Управление производительностью труда персонала (на примере ООО "АЛНИ")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ень.
Период оборота кредиторской задолженности (дни) - средний период погашения кредиторской задолженности составил в 2008 г. - 8 дней, в 2009 г. - 6 дней, в 2010 г. - 6 дней, то есть средний период погашения кредиторской задолженности сократился на 2 дня.
Коэффициент оборачиваемости запасов в 2008 году составил 17,57 оборотов, в 2009 г. - 16,26 оборотов, в 2010 г. - 18,75. Рост коэффициента оборачиваемости запасов можно отметить как положительное изменения, что обусловлено сокращением остатков готовой продукции на складах в 2010 году.
Период обращения запасов (дни) в 2008 году составил в среднем 21 день, в 2009 г. - 22 дня, в 2010 г. - 19 дней, то есть сократился на 3 дня. Это можно отметить как положительный момент, так как в 2009 году сократились остатки готовой продукции на складе связи с реализацией.
Длительность операционного цикла в 2008 году составила 25 дней, в 2009 г. - 23 дня, в 2010 г. - 20 дней, то есть за отчетный период сократилась на 5 дней, что характеризует деятельность завода с положительной стороны. На сокращение длительности операционного цикла повлияло сокращение периода обращения запасов в 2010 году.
Длительность оборачиваемости оборотного капитала в 2008 году составила 17 дней, в 2009 г. - 17 дней, в 2010 г. - 15 дней, то есть сократилась на 2 дня.
Коэффициент оборачиваемости основных фондов (фондоотдача) в 2008 году составил 2,28, в 2009 году фондоотдача составляет 2,93 в 2010 г. - 3,02, что по сравнению с 2008 годом больше на 32,46%. На положительные изменения повлиял значительный рост чистой выручки в 2009-2010 гг.
В результате проведенного анализа финансовой деятельности ООО АЛНИ за 2008-2010 гг. следует отметить, что предприятие наращивает свой экономический потенциал. Предприятие имеет тяжелую структуру активов, однако использует инновационную стратегию развития, вкладывая свои средства в нематериальные активы: патенты, лицензии и др. интеллектуальную собственность. Основным источником формирования имущества и финансирования на ООО АЛНИ является собственный капитал. Однако следует отметить, что предприятие в недостаточной мере использует возможности привлечения долгосрочных заемных финансовых средств, либо стремится уменьшить сроки погашения кредитов (вернуть их раньше срока). Это свидетельствует о непродуманной финансовой стратегии, поскольку лишает фирму возможности расширять свое производство и получать выгоду за счет разности в кредитном проценте и проценте рентабельности предприятия.
Таким образом, ООО АЛНИ является рентабельным, однако за последние три года произошло снижение всех показателей прибыли и рентабельности. Это связано с увеличением доли накладных и материальных расходов в общем объеме затрат предприятия при неизменном уровне отпускных цен на выпускаемую продукцию. ООО АЛНИ необходимо предпринять конкретные шаги в направлении увеличения получения прибыли от хозяйственной деятельности в таких направлениях:
снижение себестоимости продукции и повышение ее рентабельности;
повышение цен;
поиск новых наиболее выгодных рынков сбыта;
повышение качества продукции.
ООО АЛНИ в отчетном периоде характеризуется достаточно высоким уровнем финансовой устойчивости и независимости. Предприятия по итогам 2008-2010 гг. является ликвидным.
2.3 Анализ производительности труда персонала в ООО АЛНИ
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.
В табл. 2.13 представим показатели использования трудовых ресурсов и производительности труда предприятия.
Таблица 2.13
Показатели использования трудовых ресурсов и производительности труда ООО АЛНИ за 2008-2010 гг. (чел.)
ПоказателиГодыОтклонение (+,-)Темп изменения, 08200920102009 г. от 2008 г.2010 г. от 2009 г.2009 г. к 2008 г.2010 г. к 2009 г.12345678Всего численность персонала, из них:29630030444101,4101,3Руководители1414120-110085,7Специалисты24262610108,3100Служащие2020160-210080Рабочие23824025015100,8104,2Производительность труда, тыс. грн.222,0236,8257,114,820,3106,7108,5Средняя заработная плата, грн.2153,02941,03690,0788,0749,0134,8125,4
Анализ данных табл. 2.13 показывает, что численность работающих в 2008 г. составила 296 человек, из них: рабочие - 238 человек, руководители - 12 человек, специалисты - 24 человек, служащие - 20 человек. Среднегодовая производительность труда на 1 чел. составила 222 тыс. грн. Средняя зарплата в 2008 г. составила 2153 грн.
В 2008 г. были проведены мероприятия по вводу численности. Всего введено 4 штатные единицы, из них руководителей, специалистов и служащих - 2 единица, рабочих - 2 единица.
Численность работающих в 2009 г. составила 300 человек, из них: рабочие - 240 человек, руководители - 14 человек, специалисты - 26 человек, служащие - 20 человек, что на 4 человека больше, чем в предыдущем году. Среднегодовая производительность труда на 1