Разработка инвестиционного проекта (на примере ОАО "Урейский угольный разрез")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
»яет прием и увольнение работников. Также несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчетов.
В соответствии с производственной ориентацией директор назначает:
главного инженера, который осуществляет непосредственный контроль за ведением и осуществлением горных работ на участке согласно утвержденного проекта;
начальника планово-экономического отдела, который осуществляет планирование и прогноз экономического развития предприятия;
коммерческого директора - ведущего вопросы сбыта, маркетинга и рекламы продукции.
главного бухгалтера - осуществляющего организацию бухгалтерского учета хозяйственной деятельностью предприятия.
В введении вышеперечисленных подразделений по управлению предприятием разработана штатная структура инженерно-технических работников и специалистов, отвечающих за конкретный этап технической, производственной, технологической, экономической и бухгалтерской деятельности.
На предприятии имеются квалифицированные управленческие кадры. Все это создает определенные гарантии надежности и эффективности таких стратегически важных функций, как организация, планирование, управление и контроль.
Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание, решающего вопросы заключения коллективного договора об условиях работы и порядке предоставления социальных льгот.
Организационный план определяет основные направления кадровой политики:
. Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов и раскрытия их творческого потенциала на предприятии, что достигается через отбор, обучение и поощрение.
. Отбор работников производится на основе испытательного срока и выполнения вступительной работы.
. Обучение строится на повышении профессионального уровня работников без отрыва от производства на основе семинарных занятий.
. Поощрения включают как материальные, так и мероприятия морального характера.
Организационная структура представлена на рисунке (рисунок ).
Рисунок - Организационная структура предприятия
.2 Режим работы предприятия во времени
На предприятии принят круглогодичный режим работы. Вскрышные работы осуществляются 357 рабочих дней в 2 смены по 12 часов. Добычные работы - 242 рабочих дня в 1 смену - 12 часов. Отгрузка угля на складе - 210 дней в году в одну смену по 12 часов.
Взрывные и другие вспомогательные работы производятся по мере необходимости.
Работа персонала разреза осуществляется вахтовым методом, продолжительностью по 15 рабочих дней.
.3 Организация труда и заработной платы
Численность основных и вспомогательных рабочих по всем периодам работ, необходимая для отработки месторождения определена в соответствии с объемами работ, действующими нормами выработки и времени на открытых горных работах, а также нормами обслуживания рабочих мест.
Численность участкового персонала определена в соответствии с принятой организационной структурой предприятия и нормативами численности инженерно-технических работников и служащих.
Численность промышленно-производственного персонала по профессиям приведена ниже в таблице
Таблица - Численность промышленно-производственного персонала по профессии
Наименование профессии Явочное кол-во чел.Коэффициент списочного составаСписочное кол-во чел. 1. Машинист экскаватора 2. Машинист бульдозера 3. Машинист погрузчика 4. Водители автомобилей 5. Машинист дизельной установки 6. Электрогазосварщик 7. Слесари по ремонту оборудования 8. Слесари на технологическом процессе5 12 2 16 2 3 5 51,09 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 1,09 1,096 13 3 18 2 3 5 5 ИТОГО:501,0955
В расшифровке численности рабочих и специалистов приведены профессии, которые непосредственно заняты на участке. Специалисты, обслуживающие несколько цехов, учитываются в целом по предприятию.
Расчет явочной численности работников выполнен в соответствии с принятым технологическим процессом, при условии выполнения норм выработки. Списочный состав определяется путем умножения явочной численности на коэффициент списочного состава, зависящего от режима работы, продолжительности рабочей недели, и продолжительности основного и дополнительного отпуска.
На предприятии разработана и внедрена бригадная цеховая организация труда рабочих с учетом сезонного характера добычных работ. С целью повышения материальной заинтересованности работников начисление заработной платы производится исходя из поденной оплаты труда с учетом корректировки заработной платы. При начислении заработной платы предусматривается суммированный учет рабочего времени. Корректировка заработной платы с применением повышающих и понижающих коэффициентов производится ежемесячно в зависимости от категории работников, который принимается из расчета от 0,5 до 2,0.
Специалистам устанавливается должностной оклад согласно штатного расписания. Корректировка оклада производится исходя из результатов финансовой деятельности и их профессиональных качеств.
При расчете заработной платы работникам учитываются доплаты за ночное время, за руководство бригадами, оплата отпусков, основных и дополнительных, оплата за выходные и праздничные дни, премия, увеличение тарифов, выплата районного коэффициента и за работу в местностях, приравненной к районам Крайнего Севера, согласно распоряжения Пр?/p>