Порядок розробки та змСЦст бСЦзнес-плану на прикладСЦ ТОВ "МТВ-плюс"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
В°чення базовоi ми обрали метод маржинальних витрат, що маСФ такСЦ переваги:
забезпечуСФ повне покриття витрат СЦ максимСЦзацСЦю прибутку;
краще пСЦдходить до сфери дСЦяльностСЦ товариства й може бути застосований практично скрСЦзь.
Послуги консультацСЦйного агентства з вивчення ринку харчових продуктСЦв мають високу цСЦну та якСЦсть, тому найкращою буде стратегСЦя премСЦальних нацСЦнок, оскСЦльки:
спостерСЦгаСФться досить високий рСЦвень поточного попит з боку багатьох клСЦСФнтСЦв;
вигСЦдно виробляти навСЦть неповний обсяг товару;
висока цСЦна пСЦдтримуСФ образ високоi якостСЦ товару.
2.11 Маркетинг
Основними методами залучення покупцСЦв будуть:
) реклама. Ми вибрали наступнСЦ засоби поширення:
преса (газети, журнали),
друкарська реклама (каталоги, проспекти, вСЦзитнСЦ картки);
реклама в РЖнтернетСЦ.
Нам необхСЦдно ретельно продумати текст звернення, зробити вСЦдповСЦдне оформлення, що привертаСФ увагу СЦ наголошуСФ на хороших дСЦлових якостях ТОВ "МТВ-плюс";
) участь у дСЦлових семСЦнарах. Увага споживачСЦв буде залучатися за допомогою особистих контактСЦв.
Кожного мСЦсяця ми порСЦвнюватимемо кСЦлькСЦсть споживачСЦв, залучених кожним з цих способСЦв, СЦ залежно вСЦд результату розподСЦляти грошовСЦ кошти; скСЦльки витрачати на рекламу в РЖнтернетСЦ, скСЦльки на СЦншСЦ засоби поширення СЦнформацСЦi про послуги консультацСЦйного агентства з вивчення ринку харчових продуктСЦв. За допомогою маркетинговоi полСЦтики ми плануСФмо забезпечити оптимальний попит на послуги агентства.
2.12 РЖнновацСЦйне й стратегСЦчне планування
Розпочнемо з плану СЦнновацСЦй.
Протягом перших трьох рокСЦв роботи ми повиннСЦ:
освоiти вивчення ринку нового товару (наприклад, ринку одягу);
створити власну панель для проведення статистичних дослСЦджень;
створити власний вСЦддСЦл статистичних дослСЦджень;
створити свСЦй вСЦддСЦл реклами;
почати застосування нових технологСЦй (зет-рахунок, модель СЦдеального пСЦдприСФмництва).
Перейдемо до стратегСЦчного плану дСЦяльностСЦ.
тижнСЦ: розробка реклами, початок створення бази даних про ринок харчових продуктСЦв в УкраiнСЦ, пСЦдключення до РЖнтернету, початок роботи СЦз замовлень клСЦСФнтСЦв.
тижнСЦв: активСЦзацСЦя реклами в друкованих виданнях, виконання замовлень, продовження створення бази даних.
тижнСЦв: робота по замовленнях клСЦСФнтСЦв, початок роботи СЦз створення власноi панелСЦ (визначення первинного обсягу, вибСЦрки).
тижнСЦ: замовлення, початок формування панелСЦ.
рСЦк: розширення фСЦрми, залучення 2-8 нових спецСЦалСЦстСЦв, початок дослСЦдження нових ринкСЦв, впровадження нових методСЦв аналСЦзу ефективностСЦ дСЦяльностСЦ пСЦдприСФмств.
роки: вивчення якогось нового ринку (наприклад, ринку одягу), створення вСЦддСЦлу статистичних дослСЦджень.
Висновки
1. БСЦзнес-план - це план розвитку пСЦдприСФмства, необхСЦдний для освоСФння нових сфер дСЦяльностСЦ, створення нових видСЦв бСЦзнесу.
БСЦзнес-план - це письмовий документ, у якому викладено сутнСЦсть пСЦдприСФмницькоi СЦдеi, шляхи й засоби ii реалСЦзацСЦi та охарактеризовано ринковСЦ, виробничСЦ, органСЦзацСЦйнСЦ та фСЦнансовСЦ аспекти майбутнього бСЦзнесу, а також особливостСЦ управлСЦння ним.
. У ринковСЦй системСЦ господарювання бСЦзнес-план виконуСФ двСЦ найважливСЦшСЦ функцСЦi: зовнСЦшню та внутрСЦшню. Вдало розробивши бСЦзнес-план, можна отримати надСЦйний СЦнструмент у змаганнСЦ з конкурентами СЦ в розширеннСЦ своСФi особистоi справи.
БСЦзнес-план надаСФ можливСЦсть оцСЦнити життСФздатнСЦсть пСЦдприСФмства в умовах конкуренцСЦi, даСФ орСЦСФнтири для першочерговоi дСЦяльностСЦ, служить аргументом для одержання фСЦнансовоi пСЦдтримки вСЦд зовнСЦшнСЦх СЦнвесторСЦв.
. БСЦзнес-плани можна класифСЦкувати за певними ознаками: за сферою бСЦзнесу; за масштабами бСЦзнесу; за характеристиками продукту бСЦзнесу.
. У процесСЦ розробки бСЦзнес-плану видСЦляють три стадСЦi: початкову, пСЦдготовчу, основну.
. У структурСЦ бСЦзнес-плану, як правило, видСЦляють такСЦ складовСЦ: титульний аркуш; змСЦст бСЦзнес-плану; резюме; галузь, фСЦрма та ii продукцСЦя (послуги); дослСЦдження ринку; маркетинг-план; виробничий план; органСЦзацСЦйний план; оцСЦнка ризикСЦв; фСЦнансовий план; додатки.
. Ключовим роздСЦлом бСЦзнес-плану СФ фСЦнансовий план. Головна мета фСЦнансового плану - узагальнити основнСЦ положення всСЦх попереднСЦх роздСЦлСЦв бСЦзнес-плану, зводячи iх в одне цСЦле у вартСЦснСЦй формСЦ, та обТСрунтувати доцСЦльнСЦсть реалСЦзацСЦi даного "пСЦдприСФмницького проекту з економСЦчного погляду.
. БСЦзнес-планування допомагаСФ пСЦдприСФмцю:
визначити ступСЦнь життСФздатностСЦ та майбутньоi стСЦйкостСЦ пСЦдприСФмства, зменшити ступСЦнь ризику пСЦдприСФмницькоi дСЦяльностСЦ;
конкретизувати перспективи бСЦзнесу у виглядСЦ системи кСЦлькСЦсних СЦ якСЦсних показникСЦв розвитку;
привернути увагу, зацСЦкавити, забезпечити пСЦдтримку з боку потенцСЦйних СЦнвесторСЦв фСЦрми;
отримати досвСЦд планування, що розвиваСФ перспективний погляд на свою компанСЦю та ii робоче середовище.
. Практика свСЦдчить, що на сучасному етапСЦ розвитку пСЦдприСФмництва в УкраiнСЦ бСЦзнес-план бСЦльш за все потрСЦбен пСЦдприСФмцям, якСЦ сподСЦваються залучити СЦноземнСЦ СЦнвестицСЦi, оскСЦльки бСЦльшСЦсть СЦноземних СЦнвесторСЦв вСЦддають перевагу традицСЦйнСЦй схемСЦ надання коштСЦв, вирСЦшальним моментом якоi виступаСФ розгляд бСЦзнес-плану.
. У практичнСЦй частинСЦ цСЦСФi квалСЦфСЦкацСЦйноi роботи наведено основнСЦ СЦдеi бСЦзнес-плану створення консультацСЦйного агентства з вивчення ринку харчових продуктСЦв. Це пСЦдприСФмство на замовлення займа