Управление мотивацией персонала на примере Учреждения социального обслуживания "Жемчужина"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
в рамках профилактики и упреждения развития синдрома эмоционального сгорания у сотрудников непосредственно работающих с девиантной категорией граждан.
. Программа отделения психолого-педагогической помощи семье и детям Катарсис - Предоставление психологической помощи гражданам посредством Интернет. Данная программа разработана и реализовывалась для обеспечения своевременной психологической помощи гражданам, не имеющим возможности очного обращения за психологической консультацией.
. Программа отделения психолого-педагогической помощи семье и детям Катарсис - Психокоррекция синдрома дефицита внимания и гиперкинетического синдрома (гиперактивность) с использованием программно-аппаратного комплекса БОСЛАБ. Данная программа реализовывалась в рамках профилактики и упреждения детской и подростковой агрессии, а также аддиктивного поведения.
. Программа отделения психолого-педагогической помощи семье и детям Катарсис - Экстренная психологическая помощь - Телефон Доверия Необходимость разработки и реализации данной программы обусловлена высокой потребностью населения г. Когалыма в экстренной психологической помощи.
. Программа профилактических мероприятий с родителями несовершеннолетних, состоящих на учете в ОДН ОВД г. Когалыма. Данная программа разрабатывалась и реализовывалась в рамках профилактики безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних.
. Программа отделения психолого-педагогической помощи семье и детям Катарсис - Работа с семьями, имеющими неблагоприятные психологические и социально-педагогические условия. Данная программа разрабатывалась и реализовывалась в рамках профилактики безнадзорности и правонарушений среди несовершеннолетних.
. Программа психологической реабилитации пожилых людей и инвалидов - Гармония разработана психологом отделения дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов для профилактики социального одиночества, а также для обучения внутренней саморегуляции.
На протяжении 2006 г. в КЦСОН Жемчужина работа со средствами массовой информации велась по трем направлениям.
Телевидение:
В третьем квартале было опубликовано информационное сообщение о проведении акции Золотая осень по Телефону Доверия.
В четвертом квартале сотрудники отделения психолого-педагогической помощи семье и детям Катарсис принимали участие в следующих телеэфирах:
запись для телепередачи Новости об участии во Всероссийском конкурсе: За лучшее произведение в области профилактики наркомании (5 октября);
записи для телепередачи На завтрак по темам: Учусь владеть собой (10 октября) для детей 8 - 10 лет; акция Миссия жить (16 октября); Лесть и комплименты (23 ноября).
Газета Когалымский вестник: В течение года специалисты отделения психолого-педагогической помощи семье и детям Катарсис публиковали статьи, посвященные Декаде пожилых людей Этот особенный возраст (6 октября), комментарии к статье Насилие в семье (1 декабря), статью Что значит быть мамой (24 ноября), статью Психологические проблемы адаптации в общество людей с ограниченными возможностями (15 декабря).
Радио Европа+: В течение года при поддержке радио Европа+ были выпущены в эфир следующие информационные сообщения:
Об изменении режима работы Телефона Доверия;
О проведении акции Золотая осень по Телефону Доверия;
О проведении акции на Телефоне Доверия Береги себя!.
2.2 Характеристика внешней среды организации
Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений [53, c. 109].
Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, выводы проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений. Причём, прежде всего, выявляются и учитываются факторы внешней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды фирмы.
Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её це?/p>