ПСЦдвищення конкурентоспроможностСЦ персоналу
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ЗМРЖСТ
ВСТУП
РОЗДРЖЛ 1 ПЕРСОНАЛ ПРЖДПРИРДМСТВА ЯК ОСНОВА ЙОГО КАДРОВОГО ПОТЕНЦРЖАЛУ
1.1Фактори ринку працСЦ, що формують конкурентоспроможнСЦсть персоналу
1.2 ОсобливостСЦ мотивацСЦi персоналу на автомобСЦлебудСЦвних пСЦдприСФмствах Украiни
1.3 Структурна характеристика кадрСЦв пСЦдприСФмства, основнСЦ показники оцСЦнки кадрового потенцСЦалу пСЦдприСФмства
РОЗДРЖЛ 2 АНАЛРЖЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТРЖ ПЕРСОНАЛУ ХК АВТОКРАЗ
.1 ТехнСЦко-економСЦчнСЦ показники дСЦяльностСЦ пСЦдприСФмства
2.2 АналСЦз фСЦнансових результатСЦв та оцСЦнка фСЦнансового стану ХК АвтоКрАЗ
.3 АналСЦз конкурентоспроможностСЦ персоналу ХК АвтоКрАЗ
РОЗДРЖЛ 3 РЕГРЕСРЖЙНИЙ АНАЛРЖЗ КВАЛРЖФРЖКАЦРЖЙНОГО ПОТЕНЦРЖАЛУ ПРЖДПРИРДМСТВА
.1 РегресСЦйнСЦ моделСЦ аналСЦзу використання квалСЦфСЦкацСЦйного потенцСЦалу пСЦдприСФмства.
РОЗДРЖЛ 4 ПРЖДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТРЖ ПЕРСОНАЛУ ХК АВТОКРАЗ
.1 Напрями пСЦдвищення конкурентоспроможностСЦ персоналу ХК АвтоКрАЗ
4.2 ПСЦдвищення ефективностСЦ персоналу ХК АвтоКрАЗ за рахунок соцСЦальних факторСЦв розвитку
РОЗДРЖЛ 5 ОХОРОНА ПРАЦРЖ
.1 Нормативна база охорони працСЦ ХК АвтоКрАЗ.
.2 АналСЦз умов працСЦ на виробництвСЦ
.3 Пожежна безпека
5.4 Розрахунок штучного освСЦтлення в примСЦщеннях
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОРЗ ЛРЖТЕРАТУРИ
РЕФЕРАТ
Предмет дослСЦдження: конкурентоспроможнСЦсть промислового персоналу пСЦдприСФмства
ОбСФкт дослСЦдження : Холдингова компанСЦя АвтоКрАЗ у виглядСЦ вСЦдкритого акцСЦонерного Товариства
Розкрито теоретичну сутнСЦсть методологСЦi визначення конкурентоспроможностСЦ персоналу промислового пСЦдприСФмства, дослСЦджено ii СЦнструменти та механСЦзми. Вивчено методологСЦчнСЦ аспекти формування органСЦзацСЦйно-економСЦчного механСЦзму управлСЦння персоналом пСЦдприСФмства. Проведено аналСЦз показникСЦв ефективностСЦ стратегСЦчного управлСЦння персоналом обСФкту дослСЦдження. Запропоновано механСЦзми пСЦдвищення конкурентоспроможностСЦ персоналу пСЦдприСФмства на основСЦ впровадження методологСЦi пСЦдвищення ефективностСЦ мотивацСЦi.
КлючовСЦ слова: конкурентоспроможнСЦсть персоналу, кадровий потенцСЦал, органСЦзацСЦйно-економСЦчний механСЦзм управлСЦння персоналом.
Раскрыта теоретическая сущность методологии определения конкурентоспособности персонала промышленного предприятия, исследовано ее инструменты и механизмы. Изучены методологические аспекты формирования организационно-экономического механизма управления персоналом предприятия. Проведен анализ показателей эффективности стратегического управления персоналом объекта исследования. Предложены механизмы повышения конкурентоспособности персонала предприятия на основе внедрения методологии повышения эффективности мотивации.
Ключевые слова: конкурентоспособность персонала, кадровый потенциал, организационно-экономический механизм управления персоналом.essence of methodology of determination of competitiveness of personnel of industrial enterprise is exposed, its instruments and mechanisms are explored. The methodological aspects of forming of organizationally-economic mechanism of management the personnel of enterprise are studied. The analysis of indexes of efficiency of strategic management the personnel of research object is conducted. The mechanisms of increase of competitiveness of personnel of enterprise are offered on the basis of introduction of methodology of increase of efficiency of motivation.
Keywords: competitiveness of personnel, skilled potential, organizationally-economic mechanism of management a personnel.
ВСТУП
ПерехСЦд Украiни до ринковоi моделСЦ господарювання, рух у напрямСЦ СФвроСЦнтеграцСЦi та включення у свСЦтову економСЦку ставлять перед вСЦтчизняною економСЦчною наукою СЦ практикою принципово новСЦ завдання, серед яких вагоме мСЦсце належить пСЦдвищенню конкурентоспроможностСЦ персоналу промислових пСЦдприСФмств. ЗначимСЦсть цСЦСФi проблеми надзвичайно посилюСФться в умовах входження Украiни у мСЦжнародний конкурентний простСЦр, прискорення глобалСЦзацСЦйних процесСЦв. КонкурентнСЦ позицСЦi пСЦдприСФмств все бСЦльше визначаСФ персонал, орСЦСФнтований на здобуття конкурентних переваг в освСЦтСЦ, результатах працСЦ, здатний до СЦнтелектуально-професСЦйного розвитку, розробки СЦ впровадження СЦнновацСЦй на рСЦвнСЦ свСЦтових стандартСЦв, створення конкурентоспроможноi продукцСЦi.
У сучасних умовах саме трудовСЦ ресурси розглядають як найважливСЦшСЦ ресурси органСЦзацСЦi. Вони СФ головною продуктивною силою суспСЦльства.
Об'СФктом управлСЦння кадровим потенцСЦалом СФ окремий працСЦвник, а також якась iх сукупнСЦсть, виступаюча як трудовий колектив. СукупнСЦсть працСЦвникСЦв може включати як всСЦ кадри пСЦдприСФмства, на якСЦ розповсюджуються управлСЦнськСЦ рСЦшення загального характеру, так СЦ кадри структурного пСЦдроздСЦлу вСЦддСЦлу, цехи. Об'СФктами управлСЦння виступають також такСЦ сторони виробничо-господарськоi дСЦяльностСЦ, як визначення рацСЦональноi структури виробничого персоналу, розстановка тих, що працюють в процесСЦ виробництва, пСЦдвищення ефективностСЦ використання живоi працСЦ, вдосконалення якСЦсного складу сукупноi робочоi сили на пСЦдприСФмствах.
У данСЦй роботСЦ висловлюються теоретичнСЦ питання, зв'язанСЦ з використанням трудових ресурсСЦв СЦ органСЦзацСЦi, аналСЦзу iх використання на пСЦдприСФмствСЦ, так само розкриваСФться методика комплексного системного аналСЦзу основних економСЦчних показникСЦв, використовуванСЦ для аналСЦзу використання трудових ресурсСЦв результатСЦв дСЦяльностСЦ пСЦдприСФмства, характернСЦ для ринковоi економСЦки.
ОбСФктом дослСЦдження СФ Холдингова КомпанСЦя АвтоКрАЗ у виглядСЦ вСЦдкритого акцСЦонерного товариства.
Перший роздСЦл даноi роботи включаСФ в себе розкриття вивченоi теорет