Производительность труда как важнейший фактор эффективности производства на примере СП ЗАО "Милавица"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ая.
1)?Т = (5 100) / (100+ 5)*100% =4,76%;
2)?Т = (20 100) / (100+ 20)*100%=16,67%.
Выше был проведен анализ производительности труда за 2006-2008 гг. Базисным периодом для расчета возможного роста производительности является 2008 г., и уровень трудоемкости всей продукции (суммарные трудозатраты) за данный период равен 3643200 чел.-ч.
Соответственно изменение трудоемкости в чел.-ч. составит:
) ?Т=4,76 * 3643200 / 100=173416,32 (чел.-ч.);
) ?Т=16,67 * 3643200/ 100=607321,44 (чел.-ч).
Далее определяется годовая экономия трудовых ресурсов по формуле (1.3.2).
)Э = 173416,32/ (1860 0,97) =96 (чел.);
)Э = 607321,44/ (1860 0,97) =337 (чел.).
Для того чтобы правильно рассчитать прирост производительности труда, определяется расчетная численность, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.), которая может определяться по формуле (1.3.5).
В базисном периоде (2008 г.) среднегодовая выработка на 1-го работника составила 9884,94 шт. Планируемый объем производства - 22 млн.шт.
Чр = 22000000 / 9884,94= 2226 (чел.)
Прирост производительности труда рассчитывается по формуле (1.3.4.):
)?ПТ = 96 100 / (2226 - 96) =4, 51%
)?ПТ=337100/(2226 - 96)=15,8%
В количественном выражении прогнозные максимальный и минимальный показатели производительности составят:
)ПТ=104,51 9884,94 / 100=10330,75 (шт.) - на 1-го работника.
)ПТ=115,8 9884,94 / 100=11446,76 (шт.) -на 1-го работника.
Полученные данные можно представить в виде графика (рисунок 3.2.1).
Рисунок 3.2.1 - Прогнозируемая выработка на 1-го работника в 2009 г. на СП ЗАО Милавица при снижении трудоемкости продукции
На рисунке 3.2.1 показан минимальный и максимальный рост выработки на 1-го работника за счет внедрения мероприятий по совершенствованию организации производства и труда. Так, в 2009 г. при условии реализации решений проекта Бережливое производство объем произведенной продукции на 1-го человека увеличится с 9885 до 10331 шт., а максимальный возможный объём будет равен 11447 шт.
Важно отметить, что теоретический рост и расчетный производительности труда за счет снижения трудоемкости различаются. Так, вместо 5-20%-го роста производительности рассчитанный прирост этого показателя варьируется от 4,51% до 15,8 %. Это связано с тем, что при определении экономии трудовых ресурсов фонд рабочего времени корректируется на коэффициент выполнения норм, а численность работающих была определена исходя из планируемого объема выпуска изделий и базисной выработки.
К резервам роста производительности труда на СП ЗАО Милавица также можно отнести экономию рабочего времени и улучшение структуры кадров.
В себестоимости продукции легкой промышленности самая высокая из всех отраслей промышленности доля живого труда - до 20%. Большие трудозатраты находят свое проявление в утомляемости коллектива, большую часть которого составляют женщины.
С целью снижения утомляемости работников и соответственно, повышения производительности за счет сокращения потерь рабочего времени планируется поэтапный переход подразделений предприятия на односменный режим работы с организацией производства в других регионах Беларуси для обеспечения выполнения прогнозных показателей. Заказы фирмы уже исполняют предприятия г. Жодино и г. Витебска, а также г.Минска.
Экономия труда в чел.-ч. составила по результатам предыдущих расчетов
,32 и 607321,44 чел.-ч.
Прирост производительности труда за счет экономии рабочего времени рассчитывается по формуле (1.3.6)
)?ПТ = 173416,32 100/ (3643200-173416,32) =5%;
)?ПТ= 607321,44 100/( 3643200 - 607321,44) =20%.
В количественном выражении прогнозные максимальный и минимальный показатели производительности составят:
)ПТ=105 9884,94 / 100=10379,19 (шт.) - на 1-го работника.
2)ПТ=120 9884,94 / 100=11861,93 (шт.) -на 1-го работника.
Полученные данные можно представить в виде графика (рисунок 3.2.2):
Рисунок 3.2.2 - Прогнозируемая выработка на 1-го работника в 2009 г. на СП ЗАО Милавица при экономии рабочего времени
На рисунке 3.2.2. показан рост производительности труда за счет экономии рабочего времени. В 2009 г. максимальная среднегодовая выработка 1-го рабочего составит 11862 изделия, а минимальная - 10379. Рис.3.2.2. и 3.2.1. иллюстрируют практически одинаковые значения роста производительности после внедрения мероприятий по совершенствованию производства.
Целесообразно установить количественное изменение трудоёмкости продукции:
)Т=3643200 -173416,32 = 3469783,7 (чел.-ч.);
)Т=3643200 - 607321,44 = 3035878,6 (чел.-ч.).
В процентном соотношении снижение трудоемкости определяется по формулам (1.1.10) и (1.1.12).
1)I=3643200100/3469783,7=105 %;
2)I=3643200100/3035878, 6=120 %.
Снижение трудоемкости в плановом периоде отражено на рис.3.2.3:
Рисунок 3.2.3 - Прогнозируемое снижение трудоёмкости продукции в 2009 г. на СП ЗАО Милавица
На рисунке 3.2.3. показано возможное снижение трудоёмкости - с 3643200 чел.-ч. в 2008 г. до 3035878,6 чел.-ч. в 2009 г. Минимальное снижение трудоёмкости планируется до уровня 3469783,7 чел.-ч.
Целесообразным будет расчет трудоёмкости единицы продукции с учетом предполагаемого объема производства в 22000000 шт. по формуле (1.1.5):
) Т= 3035878,6 / 22000000 =0,16 ( чел.-ч.)
) Т= 3469783,7 / 22000000 = 0,14 (чел.-ч.)
Полученные данные представим в виде графика (рисунок 3.2.4.).
Рисунок 3.2.4 - Прогнозируемое снижение трудоёмкости единицы продукции в 2009 г. на СП ЗАО Милавица
Данные рисунка 3.2.4. свидетельствуют о плановом снижении трудоёмкости единицы продукции. По сравнению с 2008 г. возможно уменьшение затрат труда на единицу продукции до 0,14 - 0,16 че?/p>