Органiзацiя безготiвкового платiжного обороту в Украiнi та перспективи його розвитку
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
?.
2.2 Аналiз безготiвкового обороту АСУБ "Грант"
В сучасному комерцiйному банку фiнансовий аналiз являi собою не стiльки елемент фiнансового управлiння , а складаi основу, оскiльки фiнансова дiяльнiсть, як вiдомо, i провiдною в банку. Управлiння нею неможливе без аналiзу - будь то традицiйне здiйснення кредитних операцiй, зберiгання грошей, новi види дiяльностi, чи проведення платежiв i розрахункiв. Останнi й розглянутi.
Змiст, мiiе i роль фiнансового аналiзу безготiвкового обслуговування банку залежить вiд специфiки дiяльностi банку в галузi посередництва мiж економiчними субiктами, високою мiрою залежностi вiд клiiнтськоi бази.
Важливiсть аналiзу виявляiться в тому, що високоякiсне безготiвкове обслуговування - це розширення клiiнтськоi бази i отримання дешевих грошових ресурсiв на поточних рахунках.
Для того, щоб виявити значення безготiвкового обслуговування клiiнтiв для банку, необхiдно розглянути питому вагу доходiв i витрат вiд розрахункового обслуговування в загальнiй iх сумi. Структура доходiв АСУБ "Грант" за 2007 та 2008 роки представлена в табл. 2.4:
Таблиця 2.4
Аналiз доходiв АСУБ "Грант"
Показник2007рiк2008 рiкТемп росту сумиСума, грн.Питома вага, %Сума, грн.Питома вага, %Процентнi доходи 98287,62 11,70 614346,30 29,816,25Комiсiйнi доходи вiд розрахункового обслуговування 741117,15 88,10 1421573,20 69,12 1,92Прибуток вiд торгiвельних операцiй 1500,85 0,14 761,33 0,04 0,51РЖншi банкiвськi операцiйнi доходи 483,80 0,06 21154,41 1,03 43,73Доходи по балансу 841389,42 100 2056585,30 100 2,44
З табл. 2.4 видно, що загальний темп приросту доходiв у 2008 роцi становить 2,44%, що i позитивною тенденцiiю. Доходи вiд розрахункового обслуговування займали вагоме мiiе в структурi доходiв в 2007 роцi - 88,10%, а у 2002 - 69,12%, що дорiвнюi 1421,57 тис. грн. проти минулорiчних 741,12 тис. грн. Зменшення питомоi ваги комiсiйних доходiв в зальнiй структурi доходiв вiдбулося за рахунок збiльшення питомоi ваги процентних доходiв. Але в той же час абсолютний прирiст комiсiйних доходiв вiд розрахункового обслуговування склав 680,45 тис. грн., а темп росту цього показника у 2008 р. становить 1,92 разiв, тобто вiдбулося його збiльшення майже в два рази. Структура витрат банку представлена в табл. 2.5:
Таблиця 2.5
Аналiз витрат АСУБ "Грант"
Показник2007 рiк2008 рiкТемп росту сумиСума, грн.Питома вага, %Сума, грн.Питома вага, %Процентнi витрати36419,935,19114443,378,683,14Комiсiйнi витрати вiд розрахункового обслуговування 3900,60 0,56 68977,16 5,23 17,68РЖншi банкiвськi операцiйнi витрати 38772,23 5,52 30160,70 2,29 0,78РЖншi небанкiвськi операцiйнi витрати 508379,54 72,41 753417,25 57,11 1,48Податок на прибуток 114550,5016,32352083,2126,693,07Витрати по балансу702022,80100
1319081,701001,88
За даними табл. 2.5 можна зробити висновок, що витрати по розрахунковому обслуговуванню займають незначну питому вагу в витратах банку - 0,56% та 5,23% в 2007 та 2008 роках вiдповiдно. Прирiст витрат по розрахунковому обслуговуванню на 65,08 тис. грн. пояснюiться значним розширенням обсягу безготiвкових розрахункiв. Порiвнюючи названi показники з вiдсотками доходу вiд розрахункових операцiй помiтне позитивне спiввiдношення. В 2007р. доходи перевищили витрати на 16,56%, а в 2008 - на 35,86%. Темп росту доходiв перевищуi темп росту витрат за 2007 та 2008 роки.
Таким чином проаналiзувавши структуру доходiв i витрат АСУБ "Грант" за 2007 та 2008 роки можна сказати, що обслуговування безготiвкового платiжного обороту клiiнтiв банку i ефективною i прибутковою операцiiю, що робить ii найважливiшою для даного банку. Це пояснюiться специфiкою роботи банку, в основi якоi обслуговування розрахункiв сiльськогосподарського сектору економiки та багатьох середнiх пiдприiмств регiону.
Шляхом збiльшення доходiв вiд обслуговування безготiвкових розрахункiв i зменшення витрат на здiйснення цих операцiй. Для цього необхiдно проаналiзувати структуру вартостi розрахункових операцiй АСУБ "Грант", що дасть можливiсть виявити резерви для економii коштiв (табл. 2.6). З цiii таблицi видно, що витрати на утримання персоналу складають 27,04% у 2007 роцi та 44,67% у 2008 роцi в собiвартостi розрахункових операцiй. Це i найвагомiшою статтею витрат в загальнiй структурi витрат банку. Серед можливих шляхiв економii витрат на здiйснення розрахункових операцiй i зменшення витрат на утримання основних засобiв та нематерiальних активiв, велике значення яких (у 2007 роцi 42,23% в загальнiй структурi видаткiв, у 2008 роцi 39,46%) пояснюiться тим що банк проводив капiтальний ремонт в серпнi 2007 року, що зумовило значнi видатки на придбання обладнання, ремонт примiщення тощо.
Таблиця 2.6
Вартiсть розрахункових операцiй АСУБ "Грант"
Стаття витрат2007р.2008р.Темп росту сумиСума, грн.Питома вага, до загальних витрат, %Сума, грн.Питома вага, до загальних витрат, 3456Витрати на утри-мання персоналу137456,3327,04336556,76 44,672,45Сплата податкiв (крiм податку на прибуток)10182,402,006036,520,800,59Витрати на утримання основних засобiв та нематерiаль-них активiв214692,1642,23297257,9739,461,38РЖншi експлуатацiйнi витрати118309,4723,2772871,699,670,62Витрати на телекомунiкацii15518,513,0530502,874,051,97Супутнi небанкiвськi операцiйнi витрати12211,232,4110187,611,350,83РЖншi небанкiвськi операцiйнi витрати9,44-3,89-0,41Витрати508379,54100753417,701001,49
Також треба вiдмiтити надзвичайний рiст комiсiйних витрат, в 17,68 разiв (табл. 2.7). Це свiдчить про необхiднiсть детальнiшого розгляду всiх статей витрат банку, для розширення можливостей iх зменшення. Майже в 2 рази зросли витрати на телекомунiкацii. Виходячи з цього в наступному роздiлi наведений розрахунок зниження витрат на обслуговування банку ?/p>