Порядок розробки та змСЦст бСЦзнес-плану на прикладСЦ ТОВ "МТВ-плюс"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
додаткСЦв не обмежуСФться);
) бСЦзнес-план маСФ ТСрунтуватися на реалСЦстичних припущеннях. Прогнози та передбачення (як найбСЦльш "вразлива" частина бСЦзнес-планування) мають бути обТСрунтованСЦ й пСЦдкрСЦпленСЦ посиланнями на тенденцСЦi та пропорцСЦi розвитку галузСЦ, на проведенСЦ дослСЦдження ринку, на досвСЦд дСЦяльностСЦ конкурентСЦв тощо. ДовСЦра до бСЦзнес-плану може бути серйозно пСЦдСЦрвана, якщо запланованСЦ в ньому вСЦдхилення вСЦд середньо-галузевих показникСЦв не мають достатнСЦх пСЦдстав;
) бСЦзнес-плану протипоказаний зайвий оптимСЦзм. Будь-яке припущення в бСЦзнесСЦ даСФ "на виходСЦ" кСЦлька результатСЦв - вСЦд найгСЦршого до найлСЦпшого. У процесСЦ бСЦзнес-планування треба орСЦСФнтуватися на найгСЦрший результат, створюючи в такий спосСЦб певний запас "мСЦцностСЦ" бСЦзнесу;
) бСЦзнес-план маСФ бути легким для сприйняття, чСЦтким та логСЦчним; таким, щоб у ньому можна було швидко знайти потрСЦбну СЦнформацСЦю. Отже, у структурСЦ бСЦзнес-плану треба видСЦляти роздСЦли та параграфи;
) бСЦзнес-план маСФ забезпечувати охорону конфСЦденцСЦйноi СЦнформацСЦi про фСЦрму та ii дСЦяльнСЦсть. Для цього можна жорстко контролювати сферу його розповсюдження або скласти окремий додаток, який мСЦститиме всю конфСЦденцСЦйну СЦнформацСЦю СЦ буде доступний тСЦльки тим, кому треба таку СЦнформацСЦю знати.
РЖснують також певнСЦ правила технСЦчного оформлення бСЦзнес-плану. Вони передбачають:
наявнСЦсть титульного аркуша;
наявнСЦсть сторСЦнки змСЦсту;
розмСЦщення резюме на початку бСЦзнес-плану;
розмСЦщення в кСЦнцСЦ бСЦзнес-плану додаткСЦв;
наявнСЦсть примСЦток та посилань на джерела використаноi СЦнформацСЦi.
Форма титульного аркуша. На титульному аркушСЦ зазначаються:
повна назва фСЦрми;
адреса фСЦрми;
телефон фСЦрми;
прСЦзвища (назви), титули, адреси, телефони власникСЦв (засновникСЦв) фСЦрми;
вСЦдомостСЦ щодо характеру та сфери бСЦзнесу фСЦрми;
вСЦдомостСЦ про загальнСЦ фСЦнансовСЦ потреби;
вказСЦвка на конфСЦденцСЦйнСЦсть бСЦзнес-плану;
мСЦсяць та рСЦк складання бСЦзнес-плану;
прСЦзвища авторСЦв бСЦзнес-плану.
На титульному аркушСЦ не повинно бути зайвих подробиць.
Оформлення змСЦсту. БСЦзнес-план треба подСЦлити на роздСЦли та параграфи. Тому за титульним аркушем наводиться змСЦст, який мСЦстить перелСЦк роздСЦлСЦв, параграфСЦв, таблиць та СЦншого СЦлюстративного матерСЦалу, додаткСЦв.
БСЦзнес-план розпочинаСФться з резюме. Резюме вСЦдкриваСФ бСЦзнес-план, але складають його тСЦльки пСЦсля того, як написано основнСЦ роздСЦли бСЦзнес-плану. Головне завдання резюме - показати, що пСЦдприСФмець добре усвСЦдомлюСФ основнСЦ положення бСЦзнес-плану та здатний чСЦтко й логСЦчно iх викласти. Занадто детальне та великого обсягу резюме важко читати. Занадто стисле - може створити неадекватне уявлення про бСЦзнес.
Резюме - це короткий (1-2 сторСЦнки) огляд пСЦдприСФмницького проекту, його ключових, найбСЦльш важливих та значущих аспектСЦв, здатних привернути увагу потенцСЦйного СЦнвестора та зацСЦкавити його в подальшому детальнСЦшому вивченнСЦ бСЦзнес-плану.
Фактично резюме СФ гранично стислою версСЦСФю бСЦзнес-плану, не вступом до нього, а нСЦби "повСЦдомленням про намСЦри".
Складання резюме - важливий та вСЦдповСЦдальний етап завершення роботи над бСЦзнес-планом. ПотенцСЦйнСЦ СЦнвестори отримують багато рСЦзних пСЦдприСФмницьких проектСЦв. Вони, як правило, спочатку читають резюме СЦ, якщо воно iх не зацСЦкавило, бСЦзнес-план далСЦ не розглядають. Тому резюме обов'язково:
) маСФ бути написане так, щоб максимально зацСЦкавити в подальшому ознайомленнСЦ з бСЦзнес-планом;
) маСФ дати читачевСЦ достатньо чСЦтке уявлення про питання, детальнСЦше розглянутСЦ в основнСЦй частинСЦ бСЦзнес-плану.
На практицСЦ резюме складають, використовуючи вже написану основну частину бСЦзнес-плану. З кожного його роздСЦлу вибирають найбСЦльш суттСФвСЦ та "яскравСЦ" аспекти майбутнього бСЦзнесу.
ОрСЦСФнтовний перелСЦк ключових аспектСЦв бСЦзнесу, якСЦ викладаються в резюме, такий:
опис концепцСЦi бСЦзнесу, його можливостей, якСЦ забезпечуватимуть переваги на ринку та стратегСЦi iх реалСЦзацСЦi;
вСЦдомостСЦ про цСЦльовий ринок бСЦзнесу (основнСЦ споживачСЦ, особливостСЦ iх обслуговування, передбачуванСЦ обсяги продажу, частка ринку);
унСЦкальнСЦ характеристики бСЦзнесу, найсуттСФвСЦшСЦ конкурентнСЦ переваги фСЦрми, якСЦ мають мСЦсце або будуть створенСЦ внаслСЦдок реалСЦзацСЦi розробленоi стратегСЦi;
вСЦдомостСЦ про компетенцСЦю й професСЦоналСЦзм керСЦвника фСЦрми та членСЦв команди менеджерСЦв;
основнСЦ передбачуванСЦ показники фСЦнансовоi дСЦяльностСЦ фСЦрми (прибутковСЦсть, перСЦод досягнення беззбитковостСЦ, термСЦн повернення СЦнвестицСЦй тощо);
характеристика загальних потреб у коштах, бажаноi форми iх отримання, порядку та напрямкСЦв iх використання, форм повернення СЦнвестору.
Резюме завершуСФться особистою оцСЦнкою пСЦдприСФмцем шансСЦв на успСЦх його проекту.
ПСЦдроздСЦл, галузь, фСЦрма та ii продукцСЦя опрацьовуСФться в бСЦзнес-планСЦ, щоб:
переконати читача в перспективностСЦ галузСЦ, до якоi належить вибраний бСЦзнес;
породити довСЦру до даного бСЦзнесу описом переваг та особливостей його продуктСЦв (послуг).
У структурСЦ цього пСЦдроздСЦлу, як правило, видСЦляють такСЦ основнСЦ складовСЦ:
) сучасна ситуацСЦя та тенденцСЦi розвитку галузСЦ;
) фСЦрма, ii продукти СЦ (або) послуги;
) патенти, товарнСЦ знаки, СЦншСЦ права власностСЦ на продукт (послуги);
) стратегСЦя зростання фСЦрми.
БСЦзнес-план оцСЦнюСФться СЦнвесторами за певними критерСЦями, одним з яких СФ галузь, що до неi належить фСЦрма або в котрСЦй вона маСФ намСЦр розпочати свою дСЦяльнСЦсть. Галу