образовательного учреждения в трехлетней перспективе.
II. Организация.
. Выбор и применение методов обеспечения реализации и управленческих решений: административно-распорядительных, экономических, психологических.
. Организация мероприятий по формированию положительного отношения к саморазвитию.
. Предоставление возможности повышения квалификации.
. Организация форм группового взаимодействия.
. Совершенствование механизмов стимулирования и мотивирования педагогов.
. Организация работы педагога-психолога, направленной на повышение уровня коммуникативной культуры, понимания личностных особенностей коллег и обучающихся, закономерностей формирования профессионально-обусловленных психологических проблем (профессионального стресса и эмоционального выгорания), личностных особенностей у педагогов образовательного учреждения посредством цикла лекций, семинаров и тренингов.
III. Контроль.
1.Управленческий учет данных обратной связи по параметрам своевременности реализации управленческих решений и запланированных мероприятий, результативности, эффективности, качества.
2.Непосредственный контроль реализации управленческих решений.
.Стратегический анализ результативности, эффективности и качества образовательного процесса с учетом роли организации условий психологической и социально-педагогической поддержки педагогов.
В контексте предложенного алгоритма управления психологической и социально-педагогической поддержкой педагогов представляется целесообразным сформулировать следующие практические рекомендации по реализации управленческого решения:
1.Обеспечение возможности участия педагогов в разработке и совершенствовании программы развития и образовательной программы учреждения, проектов, что создает ощущение причастности к формированию ?/p>