Удосконалення органiзацii системи добробуту i вiдбору кадрiв на пiдприСФмствi
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?обуту, а й соцiальний статус, взаСФмовiдносини i задоволенiсть життям в цiлому. Прагнучи до гармонiйного спiввiдношенню людських здiбностей i вимог пiдприСФмства, ринкове суспiльство, з одного боку, виходить з мiркування: якою мiрою процедура вiдбору такоi вiдповiдностi забезпечити не може, в такiй мiрi страждаСФ продуктивнiсть. З iншого боку, суспiльство стурбоване тим, що пiд "завiсою" можливостей не виключаються варiанти "коливаються гарантiй рiвностi": при будь-якого ступеня володiння професiйними знаннями i навичками найбiльш часто при наймi можуть "неквалiфiкованими" виявитися кандидати, якi мають "не той" пiдлога, " не той "вiк i" не ту "расу або нацiональнiсть.
Кадрова полiтика в галузi вiдбору кадрiв полягаСФ у визначеннi принципiв, методiв, критерiiв вiдбору працiвникiв i подальшоi iх адаптацii, необхiдних для якiсного виконання заданих функцiй, методологii закрiплення, професiйного розвитку персоналу.
Для керiвництва пiдприСФмства персонал СФ найбiльш цiнним ресурсом адже саме персонал пiдприСФмства може постiйно удосконалюватися. З розвитком соцiальних вiдносин у суспiльствi змiнюються й потреби персоналу пiдприСФмства.
У сучаснiй економiцi крiм матерiального фактора велике значення мають моральнi стимули i соцiальнi пiльги, еволюцiонують i матерiальнi форми стимулювання найманих робiтникiв, у матерiальнiй винагородi збiльшуСФться частка виплат за результатами господарськоi дiяльностi пiдприСФмства, бiльш великого значення набуваСФ розвиток у працiвникiв корпоративного мислення, та розвиток системи соцiальних пiльг.
Питання мотивацii i стимулювання працi розглянутi в наукових працях таких учених: А.Г. Абалкiна, В.П. Беловой, В.Н. Бобкова, П.Г. Бунiча, Н.А. Волгiна, А.Л. Жукова, Г.А. Егiазаряна, В.Ф. Майера, А.РЖ. Мiлюкова, В.Д. Ракоти, С.РЖ. Шкурко, Р.А. Яковлева й iн. Ними був внесений iстотний внесок у розробку теорii i практики стимулювання працi. Однак, на сучасному етапi розвитку виробництва i суспiльства у вiтчизнянiй науковiй лiтературi публiкацiй на цю тему вкрай мало.
Матерiальне стимулювання працi задовольняСФ, насамперед, первиннi (фiзiологiчнi) потреби працiвникiв в iжi, одягу, житлi, навчаннi, а також матерiалiзованi психологiчнi: престижне авто, дорогий курорт, концерти вiдомих артистiв та iнше. Матерiальне стимулювання маСФ своСФ вiдображення у розмiрi та складових заробiтноi плати.
Матерiальна мотивацiя-це прагнення достатку, певного рiвня добробуту, певного матерiального стандарту життя
Як обСФкт дослiдження розглянуто пiдприСФмство ВАТ Стахановський феросплавний завод.
Предмет дослiдження особливостi добробуту та пiдбору кадрiв на пiдприСФмства ВАТ Стахановський феросплавний завод.
Метою дипломноi роботи СФ удосконалення добробуту та системи вiдбору кадрiв на пiдприСФмство ВАТ СФЗ. Вiдповiдно до мети визначено такi завдання:
визначити сутнiсть, значення та принципи вiдбору кадрiв на пiдприСФмствi;
методи вiдбору кадрiв;
викладено загальне положення матерiальноi мотивацii як складовоi добробуту пiдприСФмства;
представити загальну характеристику та аналiз фiнансово-господарськоi дiяльностi ВАТ СФЗ;
проаналiзувати структуру персоналу заводу, визначети загальнi показники;
впровадити систему матерiальноi мотивацii персоналу як складовоi добробуту пiдприСФмства;
провести розробку та розрахунок економiчноi ефективностi проекту вiдбору кадрiв.
РОЗДРЖЛ 1. ТЕОРЕТИЧНРЖ АСПЕКТИ ДОБРОБУТУ РЖ вiдбору персоналу
1.1 Сутнiсть, значення та принципи вiдбору кадрiв на пiдприСФмствi
Вiдбiр кадрiв - це серiя заходiв i дiй, здiйснюваних пiдприСФмством або органiзацiСФю для виявлення зi списку заявникiв особи або осiб, найкращим чином пiдходять для вакантного мiiя роботи. [2]
Рiшення про прийняття на роботу, згiдно з оцiнками фахiвцiв, акцiя не лише iстотна, але i маСФ далекосяжнi наслiдки. У ii ефективностi зацiкавленi як суспiльство в цiлому, окремi пiдприСФмства, так i конкретнi iндивiди. Вплив роботи на людей велике. Це не тiльки рiвень iх економiчного добробуту, а й соцiальний статус, взаСФмовiдносини i задоволенiсть життям в цiлому. Прагнучи до гармонiйного спiввiдношенню людських здiбностей i вимог пiдприСФмства, ринкове суспiльство, з одного боку, виходить з мiркування: якою мiрою процедура вiдбору такоi вiдповiдностi забезпечити не може, в такiй мiрi страждаСФ продуктивнiсть. З iншого боку, суспiльство стурбоване тим, що при будь-якого ступеня володiння професiйними знаннями i навичками найбiльш часто при наймi можуть "неквалiфiкованими" виявитися кандидати, якi мають "не той" пiдлога, "не той" вiк i "не ту" расу або нацiональнiсть.
У звязку з цим на вiдбiр кадрiв впливають, перш за все фактори зовнiшнього оточення. У iхньому спектрi законодавство держави, що регламентуСФ питання захищеностi громадян вiд дискримiнацii при наймi на роботу; вплив ринкiв працi, оскiльки процеси вiдбору рiзняться з-за iх СФмностi i характеристик: при великiй кiлькостi претендентiв органiзацiя-роботодавець встановлюСФ бiльш високi i рiзноманiтнi вимоги до них. Шанс прийняття неправильного рiшення, за оцiнкою фахiвцiв, зменшуСФться пропорцiйно величинi кандидатiв, якi володiють "СФмною" квалiфiкацiСФю. Високi вимоги, у свою чергу, зменшують число потенцiйних претендентiв i, отже, скорочують витрати органiзацii на процедуру вiдбору. Брак працiвникiв необхiдних професiй на р