Повышение мотивации труда работников организации на примере Кировского Центра стандартизации, метрологии и сертификации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Российский Государственный Геологоразведочный Университет
Экономический факультет
Кафедра Менеджмента и финансов
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему: Повышение мотивации труда работников организации на примере Кировского Центра Стандартизации Метрологии и Сертификации.
МОСКВА 2010г.
Оглавление
Введение
1. Теоретические основы методов мотивации и стимулирования персонала организации в современных условиях хозяйствования
1.1 Мотивационная деятельность: история развития, категорийность и направления развития
1.2 Система стимулирования труда работников: понятие, формы и виды
1.3 Классификация мотивационных моделей, действующих в управлении. Проблемы теории и практики мотивации в России
2. Организационно-экономическая деятельность организации
2.1 Краткая характеристика организации
2.2 Экономическая характеристика организации
2.3 Особенности мотивации и стимулирования работников организации
3. Совершенствование методов мотивации персонала в ФГУ "Кировский ЦСМ"
3.1 Развитие системы мотивации и стимулирования в организации
3.2 Совершенствование нематериальных форм мотивации и стимулирования в организации
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулирования в организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Аннотация
Дипломной работы на тему "Повышение мотивации труда работников организации на примере Кировского Центра Стандартизации Метрологии и Сертификации".
Объём работы ____ стр., 18 табл., 50 источников, 2 приложения.
Объектом исследования является ФГУ "Кировский Центра Стандартизации Метрологии и Сертификации".
Цель исследования: рассмотрение одного из важнейших компонентов системы повышения эффективности - трудовой мотивации работника посредством использования комплекса стимулирования.
Методами исследования является: монографический, абстрактно-логический, раiётно-конструктивный, исторический, экономико-статистический, экономико-математический.
КЦСМ является основной организацией в области, занимающейся поверкой средств измерения наряду с ведомственными метрологическими службами.
В дипломной работе представлен анализ экономических показателей деятельности организации, а также эффективности использования ресурсов. Эффективность использования ресурсов предприятия говорит о положительных тенденциях.
Возросла текучесть кадров на предприятии, о чем говорит рост коэффициента текучести кадров более чем в 5 раз.
Для более полного изучения управления трудовыми ресурсами в дипломной работе проведено исследование системы мотивации с использованием анкетирования работников организации.
Большинство работников не удовлетворено существующей системой материального стимулирования. Причины этого выделяются следующие: нет взаимосвязи между приложенными усилиями конкретного работника с общими результатами деятельности и вознаграждением; отсутствует заинтересованность работников в конечном результате деятельности; низкий размер материального вознаграждения.
Исходя из вышесказанного, отметим, что мотивация остается важным резервом развития предприятия и активностью его сотрудников.
В качестве мероприятия по стимулированию работников предприятия могут быть разработаны рекомендации по применению бестарифной системы оплаты труда.
В результате нематериального стимулирования труда персонала "Кировский ЦСМ" предлагается проведение следующих мероприятий:
развитие персонала и повышение квалификации специалистов;
проведение мероприятий по развитию молодых сотрудников организации;
создание службы мотивации на базе существующей на предприятии социальной службы.
Для "Кировский ЦСМ" было бы выгодно приобрести две программы из комплекса программ Центра Кадровых Технологий: Фараон и Казначей. В результате внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию мотивационной деятельности в "Кировский ЦСМ" повысит выручку от оказания услуг, что увеличит прибыль от продаж примерно в 2 раза.
Предложенные мероприятия по совершенствованию управления персоналом "Кировский ЦСМ" в значительной мере повысят эффективность деятельности организации.
Введение
Переход от плановой к рыночной экономике поставил в сложное экономическое и финансовое положение многие предприятия и организации различных форм собственности. В условиях реформы и нахождения российской экономики в переходной фазе ключевое значение приобретает показатель эффективности предприятия, который отражает на только объем произведенных благ, количество вырученной прибыли и издержек производства, но и учитывает факторы, связанные с производительностью труда. Последняя, в свою очередь, напрямую зависит от уровня мотивированности работников к труду и типа данной мотивации.
Таким образом, определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников приобретают приоритетное значение в практике российского менеджмента.
Ни одн?/p>