Geum.ru

Курсовой проект по предмету Менеджмент

  • 721. Информационные технологии свадебных салонов
    Курсовые работы Менеджмент

    Описание информационных процессов в управлении необходимо для понимания движения информации от подразделения к подразделению как по горизонтали, так и по вертикали, как внутри организации, так и при взаимодействии с объектами внешней среды. Информация внутри данной организации перемещается преимущественно в электронном виде, что повышает значимость системы безопасности информационной системы и снижает издержки на создание отчетов, внесение поправок и исправление по сравнению с отчетами на бумажном носителе. Государственные службы принимают отчетность как в электронном виде, так и на бумажных носителях, договоры с поставщиками заключаются в основном с использованием бумажных носителей, но ведение переписки и заключение договоров с некоторыми поставщиками происходит исключительно в электронном виде. Основой для описания информационных процессов в управлении сетью "Свадебных салонов" является его организационная структура (см. ниже). Одним из критериев определения размера предприятия является численность персонала. В соответствии с законом РФ № 209-ФЗ от 24 июля 2007 (ред. от 01.07.2011) "О РАЗВИТИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" к субъектам малого предпринимательства относятся предприятия с численностью до 100 человек включительно. По этой классификации сеть "Свадебных салонов" относится к малому предприятию.

  • 722. Информационный поток логистики
    Курсовые работы Менеджмент

    В условиях современного рынка фирмы все больше ориентируются на потребителя, что проявляется в их стремлении к удовлетворению возможных потребностей потребителей. Для конкретного потребителя высокий уровень качества определенного товара или услуги означает наличие такого сочетания потребительских свойств, которое удовлетворяет его потребности. Одним из таких важных свойств является стоимость товара или услуги, которая в значительной степени зависит от издержек, связанных с различными операциями и работами. Снижение общих издержек может быть достигнуто путем применения концепции и принципов логистики в практике деятельности компаний. Информационные технологии в логистике несут две полезные функции. Во-первых, с их помощью ускоряется процесс получения заказов, обработка товаров, отбор, отправка и выставление счетов. Чем быстрее все это происходит, тем меньше длительность цикла заказа с точки зрения покупателя, меньше бумажной работы и ошибок, а значит, и затрат. Если фирма может быстро отвечать на запросы покупателей, она уменьшает для себя неопределенность в отношении колебаний спроса и сроков выполнения заказов, и таким образом избавляется от необходимости лишних страхующих запасов. Во-вторых, информационные технологии плодотворно сказываются на планировании и оценке альтернатив. Для этого можно использовать средства поддержки принятия решений, способные повысить скорость, точность и полноту логистических решений

  • 723. Инфраструктура менеджмента
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Большаков А.С. Менеджмент. Учебное пособие/ А.С. Большаков. - СПб.: "Питер", 2000. - 160 с.
    2. Вальков В.И. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. 3-е издание, переработанное и дополненное/В.И. Вальков. - М.: Политехника, 2006. - 269 с.
    3. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента/ Д.Д. Вачугов. - М., 2005. - 309 с.
    4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций/Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог, 2004. - 157 с.
    5. Гольдштейн Г.Я. Экономический инструментарий принятия управленческих решений/Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог, 2004. - 615 с.
    6. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч.пос. Издательский дом «Вильямс», 2000г. - 398с.
    7. Захаров Д.И. Конспект лекций по менеджменту/Д.И. Захаров. - М.: 2003. 201 с.
    8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента/Н.И. Кабушкин. М.: Новое знание, 2003. - 354 с.
    9. Кондэ Г. Развитие и совершенствование служб управления/Г. Кондэ. - М.: Прогресс, 2000. 308 с.
    10. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент/И.Д. Ладанов. - М., 2007. 450 с.
    11. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатика. - М.: ИНФРА - М., 2003.- 432 с.
    12. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: «Дело» 2002. 458 с.
    13. Hиканоpов С.П. Системный анализ: этап развития методологии решения проблем управления/С.П. Никаноров. М., 2001. 208 с.
    14. Паркинсон С.Н. Управление инфраструктурой региона/С.Н. Паркинсон. - М., 2000. 360 с.
    15. Пятенко С.В. 9 основ менеджмента/С.В. Пятенко. СПб.: "Питер", 2004. - 173 с.
    16. Уайтли Ф. Мотивация/Ф. Уайтли. - М., 2005. 404 с.
    17. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент/Р.А. Фатхутдинов. - М.: Интел - Синтез, 2000. - 404 с.
    18. Федько В.П. Азиатский и европейско-американский стили управления, возможность оценки эффективности национального менеджмента через инфраструктурные составляющие/В.П. Федько // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 5. С. 21
    19. Инфраструктура товарного рынка/ В.П. Федько. - Ростов-н/Д, 2000. 382 с.
    20. Якокка Л. Карьера Менеджера/Л. Якокка. - СПб., 2004. 502 с.
  • 724. Использование безналичных расчетов в современных экономических условиях с точки зрения бухгалтерского учета
    Курсовые работы Менеджмент

    Нормативно-правовой материал

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями).
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Принят Федеральным законом от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ.
    3. Федеральный Закон РФ "О бухгалтерском учете" от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.
    4. О бухгалтерском учете: Федеральный закон №129-ФЗ от 21 ноября 1996 года// Российская газета.- 28 ноября 1996 года.- №228
    5. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 года №43н// Нормативные акты для бухгалтера.- 1999.-№1700
    6. О формах бухгалтерской отчетности организации. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 13 января 2000 года №4н// Финансовая газета.- 2000.- №8
    7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 года №94н// Нормативные акты для бухгалтера.- 2003.-№23
    8. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Утверждена приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28 июня 2000 года №60н// Приложение к журналу "Бухгалтерский учет".- 2000.- №16
    9. Инструкция о порядке заполнения форм годовой бухгалтерской отчетности. Утверждена приказом Министерства финансов Российской Федерации от 21 ноября 1997 года №81н// Нормативные акты для бухгалтера.- 1998.- №1.- с.3-21
    10. Методические рекомендации по составлению и предоставлению сводной бухгалтерской отчетности. Утверждены приказом Министерства финансов Российской Федерации от 30 декабря 1996 года №112// Экономика и жизнь.- 1997.- №16
  • 725. Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений
    Курсовые работы Менеджмент

    Следует отметить, что существуют различные подходы к определению понятия «управленческий учет». Русский термин «Управленческий учет» восходит к английскому термину «Managerial accounting» и к его европейскому аналогу: «контроллинг». Эти два термина не являются полностью эквивалентными и отражают два подхода к пониманию термина «управленческий учет», которые можно охарактеризовать следующим образом:

    • первый рассматривает управленческий учет как систему сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, что ближе к термину «контроллинг», при этом большее внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и ее значению для получения «внешней отчетности» предприятия. Кстати, термин контроллинг не случайно является однокоренным со словом «контроль», что подчеркивает связь учета с управлением. Упрощенно можно считать, что это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия.
    • второй подход исходит из того, что основная задача любой учетной деятельности обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений, и что имеет место «системнозависимый» характер учетной деятельности, то есть тесная, точнее неразрывная связь технологий учета с технологиями управления компанией в целом и/или ее частями. Такой подход соответствует понятию «Managerial accounting», который может быть переведен следующей фразой «организация учета, исходя из потребностей управления». При таком подходе к понятию «управленческий учет» относятся не только система сбора и анализа информации об издержках предприятия, но и система управления бюджетами (то есть планирования) и система оценки деятельности подразделений, то есть более управленческие, нежели бухгалтерские технологии. Существует также более узкая трактовка данного понятия, при которой под «Managerial accounting» понимается формирование специальных отчетов из имеющихся бухгалтерских данных для целей поддержки принятия решений. В данном случае необходимо понимать, что получить указанные отчеты можно только при наличии соответствующей информации в учетных регистрах. Считается, что используемая система бухгалтерского учета (западная) устроена таким образом, что такие отчеты получить возможно, ниже мы еще вернемся к вопросу о том, как должна быть для этого устроена, по нашему мнению, любая система учета (в том числе бухгалтерская) с точки зрения получения корректной информации.
  • 726. Использование документов государственного архива
    Курсовые работы Менеджмент

    Архив Минской области оказывает следующие услуги:

    • Исполнение запросов социально-правового характера, в том числе:
    • o подтверждении трудового стажа и размера заработной платы
    • oб участии в партизанском и подпольном движении
    • o ликвидации последствий чрезвычайных происшествий
    • oб избрании на выборные должности
    • o награждении орденами и медалями, присвоении почетных званий
    • o нахождении на излечении
    • o получении образования
    • o репрессиях, раскулачивании, лишении избирательных прав, реабилитации
    • o проживании на оккупированной территории и в эвакуации, насильственном вывозе в Германию и другие страны, пребывании в местах принудительного содержания, созданных нацистами
    • касающихся имущественных и наследственных прав
    • Исполнение запросов республиканских органов государственного управления, местных Советов депутатов, исполнительных и распорядительных органов, Комитета государственного контроля, Комитета государственной безопасности, Министерства внутренних дел, суда, прокуратуры, связанных с их служебной деятельностью;
    • Исполнение запросов учреждений Государственной архивной службы Республики Беларусь;
    • Исполнение запросов учреждений-фондообразователей по документам их архивных фондов для служебного пользования;
    • Предоставление документов во временное пользование учреждениям-фондообразователям для служебных целей;
    • Обслуживание пользователей в читальном зале, за исключением изготовления машинописных копий и ксерокопий по заявкам пользователей (порядок оформления для работы в читальном зале, организация работы с документами, права и обязанности установлены в"Правилах работы пользователей в читальных залах государственных архивов Республики Беларусь");
    • Оказание консультативно-методической помощи учреждениям-фондообразователям по вопросам работы ведомственных архивов и организации документов в делопроизводстве;
    • Предоставление информации (в виде информационных писем, тематических перечней документов, тематических подборок копий документов) государственным органам и органам местного самоуправления по запросам, относящимся к сфере их компетенции;
    • Копирование документов для организаций Красного Креста, Международной службы розыска, правоохранительных органов, занимающихся поиском военных преступников, совершивших преступления в годы Второй мировой войны, а также для осуществления совместных разработок государственных архивов с иностранными исследователями и учреждениями;
    • Отдельные виды работ по обеспечению сохранности документов Национального архивного фонда;
    • Проведение научно-технической обработки документов;
    • Депозитарное хранение документов;
    • Разработка ведомственных нормативных и методических документов по документационному обеспечению управления и архивному делу;
    • Консультирование юридических и физических лиц по вопросам документационного обеспечения управления и архивного дела;
    • Исполнение тематических, биографических и генеалогических запросов;
    • Изготовление копий документов;
    • Выдача архивных документов во временное пользование;
    • Подбор, систематизация документов для использования в радио- и телепередачах, написании произведений науки, литературы и искусства, консультирование по ним (услуги по использованию кинофотофонодокументов);
    • Подготовка по запросам пользователей выставок документов, проведение лекций, уроков, экскурсий в архивы.
  • 727. Использование количественных методов анализа для принятия управленческих решений
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во "Триада. Лтд", 1996.
    2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - М.: Фирма "Гардарика", 1996.
    3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, "Банки и баржи", издательское объединение ЮНИТИ, 1995.
    4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва "Экономика", 1990.
    5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.
    6. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
    7. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург ИД "МиМ", 1997.
    8. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва, 1992.
    9. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.
    10. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.
    11. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.
    12. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 1993.
    13. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996.
    14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва: "Интел-синтез", 1997.
    15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: "Интел-Синтез", 1997.
    16. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.
    17. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
    18. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 1994.
  • 728. Использование коммерциализации интеллектуальной собственности как инструмента антикризисного управления предприятием
    Курсовые работы Менеджмент

    Показателями, которые могут помочь в определении возможных негативных ситуаций (фактические причины), являются следующие:

    1. Падение величины спроса на товары фирмы, снижение покупательной способности населения, рост величины спроса на товары фирм-конкурентов.
    2. Ухудшение параметров факторов производства: сокращение предложения сырьевых и материальных ресурсов, рост цен на сырье, материалы и оборудование.
    3. Свертывание производства родственных отраслей, стагнация их научно-технического и экономического потенциала, рост цен на услуги отраслей инфраструктуры.
    4. Ужесточение конкурентной борьбы на фоне снижения конкурентного статуса организации, активное "переключение" покупателей на товар-заменитель, ценовые войны.
    5. Неблагоприятные изменения деятельности государственных и властных структур: повышение налоговых ставок и введение новых налогов, неблагоприятное изменение валютного курса рубля, таможенных пошлин, изменчивое гражданское и коммерческое законодательство, контроль государства за колебаниями цен.
    6. Случайные явления: расположение фирмы в регионе, подверженном стихийным бедствиям; нестабильность внешней политики иностранных государств-партнеров по бизнесу, демографические шоки; неожиданные научно-технические прорывы, реализованные конкурентами.
    7. Ухудшение технических ресурсов фирмы: износ средств технологического оснащения (СТО), использование морально устаревших СТО; применение материалов и полуфабрикатов, снижающих конкурентоспособность продукции; использование устаревших систем преобразования, передачи и контроля потребления энергии, вызывающее потери.
    8. Ухудшение параметров технологических ресурсов: отсутствие потенциала для проведения систематических НИОКР.
    9. Ослабление кадрового потенциала: работники ориентированы на применение командно-административных методов, выполнение традиционных видов работ, обусловленных стабильной технологией; обеспечению технической, социальной и экологической безопасности не придается первостепенного значения.
    10. Отсутствие гибкости организационной структуры: ее застой и ориентированность на исполнение функций, бюрократизация.
    11. Финансовая политика характеризуется систематическим привлечением заемных средств, происходит падение курса собственных акций фирмы.
  • 729. Использование контроллинга в менеджменте
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. В.Б.Ивашкевич, С.Н.Зайцев. Контроллинг на предприятиях ФРГ. Бухгалтерский учет.№10. - 2006
    2. С.В.Шебек. Управленческий учет как средство управления ресурсами предприятия. АКДИ «Экономика и жизнь». - 2002.
    3. В.Нестеров, А.Важнов, Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений. АКДИ « Экономика и жизнь». - 2005
    4. Б.И.Валуев, Л.П. Горлова, В. В. Муравская. Контроль в системе внутрипроизводственного хозрасчета .Финансы и статистика. - 2001
    5. К .Друри. Управленческий и производственный учет. ЮНИТИ-ДАНА. - 2002
    6. Т..П.Любанова., Л.ВМясоедова, Ю.А.Олейникова. Стратегическое планирование на предприятии. ПРИОР. - 2006.
    7. Т. Питере, Р Уотермен. В поисках эффективного управления. Прогресс. - 2007
    8. Р.Мюллендорф, М.Карренбауэр. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры ( Пер. с нем. М.И.Корсакова) ЗАО «ФБК-ПРЕСС». - 2006.
    9. Р. Манн, Э.Майер. «Контроллинг для начинающих». Финансы и статистика. - 2005 г.
    10. Х.Й.Фольмут. «Инструменты контроллинга от А до Я». Финансы и статистика. - 2003
    11. А.Анищенко. «Возможности применения контроллинга на малых предприятиях Российской федерации в сфере розничной торговли». www.devbusiness.ru
    12. А.М.Карминский, С.Г.Фалько. Контроллинг. «Финансы и статистика». - 2006
    13. В.В.Кузнецов, И.С.Большухина. Контроллинг. УлГТУ. 2005
  • 730. Использование нормативного метода при принятии управленческого решения
    Курсовые работы Менеджмент

    ФакторПроявлениеВлияние на предприятиеВозможная реакция со стороны предприятияПоставщикиПоставка сырья и материалов.

    1. Срыв поставок;
    2. Сокращение объема производства.Поиск новых поставщиков.ПотребителиСоздают стимул для работы.
    3. Увеличение (уменьшение) сбыта продукции;
    4. Заказы на продукцию и ее приобретение (увеличение или снижение спроса).
    5. Предоставление товаров в кредит;
    6. Бартер.Конкуренты
    7. Создание конкуренции;
    8. Производство аналогичной продукции.
    9. Снижают долю рынка;
    10. Уменьшают возможности получения максимальной прибыли;
    11. Перетягивают потребителей, поставщиков.
    12. Улучшение качества продукции;
    13. Снижение издержек;
    14. Ценовая и неценовая конкуренция.Анализ факторов непосредственного окружения говорит о том, что положение предприятия на рынке характеризуется устойчивостью в связи с наличием позитивного сотрудничества с потребителями, поставщиками и конкурентами. Необходимо отметить, что при правильном учете факторов непосредственного окружения все они могут оказать благоприятное воздействие на деятельность предприятия.
      15. Выше говорилось о том, что в центре внимания при рассмотрении внешней среды предприятия находятся конкуренты. Проанализируем конкурентную среду ЗАО «Белгородский цемент». Как уже было сказано выше, ЗАО «Белгородский цемент» входит в состав холдинга ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», который является крупнейшим отечественным холдингом, специализирующийся на производстве и реализации цемента, мощности которого достигают 33 млн. т. в год.
    В состав холдинга входят еще 14 цементных заводов:

    • «Мальцовский портландцемент» (Брянская обл.),
    • «Михайловцемент» (Рязанская обл.),
    • «Липецкцемент» (Липецкая обл.),
    • «Савинский цементный завод» (Архангельская обл.),
    • «Невьянский цементник» (Свердловская обл.),
    • «Катавский цемент» (Челябинская обл.),
    • «Кавказцемент» (Карачаево-Черкесия),
    • «Осколцемент» (Белгородская обл.),
    • «Пикалевский цемент» (Ленинградская обл.),
    • «Подгоренский цементник» (Воронежская обл.),
    • «Ульяновскцемент» (Ульяновская обл.),
    • «Жигулевские стройматериалы» (Самарская обл.),
    • «Краматорский цементный завод «Пушка» (Украина, Донецкая обл.),
    • «Балцем» (Украина, Харьковская обл.).
  • 731. Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений на примере ОАО "Сластена"
    Курсовые работы Менеджмент

    Классификационный признакВид моделиПо глубине охвата структурной организации и функций объекта исследованияМодель производственно - технологической структуры хозяйства Модель институциональной структуры экономикиПо полноте формализацииМодели общие Модели частные, нуждающиеся в большем или меньшем внешнем дополнении и локализуемые по функциональному признакуПо структурному признакуМодели отдельных ярусов и ячеек и социально - экономической иерархииПо временному признакуМодели динамические Модели квазистатистическиеПо степени огрубления свойств элементов и структурных отношений объекта формализацииМодели детерминистские Модели вероятностныеПо степени огрубления структуры объекта формализации в целомМодели агрегированные Модели детализированныеУровень 2По концепции формализацииМодели конструируемые на основе финалистского принципаПо средствам описанияМодели дескриптивныеМодели нормативныеМодели смешанного типа

  • 732. Использование оперограммы и функциограммы в оргпроектировании процессов
    Курсовые работы Менеджмент

    В то же время, если рассматривать оперограмму при использовании в организационном проектировании, то эта графическая модель предстает не только для изображения операций с документами в рамках делопроизводства, но и для изображения операции выполняемых в рамках любого процесса, связанного с управлением организации. Так же и с функциограммой: она изображает не только функции структурных подразделений (должностей) при работе с документами, но и при участии в конкретном процессе, протекающем в организации. Поэтому сложность существующих процессов требует комплексного изучения в рамках оргпроектирования. Оргпроектирование процесс разработки и внедрения проектов рационализации управленческого труда на основе требований организации труда в сфере управления и использование возможностей современной компьютерной и оргтехники с целью повышения эффективности труда управленческого персонала. В отдельности, изучаемые в данной работе графические методы являются составными частями комплекса документирования того или иного процесса. Они выполняют свою немаловажную роль в описании процесса, но всегда используются в комплексе с другими методами, возможно и отражающими аналогичные моменты, но представленные в иной форме. В первоначально разработанной форме эти графические методы уступают современным, которые в принципе основаны на них и включают в себя их принципы построения и концепции отбора информации и компонентов. Для построения современных графических моделей, описывающих процессы, используются те же критерии, но оформлены они и исполнены с применением новых компьютерных технологий. Это повышает актуальность их изучения. Поэтому тенденцией в развитии описания процессов является их интеграция с информационными технологиями. Так же характерна потребность в описании всех процессов организации, что выражается в понятиях бизнес-процессы и их моделирование. На сегодняшний день для создания модели деятельности компании целесообразно использовать специализированные системы бизнес-моделирования, позволяющие решать широкий круг задач: описание бизнес-процессов и организационной структуры, создание реестра документов компании, формирование отчетов и регламентных документов, в том числе и отчета по документообороту. Например, в системе бизнес-моделирования Business Studio описание бизнес-процессов и документооборота происходит одновременно. Если в рамках процесса происходит работа с документом (создание, изменение, использование), то документ указывается с помощью входящей или исходящей из функции стрелки, а исполнитель функции закрепляется автоматически при расположении функции в соответствующей дорожке на кросс-функциональной диаграмме.

  • 733. Использование рекламы в деятельности библиотек
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Закон о рекламе / Рос. Газета. 1995. 25 июля. С. 5.
    2. Александрова. «Я люблю читать» конкурс детского плаката //Библиотека, - 1999. - № 4. С. 20 21.
    3. Белоколенко М.В. использование наглядности в детских библиотеках //Библиотековедение. Москва, 1997. - № 3. С. 54 64.
    4. Борисова О.О. Библиотечно-библиографическая реклама /ОГИИК. М.: МГУК ИПО Профиздат, 2002. 204 с.
    5. Борисова О.О. библиотечно-библиографическая реклама /Орлов. Гос. ин-т иск. И культуры, Рос. гос. б-ка, сектор библиографоведения. Учебно-практическое пособие. М.: Изд-во МГУК, ИПО Профиздат, 2002. 224 с..
    6. Бугрова Т. Что может кабинет деловой книги //Библиотека. 1997. - № 12. С. 13 16.
    7. Галамага Т. «Чудное мгновенье, запечатленное в веках» //Библиотека. 1999. № 4. С. 62 63.
    8. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама России: практика и рекомендации М.: Партнер Лтд, 1994. 252 с.
    9. Деденева А.С. Уметь рекламировать свои ресурсы //Библиотека. 1999. - № 5. С. 44.
    10. Зазыкин В.Г. Психология в рекламе. М.: ДомоСтрой, 1994.64с.
    11. Матлина С.Г. привлекательная библиотека, или что может реклама. М.: Из-во «Либерея», 2000. 128 с.
    12. Минаева Т.Л. Оформительское искусство и интерьер. СПб., 2004
    13. Осипова О. Современный дизайн, или новый взгляд на старые проблемы //Библиотека. Москва, 1998. - № 10. С. 77 79.
    14. Пантюхова Т.В. Визитная карточка библиотеки //Детская библиотека. Н. Новгород, 1998. - № 4. С. 80 88.
    15. Пименова И.П. Библиотека начинается с выставки //Детская библиотека. Н. Новгород, 2000. - № 3. С. 50 63.
    16. Семенова А., Карпова О. Удивись сам и удиви других //Библиотека. 1988. - № 11. С. 54 55.
    17. Сукиасян Э.Р. Библиотечные каталоги6 Методические материалы. М.: ИПО, Профиздат. 2001. 192 с.Штанге В. книжкина неделя //Библиотека. 1999. - № 8. С. 45 46.
    18. Трусова С.Е. Внутренняя отделка и цветовое решение помещений. М., 1999
    19. Цветовое решение в интерьере /Под ред. Афанасьева И.А. М., 2000
    20. Шалимов Т.Д. Цвет в интерьере. М., 2000
  • 734. Использование системы управления базами данных Acceess при ведении бухгалтерского учета затрат на производство
    Курсовые работы Менеджмент

    элемент себестоимости продукции (работ, услуг), в котором отражается стоимость: приобретаемых со стороны сырья и материалов, входящих в состав вырабатываемой продукции или являющихся необходимым компонентом при изготовлении продукции (проведении работ, оказании услуг); покупных материалов, используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) для обеспечения нормального технологического процесса и для упаковки продукции или расходуемых на другие производственные и хозяйственные нужды (проведение испытаний, контроль, содержание, ремонт и эксплуатацию оборудования, зданий, сооружений, других основных фондов и пр.), а тж. запасных частей для ремонта оборудования, износа инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования и других средств труда, не относимых к основным фондам, износа спецодежды и других малоценных предметов; покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся в дальнейшем монтажу или дополнительной обработке на данном предприятии; работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями или производствами и хозяйствами предприятия, не относящимися к основному виду деятельности. Стоимость материальных ресурсов, отражаемая по элементу «Материальные затраты», формируется исходя из цен их приобретения (без учета налога на добавленную стоимость), наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, включая брокерские услуги, таможенных пошлин, платы за транспортировку, хранение и достатку, осуществленные сторонними организациями. Затраты, связанные с доставкой (включая погрузочно-разгрузочные работы) материальных ресурсов транспортом и персоналом предприятия, подлежат включению в соответствующие элементы затрат на производство (затраты на оплату труда, амортизация основных фондов, материальные затраты и др.).

  • 735. Использование стандартов ISO при организации систем экологического менеджмента
    Курсовые работы Менеджмент

    Руководящие указания по экологическому аудиту. Основные принципыISO 14011:1996Guidelines for environmental auditing Audit procedures Auditing of environmental management systemsРуководство по экологическому аудиту Процедуры аудита Проведение аудита систем экологического менеджментаЗаменен стандартом ISO 19011:2002ГОСТ Р ИСО 1401198. Руководящие указания по экологическому аудиту. Процедуры аудита. Проведение аудита систем управления окружающей средойISO 14012:1996Guidelines for environmental auditing Qualification criteria for environmental auditorsРуководство по экологическому аудиту Квалификационные критерии для экологических аудиторовЗаменен стандартом ISO 19011:2002ГОСТ Р ИСО 1401298. Руководящие указания по экологическому аудиту. Квалификационные критерии для аудиторов в области экологииISO 14015:2001Environmental management Environmental assessment of sites and organizationsЭкологический менеджмент Экологическая оценка площадок и организацийПринятISO 19011:2002Guidelines on quality and environmental auditingРуководство по аудиту качества и экологическому аудитуПринятЭкологическая маркировка и декларированиеISO 14020:2000Environmental labels and declarations General principlesЭкологическая маркировка и декларирование Общие принципыПринятГОСТ Р ИСО 1402099. Экологические этикетки и декларации. Основные принципыISO 14021:1999Environmental labels and declarations Selfdeclared environmental claims (Type II environmental labelling)Экологическая маркировка и декларирование Самодекларируемые экологические заявления (экологическая маркировка типа II)ПринятГОСТ Р ИСО 140212000. Этикетки и декларации экологические. Самодекларируемые экологические заявления (экологическая маркировка по типу II)ISO 14024:1999Environmental labels and declarations Type I environmental labelling Principles and proceduresЭкологическая маркировка и декларирование Экологическая маркировка типа I Принципы и процедурыПринятГОСТ Р ИСО 140242000. Этикетки и декларации экологические. Экологическая маркировка типа I. Принципы и процедурыISO/TR 14025:2000Environmental labels and declarations Type III environmental declarationsЭкологическая маркировка и декларирование Экологические декларации типа IIIПринят, технический докладОценка экологической результативностиISO 14031:1999Environmental management Environmental performance evaluation GuidelinesЭкологический менеджмент Оценка экологической результативности РуководствоПринятГОСТ Р ИСО 14031-2001. Управление окружающей средой. Оценивание экологической эффективности. Общие требованияISO/TR 14032:1999Environmental management Examples of environmental performance evaluation (EPE)Экологический менеджмент Примеры оценки экологической результативностиПринят, технический докладОценка жизненного цикла продукции и услугISO 14040:1997Environmental management Life cycle assessment Principles and frameworkЭкологический менеджмент Оценка жизненного цикла Принципы и структураПринятГОСТ Р ИСО 1404099. Управление окружающей средой. Оценка жизненного цикла. Принципы и структураISO 14041:1998Environmental management Life cycle assessment Goal and scope definition and inventory analysisЭкологический менеджмент Оценка жизненного цикла Определение цели и области исследования, инвентаризационный анализПринятГОСТ Р ИСО 140412000. Управление окружающей средой. Оценка жизненного цикла. Определение цели, области исследования и инвентаризационный анализISO 14042:2000Environmental management Life cycle assessment Life cycle impact assessmentЭкологический менеджмент Оценка жизненного цикла Оценка воздействия жизненного циклаПринятГОСТ Р ИСО 140422000. Управление окружающей средой. Оценка жизненного цикла. Оценка воздействия жизненного циклаISO 14043:2000Environmental management Life cycle assessment Life cycle interpretationЭкологический менеджмент Оценка жизненного цикла Интерпретация жизненного циклаПринятГОСТ Р ИСО 140432000. Управление окружающей средой. Оценка жизненного цикла. Интерпретация жизненного циклаISO/WDTR 14047Environmental management Life cycle assessment Examples of application of ISO 14042Экологический менеджмент Оценка жизненного цикла Примеры применения стандарта ISO 14042Рабочий проект (working draft) технического докладаISO/TS 14048:2002Environmental management Life cyle assessment Life cycle assessment data documentation formatЭкологический менеджмент Оценка жизненного цикла Формат документирования данных по оценке жизненного циклаПринят (Техническая спецификация)ISO/TR 14049:2000Environmental management Life cycle assessment Examples of application of ISO 14041 to goal and scope definition and inventory analysisЭкологический менеджмент Оценка жизненного цикла Примеры применения стандарта ISO 14041 для определение цели и области исследования, а также инвентаризационного анализаПринят, технический докладСловарьISO 14050:1998Environmental management VocabularyЭкологический менеджмент СловарьЗаменен стандартом ISO 14050:2002ГОСТ Р ИСО 1405099. Управление окружающей средой. СловарьISO 14050:2002Environmental management VocabularyЭкологический менеджмент СловарьПринятРазличные стандарты, технические доклады и руководстваISO/TR 14061:1998Information to assist forestry organizations in the use of Environmental Management System standards ISO 14001 and ISO 14004Информация в помощь организациям, работающим в лесном хозяйстве, по использованию стандартов для систем экологического менеджмента ISO 14001 и ISO 14004Принят, технический докладISO/TR 14062:2002Guidelines for integrating environmental aspects into product developmentРуководство по интеграции учета экологических аспектов в процесс разработки продуктаПринят, технический докладISO/CD2 14063Environmental management Environmental communications Guidelines and examplesЭкологический менеджмент Обмен экологической информацией Руководство и примерыПроект комитета (Сommittee draft)ISO/AWI 14064Guidelines for Measuring, Reporting and Verifying Entity and Project-level Greenhouse Gas EmissionsРуководящие указания по измерению, отчетности и подтверждению выделения парниковых газов на уровне отдельных организаций и проектовПринят для разработки (Approved work item)ISO Guide 64:1997Guide for the inclusion of environmental aspects in product standardsРуководство по включению экологических аспектов в стандарты на продукциюПринято, руководствоISO Guide 66:1999General requirements for bodies operating assessment and certification of environmental management systemsОбщие требования к органам, выполняющим оценку и сертификацию систем экологического менеджментаПринято, руководство

  • 736. Использование учетной информации при расследовании преступлений, связанных с хищениями имущества предприятий
    Курсовые работы Менеджмент

    Объектом особого внимания при проверке операций по отпуску материальных ценностей за пределы предприятия должны быть факты их реализации своим сотрудникам или коммерческим организациям, находящимся на территории предприятия. Проводя анализ законности и цеили фабричных ярлыках, технических паспортах и других видах обозначения цен должна быть произведена комиссией, которая провела уценку, путем зачеркивания предыдущей цены и обозначения новой цены на каждой единице товара с подтверждением ее подписью председателя комиссии. Для реализации уцененных товаров и продукции предприятие должно широко использовать проведение специальных ярмарок, применять рекламные средства с сообщением о продаже товаров по сниженным ценам. Оперативный работник или следователь при анализе материалов уценки товаров и готовой продукции должен проверить, проводилось ли снижение цен на изделия, действительно не пользующиеся спросом, и была ли доведена до покупателей информация о снижении цен, так как уценка якобы неходовых товаров часто используется на предприятиях для незаконного обналичивания денежных средств с целью их хищения.

  • 737. Использование экономических методов в управлении торговым предприятием
    Курсовые работы Менеджмент

    Ñóùåñòâóþùàÿ îðãàíèçàöèîííàÿ ñõåìà (ñì. Ïðèëîæåíèå À) äîñòàòî÷íî òî÷íî îòðàæàåò ñîñòàâ ñòðóêòóðíûõ ïîäðàçäåëåíèé ïðåäïðèÿòèÿ. Âñå îáîçíà÷åííûå íà íåé ïîäðàçäåëåíèÿ àäåêâàòíî îòðàæåíû òàêæå â øòàòíîì ðàñïèñàíèè è ðåàëüíî ôóíêöèîíèðóþò. Îäíàêî íà ïðåäëîæåííîé ñõåìå îòñóòñòâóåò áîëåå äåòàëüíîå îïèñàíèå òàêîãî áëîêà êàê óïðàâëåíèå, à, èìåííî, èç äàííîé îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ñëîæíî ïîíÿòü, ÷òî óïðàâëåíèå ïðåäïðèÿòèåì îñóùåñòâëÿåòñÿ íå íåïîñðåäñòâåííî óïðàâëÿþùèì äèðåêòîðîì, à êóðèðóåòñÿ ìåíåäæåðîì óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè «Áèçíåñ Ñèñòåìû». Òàêæå íà ïðåäëîæåííîé ñõåìå íå îòðàæåíû çàìåñòèòåëè óïðàâëÿþùåãî äèðåêòîðà, íàõîäÿùèåñÿ ïî îòíîøåíèþ ê íåìó â ëèíåéíîì ïîä÷èíåíèè è îòâå÷àþùèå çà ðàçëè÷íûå ôóíêöèîíàëüíûå áëîêè, òàêèå êàê:

    1. Çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ïî îáùèì âîïðîñàì;
    2. Çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ïî êîììåðöèè;
    3. Çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ïî ôèíàíñàì;
    4. Çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà ïî ìàðêåòèíãó.
  • 738. Исследование алгоритма оптимизации
    Курсовые работы Менеджмент

    Как уже говорилось, элементы нашей культуры алгоритма куски знания важное значение группы; важно, чтобы ingrain в последующих поколениях. Мы обучаем детей, такие, как полезно infobits "Все вороны черные", "собаки приятно питомец" и "Играть хорошо с другими детьми". Эти семена справочных данных, чтобы помочь новой человеческой понять, плавание, и манипулировать его или ее окружающей среды. Несмотря на свою полезность, разумный человек не ожидает этих nuggets истины быть абсолютным, вечным и нерушимым. В реальном мире некоторые вороны имеют пятна, некоторые собаки кусают, а некоторые дети jerks, которые хотят принять наши деньги молока. Связаны ли эти факты жизни отрицать информативное значение этих семян? Абсолютно нет. Дети, которые являются жизнеспособными культурных инициирует не вдаваться apoplectic подходит Увидев ворона с белыми перьями, больше, чем они покинут свои руки в рот собаки на продолжение жевания или сидеть contently виду бабочек, хотя игровая запугивать ударов смол из них. В конечном счете, даже культурной алгоритм является лишь планом: идеального взаимопонимания по умолчанию группа в мире и себя. Он карт из грубой формы, но и мелкие детали можно только опытным путем, непосредственно жизни, дыхание человеку. Мы похожи на путешественников в странный город, оснащенных изношенные-от карту, как мы берем знаний и подготовки кадров культуры инфицированных нам и спотыкаются на основе существования как мы можем лучше. Как мы выяснили, больше данных подается обратно в культуру и алгоритм получает обновляться по мере потребности, но почему-то всегда представляется более мы не знаем…

  • 739. Исследование влияние среды на личность и поведение человека в организации
    Курсовые работы Менеджмент

    Четвертый тип компенсации это гашение нежелательного поведения. Суть данного типа компенсации состоит в следующем. Человек, осуществляющий какие-то нежелательные действия, на которые ранее поступала положительная реакция, через некоторое время прекращает их, если на эти действия перестает поступать положительная реакция, те., говоря иначе, если прекратить положительно реагировать на какие-то действия, то через некоторое время они начнут сокращаться. Например, молодой человек, успешно учившийся в университете и получавший похвалу преподавателей за активные выступления на занятиях и за комментарии по поводу выступления своих коллег, придя на работу в организацию, будет также пытаться встревать во все обсуждения и разговоры и давать свои комментарии и оценки заявлениям других. Однако если на это не обращать внимания, то через некоторое время он начнет избавляться от этой дурной привычки. Выбор типа и конкретной формы компенсации играет очень важную роль в деле успешной модификации поведения человека в желаемом для организации направлении. Однако не менее важную роль играет и выбор частоты компенсации с целью направленного научения поведению. В целом может быть два подхода к выбору времени компенсации. Один подход это компенсация после каждого случая действия человека. Данный подход называется непрерывной компенсацией. Другой, принципиально отличный подход к выбору времени и частоты компенсации состоит в том, что компенсация наступает не после каждого совершенного действия. Это периодическая компенсация. Хотя между этими двумя подходами есть принципиальная разница, нельзя сказать, какой из них более эффективен, потому что их действенность существенно зависит от ситуации, в которой они применяются. В то же время отмечается, что первый подход лучше действует в том случае, когда он применяется к новому сотруднику, обучающемуся своей роли в организации. Второй же подход лучше применять тогда, когда организация хочет сделать устойчивым определенное поведение ее члена.

  • 740. Исследование влияния стиля управления менеджера на производительность труда в организации
    Курсовые работы Менеджмент

    Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения. Степень, до которой управляющий делегирует свои полномочия, типы власти, используемые им, и его забота, прежде всего о человеческих отношениях или, прежде всего, о выполнении задачи - все отражает стиль руководства данного руководителя.