Проект создания фирмы по производству суши
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
продукты питания, и как результат, ликвидация некоторых из них. Меры. Сохранение низких цен на продукцию. "ияние. Разработка антикризисных мер, путей выхода из кризиса. Меры. Инициативные предложения к депутатам по принятию необходимой законодательной базы "ияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета. Меры. Разработка социальных программ по улучшению условий труда работников. Политические факторы: 1. Стабильность власти страны 2. Независимость СМИ.Влияние. Стабильность поставок товаров и улучшение их качества. Меры. Принятие мер для надежного партнерства с поставщиками. "ияние. Прозрачность деятельности компании перед потребителями. Меры. Улучшение качества продукта, исключение скрытых недостатков в деятельности. "ияние. Конкурентная борьба за потенциальных потребителей. Меры. Улучшение качества товара, исключение скрытых недостатков в деятельности. "ияние. Разработка законов для поддержания экономической стабильности и независимости СМИ. Меры. Обеспечение доступа СМИ для открытого оповещения деятельности компании. "ияние. Защита интересов работников компании через независимые СМИ. Меры. Открытый диалог с работниками компании по соблюдению обоюдных прав и интересов. Социокультурные: 1.Возросшая мода на японскую кухню.Влияние. Заинтересованность поставщиков в нас, как в представителе успешного и надёжного партнёра, работающего в перспективном направлении. Меры. Поиск надежных партнеров по поставкам. "ияние. Увеличение и рост числа потребителей продукции. Меры. Соответствие стандартам японской кухни, расширение масштабов деятельности "ияние. Конкурентная борьба за потенциальных клиентов. Меры. Улучшение качества представляемой продукции. "ияние. Разработка законов направленных на повышение требований санэпидемстанции. Меры. Соответствие требованиям.Влияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета. Меры. Разработка социальных программ по улучшению условий труда работников для мотивации заинтерисованности работников работать в фирме. Уровень развития нтп 1.Появление ноу-хау в данной сфере производства продукции (суши-робот).Влияние. Приобретение нового оборудования(суши-робота) укрепляет наши позиции на рынке, что привлекает более выгодных для нас поставщиков. Меры. Принимать надлежащие меры для постоянного повышения уровня НТП в фирме. "ияние. "ияет на качество поставляемых потребителям услуг, а в итоге на количество потенциальных клиентов. Меры. Принимать надлежащие меры для постоянного повышения уровня НТП в фирме. "ияние. Конкурентная борьба за потенциальных клиентов. Меры. Повышения уровня НТП в фирме. "ияние. Разработка законов направленных на повышение уровня развития НТП. Меры. Испонение принятых законов направленных на повышение уровня развития НТП. "ияние. Требование повышения зарплаты и улучшения социального пакета. Меры. Повышение доходности предприятия за iет научно-технического прогресса и улучшение на этой основе качества жизни работников фирмы.
Генеральная стратегия.
. Повышение качества и конкурентоспособности продукта за iет:
а) внедрение ноу-хау, повышение квалификации, расширения масштабов деятельности;
б) мер по привлечению клиентов в том числе рекламодательства;
в) повышения культуры обслуживания клиентов и улучшение сервиса поставок;
г) повышения качества жизни работников фирмы (зарплата, соцпакет);
д) постоянной модернизации производственной базы фирмы;
е) наличия надежных партнеров-поставщиков.
. Открытость СМИ.
SWOT-анализ фирмы "SUN"
внешняя среда внутренняя среда возможностиугроза1. рост рынка сбыта1. усиление конкуренции2. снижение налогового бремени на малый бизнес2. рост цен на определённое сырье (морепродукты, рис)3. открытие оптовых центров по продаже необходимого сырья вблизи ООО"Sun"3. возможный конфликт между цехом и магазинами в связи с несоблюдением условий поставок4. . рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей4. Законодательные акты, ограничивающие отлов рыбы, и, как следствие, сбой поставок 5. изменение вкусов и потребностей покупателей сильные стороны1. слабая конкуренцияОткроется возможность расширить масштаб деятельности. Стратегия - создать филиалы в крупных городах Саратовской области - Балаково, Энгельсе. Приложить усилия к формированию дополнительного спроса.С помощью активной рекламной деятельности постоянно стимулировать потребителей на совершение повторных покупок. Изменение ассортимента продукции за iёт использования более дешёвого сырья для ингредиентов. Расширение ассортимента продукции (японские супы в тетрапакетах). Для конкурентной борьбы она снизит цены на продукт, повысит его качество. Во избежание различных сбоев в деятельности будет уделено особое внимание логистике.2. инновационный характер бизнеса3. несложная технология4. высокая рентабельность5. быстрая оборачиваемость капитала6. проект учитывает требования потребителей7. четко сформулированная стратегия развития8. рекламная деятельностьслабые стороны1.непродолжительный срок хранения продукцииПоявившиеся возможности будут способствовать повышению рентабельности производства. Это позволит выделить часть денежных средств на автоматизацию производства (закупка суши-роботов) и расширение ассортимента. Для увеличения срока хранения продукции планируется закупить машину для газации.( до 5 суток)Налаживание связи с общественностью и формирование