Geum.ru

Курсовой проект по предмету Менеджмент

  • 81. Анализ инноваций на предприятии ОАО "Вымпелком"
    Курсовые работы Менеджмент

    «ВымпелКом», оказывающая услуги под торговой маркой «Билайн», - один из ведущих операторов сотовой связи России. Центральный офис находится в Москве. Число занятых сотрудников - более 11 000 человек. Группа компаний «ВымпелКом» является держателем операторских лицензий на предоставление услуг сотовой связи в стандарте GSM в Центральном и Центрально-Черноземном, Сибирском, Приволжском, Северо-Кавказском, Северо-Западном и Уральском регионах РФ, охватывая таким образом около 94% населения России. В единой сети «Билайн GSM» установлено более 12 тысяч базовых станций, проложено несколько тысяч оптоволоконных и радиорелейных линий связи. Динамично растет и число абонентов ОАО «ВымпелКом», которых привлекает высокое качество связи и сервиса. Клиентам «Билайн» доступен самый широкий набор услуг, включая роуминг в России и за рубежом (в более чем 180 странах мира), а также отправку и получение SMS- и MMS-сообщений, информационно-развлекательные сервисы «Бионлайн», доступ с мобильного телефона к сети Интернет и WAP-ресурсам и многое другое. «ВымпелКом» активно внедряет новые перспективные технологии связи, обеспечивающие скоростной доступ к информационным ресурсам (WAP, GPRS), а также услуги на их основе. Сегодня компания включилась в работу, связанную с созданием в России сотовых сетей третьего поколения (3G), которые обеспечат скоростную передачу не только голоса, но и видеоизображения. Она является одним из учредителей Ассоциации операторов сотовой связи третьего поколения в России.">Компания <http://hghltd.yandex.net/yandbtm?fmode=inject&url=http%3A%2F%2Fwww.microsoft.com%2FRus%2FCasestudies%2FCaseStudy.aspx%3Fid%3D369&text=%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%81%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%B9&l10n=ru&sign=09bc88bef08d5d148d5de99fbd2378ad&keyno=0> «ВымпелКом», оказывающая услуги под торговой маркой «Билайн», - один из ведущих операторов сотовой связи России. Центральный офис находится в Москве. Число занятых сотрудников - более 11 000 человек. Группа компаний «ВымпелКом» является держателем операторских лицензий на предоставление услуг сотовой связи в стандарте GSM в Центральном и Центрально-Черноземном, Сибирском, Приволжском, Северо-Кавказском, Северо-Западном и Уральском регионах РФ, охватывая таким образом около 94% населения России. В единой сети «Билайн GSM» установлено более 12 тысяч базовых станций, проложено несколько тысяч оптоволоконных и радиорелейных линий связи. Динамично растет и число абонентов ОАО «ВымпелКом», которых привлекает высокое качество связи и сервиса. Клиентам «Билайн» доступен самый широкий набор услуг, включая роуминг в России и за рубежом (в более чем 180 странах мира), а также отправку и получение SMS- и MMS-сообщений, информационно-развлекательные сервисы «Бионлайн», доступ с мобильного телефона к сети Интернет и WAP-ресурсам и многое другое. «ВымпелКом» активно внедряет новые перспективные технологии связи, обеспечивающие скоростной доступ к информационным ресурсам (WAP, GPRS), а также услуги на их основе. Сегодня компания включилась в работу, связанную с созданием в России сотовых сетей третьего поколения (3G), которые обеспечат скоростную передачу не только голоса, но и видеоизображения. Она является одним из учредителей Ассоциации операторов сотовой связи третьего поколения в России.

  • 82. Анализ информационной составляющей системы управления на примере ООО "Радуга"
    Курсовые работы Менеджмент

    Группа факторовФакторПроявлениеВер-тьВлияниеРеакцияЭкономи-ческиеВысокие темпы инфляцииОбесценение денежных накоплений предприятия70 %Рост цен на товары, снижение объемов продаж, банкротствоСоздание накоплений слабо подверженных влиянию инфляцииПовышение налоговой ставкиОтток свободных денежных средств29 %Рост цены на товары, снижение объемов продажПоднятие цены либо уменьшение прибыли за счет снижения наценки на товарПостав-щикиПоставщики продукцииПоявление новых поставщиков20 %Получение дополнительной прибыли из-за снижения цен, вследствие конкуренции среди поставщиковЗаключение договоров с новыми, если они более выгодны, поставщиками,Потреби-телиОтечеств. рынкиУвеличение спроса70 %Увеличение прибылиУвеличить объем продаваемого товара, поднять ценуПадение спроса31 %Уменьшение прибылиУменьшение объемов продаваемого товара, поиск альтернативных или иных товаров с большим спросомСоциаль-ныеСоциальная нестабиль-ностьПадение спроса, массовые беспорядки12 %Разлад в фирме, снижение товарооборота, прибылиНа фирме ведется политика по защите от социального фактораКонку-рентныеДействия конкурен-товПадение цен, уменьшение доли рынка, уменьшение спроса55 %Уменьшение получаемого дохода, снижение объемов продаж,Рекламные акции, проведение ценовой политики направленной на установление нужной цены

  • 83. Анализ информационной среды предприятия по методу SWOT. Понятие и характеристики массовой кастомизации
    Курсовые работы Менеджмент

    Одним из секретов прибыльной кастомизации является налаженная коммуникация и координация между отделами производства и маркетинга. Именно эти отделы в компании и разрабатывают кастомизированные предложения для покупателей. Следует отметить, что потребители требуют от компаний, каждый раз, более широкую линию товаров, персонификацию товара или услуги. Таким образом, компании, стремясь сократить издержки, часто выпускают «неправильный товар», и, следовательно, потребители не нуждаются в таком товаре или готовы платить за него намного меньшую цену. Нарушение коммуникации между отделами - с этой проблемой сталкивается любая компания. Именно из-за этого большинство компаний терпят крах на сегодняшнем рынке, где царит кастомизация. Разлад маркетолог и производственников влечет за собой увеличение затрат и существенно затрудняет воплощение в жизнь стратегии, ориентированную на кастомизацию. Еще один момент, который необходимо учесть - это то, что главный мотив менеджеров по продажам это не понять общие тенденции, не выявить основные предпочтения целевой аудитории товара, а совершить сделку с клиентом, получить заказ и законную премию. Поэтому попытки кастомизировать продукт часто оказывается неудачными. Следовательно, стратегию «кастомизация» нужно использовать в правильном направлении.

  • 84. Анализ использования потенциала предприятия
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала//Кадры предприятия №8 / 2002
    2. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: Учеб. пособие. Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. 265с.
    3. Блинов, А.О.Искусство управления персоналом: Учеб. пособие М: «Гелан», 2001. - 230с.
    4. Булыгин, Ю.Е.Основы теории организации социального управления: Учеб. пособие - М:, 2000. 470с.
    5. Вершигора, Е.Е.Менеджмент: Учеб. пособие; 2-е изд., перераб. и доп. - М. ИНФРА-М, 2000. 546с.
    6. Виханский О.С., Наумов А.И. менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарики, 2002. 360с.
    7. Волгин, Н.А.Экономика труда: (социально-экономические отношения) М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2004. 736с.
    8. Волошин, М.Ю.Мотивация трудовой деятельности персонала: Учеб. пособие. Белгород: Изд-во БУПК «Кооперативное образования», 2001.- 122с.
    9. Глухов, В.В.Менеджмент: Учебник. СПб.: СпецЛит, 2000. 538с.
    10. Гутгарц Р.Д. Использование новых информационных технологий в управлении кадрами //Менеджмент в России и за рубежом №1, 2004
    11. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия.//Менеджмент в России и за рубежом №5, 2002
    12. Ермаков, В.В.Менеджмент организации в условиях кризиса. - М.,2000. 279с.
    13. Кибанов, А.Я.Управление персоналом организации: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2002. 480с.
    14. Клегг Б Как мотивировать людей: Перевод с английского..- СПб: «Нева», 2005.- 224с.
    15. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. Проф. В.И. Шкатуллы - М.: НОРМА, 2002. 1120с.
    16. Мазманова Б.Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия// Менеджмент в России и за рубежом №4, 2004
    17. Маслов В.И. Стратегическое управление прсоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: Издательство «Финпресс», 2005. 288с.
    18. Маслов, Е.В.Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. М.: ИНФРА М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. 430с.
    19. Мескон, М.Х.Основы менеджмента:Пер.с англ. 2-е изд. М.: Дело, 2001. -800с.
    20. Мордовин, С.К.Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. М.: ИНФРА-М, 2000. 260с.
    21. Морозов М.А. Повышение эффективности управления персоналом (на примере предприятий туриндустрии)//Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2004
    22. Оганесян А.С.,Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом №1, 2002
    23. Папонова Н.Е. Какой может и должна быть мотивация работников?// Кадры предприятия №8, 2004
    24. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия//Менеджмент в России и за рубежом №3 / 2004
    25. Пугачев, В.П.Руководство персоналом организации: Учебник для вузов М.: Аспект пресс, 2000. 254с.
    26. Российская Федерация. Гос. Дума. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Вече, 2002. 224с.
    27. Ряховская, А.Н.Антикризисное управление предприятиями. - М.,2000.- 315с.
    28. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В. Новые технологии управления персоналом. М. «Речь», 2004. 240с.
    29. Спивак, В.А.Организационное поведение и управление персоналом. Учеб. пособие для ВУЗов - СПБ,Питер, 2000. 380с.
    30. Супрун Т.П., Мясоедова Т.Г. Классификация должностей и профессий как инструмент управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом №5, 2004
    31. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001.-240с.
    32. Травин, В.В.Основы кадрового менеджмента.- 3-е изд. исправ. и доп. М: Дело, 2000.-380с.
    33. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг). М.:Издательство: "ДИС"., 2005. 240с.
    34. Чижов, М.А.Кадровые технологии. 2000. 250с.
    35. Шекшня, С.В.Управление персоналом современной организации. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа «Интео-Синтез», 2000. 420с.
    36. Шкатулла, В.И.Настольная книга менеджера по кадрам. 3-е изд., изм. и доп. - М.: НОРМА, 2004. 495с.
    37. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании //Менеджмент в России и за рубежом №4, 2004.
  • 85. Анализ использования рабочего времени
    Курсовые работы Менеджмент

    Значение приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается на показателях экономичности производства себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда. Второй фактор качественный; на годовую выработку работающего влияет использование рабочего времени в течение года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от “чистой” производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Если рост производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, то это означает прямое снижение себестоимости производства продукции, а, следовательно, и повышение его рентабельности.

  • 86. Анализ использования трудовых ресурсов
    Курсовые работы Менеджмент

    Показатели2005200620072008123451. Общая земельная площадь, га7102711471147103 - в т.ч. площадь сельскохозяйственных угодий, га4004408340834004 из них площадь пашни, га35103589358935102. Среднесписочная численность работников предприятия, всего, чел.212199190188 - в т.ч. среднесписочная численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.2001961881863. Среднегодовая стоимость основных средств, всего, тыс. руб.295853963353289721174. Наличие на конец года, всего, шт. тракторов34332930 комбайнов12141414- зерноуборочных5777- силосоуборочных77775. Наличие энергетических мощностей, л.с.202902034320066202456. Отпущено электроэнергии на производственные цели, тыс. кВт. ч10101911178619807. Среднегодовой остаток оборотных средств, тыс. руб.252133116242895507258. Вся посевная площадь, га35893889371035109. Посевная площадь, га2711388937103510зерновых и зернобобовых культур2000230021002100в т.ч. - яровые зерновые культуры2000230021002100 -зернобобовые----многолетние травы-947934900однолетние травы711642676510кукуруза на силос и зеленый корм----10. Среднегодовое поголовье КРС, голов 176918961998201911. Всего скота в переводе на условные головы154416791691222412. Объем производства основных видов продукции, цзерна (в массе после доработки)34200498213274042940молока50781605166347768724КРС889883905990прирост живой массы1795208322802290

  • 87. Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Алексеева А. И. Васильев Ю. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2007. 672с.
    2. Богомолова Л. Л. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие Ханты-Мнсийск, Югорский гос. Ун-т, РИЦ ЮГУ, 2006 68с.
    3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2007. с.155-171 с.
    4. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/ Под ред. Ю.Г. Одегова. 3-е изд. перераб. и доп. М.: Издательство «Экзамен», 2005 г. с.145.
    5. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. стр.177 196.
    6. Гейц И.В. Правила внутреннего трудового распорядка организации. М.: Издательство «Дело и сервис», 2004. 256 с.
    7. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учебн. Пособие. Мн.: Книжный дом, 2005 г. 448 стр.
    8. Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ ДАНА,2003 г. 461 стр.
    9. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ. (ред. от 30.12.2006). Ст. 45.
    10. Федеральный закон от 19.02.1993 № 45201 ФЗ «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях» (ред. от 29.12.2004).
    11. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. М. 1999 с.154
    12. Т.Куприянова Управление производительностью: путь к росту. // Человек и труд - 1996 - № 9. Стр. 67 - 69.
    13. Статистическая отчетность ОАО «НК «Таркосаленефтегаз»
    14. www.klerk.ru- бухгалтерия, финансы, менеджмент
    15. www.glossary.ru
    16. www.tsng.ru
  • 88. Анализ использования трудовых ресурсов ООО "Лукойл - Западная Сибирь"
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Бухгалтерский баланс ООО «Лукойл Западная Сибирь» с приложениями за 2007, 2008, 2009 г.г.
    2. Годовой отчет ООО «Лукойл Западная Сибирь» за 2007, 2008, 2009 г.г.
    3. Движение руководящих работников номенклатурных должностей за 2009 год ООО «Лукойл Западная Сибирь»
    4. Инструкция по делопроизводству отдела по работе с персоналом
    5. Пояснительная записка к годовому бухгалтерскому отчету за 2007, 2008, 2009 г.г.по ООО «Лукойл Западная Сибирь»
    6. Сведения о выполнении планов повышения квалификации руководящих работников и специалистов за 2008 год ООО «Лукойл Западная Сибирь»
    7. Справка о замещении штатного расписания по должностям основной и учетной номенклатуры ООО «Лукойл Западная Сибирь»
    8. Технико-экономические показатели за 2007, 2008, 2009 г.г. ООО «Лукойл Западная Сибирь»
    9. Устав ООО «Лукойл Западная Сибирь»
    10. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. /Под ред. П.П. Табурчика, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. СПб: Химиздат, 2001. 288с.
    11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001. 416 с.
    12. Баланс: доскональный анализ важнейших показателей. // Бочкова Л. С. // Главбух. 2006 - № 1 38 48.
    13. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. 215 с.
    14. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. 2-е изд., изм. и доп. М.: Норма, 2004.
    15. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - 2 е изд., доп. М.: Финансы и статистика,2001.
    16. Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера. Утверждена постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 24.11.2000 г. № 116.
    17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник для вузов - 3-е издание перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006.
    18. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. М.: КНОРУС, 2007. 672 с.
    19. Никольская Ю.П., Спиридонов А.А. Финансовая отчетность предприятия. СПб.: Питер, 2004. 256 с.: ил. (Серия «Бухгалтеру и аудитору»)
    20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 344 с. (Серия «Среднее профессиональное образование»)
    21. Шумаков Ю.Н., В.И. Ерёмин, С.В. Жариков и др. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК/ - М.: Колос, 2003.
  • 89. Анализ использования фонда оплаты труда ООО "РУСЬ-БЕЙКЕРИ"
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. 360 с.
    2. Баканов М. И. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб./ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет М.: Финансы и статистика, 2006. 416 с.
    3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2007. 524 с.
    4. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ А.А. Канке, И.П. Кошевая. М.: ИНФРА-М, 2007. 288 с.
    5. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 3-е изд.; доп. и перераб. М.: ИНФРА-М. 2005. 638 с.
    6. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, изд-е 3-е, доп.и перераб. Изд-во Академия, 2004. 427 с.
    7. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2009. 328 с.
    8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 336 с.
    9. Савруков А.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие. Чебоксары, 2006. 246 с.
    10. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 479с.
    11. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: Акалис, 2006. 205 с.
    12. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2008. 352 с.
    13. Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Изд-во «Март», 2003. 304 с.
    14. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие д/вузов / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. Изд.2-е, доп. И перераб. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. 384 с.
    15. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для сред. проф. образования / Под общ. ред. М.В. Мельника. М.: ИНФРА М, 2005. 456 с.
  • 90. Анализ источников поступления товаров в организацию
    Курсовые работы Менеджмент

    Анализируя отчет о прибылях и убытках (см. приложение Е) видно, что за 2009 год управленческие расходы ОАО «Магнит» выросли, по сравнению с предыдущим, и составили 55917 тыс. руб. Рост управленческих расходов неблагоприятен для любой организации, поэтому руководству необходимо предпринять определенные меры, чтобы данная сумма росла меньшими темпами. Однако за три квартала 2010 года сумма управленческих расходов сократилась и составила 53772 тыc. руб. Доходы компании по обычным видам деятельности (выручка) за 2009 год составили 215147 тыс. руб., что превысило данный показатель за предыдущий год на 22670 тыс. руб., что очень хорошо для торгового предприятия, т.к. его торговая деятельность эффективна. Однако в 2010 году наблюдается снижение этого показателя, что не очень благоприятно для его торговой деятельности. Валовая прибыль и прибыль от продаж у предприятия увеличились в среднем на 20 тыс. рублей, что сказывается очень благоприятно, но в 2010 году эти показатели значительно снижаются, этому могут свидетельствовать высокие цены на продукцию или небольшой спрос, поэтому предприятию необходимо пересмотреть свою ценовую политику и провести маркетинговое исследование, целью которого будет изучение спроса и цен на продукцию, а также мнений и предпочтений потребителей по предлагаемой им продукции. Чистая прибыль за 2009 год составила 1415549 тыс. руб., что значительно выше чистой прибыли в 2008 году, которая составила 121571 тыс. руб. Поскольку целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли, то в данном случае такой высокий результат свидетельствует об эффективной деятельности предприятия торговли за данный период.

  • 91. Анализ кадрового потенциала организации
    Курсовые работы Менеджмент

    План по трудовым ресурсам разрабатывается с целью произвести расчеты относительно числа служащих, которые потребуются организации, и профессиональной структуры, которая будет необходима в данный период. Следует также принять решения об источниках потенциального набора, установить и поддерживать контакты для обеспечения того, чтобы потребности организации и потенциальное вознаграждение за труд, денежное или моральное, были известны будущему составу служащих. Так как компании берут на работу людей самого разного профессионального уровня и нуждаются в самых различных специальностях, сеть набора служащих должна быть достаточно широкой и разнообразной. Для набора младших служащих хорошим источником являются местные школы, и многие компании поддерживают полезные контакты с ними, чтобы принимать участие в договорах о профессиональной подготовке школьников. Большинство крупных компаний принимают также участие в ежегодных встречах с выпускниками высших учебных заведений с целью обеспечить их информацией о возможностях карьеры. Источники набора более квалифицированных служащих на руководящие должности разнообразны, среди них центры занятости, специальные агентства и консультанты по набору кадров, или консультанты по поиску руководящих административных работников. Очень важно создать резерв для набора высококвалифицированных кадров в целях привлечения на свободные вакансии специалистов высокого класса. Если это происходит, то ошибки при наборе кадров становятся менее значительными.[7,с.321]

  • 92. Анализ кадрового потенциала предприятия в динамике
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Волков, О.И. Экономика предприятия: уч. / О.И. Волков, В.К. Скляренко.- М.: 2004.
    2. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. М.: Кнорус, 2008. 256 с.
    3. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия./ О.В. Грищенко,-
    4. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб./ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. 2008. 424 с.
    5. Костина, Г. Д. Способы укрепления кадрового потенциала/ Г.Д. Костина//Кадры предприятия .-2003.-№12.- С.
    6. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие / В.И. Макарьева, Л.Е. Андреева. М.: Финансы и статистика, 2005. 261 с.
    7. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Э.А. Маркарьян. Ростов н/Д: Феникс, 2005. 560 с
    8. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг./ В.Ф. Протасов. - М.: «Финансы и статистика», 2005.-536с.
    9. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,2006.-425с.
    10. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник./ В.И. Стражев; под общ. ред. В.И Стражева.-6-е изд.- Мн.: Высшая школа,2005.-480с.
    11. Чернышева, Ю. Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: уч. Пособие/ Ю. Г. Чернышева, Э.А. Чернышев. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: изд-во центр «МарТ», 2003.-304.
  • 93. Анализ конкурентоспособности ООО "Дизайн-принт"
    Курсовые работы Менеджмент

    При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении производства или его сокращении, осуществлении инвестиций в целях модернизации технологического оборудования или обновления выпускаемой продукции непременно требуется оценка конкурентоспособности производителя или предприятия. Рыночные условия функционирования российских предприятий требуют новых стратегических подходов к решению проблемы их конкурентоспособности. Эффективность функционирования предприятия в условиях рынка предполагает активный поиск и разработку каждым из них собственной стратегии повышения их конкурентоспособности. Именно конкурентная стратегия устанавливает направление деятельности предприятия в определении типа конкурентного преимущества и формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентные преимущества, которыми обладают на конкретном рынке хозяйствующие субъекты, являются существенными факторами конкурентной ситуации на рынке. Конкурентные преимущества определяются набором характеристик и свойств товаров, которые создают для предприятий определенные превосходства над их прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия позволяет ему целенаправленно формировать и распределять свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его конкурентоспособность.

  • 94. Анализ кредиторской задолженности
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Акулич Ю.И. Методика аудита расчетов с поставщиками и подрядчиками. // Веснiк БДЭУ. №6, 2003. с. 40-45.
    2. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности: Учебное пособие. М. 1998.
    3. Ендовицкий Д.А., Купрюшина О.М. Содержание и процедуры внутрихозяйственного контроля дебиторской и кредиторской задолженности. // Аудитор. №10, 2003. с.28-38.
    4. Инструкция о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности, утвержденная Постановлением Министерства финансов РБ от 17.02.2004 №16.
    5. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденная Постановлением Министерства финансов РБ, Министерства экономики РБ и Министерства статистики и анализа РБ от 14.05.2004 №81/128/65.
    6. «Итоги 2003» // Финансовый директор №1 2004г. с.4-10.
    7. Комаха А.Л. Эффективное управление кредиторской задолженностью. // Экономика. Финансы. Управление. №7, 2003, с. 68-74.
    8. Кравченко Л.И., Кравченко М.А. Анализ расчетов, дебиторской и кредиторской задолженности. // Бухгалтерский учет и анализ №7, 2003, с. 24-28.
    9. Основы учета и анализа в системе финансового менеджмента: Учебное пособие. / Д.А. Панков, Д. Дутто, Л.В. Пашковская и др.; Под ред. Д.А. Панкова, Д. Дутто. Мн.: Изд. центр БГУ. 2003. 278 с.
    10. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие, - 7-е изд. Мн.: Новое знание. 2002. 708 с.
    11. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф.Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ ДАНА. 2001. 479 с.
  • 95. Анализ маркировки швейных изделий
    Курсовые работы Менеджмент

    Белье нательное. По назначению различают бытовой и спортивный бельевой трикотаж; по половозрастному признаку женский, мужской, подростковый и детский; по материалу из хлопчатобумажной, хлопколавсановой пряжи, искусственных нитей, синтетической пряжи и нитей, эластичных и объемных нитей, чистошерстяной и смешанной пряжи. По виду полотна трикотажные бельевые изделия подразделяют на основовязаные и поперечно вязаные; по сезону осенне-зимние и весенне-летние; по способу производства на вязанные и кроеные. Кроме того, существует классификация по видам, фасонам, размерам, ростам, полотнам и другим признакам. Белье нательное подразделяют женское и для девочек. Сорочка нижняя изделия, которое используется в качестве чехла для платьев. Комбинация нарядная дневная сорочка с бретелями или без них, длиннее сорочки. Гарнитур нарядное дневное белье из хлопчатобумажных, шелковых или синтетических тканей. В него входят сорочка на бретелях или плечиках, панталоны или трусы. Трусы используют также как составную часть пляжного костюма и спортивной одежды. Сорочка ночная это нательное белье свободной формы. Пляжный ансамбль комплект изделий, в который обязательно должен входить купальный костюм. Дополнительными предметами могут быть блузка, сарафан, юбка, халат, головной убор, сумка и другие изделия, предназначенные для пляжа. Нижняя юбка служит чехлом для платья. Ее носят летом вместо сорочки. К женским бельевым изделиям относятся комбинации, ночные сорочки, юбки нижние, панталоны и др. Разнообразие моделей комбинаций и сорочек обеспечиваются различными конструкциями лифа, разной отделкой горловины, пройма и низа изделия. Ассортимент нижнего белья пополняется благодаря разработке и внедрению полотен новых структур, обладающих комфортностью и модным художественно-колористическим оформлением, а также за счет создания новых видов изделий. Отечественная промышленность выпускает домашнюю одежду. Домашняя одежда для женщин и девушек это халаты в комплекте с ночными сорочками или пижамами; туники в комплекте с ночными сорочками; жилеты и юбки с запахом в комплекте с ночными сорочками или пижамами и др. В ассортимент корсетных изделий входят бюстгальтер, бюстгальтер-комбинация, корсет, полукорсет, грация, грация-трусы, пояс для чулок, пояс панталоны и др.

  • 96. Анализ механизма финансового менеджмента
    Курсовые работы Менеджмент

    Финансовый менеджмент - искусство управления финансами предприятий - уверенно входит в отечественную практику хозяйствования, используя богатый арсенал методов, накопленных рыночной экономикой. Эту сферу экономики составляют как довольно весомые достижения, так и довольно существенные экономические катастрофы. Если рассматривать достижения, то наибольшее число Нобелевских премий было присуждено за разработки эффективных методов финансового менеджмента. К катастрофам же можно отнести катастрофы «местного» уровня каждого хозяйствующего субъекта - их банкротства, причем, если зарубежная практика базируется именно на плохо организованных и неработоспособных предприятиях, то отечественный перечень организаций - банкротов в первую очередь составляют бывшие государственные предприятия (в основном из военно - промышленного комплекса), которые после перевода экономики в рыночное русло не смогли организовать эффективную работу и выпуск продукции, пользующейся спросом. Отечественный финансовый менеджмент, в отличие от западного, «отстоявшегося» в условиях рыночной экономики, характеризуется динамизмом своих подходов и методов, определяемыми быстрыми изменениями внешних и внутренних условий хозяйствования предприятий. Те управленческие решения, которые вчера обеспечивали предприятию финансовый успех, сегодня могут привести к противоположному результату. В связи с этим искусство управления финансами предприятия требует на современном этапе своевременной корректировки его финансовой идеологии и стратегии, постоянного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений, новых финансовых инструментов реализации этих решений. Однако, несмотря на высокий динамизм финансового менеджмента, ему присущи и свои стабильные принципы, без знания которых довольно рискованно принятие решений в условиях рыночной экономики. Это относится к принципам формирования структуры капитала и состава активов, методам управления денежными потоками и финансовыми рисками, механизмом финансового управления в условиях кризисного развития предприятия. Знание и практическое использование современных принципов и механизмов, методов эффективного управления финансовой деятельностью предприятий позволяет обеспечить их относительно безболезненный переход к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

  • 97. Анализ мотивации работников предприятия
    Курсовые работы Менеджмент

    Введение 2

    1. Деятельность банка и его история с момента учреждения 3
    2. Краткая история Банка 3
    3. Организационная структура филиала 5
    4. Анализ внутренней и внешней среды 6
    5. Анализ мотивации работников предприятия 11
    6. Тест №1 «Я хочу…». Теория мотивации А. Маслоу 11
    7. Тест №2 «Степень мотивации на достижения» 18
    8. Тест №3 «Удовлетворенность работой» 19
    9. Тест №4 «Занятость» 21
    10. Программа мотивации для подчиненных 21
    11. Анализ лидерского потенциала 23
    12. Определение и анализ стиля руководства 27
    13. Тест№6 «Взаимодействие» 27
    14. Тест №7 «Ориентация» 29
    15. Тест №8 «Стиль руководства» 30
    16. Индекс социальной культуры 32
  • 98. Анализ направлений развития компании на основе формирования ее миссии и стратегических целей
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. 647с.
    2. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. М.: 1997.
    3. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов М.: Экономика, 2003. 703 с.
    4. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2002. 341 с.
    5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2003. 456с.
    6. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры. М.: 1997.
    7. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. М.: Инфра М, 2002. 347 с.
    8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Гардарики, 2000.-296 с.
    9. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2004. 569с.
    10. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Электронная версия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.
    11. Костюк, Основы менеджмента, Киев 2003 г.
    12. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. СПб.: Издательский дом «МиМ», 2002. 318 с.
    13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов М.: Юнити-дата, 2001
    14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - Москва-Новосибирск, ИНФРА-М Сибирское соглашение, 2001. 345 с.
    15. Окрепилов В.В. Менеджмент качества: Учеб. для студентов вузов. СПб.: Наука, 2003. 992 с.
    16. Попов С.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2003г. 345с.
    17. Портер М. Конкурентная стратегия. М.: Альпина Бизнес-бук, 2005г. 301с.
    18. Стратегический менеджмент / Под ред. Поршнева А.Г, Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. Новосибирск: изд-во НГТУ, 2002. - 69с.
    19. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2000
    20. Томпсон А.А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 387 с.
    21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2003. 641 с.
  • 99. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина, С.А. Смирнов «Экономика и статистика фирм», издательство «Финансы и статистика», Москва, 1996г.
    2. Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин «Управление персоналом», Издательство «ЮНИТИ», Москва, 1996г.
    3. О.И. Волков «Экономика предприятия», Издательство «ИНФРА-М», Москва, 1999г.
    4. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков «Экономика предприятия», Издательство «ЮНИТИ», Москва, 1996г.
    5. В.В. Журавлев, Н.Т. Савруков, Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 1999г.
    6. Н. П.Любушин Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, издательство ЮНИТИ, М. 2000
    7. В.П. Орлов «Экономика и управление геологоразведочным производством», издательство «Алматы», Москва, 1999г.
    8. И.А. Поляков «Основы научной организации труда на предприятии», Издательство «Профиздат», Москва 1976г.
    9. С.Х. Пурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремезов и др. «Справочник экономиста по труду», издательство «Экономика», Москва, 1982г.
    10. В.В. Радаев, А.В. Бузгалина «Экономика переходного периода», издательство Московского университета, Москва, 1995 г.
    11. Распоряжение от 01.01.2007 «О структуре и штатном расписании Открытого акционерного общества ОБЬГАЗ».
    12. Г.И. Рузавин, В.Т. Мартынов «Курс рыночной экономики» «Банки и биржи», издательство «ИНИТИ», Москва, 1995г.
    13. Г.В. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»,: Учебник, - 2-е издание, испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003г.
    14. Г.В. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности»,: Учебное пособие, - 3-е издание, М.: ИНФРА-М, 2005г.
    15. Н.Т. Савруков, А.И. Егоров, Л.П. Егорова «Экономика предприятия», издательство «Политехника», Санкт-Петербург, 1998г.
    16. В.М. Семенов «Экономика предприятия», Издательство «Центр экономики и маркетинга», Москва, 1998г.
    17. М.В. Терентьев, Н.Т. Савруков «Экономика фирмы», Издательство «Политехника», Санкт-Петербург, 1998 г.
    18. Устав Ханты-Мансийского автономного округа.
    19. В.Ф. Шматов, Ю.М. Малышев «Экономика, организация и планирование производства», издательство «Недра», Москва, 1990г.
    20. С.Н. Щадилова «Расчет заработной платы на предприятии всех форм собственности», Издательство «Экономист», Москва 1997г.
  • 100. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования (на примере ООО "Мариан Строй")
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 1998. - 256 с.
    2. Армстронг-Смит М. Практика управления человеческими ресурсами - М.: Москва, Питер, 2009 - 846 с.
    3. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник/ М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 416 с.
    4. Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса/ В.И. Бариленко. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 190 с.
    5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/Т.Б. Бердникова - М.: ИНФРА-М, 2004. - 215 с.
    6. Васильева Л.С. Финансовый анализ. Учебник/Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2007 - 816 с.
    7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Бух. Учет, анализ и аудит»/М.А. Вахрушина. - 5-е изд. - М.: Издательство «Омега-Л», 2008 - 339 с.
    8. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов/Д.И. Деркач. - М.: Экономика, 1975 - 389 с.
    9. Ерохина Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. Учебное пособие/под ред. проф. А.И. Рофе. - М.: Издательство «МИК», 2000 - 160 с.
    10. Ковалев В.В. Финансы организации (предприятий). Учебник / В.В. Ковалев - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. - 352 с.
    11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/ А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2009 - 688 с.
    12. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для Вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещев, В.Г. Дьяков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 471 С.
    13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО Новое знание, 2003. - 688 с.
    14. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие/Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 479 с.
    15. Фомин В.П. Анализ сопряженности показателей результатов и затрат в управлении хозяйствующим субъектом./В.П. Фомин. - Научно-практическое издание. - М.: Оргсервис, 2006 - 217 с.
    16. Экономика труда. Учебник/под ред. Архипова А.И., Картухина Д.Н., Кокина Ю.П. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009 - 559 с.
    17. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф. С.Д.Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 215 с.
    18. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 718 с.