Управление персоналом предприятия
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?редприятия в целом и может высказывать претензии по недостаткам других подразделений, неудовлетворительной организации работы.
Основной задачей, которая стоит перед кадровой службой ООО "Стройдвор" является:
- проведение активной кадровой политики,
- обеспечение условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков,
- разработка совместно с финансово-экономической службой материальных и социальных стимулов,
- тесное взаимодействие с сотрудниками в вопросах медицинского обслуживания, организацией общественного питания, развитие физкультуры и спорта, социальной защите отдельных категорий работающих.
Технология управления персоналом на предприятии выработана недостаточно эффективно: отсутствует планирование ресурсов; резерв создания потенциальных кандидатов по всем должностям отсутствует; не определена методика оценки трудовой деятельности; на предприятие аттестация работников за время его существования не проводилась.
На основе выявленных проблем были предложены следующие мероприятия по их решению:
1. Разработка кадровой оперативной политики на следующий год, которая включает в себя: определение потребности в персонале; составление списка резерва на замещение должностей, проведение технической учёбы персонала, обеспечение персонала спецодеждой, проведение аттестации работников и рабочих мест, пересмотр должностных инструкций, составление программы переподготовки персонала, обучение вторым профессиям, освоение нового оборудования и другие направления.
2. Проведение анализа организации труда управленческого персонала.
. Кроме того, руководству ООО "Стройдвор" следует провести аттестацию персонала и рабочих мест iелью оценки профессиональных качеств работников предприятия, а также результатов их труда.
4. Усовершенствование организации оплаты труда персонала.
5. Выработать стратегию деятельности предприятия в условиях кризиса.
Таким образом, анализ и построение системы управления персоналом открывает перед любым предприятием новые возможности: построить более эффективную систему управления, подобрать более эффективный персонал, освободиться от избытка сотрудников на непродуктивных направлениях, оптимизировать затраты на персонал.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. - М.: Финстатин-форм, 2005. - 420 с.
2.Андреев А.Г., Гретченко А.И. Рынок труда и профессиональное образование. - М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2006. - 280 с.
.Антикризисное управление: Учебное пособие: В 2 т. Т.2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА - М, 2004.
.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 216 с.
5.Виханский О.С, Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2006. - 528 с.
6.Воробьева Е. Традиционные системы премирования//АКДИ "Экономика и жизнь", N 1, 2005
7.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
.Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.
9.Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления: Учебно-практич. пособие. - Москва: ИКЦ "Март", 2003. - 256 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е издание, испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2006. - 720 с.
.Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. - М.: Изд-во Рос.экон.акад. Екатеринбург: Деловая книга, 2006. - 320 с.
12.Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха//Управление персоналом, 2007, N 18
13.Иванова И.А. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Издательство РИОР, 2004. - 96 с.
.Иванова Т. Ю., Приходько В. И. Теория организации. - СПб.: Питер, 2004. - 269 с: ил.
.Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. - М.: Гадарики, 2006.-584 с.
.Книга работника кадровой службы / Под общ.ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: ОАО Изд-во "Экономика", 2005. - 86 с.
.Кундельский Р.В. Опыт успешной мотивации персонала дочерних предприятий стратегического холдинга //Управление персоналом, 2007, N 19
18.Краснова В. А., Привалов А. А. Семь нот менеджмента - М.: "Дедал Арт", 2006. - 176 с.
19.Литвак Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс: Учеб. пособие - М.: ЗАО Издательство Экономика, 2002. - 355 с.
20.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 4-е изд., испр. - М.: Дело, 2003. - 392 с.
21.Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 360 с.
22.Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. - Екатеринбург: УрАГС, 2000.
23.Лазарев А. Система мотивации, выгодная для всех//Управление персоналом, 2007, N 17
.Мамедова А.А. Опыт оценки системы мотивации персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2006, N 5
.Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации, или мотивация без секретов//Управление персоналом, 2007, N 13-14
26.Менеджмент. Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт-Издат, 2003.-591 с.
27.Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 340 с.
.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело ЛТД", 2004. - 704 с.
29.Меняева М.Ф. Информационные технологии управления: Уч. посо-бие: в 3 кн. Кн. 3: Система управления организацией.- М.:Омега-Л, 2003.- 464 с.
30.Мильнер Б. 3. Теория организации: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М, 2003. - XVIII, 558 с.
.Одегов Ю.Г., Журавлев