Повышение мотивации труда работников организации на примере Кировского Центра стандартизации, метрологии и сертификации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?твенной науки, хотя и на практике тоже не является пока что слишком популярным. Поэтому неудивительно, что такое малое количество научных статей посвящено данной проблеме. Хотя о том, что сейчас в России жизненно необходимы новейшие и действенные теории мотивации спорить мало кому придет в голову. Каково же в действительности состояние теории мотивации в России, если учесть что на практике эта проблема еще долго будет ждать своего разрешения. Учитывая то, что наряду с другими немаловажными проблемами в отечественной науке пока что малое внимание уделяется мотивации, особенно интересной будет статья доктора экономических наук Бугуцкого А.А. [47].
Суть сегодняшней практики мотивирования работников им отражена в условной схеме соотношения факторов мотивации и зависящего от них роста производительности труда. Фактором мотивации в данном случае будет выступать любой аспект деятельности, прямо или косвенно воздействующий на результативность труда (таблица 1).
Как видно из этой таблицы, наиболее существенное воздействие на производительность труда оказывает именно внутренняя мотивация личности.
Таблица 1 - Зависимости мотивации и производительности труда
Фактор мотивацииРост производительностиВнутренняя мотивация70-80Высокий уровень образования и интеллекта20-30Профессионально-квалификационный уровень15-20Условия труда и быта5-30Дисциплина и творческое отношение к труду10-15Совершенствование организации и форм коллективного труда10-40Нормирование10-20
Если рассматривать схему мотивационного процесса, предложенную Бугуцким А.А., то станет понятнее спад производительности в России. По его мнению, мотивация содержит в себе четыре основных компонента:
- материальную заинтересованность;
- личный интерес к работе;
- отношения в коллективе;
- содержание работы с точки зрения общественных интересов.
Сегодняшнее положение вещей в российской экономике красноречиво свидетельствует о недостаточном материальном подкреплении труда работников. Хотя, как уже указывалось выше, деньги и материальное стимулирование не имеют решающего значения, но в современных условиях России недостаток материальных средств превращает производственную деятельность зачастую лишь в экономическую необходимость. Достаточно вспомнить, что такое положение в сфере мотивации давно ушло в прошлое для западноевропейской экономики. Для сравнения можно указать, что в 1997 году удельный вес затрат на заработную плату составлял 33%, тогда как 2006 году - лишь 19% и продолжает неуклонно падать.
Личный, внутренний интерес к работе персонала российских предприятий также существенно снизился наряду с разрушением моральных стимулов труда, которое было связано с девальвацией общественных ценностей в целом. Ввиду роста недовольства большинства населения своим социальным статусом увеличивается склонность к личному труду и недоверие к коллективным производственным отношениям.
Таким образом, пока государство не в состоянии обеспечить большинству работающих социальную защищенность, бесплатное повышение квалификации и т.д., будет неизбежно падать популярность государственных предприятий. Тогда как фирмы, которые смогут обеспечить своим работникам условия для социальной адаптации, выработать новые ценности труда, тем самым существенно повысят свой мотивационный потенциал.
2. Организационно-экономическая деятельность организации
2.1 Краткая характеристика организации
Объект исследования дипломной работы - ФГУ "Кировский центр стандартизации, метрологии и сертификации".
Юридический и почтовый адрес 610035, г. Киров, Попова 9. Государственный регистрационный № 2034316511228 в едином государственном реестре юридических лиц министерства РФ по налогам и сборам. Дата регистрации 05.02.03г. По организационно-правовой форме КЦСМ является Федеральным учреждением; форма собственности - федеральная.
Целями создания являются: соблюдение государственных стандартов всеми предприятиями и организациями Кировской области. А также обеспечение единства измерений на всей территории Кировской области. Организация имеет круглую печать с изображением герба РФ, указанием полного наименования и наименования вышестоящей организации.
КЦСМ занимается:
поверкой и юстировкой средств измерения для предприятий и организаций г. Кирова и Кировской области. Центр проводит поверку по следующим видам измерений: геометрическим, механическим, физико-химическим, теплотехническим, электрическим, радиотехническим, акустическим, дозиметрическим. КЦСМ является основной организацией в области, занимающейся поверкой средств измерения наряду с ведомственными метрологическими службами. Организация осуществляет:
хозяйственную деятельность по оказанию услуг предприятиям и организациям в области стандартизации и метрологии;
осуществлением государственного надзора за соблюдением обязательных требований государственных стандартов;
проведением государственного надзора за обеспечением единства измерений;
проведение испытания пищевой продукции и сельскохозяйственного сырья.
Для достижения поставленных целей и выполнения соответствующих задач менеджер должен создать организационную структуру предприятия. Структура КЦСМ является штабной (Приложение 1).
Во главе организации стоит директор КЦСМ, который осуществляет функцию общего руководства и контроля, он берет на себя всю полноту влас?/p>