Geum.ru

Контрольная работа по предмету Менеджмент

  • 701. Особенности управления коммерческими и государственными предприятиями
    Контрольная работа Менеджмент

    Акционерным является общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. В этом плане акционерные общества близки к обществам с ограниченной ответственностью, но между ними имеются и существенные различия:

    1. организация уставного капитала акционерного общества иная - здесь имеется полное равенство долей и обязательное их оформление акциями;
    2. акционер при выходе из общества не может потребовать никаких выплат, причитающихся на его долю (ни денежных, ни имущественных), так как осуществить этот выход можно лишь единственным способом - путем продажи, уступки или иной передачи своих акций другому лицу. Следовательно, АО, в отличие от общества с ограниченной ответственностью, гарантировано от того, что при выходе его участников основной капитал общества будет уменьшен.
    3. Организация капитала с помощью отчужденных (оборотных) ценных бумаг - акций дает обществу два основных преимущества:
    4. возможность сконцентрировать большой капитал, первоначально распыленный среди множества мелких вкладчиков;
    5. возможность быстрого отчуждения и приобретения акций, особенно с помощью биржевого механизма и представительских акций, что означает по сути возможность быстрого, почти мгновенного перелива большого капитала из одной сферы деятельности в другую в соответствии со складывающейся конъюнктурой. При других формах организации предпринимательства это невозможно.
  • 702. Особенности управленческого консалтинга
    Контрольная работа Менеджмент

    Развитие управленческого консалтинга в России: динамика, проблемы, перспективы. Использование внешнего управленческого консультирования необходимо на современном этапе большинству российских компаний для совершенствования качества управления. Осознание этого факта и, соответственно, повышение внимания к консалтингу со стороны российского бизнес-сообщества привело к тому, что отрасль управленческого консалтинга стала сегодня одной из наиболее динамично развивающихся сфер отечественной экономики. Актуальность вопросов, связанных с состоянием и перспективами развития российского управленческого консалтинга, определила тематику исследования, проведенного Ассоциацией Менеджеров. В исследовании использовались материалы интервью с представителями консалтинговых компаний, а также результаты опроса 200 высших руководителей и директоров функциональных подразделений, ведущих российских компаний. Динамика развития отрасли. В то время как европейский рынок в целом растет медленнее мирового (ожидаемый рост в среднем составит 3,7%), страны Центральной и Восточной Европы, становящиеся на путь рыночной экономики, представляют собой небольшие, но быстро растущие рынки консалтинговых услуг. Среди наиболее перспективных эксперты отмечают Польшу, Венгрию, страны Балканского региона и Россию. Объем российского рынка услуг управленческого консультирования относительно небольшой, однако сегодняшний этап развития отечественной экономики и наблюдаемые экономические тенденции позволяют ему расти темпами, немыслимыми для других отраслей российской экономики. Увеличиваясь из года в год, внутренний спрос на услуги управленческого консультирования приблизился в 2003 г. к полумиллиарду долларов, что сравнимо с показателями таких европейских стран, как Дания и Норвегия. Управленческий консалтинг начинает играть заметную роль как отрасль российской экономики. В 2003 г. ее вклад в ВВП России составил более 0,18%, что сопоставимо со среднеевропейским показателем середины 1990-х годов (аналогичный европейский показатель в 2003 г. составил около 0,40%). Значительная часть рыночной доли (до 60%) российского рынка консультационных услуг до сих пор принадлежит иностранным консалтинговым корпорациям, большинство из которых скрывают финансовые результаты деятельности в России. Они образуют отдельный ценовой сегмент, на котором действует лишь 5-7 крупнейших российских компаний. Однако сегодня в России существует большой и динамично растущий конкурентный рынок, на котором действует множество отечественных консалтинговых компаний. Общее их число без учета индивидуальных консультантов составляет около трех тысяч. К элите консалтингового бизнеса можно причислить около 150 компаний, наиболее крупные из которых уже сопоставимы или даже превосходят местные отделения иностранных корпораций по выручке, численности персонала и эффективности деятельности. До 80% всей выручки приходится на консалтинговые компании, расположенные в Центральном федеральном округе, однако активно развиваются и региональные фирмы. В России все еще продолжается бум на ИТ-консалтинг. В общий объем выручки российских консалтинговых компаний наибольший вклад вносят услуги, оказываемые в ИТ-сфере (около 40% совокупной выручки), причем наибольшая динамика роста наблюдается в управленческом консалтинге в сфере ИТ. Объем выручки от консультаций в сфере стратегического планирования и организационного развития относительно стабилен и составляет около 12%, что соответствует среднеевропейскому уровню. Крайне мал относительно среднеевропейского уровня объем выполняемых проектов в сфере HR и операционного менеджмента. Востребованность консалтинговых услуг. Лучшим доказательством востребованности услуг по управленческому консультированию российским бизнесом является следующий факт: более 80% опрошенных нами менеджеров высшего звена указали на то, что затраты их компаний на услуги консультантов за прошедший 2003 г., по крайней мере, не сократились.

  • 703. Особенности учета в торговле
    Контрольная работа Менеджмент

    Напомним, что статья 974 "Обязанности поверенного" ГК РФ в числе обязанностей лица, выступающего в договоре поручения в качестве поверенного, называет обязанности:

    • сообщать доверителю по его требованию все сведения о ходе исполнения поручения;
    • по исполнении поручения или при прекращении договора поручения до его исполнения без промедления возвратить доверителю доверенность, срок действия которой не истек, и представить отчет с приложением оправдательных документов, если это потребуется по условиям договора или характеру поручения.
  • 704. Особенности учета во Франции
    Контрольная работа Менеджмент

    В третий титул «Управленческий учёт» входят пять глав. Глава А определяет понятия управленческого учёта, цены, продукции, затрат и расходов, а также цели управленческого учёта. В ней рассмотрено, каким образом происходит отбор затрат для анализа в зависимости от видов деятельности организации, показана связь между управленческим и финансовым учётом. В главе В изложены концептуальные основы и сфера применения экономического анализа, а также функциональная классификация центров затрат. Глава С разъясняет использование девятого класса счетов, который зарезервирован для управленческого учёта, применительно к потребностям организации. Предметом рассмотрения главы О стали подходы к выделению видов деятельности, определению себестоимости и центров прибыли, учёту запасов. Показаны различия в учёте затрат для целей финансового и управленческого учёта. Рассмотрен порядок корректировки затрат в связи с отклонением фактических показателей от нормативных. В главе Е продемонстрирована взаимосвязь между данными управленческого учёта и подходами к контролю, а также пути использования учётной информации в процессе принятия решений. Изложены концептуальные подходы к выделению различных типов расходов, учёту на основе стандартных затрат, составлению бюджета. Таким образом, для Франции характерны высокий уровень стандартизации бухгалтерского учёта и подробная методическая проработка нормативных документов по бухгалтерскому учёту.

  • 705. Особенности учета затрат и расчетов предприятия
    Контрольная работа Менеджмент

    Субсчет 76-6 "Расчеты по договору комиссии". Вещи, поступающие комиссионеру от комитента согласно ст.996 ГК являются ответственностью последнего т. к. передача права собственности не происходит. В бухгалтерском учете комитента передача готовой продукции для продажи на комиссионных началах отражается по дебету счета 45 "Товары отгруженные" и кредиту счета 43 "Готовая продукция". Принятые на учет по счету 45 суммы списываются в дебет счета 90 "Продажи", либо одновременно с принятием выручки от продажи продукции, либо при поступлении извещения комиссионера о продаже переданных ему вещей. В бухгалтерском учете продажа продукции покупателю отражается по кредиту счета 90-1"Прочие доходы" в корреспонденции со счетом 62"Расчеты с покупателями и заказчиками". Комиссионер в праве удержать причитающуюся ему по договору комиссии сумму из всех сумм, поступивших к нему за счет комитента. Сумму комиссионного вознаграждения, а также расходы по транспортировке продукции покупателю учитывается комитентом на счете 44 "Расходы на продажу" в качестве расходов на реализацию и включается в себестоимость реализованной продукции. Т.к. по договору комиссии один из участников выступает в качестве комитента, а другой комиссионера, то счет 76-6 "Расчеты по договору комиссии" может быть использован и комиссионером. При передаче товаров от комитента комиссионеру право собственности на них комиссионеру не переходит, впоследствии чего полученный товар учитывается на забалансовом счете 004 "Товары принятые на комиссию". Эти товары учитываются в ценах, предусмотренных в приемо-сдаточных актах. Аналитический учет по счету 004 ведется по видам товаров, организациям или лицам-комитентам.

  • 706. Особенности учета по стандартам МСФО 36 "Обесценение активов" и МСФО 11 "Договор поряда"
    Контрольная работа Менеджмент

     

    1. Международные стандарты учёта и финансовой отчётности: программа дисциплины и методические указания по выполнению контрольных заданий для студентов 4-го курса специальности 080109 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» заочной формы обучения / сост. О. А. Солдаткина. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2008. 16 с.
    2. ПБУ-1 ПБУ-15. Закон о бухгалтерском учете №129-ФЗ. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. М.: Альфа-Пресс, 2001 г.
    3. Бабаев Ю.А., Петров А.М. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007 г.
    4. Ковалев С.Г., Малькова Т.Н. Международные стандарты финансовой отчетности в примерах и задачах (для бухгалтеров). М.: Финансы и статистика, 2006 г.
    5. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебное пособие. 5-е изд., испр. М.: Едиториал УРСС, 2003 г.
    6. Международные стандарты финансовой отчетности: учебное пособие / Под ред. И.А.Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2005 г.
    7. Чая В.Т. Международные стандарты финансовой отчетности: Учебник. М.: КНОРУС, 2006 г.
  • 707. Особенности учета расчетов с поставщиками и подрядчиками
    Контрольная работа Менеджмент

    №Содержание хозяйственной операцииСуммаДебетКредит1Получена сумма страхового возмещения4500005176-12Приобретены материалы для ремонтных работ5508510603Учтена сумма НДС по приобретенным материалам991519604Оплачены полученные материалы6500060515Переданы материалы в производство5508520106Начислена заработная плата и ЕСН2520002070, 697Списаны за счет страхового возмещения затраты по ремонту склада30708576-1208Списана за счет страхового возмещения сумма НДС по приобретенным для ремонта материалам991576-1199Превышение суммы страхового возмещения над понесенными потерями (учтено в составе чрезвычайных доходов)14291576-199

  • 708. Особенности формирования в дела отдельных категорий документов
    Контрольная работа Менеджмент

    В зависимости от принятой в учреждении или организации системы делопроизводства формирование дел ведется централизованно или децентрализовано. В крупных организациях дела формируются в структурных подразделениях, т.е. там, где созданы документы, отражающие деятельность данного подразделения. В небольших организациях формирование всех дел проводится централизованно службой делопроизводства (канцелярией, общим отделом, секретариатом). В организациях, не имеющих такой службы, формирование дел поручается секретарю. Но независимо от централизованного или децентрализованного принципа организации делопроизводства не рекомендуется хранение дел и их формирование непосредственно исполнителями. Периодический контроль за правильным формированием дел в структурных подразделениях осуществляет канцелярия в форме разъяснений и консультаций. Архив организации оказывает методическую помощь при формировании дел.

  • 709. Особенности формирования организационной культуры в современной России
    Контрольная работа Менеджмент

    В современной России существует четыре разновидности корпоративных отношений:

    1. Если организация функционирует на основе системы правил, процедур и стандартов, соблюдение которых должно гарантировать ее эффективность, то организационная культура является бюрократически-ролевой. Между сотрудниками таких российских компаний выстроена строгая административная иерархия, при этом каждый работник выполняет определенные трудовые обязанности. Основным источником власти являются не личные качества сотрудника, а положение, занимаемое им в иерархической структуре. Все решения принимаются только руководителем. Бюрократическо-ролевая организационная культура чаще всего встречается в крупных российских компаниях, работающих на достаточно стабильном рынке имеющих твердые позиции.
    2. Другой тип организационной культуры в России - силовой, который формируется чаще всего в частных компаниях, где руководитель является менеджером и хозяином. Помимо административной власти, он также наделен явно выраженными лидерскими качествами. Вокруг того лидера сформирован особый круг приближенных сотрудников, с помощью которых он осуществляет руководство, но последнее слово всегда остается за ним. Сотрудники в компании с такой культурой могут быть менее ограничены в своих действиях, чем в бюрократическо-ролевой организации, более инициативны и даже принимают участие в решениях. Но за ними осуществляется более жесткий контроль. Помимо формального исполнения обязанностей, от людей требуется проявление личной лояльности к своему шефу, и именно этот факт является решающим. Силовую организационную культуру предпочитают компании, находящиеся в стадии формирования, поскольку она способствует мобильности и легкой адаптации к любым изменениям на рынке. Однако мобильность фирмы зависит от личностных и профессиональных качеств ее лидера.
    3. Некоторые российские предприятия успехом своей деятельности обязаны личностно-ориентированной организационной культуре. В таком коллективе, как правило, работают специалисты с высоким уровнем профессионализма и личной ответственности. Личностная организационная культура предоставляет огромные возможности, как для удовлетворения амбиций, так и для реализации личных интересов и инициативе сотрудников. В ее основе лежат способность специалистов договариваться между собой и их независимость друг от друга. Как правило, деятельность работников не контролируется "сверху", а только координируется. Подчиненные обладают большой самостоятельностью и могут работать по гибкому графику. Главный критерий эффективности в таких компаниях - профессиональное и четкое исполнение взятых на себя обязательств. При этом в фирмах с личностной организационной культурой, как правило, культивируются артельные, общинные, товарищеские отношения между сотрудниками. Для данного типа культуры характерна иерархичность отношений: руководитель занимает положение первого среди равных, а все решения принимаются коллегиально. Рядовые сотрудники в этом непосредственно участвуют и всегда в курсе планов руководства. Российские организации, деятельность которых строится по этому типу, чаще существуют в адвокатских конторах, консалтинговых фирмах, архитектурных бюро, дизайнерский студиях.
    4. Четвертая разновидность организационных отношений в России - целевая культура. Она формируется в фирмах, деятельность которых направлена на решение конкретных задач. Организации с целевой организационной культуры имеют довольно размытую структуру. И, тем не менее, должностные обязанности каждого работника здесь четко ограничены и расписаны, каждый отвечает за свой участок. Работа сотрудников жестко контролируется, и иногда используется система отчетности. Руководитель в таких организациях обычно выполняет функции "координатора" и не подчеркивает своего лидера. Как и в фирмах с личностной культурой, решения принимаются коллегиально, и сотрудники имеют доступ ко всей внутренней информации. Целевая культура эффективна в тех случаях, когда ситуативные требования рынка являются определяющими в деятельности организации.
  • 710. Особенности формирования отчетности при применении единого налога на вмененный доход (ЕНВД)
    Контрольная работа Менеджмент

    4. Установить, что Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 1 ноября 2004 г. N 96н "Об утверждении формы налоговой декларации по единому налогу на вмененный доход для отдельных видов деятельности и инструкции о порядке ее заполнения" (зарегистрирован в Министерстве юстиции Российской Федерации 30 ноября 2004 г., регистрационный N 6153; "Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти", N 49, 6 декабря 2004 г.; "Российская газета", N 272, 8 декабря 2004 г) применяется в отношении налоговых деклараций, представляемых за I - IV кварталы 2006 года налогоплательщиками, осуществляющими предпринимательскую деятельность, переведенную в 2006 году на уплату единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности законами субъектов Российской Федерации в соответствии с пунктом 3 статьи 7 Федерального закона от 29 июля 2004 г. N 95-ФЗ "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации о налогах и сборах" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 31, ст.3231; 2005, N 30, ст.3112; N 42, ст.4216).

  • 711. Особенности экономических и финансовых расчетов на предприятии
    Контрольная работа Менеджмент

     

    1. Глушков И.Е. "Бух. учет на современных предприятиях", "ЭКОР", г. Новосибирск, 2001 г.- 64 стр.
    2. Друри. Колин, "Введение в управленческий учет и производственный учет", М; 2001 г.- 265 стр.
    3. Карпова Т. П. "Основы управленческого учета", М.; ''ИНФРА-М'',2003г.-120 стр.
    4. Кондратова И. Г. ''Основы управленческого учета'', '' Финансы и статистика'', М.;2002 г.-150 стр.
    5. Нидлз Б., Х.Андерсон, Д.Колдуэлл "Принципы бухгалтерского
    6. Николаева С.А. "Учетная политика предприятия", М.; "ИНФРА-М",2001 г.-125 стр.
    7. Палий В., Вандер Управленческий учет (с элементами финансового учета), М.: «Экономика»,2003г.-238 стр.
    8. Рахмат З., А.Шеремет "Бухгалтерский учет в рыночной экономике",М.; "ИНФРА-М",2001 г.-350 стр.
  • 712. особенность международных стандартов финансовой отчетности
    Контрольная работа Менеджмент

    Во-первых, это обусловлено развитием мировой экономики, требующей единой информационной бухгалтерской системы, адекватного языка общения между компаниями, действующими на международных рынках. Многие западные инвесторы и банкиры отказываются принимать бухгалтерскую отчетность, составленную по российским стандартам, поскольку та не отвечает международным нормам и не отражает реального имущественного и финансового положения организаций. Поэтому российским предприятиям, планирующим привлечение заемного или акционерного капитала, придется составлять финансовую отчетность по МСФО (или аналогичным стандартам, например, по GAAP США). Таким образом, российские предприятия, заинтересованные в привлечении недорогого заемного или акционерного капитала, сталкиваются с двойной нагрузкой и затратами, связанными с составлением двойного комплекта отчетности (согласно РСБУ и МСФО) и проведением двойного аудита. Такая двойная нагрузка сохраняется и после привлечения капитала, поскольку новым инвесторам также требуется отчетность в формате МСФО и, вероятнее всего, ее аудит. В тех редких случаях, когда инвесторы соглашаются принимать российскую отчетность, стоимость капитала резко возрастает. Стоимость акций, реализуемых на основании данных российской финансовой отчетности, оказывается ниже, чем при наличии финансовой отчетности в формате МСФО, прошедшей аудит согласно Международным стандартам аудита (МСА) или другим эквивалентным стандартам. [2, 25]

  • 713. Особливості ділового спілкування
    Контрольная работа Менеджмент

    № з/пПринципПоганий слухачГарний слухач1Знаходити інтерес в предметі розмовиВиключається з бесіди, якщо тема йому не цікаваШукає можливості повернути це собі на користь, задаваючи собі запитання “Чим це може бути корисне для мене?”2Оцінювати зміст, а не манеру викладенняВиключається з бесіди, якщо викладення слабкеОцінює зміст, не звертаючи уваги на манеру викладення та помилки3Стримувати всій пилВступає в суперечкуНе висловлює яких-небудь суджень, доки не зрозуміє суті справи4Сприймати основні думкиСприймає фактиСприймає основні думки5Бути гнучкимЗавжди веде детальні записи, користується лише однією системою записівВеде менш детальні записи. Використовує 4-5 систем ведення записів в залежності від обставин6Намагатися слухатиВялий вигляд. Підробна увага.Дуже старається, виявляє активність своєю позою.7Не піддаватися на моменти, що відволікаютьЛегко відволікаєтьсяУникає моментів, що відволікають або бореться із ними, терпимий до поганих звичок, знає, як можна зосередитися8Тренувати вій розумПротистоїть сприйняттю важкого матеріалу, повязаного із розясненням чого-небудь. Шукає легких, приємних темВикористовує важкий матеріал для того, щоб тренувати свій розум9Намагатися ставитися до всього без упередженняРеагує на емоційно навантажені словаМоже пояснити собі дії емоційно навантажених слів; не “зациклюється” на них10Використовувати собі на благо ту обставину, що думка швидша за словаБлукання по сторонніх думках у випадку спілкування з людиною, що повільно викладає свої думкиРозмірковує над інформацією, старається передбачити подальший хід думок співбесідника, робить висновки про себе, зважує факти, прислуховується не лише до змісту, а й інтонаціям голосу.

  • 714. Особливості обліку у галузі підприємств сільського господарства
    Контрольная работа Менеджмент

    Оцінка ПБА при надходженні регулюється П(С)БО ЗО «Біологічні активи» та Методичними рекомендаціями № 1315. Зокрема, ними встановлено, що в залежності від джерел надходження ПБА оцінюються наступним чином. Придбані за плату ПБА оприбутковуються за первісною вартістю, яка складається з фактично понесених підприємством витрат для їх одержання. Перелік таких витрат визначено П(С)БО 9 «Запаси». Безоплатно одержані ПБА оцінюються за їх справедливою вартістю з урахуванням витрат, безпосередньо пов'язаних з доведенням їх до стану, у якому вони придатні для використання у запланованих цілях. Одержані як внесок до статутного капіталу ПБА оцінюються за погодженою із засновниками підприємства справедливою вартістю з урахуванням витрат, безпосередньо пов'язаних з доведенням до стану придатного для використання у запланованих цілях. Первісною вартістю ПБА, отриманого в обмін на подібний є справедлива вартість переданого біологічного активу. Первісною вартістю ПБА, отриманого в обмін (або частковий обмін) на неподібний біологічний актив, а справедлива вартість переданого біологічного активу, збільшена (зменшена) на суму грошових коштів чи їх еквівалентів, що належить до сплати за обмінною операцією. На дату річного і проміжного балансу ПБА оцінюють за справедливою вартістю, зменшеною на очікувані витрати на місці продажу. Якщо ж на дату балансу визначити справедливу вартість неможливо, то такі ПБА оцінюються за первісною вартістю відповідно до П(С)БО 9 «Запаси». Найбільш вагомим джерелом одержання ПБА є приплід тварин, або, як зазначено в П(С)БО ЗО «Біологічні активи», додаткові біологічні активи.

  • 715. Особливості управлінського обліку
    Контрольная работа Менеджмент

     

    1. П(С) БО 16 «Витрати», затверджено наказом МФУ від 19.01.2000 №27/4248, із змінами і доповненнями// Нова бухгалтерія. 17.04.2006. С.136140.
    2. Методичні рекомендації з формування собівартості продукції (робіт, послуг) у промисловості, затверджені Наказом Державного комітету промислової політики України від 02.02.2001р. №47.
    3. Байдик О. Нормативний метод обліку витрат на виробництво продукції.// Баланс. 2001. №7 (спецвипуск). С.5061
    4. Белоусова И. Проблеми впровадження управлінського обліку на підприємствах / Бухгалтерський облік та аудит. 2005. №5. с.1216
    5. БланкИ.А.Управление активами. Киев: «Ника-Центр», 2000. 720с.
    6. БутинецьФ.Ф. та ін. Бухгалтерський управлі-нський облік. Житомир: ЖІТІ, 2000. 448с.
    7. АнанькинаЕ.А., ДанилочкинаН.Г.Управление затратами. М.: «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 1998.
    8. Вандер ВилР., ПалийВ.Ф.Управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 1997. ГоловС.Ф.Управленческий учет: Учебник. К.: Либра, 2004.
    9. Гулін Д.В., МаксименкоО.Л.Система контролінгу на промисловому підприємстві// Маркетинг в Україні. 2000. №4, с.2024.
    10. ГуляеваН.М., Верещагін В.В. Моделі і методи розрахунків в інвестиційному контролінгу на торговельних підприємствах.// Регіональні перспективи 2000. №23 стор. 3942.
  • 716. Осуществление инновационной деятельности в отрасли
    Контрольная работа Менеджмент

    На стадии организационного подэтапа (около двух лет) проводится комплекс мероприятий по организации взаимодействия и работы элементов инновационной системы по следующим направлениям:

    1. Создание и развитие инфраструктуры инновационной деятельности (создание систем научно-технологического, информационного, кадрового, маркетингового обеспечения (в том числе экспертизы инноваций), защиты прав собственности на разработки):
    2. развитие действующих и вновь созданных отраслевых научно-технологических центров на базе существующих в РФ структур, предназначенных для проведения фундаментальных и прикладных научных исследований и доведения их до стадии реализации в отраслях экономики;
    3. организация функционирования информационной системы;
    4. поэтапное введение в действие многоуровневой системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов для инновационной деятельности;
    5. создание системы мониторинга изучения потребности в инновационных продуктах и технологиях и маркетинговой поддержки продвижения инновационной продукции и услуг в производство, а также на внутренний и внешний рынки, в том числе за счет координации усилий уже действующих маркетинговых служб при технопарках и промышленных предприятиях;
    6. создание системы правового обеспечения рынка результатов инновационной деятельности.
    7. Активизация инновационной деятельности в Российской Федерации:
    8. создание механизмов привлечения частных инвестиций в инновационную сферу, в том числе с использованием возможностей государственных гарантий, венчурного финансирования и других финансовых технологий;
    9. переориентация механизма госзаказа на финансирование выпуска наукоемкой продукции;
    10. разработка страховых механизмов снижения рисков в рамках инновационной деятельности;
    11. другие экономические, правовые, организационные способы активизации инновационной деятельности, предусмотренные в рамках мероприятий программы.
  • 717. Отбор и набор персонала ООО "Терморос"
    Контрольная работа Менеджмент

    Сегодня можно говорить о складывании нескольких подходов к организации и проведению конкурса при приеме на работу и на замещение вакантной должности.
    Выборы - наиболее простой и традиционный способ, используемый чаще всего при проведении конкурса на замещение вакантной должности руководителя. В рамках данной процедуры учитывается мнение большинства и не проводятся специальные предварительные испытания кандидатов. Их соответствие или несоответствие вакантной должности определяется конкурсной комиссией на основе изучения официальных и неофициальных документов, собеседования.
    Подбор - способ, при котором решение о соответствии кандидата принимается кадровой комиссией, возглавляемой непосредственно вышестоящим руководителем или назначенным им лицом. Метод подбора используется в том числе и для руководящих должностей высокого уровня, где наравне с профессиональной компетентностью большое значение придается умению кандидата налаживать отношения с партнерами разного уровня, в том числе с вышестоящим руководством и подчиненными. Оценивая подбираемых кандидатов, конкурсная комиссия помимо анализа документов и характеристик проводит собеседования, иногда применяются структурированные интервью и кандидаты подвергаются психологическому тестированию.
    Отбор - способ, позволяющий в любых условиях провести наиболее демократичную и в значительной степени свободную от субъективизма конкурсную процедуру. Преимуществом метода отбора является всестороннее тщательное и объективное изучение индивидуальных качеств каждого кандидата.Технология построения конкурсных процедур может быть различной и в существенной степени определяется профилем организации, сложившимися социально-экономическими, политическими и психологическими условиями, профессионализмом привлеченных специалистов в области оценки профессиональных, деловых и личностных качеств кандидатов.
    Организация конкурсных процедур предполагает подготовку, проведение итогов.
    В фокусе подготовительного этапа находится процесс организации конкурса.
    Проведение конкурса может происходить в несколько этапов.
    В центре основного этапа находится процесс сбора информации о кандидатах. Он начинает с первой процедуры конкурса, включает подэтапы (с фиксацией промежуточных результатов и принятием решений о допуске конкурсантов к участию в следующем подэтапе) и заканчивается подведением итогов.
    Центральным на заключительном этапе конкурса является процесс легитимизации его результатов (с момента подведения итогов до утверждения результатов).
    Определив требования к кандидатам, необходимо приступить к реализации следующего этапа - привлечение кандидатов, основная задача которого - создание представительного списка кандидатов для последующего отбора.
    Для привлечения кандидатов организация может использовать ряд методов. В данном случае были использованы объявления в прессе (массовые, многотиражные газеты: "Московский комсомолец", "Работа для вас"). Основное преимущество данного метода подбора кандидатов - широкий охват населения при относительно низких издержках.

  • 718. Ответы на вопросы контрольной работы по инвестициям
    Контрольная работа Менеджмент

    В настоящее время в области субъектами малого предпринимательства производится около 11% промышленной продукции и обеспечивается 33% товарооборота. В этой сфере хозяйствования получили широкое распространение вторичная занятость населения, привлечение работников из других предприятий на правах совместителей, договоров подряда. На предприятиях малого предпринимательства области выпускается самая разнообразная продукция: оборудование для переработки сельскохозяйственной продукции (молока, мяса), для пищевой промышленности (полуавтоматы и автоматы для набивки сосисок, разлива жидких и вязких продуктов, вакуумных упаковщиков); мини-пекарни; разрабатываются и производятся медицинская техника (приборы криогенной медицинской техники для хирургии, реабилитации, травматологии, физиотерапии, электростимуляторы различного назначения); энергонакопители и конденсаторы, солнечные батареи и автономные источники питания, приборы измерения уровней; алюминиевые радиаторы отопления, шурупы, гвозди, краски фасадные и краски для внутренних работ, продукция деревообработки и т. д. Однако в целом следует отметить, что отраслевая структура производства малых предприятий региона выглядит неудовлетворительно ? почти половина из них действует в торговле и общественном питании. Только 18% ? в промышленности и 15% ? строительстве.

  • 719. Отражение хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
    Контрольная работа Менеджмент

    Наименование счётаСальдо на начало месяцаОбороты за периодСальдо на конец месяцаДебетКредитДебетКредитДебетКредит123456701 Основные средства19380000019380000004 Нематериальные активы 54000054000005 Амортизация нематериальных активов700007000007 Оборудование к установке60329700060329700008 Приобретение объектов основных средств110001100010 Материалы299000070200003860000615000043 Готовая продукция118700000112011870112019 НДС по приобретенным ценностям9300000930000020 Основное производство7200000390690011201110578045 Товары отгруженные242000002420000050 Касса1500001680001815029985051 Расчётный счёт963000005300070608408929216052 Валютный счет186000001860000060 Расчёт с поставщиками и подрядчиками703800070200001405800062 Расчёт с покупателями и подрядчиками200002000066 Расчёт по краткосрочным кредитам и займам96740000300009677000068 Расчёт по налогам и сборам314000031402600313946069 Расчёт по соц. страхованию 366000052003665200123456770 Расчёт с персоналом по оплате труда 2628000017600230002628540071 Расчёт с подотчётными лицами17000015017000015076 Расчёт с дебиторами6970000070410007674100060 Расчеты с поставщиками по авансам2005000001700170020050000080 Уставный капитал69425200069425200082 Резервный капитал756000007560000097 Расходы будущих периодов670330006703300098 Доходы будущих периодов110001100099 Прибыль104700000104700000ИТОГО12119800001211980000182236101822361012190710601219071060

  • 720. Отражение хозяйственных операций на счетах синтетического учета
    Контрольная работа Менеджмент

    АктивКод рядаНа начало отчетного периодаНа конец отчетного периода1234І. Необоротные активыНематериальные активы:остаточная стоимость01084008 400первоначальная стоимость01188008800накопительная амортизация012400400Незаконченное строительство020--Основные средства:остаточная стоимость03032 00031240первоначальная стоимость03140 00040 000Износ0328 0008760Долгосрочные биологические активы:справедливая (остаточная) стоимость035--первоначальная стоимость036--накопительная амортизация037Долгосрочные финансовые инвестиции:которые учитываются по методу участия в капитале других предприятий040--другие финансовые инвестиции045--Долгосрочная дебиторская задолженность050--Отсроченные налоговые активы060--Другие необоротные активы070-5400Всего по разделу I08040 40045 040ІІ. Оборотные активыЗапасы:производственные запасы1002508033720животные на выращивание и откорм110--незавершенное строительство1205120032280готовая продукция13016 00049600товары1401280012800Векселя полученные150--Дебиторская задолженность за товары, работы и услуги:чистая реализационная стоимость1603520025600первоначальная стоимость161--резерв сомнительных долгов162--Дебиторская задолженность по расчетам:с бюджетом170--по выданным авансам180--из начисленных доходов190--из внутренних расчетов200--Другая текущая дебиторская задолженность21068008680Текущие финансовые инвестиции220--Денежные средства и их эквиваленты:в национальной валюте230121600182360в иностранной валюте240--Другие оборотные активы250--Всего по разделу ІІ260268680345040ІІІ. Затраты будущих периодов270840840IV. Необоротные активы и группы выбытия275--Баланс280309920390920ПассивКод рядаНа начало отчетного периодаНа конец отчетного периодаІ. Собственный капиталУставный капитал3008240082400Паевой капитал310--Дополнительный вложенный капитал320--Другой дополнительный капитал33032003200Резервный капитал34060008000Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)3501600014000Неоплаченный капитал360--Изъятый капитал370--Всего по разделу І380107600107600ІІ. Обеспечение таких затрат и платежейОбеспечение выплат персоналу400--Другие обеспечения410--Целевое финансирование4201000010000Всего по разделу ІІ4301000010000ІІІ. Долгосрочные обязательстваДолгосрочные кредиты банков44040 000-Другие долгосрочные финансовые обязательства450--Отсроченные налоговые обязательства460--Другие долгосрочные обязательства470--Всего по разделу ІІІ48040 000-IV. Текущие обязательстваКраткосрочные кредиты банков50044 000164000Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам510--Выданные векселя520--Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги5306080071000Текущие обязательства по расчетам:по полученным авансам54048009600с бюджетом5503203120по внебюджетным платежам56020001760по страхованию570--по оплате труда5802840011840с участниками590--по внутренним расчетам600--Другие текущие обязательства6101200012000Всего по разделу ІV620152 320273 320V. Доходы будущих периодов630--Баланс640309 920390 920