Управление персоналом предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
В±ходимости проводится по основе существующих мероприятий; - уровень заработной платы носит стабильный характер (или растет незначительно); - привлечение персонала со стороны носит единичный характер, используются в основном внутренние трудовые ресурсы; - мотивация и стимулирование персонала осуществляется по стандартным программам без каких-либо новшеств; - планирование и развитие карьеры происходит по разработанной технологииполе 3 "Спад"- сокращение численности персонала; - дефицит рабочих мест; - потеря высококвалифицированных специалистов; - низкие экономические возможности привлечения необходимого персонала; - численность работающего персонала не является оптимальной для ведения эффективной деятельности предприятия; - неудовлетворительные условия и организация труда работников; - низкая заинтересованность персонала в конечных результатах труда; - снижение уровня производительности труда работников; - количественная и качественная структура персонала не соответствует необходимой; - сокращение фонда оплаты труда в целом, и уменьшение уровня заработной платы работников по категориям; - несоответствие между фондом оплаты труда и численностью персонала по категориям; - система мотивации труда отсутствует либо очень слабая