Аналiз фiнансових результатiв банку
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
? становив 394 тис. грн.
У процесi аналiзу прибутку ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ необхiдно дати загальну оцiнку виконання плану i динамiки суми прибутку перед сплатою податкiв, ii складових частин, визначити фактори та iх кiлькiсний вплив на змiну величини прибутку, розробити пропозицii по збiльшенню прибутку на перспективу.
Аналiз прибутку ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ починаiться загальною оцiнкою виконання плану прибутку i його динамiки (табл. 2.3).
Таблиця 2.3
Загальна оцiнка динамiки прибутку ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ, тис. грн.
Складовi:
прибуток (+), збиток (-)РокиВiдхилення20072008Процентнi доходи-19517536Торгiвельнi доходи534-49РЖншi банкiвськi операцii-30-127-97РЖншi небанкiвськi операцii1--1Разом5394389
РЖз табл. 2.3 видно, що ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ за 2008 рiк значно покращив свою дiяльнiсть, що призвело до збiльшення прибутку на 389 тис. грн., або на 98,7%. Якщо за 2008 рiк було отримано прибутку 394 тис. грн., то за такий же перiод 2007 року - тiльки 5 тис. грн.
Це пояснюiться прибутковою дiяльнiстю по розмiщенню коштiв, прибутки вiд якоi склали 345 тис. грн.; прибуток вiд комiсii збiльшився на 191 тис. грн.
Прибуток (збиток) вiд iнших видiв послуг, якi приносять непроцентнi доходи, аналiзуiться прийомом порiвняння фактичних даних звiтного перiоду з плановими або даними за минулий перiод, виявляiться вiдхилення вiд плану або змiни за перiод, що аналiзуiться (табл. 2.3) i вивчаються причини iх допущення. Цей аналiз повинен бути направлений на пошук можливостей розширення кiлькостi послуг, що надаються (iх диверсифiкацiю) i визначення резервiв збiльшення за рахунок цього прибутку. Особливу увагу слiд звертати на доцiльнiсть витрат.
Таким чином, для пiдвищення прибутковостi своii дiяльностi ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ слiд вжити такi заходи: збiльшити ставку процентiв за активнi послуги i зменшити ставку процентiв за залученi кошти; збiльшити частку власних коштiв банку в загальнiй сумi фiнансових ресурсiв; зменшити спiввiдношення власних i залучених коштiв; активiзувати роботу по диверсифiкацii послуг.
2.2 Загальна органiзацiйно-економiчна характеристика банку
ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ це унiверсальна фiнансова установа, один iз найбiльших банкiв краiни. Ми розпочали свою дiяльнiсть 26 жовтня 1993 року як невеликий галузевий банк, що орiiнтувався насамперед на обслуговування корпоративних клiiнтiв. У 1998 роцi ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ отримав кредитну лiнiю РДвропейського банку реконструкцii та розвитку (РДБРР), спрямовану на пiдтримку малого та середнього бiзнесу, а також кредитну лiнiю Мiжнародного банку реконструкцii та розвитку (МБРР), спрямовану на реструктуризацiю вугiльноi помисловостi. Крiм того, як асоцiйований член наш банк налагодив спiвпрацю з мiжнародною платiжною системою пластикових карток American Express.
Розширюючи свою присутнiсть на мiжнародному ринку, ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ у 1999 роцi приiднався до системи SWIFT i почав надавати послуги електронних платежiв, а як принциповий член здiйснював емiсiю карток Eurocard/MasterCard. Наш банк увiйшов до складу органiзацiй-партнерiв мiжнародноi системи Western Union, що здiйснюють грошовi перекази у данiй системi. Це дало змогу обслуговувати як державнi, так i мунiципальнi компанii.
Основнi види нашоi дiяльностi:
надання кредитiв та структурованого фiнансування;
вiдкриття поточних, депозитних та накопичувальних рахункiв;
здiйснення операцiй з валютою та дорогоцiнними металами;
надання консультацiйних та iнформацiйних послуг щодо банкiвських операцiй;
здiйснення грошових переказiв i мiжнародних розрахункiв;
випуск банкiвських платiжних карток, проведення операцiй з ними;
проведення операцiй на грошовому ринку i на ринках цiнних паперiв;
здiйснення iнвестицiйноi дiяльностi;
надання торгового фiнансування;
проведення документарних операцiй;
розрахунково-касове обслуговування.
Органiзацiйна структура банку забезпечуi його оптимальну присутнiсть у кожному регiонi краiни. Вiддiлення здiйснюють продаж послуг i обслуговування клiiнтiв.
Регiональнi управлiння (РУ) ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ працюють на регiональному рiвнi займаються операцiйною пiдтримкою та розвитком бiзнесу у вiддiленнях, а також здiйснюють контроль за iхньою дiяльнiстю. Мiжрегiональнi управлiння (МРУ) працюють на мiжрегiональному рiвнi приймають рiшення щодо кредитування клiiнтiв i розвитку бiзнес-напрямiв в областях. Центральний офiс, що знаходиться в мiстi Киiвi за адресою: вул. Артема, 15, здiйснюi загальне управлiння структурними пiдроздiлами усiх рiвнiв, постановку та контроль реалiзацii стратегiчних цiлей банку.
Загальнi збори акцiонерiв
Вищий орган управлiння ВАТ тАЬКБ тАЬНадра БанктАЭ, що приймаi основнi рiшення за ключовими питаннями дiяльностi та розвитку банку, зокрема:
визначаi загальний напрям розвитку банку;
затверджуi Статут банку, а також внесення будь-яких змiн до нього;
приймаi рiшення про змiну розмiру статутного капiталу, випуск банком нових акцiй;
обираi та вiдкликаi Голiв i членiв Спостережноi Ради i Ревiзiйноi комiсii банку, Голову Правлiння Президента банку;
затверджуi рiчнi результати дiяльностi банку, розподiл прибутку та дивiдендiв;
приймаi рiшення про припинення дiяльностi банку, призначення лiквiдатора, затвердження лiквiдацiйного, розподiльчого чи передавального балансу;
затверджуi звiти i висновки Ревiзiйноi комiсii, звiти Голови Правлiння Президента банку i незалежних аудиторiв.
Упродовж 2008 року вi