Отбор персонала в российских организациях: эволюция развития и современное состояние

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



?имость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации работников и их обучение могут проводиться как в самой организации, так и в образовательных учреждениях. Согласно статье 196 ТК РФ работодатель обязан создавать работникам необходимые условия для совмещения труда с обучением. Кроме того, законодательными и иными нормативными актами на работодателя возлагается обязанность повышать квалификацию работников, если высокий профессионализм является непременным требованием к осуществлению трудовой деятельности по занимаемым ими должностям (например, повышение квалификации государственных служащих). В соответствии с этим организация планирует программу обучения для сотрудников, вновь принимаемых на работу.

В заключение, хотелось бы отметить, что абсолютно любая деятельность организации, и в первую очередь деятельность, связанная с персоналом, должна соответствовать законодательству и общепринятым нормам. Соблюдение законных прав и обязанностей, как со стороны организации, так и со стороны сотрудников, как участников трудовых правоотношений, является важнейшим принципом построения системы отбора сотрудников и дальнейшего взаимодействия с ними.

Глава 2 Особенности отбора персонала на локальном уровне (ОАО Машиностроительный завод Арсенал)

.1 Общее описание предприятия и его деятельности

ОАО Машиностроительный завод Арсенал - является одним из самых старейших предприятий России. Он основан в 1711 году указом Петра Великого как пушечные литейные мастерские. За последние годы 20 века был пройден сложный путь от государственного предприятия до акционерного общества. Акционерное общество открытого типа Машиностроительный завод Арсенал, создано в процессе приватизации государственного имущества в Российской Федерации путем выделения структурного подразделения завода Машиностроительный завод Арсенал из государственного предприятия Производственное объединение Арсенал им. М.В. Фрунзе и зарегистрировано решением Регистрационной палаты мэрии Санкт-Петербурга № 8049 от 08 июня 1994 г. Учредителем Общества является Комитет по управлению городским имуществом мэрии города Санкт-Петербурга - территориальное Агентство Госкомимущества РФ.

Основными направлениями деятельности ОАО Машиностроительный завод Арсенал являются: производство космической техники, производство морских, артиллерийских и пусковых установок, производство продукции общегражданского машиностроения, компрессорная техника, оборудование для водоочистных сооружений, экструзионная техника для пищевой и химической промышленности.

2.2 Организационная структура ОАО Машиностроительный завод Арсенал

Высшим органом управления ОАО Арсенал является общее собрание акционеров, в котором принимают участие акционеры или их представители. На годовом общем собрании акционеров должны решаться вопросы об избрании Совета директоров, ревизионной комиссии (ревизора), утверждении аудитора, вопросы, предусмотренные Федеральным законом Об акционерных обществах и Уставом.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом Об акционерных обществах к компетенции общего собрания акционеров. Члены Совета директоров избираются годовым общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания акционеров. Количество членов Совета директоров - 7(семь). Членом Совета Директоров может быть только физическое лицо не являющееся акционером Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.

Представление в стандартной графической форме структуры управления ОАО Машиностроительный завод Арсенал является практически очень сложным так как, управленческий аппарат наiитывает более 25 должностей. Поэтому в работе представлена более удобная для восприятия схема, изображенная на рисунке 3 (см. приложение 3).

2.3 Характеристика персонала организации

Общую характеристику персонала организации можно дать, проанализировав статистические данные о численности, образовании и составе сотрудников, приведенные в таблице 1 (см. приложение 4).

В результате анализа данных о количественном и качественном кадровом составе ОАО Машиностроительный завод Арсенал можно сделать следующие выводы. Наблюдается постоянный рост числа сотрудников, имеющих высшее образование, что непосредственно связано с высокой ролью знания современных технологий в производстве. В свою очередь, потребность завода в высококвалифицированных кадрах и недостаток таких специалистов на рынке рабочей силы ведет к возникновению незанятых рабочих мест и отражается в большом числе вакансий.

Средний возраст работающих с 2009 г. снизился с 49 до 46 лет. Руководством предприятия принимаются всевозможные меры для привлечения на завод молодых по возрасту работников с целью омоложения коллектива, внедрения новых форм и методов работы.

В целом, количественный и качественный состав персонала организации удовлетворяет ее потребности, что позволяет сделать вывод о высокой эффективности работы подразделения по управлению персоналом.

2.4 Деят