Особенности стимулирования персонала в коммерческой организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Яковлева Т.Г. Мотивация персонала.Построение эффективной системы оплаты труда/ Татьяна Яковлева. - Москва: Питер, 2009. - 238 с.
Володина Н. Инструменты нематериальной мотивации и их эффективность // Справочник по управлению персоналом. - 2006 - № 7 - с. 56.
Герасимова С. Философия для топов // Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 10. - с. 36.
Дружинина Е. Профессиональные конкурсы в системе мотивации// Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 9. - с.74
Ильинская И. Бессилие металла // Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 7.- с. 49.
Полетаева Ю.А. Живой источник, или работа с кадровым резервом // Управление персоналом. - 2006, № 6. - с. 68.
Свистунова Н.А. До свидания, соцпакет! //
Страхов С.А. Мотивация персонала// Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 9. - с. 57.
Яковенко Л. Не кнутом, а пряником // Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 10. - с. 87.
Яровой М. Грабли мотивации//Справочник по управлению персоналом. - 2006, № 9. - с. 76.
,.">Савченко И. Тренинг командообразования или что можно создать, создавая команду журнал T&D Director -Режим доступа : , свободный.
Приложение 1
Тест В.А.Розановой Факторы, влияющие на формирование положительной групповой мотивации:
Преобладающие факторы Балльная оценкаПреобладающие факторы 3 1 1. Высокий уровень сплоченности 76543211. Низкий уровень групповой сплоченности 2. Высокая активность членов группы76543212. Низкая активность членов группы 3. Нормальные межличностные отношения в группе76543213. Плохие межличностные отношения в группе 4. Отсутствие конфликтов в группе76543214. Наличие конфликтов в группе 5. Высокий уровень групповой совместимости 76543215. Низкий уровень групповой совместимости 6. Принятие организационных целей как личностно значимых 76543216. Принудительное принятие организационных целей 7. Признание авторитета руководителя 76543217. Члены группы не принимают авторитета руководителя 8. Уважение к компетентности руководителя 76543218. Члены группы не отдают должного внимания компетентности руководителя 9. Признание лидерских качеств руководителя 76543219. Члены группы не iитаются с лидерскими качествами руководителя 10. Наличие доверительных отношений членов группы с руководителем765432110. Отсутствие доверительных отношений членов группы с руководителем 11. Участие в принятии коллективных решений членами группы 76543211 1 . Отсутствие участия членов группы в принятии решений 12. Имеются условия для выражения творческого потенциала работников 765432112. Отсутствуют возможности выразить творческий потенциал членами группы 13. Стремление принять ответственность членами группы за выполняемую работу 765432113. Отсутствие стремления у членов группы принимать ответственность за выполняемую работу 14. Хороший психологический климат в группе 765432114. Плохой психологический климат в группе 15. Высокий уровень контроля за поведением каждого члена группы 765432115. Низкий уровень контроля за своим поведением каждым членом группы 16. Наличие активной жизненной позиции у членов группы 765432116. Наличие пассивной жизненной позиции у членов группы 17. Стремление к творчеству у членов группы 765432117. Отсутствие стремления к творчеству у членов группы 1 8. Высокая степень согласованности действий у членов группы 765432118. Малая степень согласованности действий у членов группы 19. Наличие общегрупповых ценностей 765432119. Отсутствие общегрупповых ценностей 20. Стремление группы к коллективной деятельности 765432120. Стремление членов группы работать индивидуально 2 1 . Отсутствие стрессов у членов группы в процессе совместной деятельности 765432121. Наличие стрессов у членов группы в процессе совместной деятельности 22. Положительное отношение руководителя к членам группы 765432122. Отрицательное отношение руководителя к членам группы 23. Положительное отношение членов группы к своему руководителю 765432123. Отрицательное отношение членов группы к своему руководителю 24. Наличие нравственных моментов в отношениях между членами группы 765432124. Отсутствие нравственных моментов в отношениях между членами группы 25. Умение проявлять самостоятельность в решении поставленных задач членами группы 765432125. Отсутствие самостоятельности в решении поставленных задач у членов группы
Настоящий тест сконструирован по типу семантического дифференциала. Он может быть применен как для индивидуальной работы, так и для коллективного оценивания особенностей факторов, имеющих прямое отношение к формированию общегрупповой мотивации.
Для каждого пункта опросника выбирается шкальная оценка (от 1 до 7). Для получения общих результатов подiитывается общее количество баллов. Минимально возможное количество баллов при заполнении теста равняется 25, максимальное - 175.
Оценка результатов:
-48 баллов - группа отрицательно мотивирована,
-74 балла - группа почти не имеет положительной мотивации,
-125 баллов - группа недостаточно мотивирована на положительные результаты в деятельности,
-151 баллов - группа в достаточной степени ориентирована на успех в выполнении поставленных задач,
-175 баллов - группа положительно мотивирован
Приложение 2
ТЕСТ Ф. ГЕРЦБЕРГА
Дана 91 пара утверждений. Вам предлагается выбрать утверждение из каждой пары, которое Вы iитаете наиболее важным для Вас. Иногда Вы можете поч