Совершенствование мотивации трудовой деятельности на фирме
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?.С. Заработная плата в современных условиях. - М.: Герда, 2008. - 411 с.
35.Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. - Ростов н/Д.: Феникс, 2007. - 481 с.
.Свергун О.Н., Пасс Ю.А., Дьякова Д. Н. HR - практика. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2005. - 319 с.
37.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2006. - 169 с.
38.Тишин Е.В. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2008. - 451 с.
39.Тонышева Л.Л. Мотивационный механизм управления организацией: Учебное пособие. - Тюмень: ТюмТНГУ, 2007. - 122 с.
40.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. - М.: Дело, 2007. - 272 с.
.Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов / под ред. А.Г. Поршнева. - М.: Дело, 2007. - 311 с.
42.Управление персоналом. (Кадровый аспект): Учебное пособие / под ред. Задоркина В.И., Склярова В.Ф. - М.: Издат-во Союз, 2006. - 314 с.
43.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. - М.: Издательство ЭКМОС, 2006. - 482 с.
44.Хамокова М.М. Мотивационная составляющая в формировании системы управления персоналом предприятий. - Нальчик: Кабардино-Балканский университет, 2006. - 216 с.
.Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 8. - С. 19 - 24.
.Хромовских Н.Т. Мотивация труда и межличностных отношений: Монография. - "адивосток: ДВГАЭУ, 2007. - 112 с.
47.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 223с.
48.Шапиро С.А. Мотивация. - М.: Юнити, 2007. - 209 с.
49.Шейнис Е. Профессиональная карьера: планирование и реализация // Справочник кадровика. - 2007. - № 12. - С. 16
50.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала // Управление персоналом. - 2008. - №12. - С. 38
Приложение А
Анкета для экспертов
Таблица А.1 - Анкета для предложения экспертам
ВопросОтветОрганизационная структураОтражены в полной мереОтражены в неполной мереОтсутствуютНаличие в организации должностных обязанностей по управлению стимулированием трудовой деятельностиPЗакрепленность должностных обязанностей за отдельным работникомPСистема стимулирующих средствПрименяется эффективноПрименяется не эффективноНе применяетсяЗаработная плата (номинальная)PЗаработная плата (реальная)PБонусыPУчастие в прибыляхPУчастие в акционерном капиталеPПланы дополнительных выплатPСтимулирование свободным временемPТрудовое или организационное стимулированиеPВыражение общественного признанияPОплата транспортных расходов PСберегательные фондыPОрганизация питанияPСтипендиальные программыPПрограммы обучения персоналаPПрограммы медицинского обслуживанияPКонсультативные службыPПрограммы жилищного строительстваPПрограммы, связанные с воспитанием детейPГибкие социальные выплатыPСтрахование жизниPПрограммы выплат по временной нетрудоспособностиPМедицинское страхованиеPЛьготы и компенсации, не связанные с результатами PОтчисления в пенсионный фондPАссоциации получения кредитовP
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Анкета для руководителей
Таблица Б1 - Анкета для предложения руководителям ЗАО Шоколадная фабрика Новосибирская
ВопросОтветДа НетЧастичноУчитываются ли вопросы мотивации (общей его ориентации при выборе данного предприятия) при организации найма?PИмеется ли в организации четко сформулированная и поставленная перед руководителями цель или задача наиболее полного удовлетворения потребностей работников?PИнформированы ли работники о правилах внутреннего распорядка?PНаличие должностных инструкций Вашего отделаPЧетко ли прописаны права и обязанности в договорах с работниками?PОбеспеченность регламентацией Вашего отдела по информированию рабочих мест PВлияет ли оценка работника Вашего отдела на уровень его заработной платы и получения социальных льгот?PПроходят дополнительное обучение или переобучение работники Вашего отдела?P
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Анкета респондента
АНКЕТА РЕСПОНДЕНТА
(линейного работника предприятия)
Часть 1. Данные о респонденте
. Категория, к которой Вы принадлежите (выбранный Вами ответ подчеркните):
руководитель; специалист; служащий; рабочий
. Должность, занимаемая Вами в настоящий момент _____________________________
. Профессия, по которой вы трудоустроены на данном предприятии:
______________________________________________________________________
. Дополнительные и смежные профессии, которыми Вы владеете: __________________
______________________________________________________________________
. Укажите, пожалуйста, характер Вашего трудоустройства на данном предприятии:
работаю на полную ставку;
работаю на _______ ставки
. Как Вы оцениваете уровень своей квалификации (выбранный Вами ответ подчеркните)?
высокий; средний; низкий
. Как Вы оцениваете результативность своего труда (выбранный Вами ответ подчеркните)?
высокая; средняя; низкая; затрудняюсь ответить
. Укажите, пожалуйста, средний размер своей заработной платы в 2009 году:
___________ руб./месяц
. Как Вы оцениваете размер своей заработной платы по отношению к результативности труда (выбранный Вами ответ подчеркните)? справедливый; завышенный; заниженный
. Если величину своей заработной платы Вы считаете завышенной или заниженной, укажите, пожалуйста, справедливый, на Ваш взгляд размер оплаты труда:
___________ руб./месяц.
. Смогли бы Вы повысить результативность (эффективность) своего труда при соответствующем увеличении размера заработной платы (выбранный Вами ответ подчеркните)?
безусловно, да;