Стратегiчне управлiння пiдприСФмством на основi цеху товарiв широкого споживання ВАТ "Запорiжсталь"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?бочого часу робiтникiв у базисному й плановому перiодах, %.
Економiя чисельностi працюючих (в %) у звязку зi скороченням втрат вiд шлюбу (Э ч.б.) визначаСФться по формулi:
(3.18)
де бо й бп втрати вiд шлюбу у вiдсотках до собiвартостi продукцiСЧ у звiтному й плановому перiодi;
Ч о. р чисельнiсть основних робiтникiв.
Можлива економiя чисельностi працюючих (в %) у звязку зi збiльшенням обсягу виробництва (Э ч.о) може бути визначена по формулi
(3.19)
де Чб. чисельнiсть працiвникiв постiйного складу (основна частина допомiжних робiтникiв, працiвникiв апарата керування й т.д.) у базисному перiодi;
i о. п iндекс обсягу виробництва в плановому перiодi;
i ч. п iндекс чисельностi працюючого постiйного складу аналiзованому перiодi.
Економiя (або збiльшення) чисельностi персоналу (в %) за рахунок структурних змiн у виробництвi (Э ч.с) виробляСФться по наступнiй формулi:
(3.20)
де Тро й Трп трудомiсткiсть 1000 грн. продукцiСЧ у звiтному й порiвнюваному перiодi, нормо-часу;
нп вiдсоток виконання норм виробiтку в порiвнюваному перiодi;
Вп обсяг продукцiСЧ в порiвнюваному роцi, тис. руб.;
Фд фонд корисного часу роботи одного робiтника в цьому перiодi.
Розглянемо як продуктивнiсть може вплинути на розмiр прибутку на конкретному прикладi росту продуктивностi в 2009 роцi в порiвняннi з 2008 роком.
Чисельнiсть працiвникiв
Среднесписочная чисельнiсть працiвникiв комбiнату представлена в таблицi 3.3.
Таблиця 3.3
Середньосписочна чисельнiсть працiвникiв ВАТ Запорiжсталь
ПоказникЗвiт 2009р.Звiт 2008р.Вiдхилення(+,-) 2009 р. до 2008 р.чiл%Середньосписочна чисельнiсть працiвникiв, усього, чол.
У тому числi
Промислово-виробничий персонал, чол.18928
16185149178
16424- 250
- 2391,3
1,5З нього:
Робiтникiв1334513505- 1601,2Керiвникiв, фахiвцiв Службовцiв28402919- 792,8З них
* Керiвникiв14731507- 342,3* Фахiвцiв12371285- 483,9* Службовцiв130127+32,3Непромисловий персонал, чол27432754- 110,42. Середньосписочна чисельнiсть працiвникiв в еквiвалентi повноСЧ зайнятостi, чол.1781418165- 3512,0
Середньосписочна чисельнiсть працiвникiв комбiнату за 2009 рiк зменшилася на 250 чiл.(1,3 %) проти минулого року, у тому числi:
- промислово-виробничого персоналу - на 239 чол.(1,5%),
- а непромислового персоналу - на 11 чол.(0,4%).
- середньосписочная чисельнiсть робiтникiв
- промислово-виробничого персоналу
- зменшилася проти минулого року - на 160 чол.(1,2%).
Таким чином по можна зробити слiдуючи висновки:
1. Використання на iталiйськiй поточнiй лiнiСЧ вiтчизняних матерiалiв, а в органiзацiСЧ дiяльностi iснуючих метод управлiння та оподаткування поступово привело комбiнат до утрати контролю над ринком мийниць та цiлеспрямованiсть у дiях керiвництва, в результатi чого виникло зниження рентабельностi мийниць, зниження обсягу продажi, пониження коефiцiСФнту використання виробничоСЧ потужностi поточноСЧ лiнiСЧ.
2. Для вiдновлення контролю над ринком мийниць необхiдно: надати чiткий цiлеспрямований характер управлiнню дiяльностi по виробництву мийниць; пiдвищити швидкiсть та ступiнь адекватностi реакцiСЧ адмiнiстрацiСЧ на змiни та вимоги ринкового середовища; розробити стратегiю управлiння виробничо-господарською дiяльнiстю дiлянки по виготовленню мийниць; провести номенклатурне розширення мийниць, щоб мати повний набiр СЧх, працюючих по циклу: " розробки - рiст обсягу виробництва - насичення - спад виробництва".
3. Для успiшного функцiонування на ринку мийниць в умовах, що склалися, необхiдно: вкласти кошти в придбання нових матерiалiв та розробку мийниць нових конструкцiй у розмiрi 500 000 гр.од.; реформувати органiзацiйну структуру управлiння цехом; налагодити планомiрний та ритмiчний випуск продукцiСЧ з поточноСЧ лiнiСЧ.
Висновки
Економiчнi методи ведення господарства стосуються насамперед комерцiйного розрахунку. Вiн СФ загальною категорiСФю ринкового господарства, його системоутворюючою структурою, основним методом органiзацiСЧ та ведення виробничо-господарськоСЧ дiяльностi пiдприСФмницьких структур. Досвiд i масштаби його застосування у рiзних краСЧнах величезнi. Вiн передбачаСФ дiйсне самофiнансування пiдприСФмств (фiрм), тобто вiдшкодування СЧх поточних та капiтальних витрат винятково за рахунок власних коштiв i банкiвських кредитiв, повну самостiйнiсть (у тому числi економiчну) у прийняттi рiшень, ефективну матерiальну заiнтересованiсть, реальну, а не декларативну матерiальну вiдповiдальнiсть за результати всiСФСЧ поточноСЧ господарськоСЧ та iнвестицiйноСЧ дiяльностi. Його визначальна риса розкриваСФться в орiСФнтацiСЧ всiх господарських ланок не на сконструйований тАЮзверху" план, а на вимоги ринку.
Комерцiйний розрахунок маСФ свiй, тiльки йому притаманний механiзм дiСЧ та розвитку. Це система, що саморозвиваСФться, самовiдтворюСФться, характеризуСФться самоокупнiстю, самофiнансуванням, самоплануванням, самореалiзацiСФю, самозабезпеченням, самовiдповiдальнiстю, самозаохоченням, самоконтролем, самоуправлiнням. Тому з переходом до ринковоСЧ економiки, а отже, i до комерцiйного розрахунку, пiдприСФмства (фiрми) отримують сукупнiсть вже не урiзаних i формальних, а дiйсних прав, якi забезпечують СЧх повну самостiйнiсть (обмежену законодавчими нормами, що встановлюють загальнi правила господарювання та етику господарськоСЧ поведiнки)