ПСЦдвищення конкурентоспроможностСЦ персоналу
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
sp;
(2.14)
де Пз- прибуток вСЦд звичайноi дСЦяльностСЦ
Вз - витрати звичайноi дСЦяльностСЦ
РентабельнСЦсть власного капСЦталу розраховуСФться за наступною формулою:
(2.15)
де П - чистий прибуток
Вк - власний капСЦтал
ЗведенСЦ данСЦ з основних видСЦв рентабельностСЦ представленСЦ у таблицСЦ 2.23.
Таблиця 2.23 АналСЦз рентабельностСЦ виробництва
Види рентабельностСЦ200620072008РентабельнСЦсть продукцСЦi-11,16,69,7РентабельнСЦсть операцСЦйноi дСЦяльностСЦ-35,70,061,0РентабельнСЦсть звичайноi дСЦяльностСЦ0,937,63,8РентабельнСЦсть власного капСЦталу39,545,945,9
ЗгСЦдно даних таблицСЦ 2.23 можна зробити висновок про пСЦдвищення рентабельностСЦ продукцСЦi пСЦдприСФмства, рентабельностСЦ операцСЦйноi дСЦяльностСЦ, що значно зросла у перСЦод з 2006 по 2007 роки, а також рентабельностСЦ власного капСЦталу, яка зросла у 2007 роцСЦ в порСЦвняннСЦ СЦз 2006 роком.
Визначимо показник поточноi платоспроможностСЦ пСЦдприСФмства. ВСЦн вираховуСФться за формулою:
Пп = А(040)+А(045)+А(220)+А(230)+А(240)-П(620),(2.16)
де, А(040), А(045), А(220), А(230), А(240) - статтСЦ активу балансу,
П(620) - роздСЦл пасиву балансу.
Пп2006 = 2481+5362+106580+239+1430-399346 = -283254
Пп2007 = 322269+35132+91106+312+0,9-464638 = -15818
Пп2008 = 429058+336207+12800+103+30-477698 = 300500
ВСЦд'СФмний результат алгебраiчноi суми зазначених статей свСЦдчить про поточну неплатоспроможнСЦсть пСЦдприСФмства. Ця тенденцСЦя спостерСЦгалася у 2003 та 2006 роках. У 2007 роцСЦ показник мав позитивне значення.
КоефСЦцСЦСФнт покриття характеризуСФ забезпеченСЦсть пСЦдприСФмства оборотними активами для погашення своiх поточних зобовязань. ВСЦн повинен бути не менше 2.
(2.17)
КоефСЦцСЦСФнт загальноi лСЦквСЦдностСЦ характеризуСФ термСЦнову готовнСЦсть пСЦдприСФмства погасити свою заборгованСЦсть СЦ повинен бути не менше 0,2.
(2.18)
КоефСЦцСЦСФнт автономСЦi показуСФ яку частку загального капСЦталу займаСФ у загальнСЦй сумСЦ балансу пСЦдприСФмства. ВСЦн повинен становити не менше 0,5.
(2.19)
КоефСЦцСЦСФнт обертання власного капСЦталу показуСФ ефективнСЦсть використання власного капСЦталу. ВСЦн повинен збСЦльшуватись.
(2.20)
КоефСЦцСЦСФнт обертання основних засобСЦв показуСФ ефективнСЦсть використання основних фондСЦв пСЦдприСФмства СЦ повинен збСЦльшуватись.
(2.21)
ДинамСЦка показникСЦв фСЦнансового стану КомпанСЦi розрахованСЦ по даних балансСЦв рСЦчних звСЦтСЦв, результати зведенСЦ в табл.2.24.
Таблиця 2.24 ЗведенСЦ данСЦ прогнозних показникСЦв фСЦнансового стану ХК АвтоКрАЗ
Показник200620072008Показник поточноi платоспроможностСЦ (Пп)-283254-15818300500КоефСЦцСЦСФнт покриття (Кп)1,830,681,29КоефСЦцСЦСФнт загальноi лСЦквСЦдностСЦ (Кзл)0,270,190,027КоефСЦцСЦСФнт автономСЦi (Ка)0,360,510,63КоефСЦцСЦСФнт обертання власного капСЦталу (Ковк)0,440,260,60КоефСЦцСЦСФнт обертання основних засобСЦв (Кооз)0,280,251,23
Результати показали, що коефСЦцСЦСФнт покриття за всСЦ три роки був нижчий за норму, але найбСЦльшим вСЦн був у 2006 роцСЦ.
Таким чином можна зробити висновок про недостатню забезпеченСЦсть пСЦдприСФмства оборотними активами.
2.3АналСЦз конкурентоспроможностСЦ персоналу ХК АвтоКрАЗ
ВСЦд ефективностСЦ використання трудових ресурсСЦв у процесСЦ виробництва багато в чому залежать показники обсягу виробництва продукцСЦi, ii собСЦвартСЦсть, якСЦсть тощо. Тому аналСЦз використання трудових ресурсСЦв СФ важливим роздСЦлом системи економСЦчного аналСЦзу дСЦяльностСЦ пСЦдприСФмства.
Першим етапом аналСЦзу використання трудових ресурсСЦв ХК АвтоКрАЗ буде оцСЦнка забезпеченностСЦ пСЦдприСФмства та його пСЦдроздСЦлСЦв трудовими ресурсами та руху робочоi сисли.
Кiлькiсть працiвникiв в ХК "АвтоКрАЗ" станом на 31.12.2008 року - 6 653 осiб; кiлькiсть працiвникiв, якi працюють в представництвах та вiдокремлених пiдроздiлах Компанii - 19 осiб; кiлькiсть осiб, якi працюють в ХК "АвтоКрАЗ" за сумiсництвом - 21 особа; кiлькiсть осiб, якi працюють в ХК "АвтоКрАЗ" на умовах неповного робочого часу - 99 осiб.
Фонд оплати працi за звiтний рiк та два роки, що передують звiтному:
рiк - 105 604,8 тис. грн.;
рiк - 74 796,8 тис. грн.;
рiк - 69 598,8 тис. грн.
У 2008 роцi кадрова полiтика ХК "АвтоКрАЗ" була направлена на забезпечення Компанii кадрами робочих, керiвникiв, спецiалiстiв та службовцiв необхiдноi професii, спецiальностi у вiдповiдностi до обсягу продукцii, що виробляСФться КомпанiСФю. Використовувались такi форми працi для своСФчасного та якiсного комплектування кадрами у Компанii:
. Проводилась робота з Кременчуцьким мiським районним центром зайнятостi та приватними кадровими агентствами, розмiщувались об'яви в засобах масовоi iнформацii з iнформацiСФю про вакансii.
. Продовжувалась робота з залучення мешканцiв сiльськоi мiсцевостi для працевлаштування у ХК "АвтоКрАЗ".
. Компанiя приймала участь у ярмарках вакансiй, яки проводились районними, мiськими та обласними центрами зайнятостi.
. Працевлаштування молодих спецiалiстiв та молодих робiтникiв, яки закiнчили вищi учбовi заклади та профтехучилища.
У 2008 роцi була проведена пiдготовка кадрiв Компанii вiдповiдно до затверджених планiв пiдвищення квалiфiкацii керiвникiв, спецiалiстiв, службовцiв та робiтникiв на 2008 рiк, що складенi вiдповiдно до заявок структурних пiдроздiлiв ХК "АвтоКрАЗ". Навчання здiйснювалась з наступних напрямiв: пiдготовка молодих спецiалiстiв; пiдвищення квалiфiкацii IТР та робiтникiв; пiдготовка, перепiдготовка, навчання 2-м професiям.
З метою омолодження колективу ХК "АвтоКрАЗ" у 2008 роцi за рахунок коштiв Компанii