Проект создания фирмы по производству суши
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
положительного имиджа компании посредством печати, проведения интервью с руководством организации.2. недоверие потребителей к продукту3. продолжительный процесс производства из-за преобладания ручного труда4. высокие требования санэпидемстанциианализ фирмы "SUN"
внешняя среда внутренняя среда возможностиугроза1. рост рынка сбыта1. усиление конкуренции2. снижение налогового бремени на малый бизнес2. рост цен на определенное сырье 3. открытие оптовых центров по продаже необходимого сырья вблизи ООО"Sun"3. возможный конфликт между цехом и магазинами в связи с несоблюдением условий поставок 4. Законодательные акты, огрничивающие отлов рыбы, и, как следствие, сбой поставоксильные стороны1. слабая конкуренцияОткроется возможность расширить масштаб деятельности. Стратегия - создать филиалы в крупных городах Саратовской области - Балаково, Энгельсе.Фирма перестроит ассортимент с целью замены дорогостоящего сырья на более дешевое. Для конкурентной борьбы она снизит цены на продукт, повысит его качество, активизирует рекламную деятельность. Во избежание различных сбоев в деятельности будет уделено особое внимание логистике.2. инновационный характер бизнеса3. несложная технология4. высокая рентабельность5. быстрая оборачиваемость капиталаслабые стороны1.непродолжительный срок хранения продукцииПоявившиеся возможности будут способствовать повышению рентабельности производства. Это позволит выделить часть денежных средств на автоматизацию производства (закупка суши-роботов) и расширение ассортимента. Для увеличения срока хранения продукции планируется закупить машину для газации.( до 5 суток)Налаживание связи с общественностью и формирование положительного имиджа компании посредством печати, проведения интервью с руководством организации2. недоверие потребителей к продукту3. продолжительный процесс производства из-за преобладания ручного труда4. высокие требования санэпидемстанции
.Финансовый план
.1 Прогноз объемов реализации на 2009
Количество наборовЦена, руб.Выручка, руб.CLASSIC-sun44160703091200ORIGINAL-sun17760761349760DIET-sun26400691821600Итого883206262560
.2 Годовые затраты
№п/пНаименованиегодовая сумма затрат, руб1сырье15281862упаковка6182403з/п основного производства5520004электроэнергия420005водоснабжение180006реклама6000007амортизация57548з/п руководства516009интернет720010телефон360011аренда25200012расходные материалы3600013отопление6000014мебель и оргтехника14530015регистрация предприятия3000016налоги161340 итого4111220
8.3 Таблица доходов и затрат
Объем реализацииВаловая выручкаВаловые издержкиВаловая прибыль88320626256041112202151340
Из данной таблицы видно, что в случае запланированной реализации доходы превышают расходы, что свидетельствует о рентабельности деятельности предприятия.
Рентабельность продукции = Прибыль/Издержки=2151340/4111220=52%
Рентабельность продаж = Прибыль/Выручка=2151340/6262560=0,34=34%
.4 График безубыточности
Объем реализацииПостоянные издержкиПеременные издержкиВаловые издержкиВаловая выручкаВаловая прибыль01456560014565600-14565601000014565603100001766560710000-105656020000145656062000020765601420000-65656030000145656093000023865602130000-25656040000145656012400002696560284000014344050000145656015500003006560355000054344060000145656018600003316560426000094344070000145656021700003626560497000013434408000014565602480000393656056800001743440900001456560279000042465606390000214344010000014565603100000455656071000002543440
ТБ= Постоянные издержки/(Выручка - Переменные издержки)
ТБ=1456560/(71-31)=36414
Таким образом, точка безубыточности в производстве суши достигается при реализации 36414 наборов.
Предприятие планирует общий объем выпуска продукции в день 368 наборов. Количество выпущенной продукции, при котором достигается окупаемость всего производства 36414 наборов. То есть можно поiитать, что достижение точки безубыточности произойдет через =36414/368=99 рабочих дней.
9.Стратегия финансирования
Планируемые валовые затраты на производство суши, включающие закупку производственного и складского оборудования, мебели, оргтехники, сырья и упаковки для производства суши, энергии, связи, выплату заработной платы работниками предприятия, а также расходы на маркетинг и рекламу, составят 4 млн. руб.
Наш уставный капитал, образованный из вкладов учредителей фирмы, составляет 5 млн. руб. Этого достаточно для организации производства, поэтому привлечение инвесторов не является необходимым.
Из выше сказанного, следует, бизнес-план хорошо обосновывает прибыльность и рентабельность проекта изготовления и реализации суши.
Рентабельность продаж составляет 34%, а рентабельность продукции 52%. Что является очень хорошими показателями.
10. Юридический план
Регистрация юридического лица ООО Sun осуществляется с помощью юридической фирмы Комерсантъ.
Стоимость регистрации ООО составит 30000 рублей. Она включает:
Подготовку документов;
Регистрацию юридического лица;
Постановку юридического лица на учет в налоговом органе;
Утверждение эскиза печати;
Изготовление одной круглой печати;
Получение кодов статистики;
Открытие раiетного iета;
Открытие валютного iета;
Государственную пошлину 2000 рублей;
Получение юридического адреса 4000 руб.
Сроки по созданию ЮЛ с открытием двух iетов составляют 2-3 недели.
Приложение
Утвержден
Собранием Учредителей (участников)
ООО Sun
Протокол №1 от 31 мая 2009 года
Директор _____________ Крюков Ю.
УЧРЕДИТЕЛЬНЫ