Предложения по формированию стратегии продвижения товара для ООО "Экопартнер"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?ует выпускать два ассортиментных ряда в сезон: для мальчиков и для девочек.
Управление обществом осуществляет генеральный директор. В его компетенцию входит руководство каждым из филиалов компании. Непосредственное управление каждым из филиалов осуществляет коммерческий директор, в его компетенцию входит принятие окончательных решений по основной деятельности филиала. А так же управление персоналом внутри филиала, заключающееся в принятии решений в форме приказов по увольнению, премированию сотрудников, увеличению штата компании.
У коммерческого директора в подчинении находится исполнительных директор, в его компетенцию входит управление подразделениями компании и начальниками отделов, которые непосредственно управляют своими сотрудниками и предоставляют решения по той или иной сделке, а так же решения попремированиях или взысканиях в письменной форме на подпись исполнительному директору.
2.1.2 Организационно-правовая форма компании
Организационно-правовая форма ООО Экопартнер регулируется положениями Гражданского кодекса Российской Федерации (статья 87-94), Федеральным законом Об обществах с ограниченной ответственностью и Уставом общества.
Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
ООО Экопартнер было создано по решению одного физических лиц. Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников в каждом из филиалов. Для текущего управления деятельностью общества были выбраны исполнительные органы не из числа участников.
Преимущества общества с ограниченной ответственностью:
-возможность аккумулировать значительные средства в относительно короткие сроки;
-может быть создано одним лицом;
-в деятельности могут участвовать как юридические, так и физические лица, причем как коммерческие, так и некоммерческие;
-члены общества несут ограниченную ответственность по обязательствам общества.
К недостаткам такого рода обществ можно отнести следующие пункты:
-уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством;
-общество не очень привлекательно для кредиторов, так как его члены несут ограниченную ответственность;
-число участников ООО не должно превышать пятидесяти.
ООО Экопартнер является малой частной коммерческой организацией, которая осуществляет торговую деятельность. Количество сотрудников в каждом из филиалов не превышает 25 человек.
ООО Экопартнер является юридическим лицом: имеет собственный баланс, имеет раiетный и иные iета в банках, может от своего имени заключать договоры и выступать в судах. Арендует помещение на территории бывшего завода Петмол, имеет в собственности автопарк, состоящий в каждом филиале как минимум из двух малогабаритных грузовых машин.
В Санкт-Петербургском филиале имущество общества принадлежит ему на правах собственности (кроме арендуемого офиса) и складываетсяиз:
-вкладов учредителей (участников) в уставной капитал;
-продукции произведенной обществом в процессе его деятельности;
-полученных доходов;
-иного имущества, приобретенного обществом по иным основаниям, допускаемым законодательством.
Имущество общества учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, которые установлены Федеральным законом О бухгалтерском учете и другими правовыми актами.
Общество вправе раз в полгода принимать решение о распределении своей прибыли между участниками общества, которая остается после уплаты налогов и других обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды. Решение о распределении чистой прибыли общества и определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества. Прибыль распределяется пропорционально долям участников общества в уставном капитале общества.
Филиалы общества созданы по решению общего собрания участников общества с соблюдением требований Федерального закона Об обществах с ограниченной ответственностью и других федеральных законов. Филиалы общества не являются самостоятельными юридическими лицами и осуществляют свою деятельность от имени общества.
2.2 Анализ финансовой деятельности ООО Экопартнер
Для обеспечения хороших показателей и высокого темпа роста и, как следствие, успешного развития, компания должна с особым вниманием подойти к процессу грамотного и эффективного использования трудовых ресурсов. Именно работники компании, при должном уровне подготовки, успешной мотивации и высокой работоспособности обеспечивают компании высокие показатели деятельности. А это напрямую влияет на процесс достижения поставленных стратегических и оперативных целей.
Внутренние факторы различных областей хозяйственной жизни предприятий оказывают прямое влияние на общие результаты хозяйственной детальности, которую осуществляет рассматриваемая организация.Так обеспеченность предприятия персоналом напрямую влияет на основные показатели работы компании. К ним м