Управление персоналом предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Структуре персонала (квалификация, пол, возраст, национальность, наличия инвалидов, удельный вес рабочих, Служащих, ИТР, высококвалифицированных работников);
)Продолжительность рабочего дня;
Рис. 7. Структура оперативного плана работы с персоналом в ООО "Стройдвор"
Заработная плата рабочих и служащих (структура заработной платы, дополнительная з/плата, надбавки, тариф);
8)Социальные услуги (по закону и за iёт производства).
С использованием исходных данных, других факторов в ООО "Стройдвор" нами составлен план работы с персоналом на следующий год, в который по необходимости в течение года могут вносить изменения.
Таблица 9 План работы с персоналом ООО "Стройдвор"
МероприятияСрок исполненияОтветственный исполнительОпределить потребность в персоналеЯнварь 2008 Отдел кадровСоставить и контролировать исполнение направления работников на курсы повышения квалификацииIV кв. 2007 г. в течение годаОтдел кадровСоставить, утвердить список резерва на замещение должностейI кв. 2008 г.Руководитель отдела кадровПровести техническую учёбу рабочему персоналуII - III кв. 2008 г.Начальники подразделений, отдел кадровПроведение вводного, периодического, внеочередного инструктажей по технике безопасности, пожарной безопасностиI - IV кв. 2008 г.Мастера, инженер по технике безопасностиКонтроль качества продукции предприятияВ течение годаИнженер по качествуОбеспечение персонала спецодеждойВ течение годаГлавный инженер, мастераПодготовить и провести "День строителя" с выездом на природуИюль 2008 г. Профком, администрацияПровести аттестацию работников и рабочих местII - III кв. 2008 Отдел кадров, главный инженер, мастера, профком.Оказание помощи учащимся - заочникам, а так же студентам, обучаемым за iёт предприятия (консультации, материальная помощь, положенная по закону)В течение годаОтдел кадровСоставить программу переподготовки персонала, обучение вторым профессиям, освоение нового оборудованияВ течение годаОтдел кадров, главный инженерУкомплектовать техническую библиотекуII кварталАдминистрация, отдел кадровОформить, укомплектовать комнату отдыхаI кварталАдминистрация Составить программу спортивных мероприятий с участием работниковI кварталПрофком Пересмотреть должностные инструкцииI кварталНачальники цехов, администрация
Из таблицы 9 видно, что руководству предприятия предстоит тщательно заниматься кадровым планированием, учитывая все потребности персонала предприятия.
Таким образом, совершенствование системы управления - сложный и непрерывный процесс воздействия, направленный на более целесообразную организацию управляющей системы для достижения управляемым объектом наилучших экономических показателей.
.2 Мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом ООО "Стройдвор"
Главная цель совершенствования системы управления ООО "Стройдвор" состоит в повышении эффективности производства.
Совершенно необходимым является совершенствование нормирования труда работников управления iелью обеспечения научно обоснованного подхода к определению численности работников и затрат времени на выполнение отдельных видов управленческих работ.
Назрела необходимость разработки рациональной системы информационного обеспечения. Не маловажным в вопросах совершенствования управления является правильный подбор и расстановка управленческих кадров. Важнейшим вопросом совершенствования управления является разработка, принятие и реализация управленческих решений. Правильная организация труда является одним направлений по созданию эффективной системе управления персоналом. Организация труда работников аппарата управления представляет собой сложный и многогранный процесс. Важнейшей проблемой для любого работника сегодня является рациональное использование рабочего времени.
Далее проведем анализ организации труда начальника производственного цеха ООО "Стройдвор". Как говорилось раньше, общее руководство предприятием осуществляет директор. В подчинении директора находятся главный бухгалтер (заместитель гл. бухгалтера, бухгалтера); отдел кадров; главный экономист (экономисты); главный инженер (инженер-технолог, инженер-механик, инженер-энергетик); зав. производства, зав. центрального склада и начальники производственных цехов. Анализ организации труда будем проводить на примере начальника производственного цеха. Для этого необходимо составить фотографию рабочего дня начальника цеха (табл. 10).
Таблица 10 Фотография рабочего дня начальника цеха
Наименование затрат рабочего времениТекущее время, час - мин.Продолжительность затрат, минУдельный вес затрат, %Время началаВремя окончанияПроведение цеховой планерки9.3010.00308.5Просмотр выполнения плана выпуска готовой продукции10.0010.30308.5Участие в общезаводской планерке10.4011.204010.3Переговоры с мастерами цеха10.4511.00154.2Телефонные переговоры с начальниками цехов, поставляющих полуфабрикаты11.0011.15154.2Перерыв на обед12.0012.30308.5Рассмотрение и принятие мер по устранению текущих производственных проблем13.0014.258521.1Просмотр выполнения плана выпуска готовой продукции14.3015.00308.5Подготовка отчета о выполненной работе15.0015.30308.5Проведение цеховой планерки15.4516.05205.6Прием по личным вопросам16.1017.005013.1Всего затрат355100.0Из таблицы 10 мы видим, что самые большие затраты рабочего времени начальника цеха ООО "Стройдвор" отводятся на рассмотрение и принятие мер по устранению текущи