ПСЦдвищення конкурентоспроможностСЦ персоналу
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
йбутнСЦй плановий перСЦод вСЦдповСЦдно до умов випуску продукцСЦi СЦ ii збуту. Для цього визначають загальну СЦ додаткову потребу в персоналСЦ. Загальна потреба - це чисельнСЦсть персоналу, необхСЦдна для виконання запланованого об'СФму робСЦт. Додаткова потреба характеризуСФ додаткову кСЦлькСЦсть персоналу до вже наявноi чисельностСЦ на початок перСЦоду для виконання намСЦчених завдань.[15, з. 96] Колектив пСЦдприСФмства по чисельному складу характеризуСФться змСЦною числа працСЦвникСЦв унаслСЦдок прийому на роботу СЦ вибуття з рСЦзних причин. АналСЦз руху СЦ текучостСЦ кадрСЦв важливий при плануваннСЦ чисельностСЦ працСЦвникСЦв. Рух працСЦвникСЦв за звСЦтний перСЦод може бути представлений у виглядСЦ балансу:
ОблСЦкова чисельнСЦсть працСЦвникСЦв на кСЦнець звСЦтного перСЦоду =
=ОблСЦкова чисельнСЦсть працСЦвникСЦв на початок звСЦтного перСЦоду +
+ чисельнСЦсть працСЦвникСЦв, прийнятих за звСЦтний перСЦод -
чисельнСЦсть працСЦвникСЦв, вибулих за звСЦтний перСЦод. (1.7)
Рух працСЦвникСЦв характеризуСФться показниками обороту кадрСЦв СЦ показником постСЦйностСЦ кадрСЦв. Оборот кадрСЦв - це сукупнСЦсть прийнятих на роботу СЦ вибулих працСЦвникСЦв, що розглядаСФться в спСЦввСЦдношеннСЦ з середньосписковою чисельнСЦстю працСЦвникСЦв за певний перСЦод. РЖнтенсивнСЦсть обороту кадрСЦв характеризуСФться наступними коефСЦцСЦСФнтами:
загального обороту - це вСЦдношення сумарного числа прийнятих СЦ вибулих за звСЦтний перСЦод до середньосписковою чисельностСЦ працСЦвникСЦв;
обороту по прийому - це вСЦдношення числа прийнятих за звСЦтний перСЦод до середньосписковою чисельностСЦ працСЦвникСЦв за той же перСЦод;
обороту по вибуттю - це вСЦдношення вибулих працСЦвникСЦв за звСЦтний перСЦод до середньосписковою чисельностСЦ за той же перСЦод.
КоефСЦцСЦСФнт заповнення працСЦвникСЦв характеризуСФ заповнення працСЦвникСЦв, вибулих по рСЦзних пСЦдставах з органСЦзацСЦi, знов прийнятими працСЦвниками СЦ розраховуСФться шляхом дСЦлення чисельностСЦ прийнятих працСЦвникСЦв за перСЦод на чисельнСЦсть працСЦвникСЦв, вибулих по рСЦзних пСЦдставах за цей перСЦод. КоефСЦцСЦСФнт постСЦйностСЦ кадрСЦв - вСЦдношення чисельностСЦ працСЦвникСЦв, що полягають в облСЦковому складСЦ весь рСЦк, до середньосписковою чисельностСЦ працСЦвникСЦв за цей рСЦк. ЧисельнСЦсть працСЦвникСЦв, що полягають в облСЦковому складСЦ з 1 сСЦчня по 31 грудня включно, тобто що пропрацювали весь рСЦк, визначаСФться таким чином:
ЧисельнСЦсть працСЦвникСЦв, що пропрацювали весь рСЦк =
= ЧисельнСЦсть працСЦвникСЦв, що полягали в списках на початок року
(на 1 сСЦчня) - ВибулСЦ протягом року зСЦ всСЦх причин,(1.8)
Не виключаються вибулСЦ з числа прийнятих в звСЦтному роцСЦ, оскСЦльки в списках органСЦзацСЦi на 1 сСЦчня iх не було.[15, с.102] КоефСЦцСЦСФнт текучостСЦ визначаСФться як вСЦдношення зайвого обороту до середньосписковоi чисельностСЦ персоналу за перСЦод. КоефСЦцСЦСФнт СЦнтенсивностСЦ текучостСЦ кадрСЦв - вСЦдношення частки працСЦвникСЦв i-й групи в числСЦ вибулих з причин текучостСЦ до частки i-й групи в загальному числСЦ працСЦвникСЦв. КоефСЦцСЦСФнт закрСЦплення рСЦвний вСЦдношенню числа осСЦб з певним стажем, що покинули органСЦзацСЦю до середньосписковоi чисельностСЦ персоналу за перСЦод.
Рух робочих мСЦсць характеризуСФться змСЦною числа робочих мСЦсць в органСЦзацСЦi в результатСЦ iх створення або лСЦквСЦдацСЦi. Стосовно статистики зайнятостСЦ число робочих мСЦсць виражаСФться фактичною чисельнСЦстю працСЦвникСЦв СЦ числом вакантних робочих мСЦсць. Число вакантних (вСЦльних) робочих мСЦсць виражаСФться в кСЦлькостСЦ працСЦвникСЦв, потрСЦбних в органСЦзацСЦi, за умови забезпечення iх повноi зайнятостСЦ. Число додатково введених робочих мСЦсць виражаСФться чисельнСЦстю працСЦвникСЦв, якСЦ прийнятСЦ або можуть бути прийнятСЦ на знов утворенСЦ в звСЦтному перСЦодСЦ робочСЦ мСЦсця в результатСЦ розширення, реорганСЦзацСЦi виробництва, збСЦльшення змСЦнностСЦ роботи СЦ т.п. Важливою, але до кСЦнця не вирСЦшеноi залишаСФться проблема оцСЦнки трудового потенцСЦалу, в допомогою якоi можна вимСЦрювати СЦ СЦнтенсивно використовувати як особистий трудовий потенцСЦал, так СЦ органСЦзацСЦi в цСЦлому. На практицСЦ застосовуються наступнСЦ методи вимСЦрювання трудового потенцСЦалу:
КСЦлькСЦсна оцСЦнка (Проводиться як правило лише вСЦдносно окремого працСЦвника за такими показниками, як стать, вСЦк, стаж, рСЦвень освСЦти СЦ т.СЦ.), бальна оцСЦнка (проводиться по 7-10 бальнСЦй шкалСЦ вСЦдносно показникСЦв, що характеризують вСЦк, здоров'я, пСЦдготовку працСЦвника СЦ т. д.).
Об'СФмну величину трудового потенцСЦалу органСЦзацСЦi можна встановлювати через сукупний фонд робочого часу, виражений в людино-годинах. Величина трудового потенцСЦалу органСЦзацСЦi визначаСФться по формулСЦ:
Фп = Фк - Тнп, або Фп = Ч Д Тсм, (1.9)
де, Фп - сукупний потенцСЦйний фонд робочого часу органСЦзацСЦi, год..;
Фк - величина календарного фонду робочого часу, год.;
Тнп - регламентованСЦ витрати, якСЦ СФ необхСЦдними (вихСЦднСЦ СЦ святковСЦ днСЦ СЦ т.п.), год.;
Ч - чисельнСЦсть тих, що працюють, чол.;
Д - кСЦлькСЦсть днСЦв роботи в перСЦодСЦ, дн.;
Тсм - тривалСЦсть робочого дня, год.
Кадровий потенцСЦал пСЦдприСФмства, менше трудового потенцСЦалу пСЦдприСФмства на величину потенцСЦйних можливостей неквалСЦфСЦкованих СЦ малоквалСЦфСЦкованих робочих, нештатних працСЦвникСЦв СЦ сумСЦсникСЦв. У цьому СЦ полягаСФ iх основна вСЦдмСЦннСЦсть. Трудовий потенцСЦал органСЦзацСЦi може бути розрахований СЦ за наступною формулою:
ТП = Чр Ср Зр Кк Кп,(1.10)
де, Чр - загальна чисельнСЦсть персоналу, чСЦл.;
Ср - показник середньоi тривалостСЦ трудовоi дСЦяльностСЦ працСЦвника протягом року, розраховуСФться як