Разработка инвестиционного проекта (на примере ОАО "Урейский угольный разрез")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
и является одним из важнейших показателей, характеризующих успешную деятельность организации, так как есть определенная зависимость между долей рынка организации и эффективностью ее работы. В то же время это существенная цель разреза Урейский и руководство постоянно контролирует ее.
По данным 2004 года на долю разреза приходилось 35,6% производства каменного угля по АБАО.
В структуре промышленного производства Читинской области топливно-энергетический комплекс занимает значительный удельный вес. Являясь многоотраслевым, он включает: электроэнергетику, а также различные системы топливоснабжения. Предпосылками для развития ТЭК, в том числе значительными природными ресурсами ископаемого угля, гидроэлектроэнергии и древесного топлива, которые решают значительные проблемы в современном энергетическом балансе. Так, основная часть ресурсов угля (84%) сосредоточена в южной части области. Около половины всех запасов южной зоны приходится на три месторождения - Харанорское, Олонь-Шибирское и Татауровское, наряду с ними также имеются запасы на Урейском месторождении.
На рисунке обозначены потребность и добыча угля на коммунально-бытовые нужны Читинской области.
Качество продукции. Согласно генетической классификации, угли Урейского месторождения являются каменными, соответствуют требованиям ГОСТА 255-43-88, класс 0.5, категория 0, тип 40, подтип 00, кодовый номер 0504000, марка Д, подгруппа ДВ. Вследствие низкой влажности угля, по сравнению с Татауровскими и Харанорскими, практически исключена вероятность его смерзания, не подвержена самовозгоранию, а следовательно не имеет ограничений по продолжительности хранения.
Рисунок - Добыча и потребность угля
Рыночная демография. Для руководства организации одной из весьма сложных задач является исследование на рынке и в структуре клиентов. Идет изучение социального расслоения изменения уровня доходов и общественных ценностей.
Рыночные исследования и разработки. Для поддержания постоянной конкурентоспособности организации необходимо вести широкие исследования и разработки новых технологий выпуска каменных углей, а также изучение новых рынков. За последние годы технология производства каменного угля не изменялась.
Маркетинговая служба предприятия. Разрез Урейский, как и любое предприятие, находящееся в рыночных условиях, работает по схеме:
В этой схеме основой является спрос покупателей, то есть возможность сбыть свою продукцию. Для этого на предприятии в связи с увеличением производственной мощности создан отдел сбыта, который изучает конъюнктуру рынка, емкость рынка, качество продукции у потенциального конкурента, возможность увеличения или уменьшения цены за продукцию и другие вопросы, характерные для рыночных отношений.
.1.2 Анализ сбыта
Уголь Урейского месторождения относится к каменным по своей теплотворной способности. Реализация проекта позволит увеличить объем добычи и продажи продукции до 81 тыс. тонн угля в год.
Задача проекта - выйти на рынок сбыта потребителей с продукцией более высокого качества, закрепиться на рынке с гарантированными объемами добычи и продаж.
Начиная с 2004-2005 гг. осуществлены контакты с целым рядом предприятий АБАО и Читинской области о заключении договоров на поставку продукции.
Таблица - Характеристики рынка
ПредприятиеХарактеристика продукцииОбъем производства, тыс.тДоля на рынке АБАО, %Разрез Харанорский Разрез Восточный Разрез Урейскийбурый уголь бурый уголь каменный уголь1000 300 8133,7 10,1 56,2
Из анализа рынка сбыта можно сделать заключение, что осуществлено и продолжает наращиваться укрепление на рынке сбыта угля Урейского месторождения.
Высокие потребительские свойства угля Урейского месторождения предопределяют его потребителей - это АБАО в объеме 35000 тыс.т и Читинская область в объеме 45000 тонн.
Сбыт продукции предполагается по расчетной цене предприятия по прямым каналам с учетом финансового состояния потребителей.
На основании выше произведенного анализа ситуации рынка, продукции и сбыта можно сделать вывод, что предлагаемый к разработке план по увеличению производственной мощности Юго-Западный участок Урейского месторождения актуален и дееспособен на региональном рынке.
.2 Анализ конкурентоспособности
Анализ факторов конкуренции предполагает постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями конкурентов.
Возможными конкурентами можно представить Уртуйский разрез, входящий в ОАО ППГХО, разрез Восточный, входящий в Читинскую угольную компанию и разрез Харанорский.
Таблица - Сравнительная характеристика продукции Урейского угольного месторождения с другими угледобывающими предприятиями
ПоказателиЕдиницы измеренияМесторожденияУрейскоеТатауровскоеХаранорскоеЗольность Влажность Калорийность Расстояние перевозки% % ккал /кг км7,2 11,2 7500 11032 30 4000 18035 20 3200 140
Из выше сравнительной характеристики можно сделать вывод, что вследствие низкой влажности угля практически исключена вероятность его смерзания. Продукция Урейского разреза не подвержена самовозгоранию и не имеет ограничений по продолжительности хранения. Это является залогом достаточно высокой конкурентоспособности продукции на рынке сбыта.
Конкурентоспособность продукции предприятия обеспечивается:
добываемый уголь по теплотворной способности и эко