Контрольная работа по предмету Менеджмент
-
- 861.
Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации
Контрольная работа Менеджмент и взаимодействие элементов производственного процессаF11-организации труда участников производственного процессаобеспечивает решение задач по подготовке и повышению квалификации кадров, внедрению научной организации и труда рабочих, рационализации трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда и организации материального и морального стимулирования работающихF12-организации использования орудий трудавключает задачи по формированию оптимальной структуры парка оборудования, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования и использованию его технических возможностей, повышению эффективности ремонта оборудования и его технического обслуживанияF13-организации движения предметов труданаправлена на решение задач по обеспечению бесперебойного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов и планировочных решений, разработке и внедрению обоснованных нормативов заделов и запасовF14-организации производственных потоков решает задачи разработки информационной модели предприятия и его подразделений: формирования информационных потоков; отбора информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем; передачу информации всем подразделениям предприятияфункциональные подсистемы организации производстваF21-организации комплексной подготовки производства и освоения новой продукциирешает задачи по организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению в объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и внедрения новой техники, разработке и реализации организационно-экономического механизма подготовки производства с учетом требований рыночной экономикиF22-организации производственных процессоврешает задачи выбора и реализации форм и методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга с учетом требований перехода к рынкуF23-организации обеспечения качества продукциидолжна обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе реализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах создания и производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля, улучшения организации труда работников контрольного аппаратаF24-организации материально-технического обеспечения производствапризвана решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения точно в срок, организацию работ по подготовке материалов к потреблению, поддержание запасов материальных ресурсов на необходимом уровнеF25-организации производственной инфраструктурыдолжна реализовать задачи ремонта и технического обслуживания оборудования, инструментального производства и обслуживания, организацию складских и транспортных работ, энергетическое обеспечение производстваF26-организации сбыта и реализации продукциипризвана осуществлять с использованием возможностей маркетинга деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию рекламы, согласование планов производства и сбыта, обеспечение работ по реализации продукции и ее сервисного обслуживания
- 861.
Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации
-
- 862.
Проведение ревизионной инвентаризации
Контрольная работа Менеджмент По данным бухгалтерского учета у организации числятся товары отгруженные:
- ЧМЗ «Торговый дом» - на сумму 16800 руб., в том числе готовой продукции на сумму 9000 руб. (номенклатурный номер 21008) и на 7800 руб. готовой продукции (номенклатурный номер 21012);
- ЗАО «Фасолит» - на сумму 29736 руб., в том числе на 2476 руб.ТМЦ (номенклатурный номер 15018) и на 27 260 руб. ТМЦ (номенклатурный номер 1509).
- 862.
Проведение ревизионной инвентаризации
-
- 863.
Проведение реинжиниринга бизнес-процесса
Контрольная работа Менеджмент Изменение поведения партнеров и конкурентов также уместно в существовании фирмы. Как известно каждое предприятие, как и все остальное в мире имеет свой жизненный цикл, а вместе с этим на протяжении своего развития меняются как партнеры, так и конкуренты. Поэтому для достижения прочного партнерства, дальнейшей стабильности, долголетия и, в конце концов, высокой конкурентоспособности фирма должна иметь качественный отдел маркетинга, с высококвалифицированными работниками, которые в свою очередь должны вести работу с появляющимися в мире новинками в области производства упаковок и коробок из картона или других каких-либо новых материалов; проводить разные маркетинговые программы, связанные с увеличением объемов выпуска продукции (проведение реклам, акций). При изменении поведения конкурентов отдел маркетинга должен проводить мониторинг, а отдел по производству - предлагать новые идеи по усовершенствованию продукции, кардинально отличающейся от продукции конкурентов.
- 863.
Проведение реинжиниринга бизнес-процесса
-
- 864.
Проверка гипотез относительно коэффициентов линейного уравнения регрессии
Контрольная работа Менеджмент ВЫВОД ИТОГОВРегрессионная статистикаМножественный R0,983482R-квадрат0,967236Нормированный R-квадрат0,95495Стандартная ошибка4,460776Наблюдения12Дисперсионный анализ dfSSMSFЗначимость FРегрессия34699,4781566,49378,724072,8E-06Остаток8159,188219,89852Итого114858,667 КоэффициентыСтандартная ошибкаt-статистикаP-ЗначениеНижние 95%Верхние 95%Нижние 95,0%Верхние 95,0%Y-пересечение50,4906220,371752,4784620,0382033,51324597,4683,51324597,468Переменная X 1-2,004350,393259-5,096770,000934-2,91121-1,0975-2,91121-1,0975Переменная X 2-4,63160,75741-6,115050,000285-6,37819-2,88501-6,37819-2,88501Переменная X 33,8519240,5393797,1414079,79E-052,6081135,0957352,6081135,095735
- 864.
Проверка гипотез относительно коэффициентов линейного уравнения регрессии
-
- 865.
Проверка учета займов и кредитов
Контрольная работа Менеджмент - Аудит кассовых операций ("Аудиторские ведомости", 2005, N 6)
- Документация по учету кассовых операций ("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2006, N 5)
- Закон РФ «Об аудиторской деятельности» №119-ФЗ от 07.08.2001 г.
- Письмо ЦБ РФ от 04.10.1993 N 18 (ред. от 26.02.1996) "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ "ПОРЯДКА ВЕДЕНИЯ КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" (вместе с "ПОРЯДКОМ ...", утв. ЦБ РФ 22.09.1993 N 40)
- "ПОЛОЖЕНИЕ О ПРАВИЛАХ ОРГАНИЗАЦИИ НАЛИЧНОГО ДЕНЕЖНОГО ОБРАЩЕНИЯ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" от 05.01.1998 N 14-П (ред. от 31.10.2002) (утв. Советом директоров Банка России 19.12.1997, протокол N 47)
- "ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ВЕДЕНИЯ КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ В КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" (утв. ЦБ РФ 09.10.2002 N 199-П) (ред. от 01.06.2004) (Зарегистрировано в Минюсте РФ 25.11.2002 N 3948)
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Аналитические процедуры»
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Использование работы эксперта»
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Аудиторские доказательства»
- Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Изучение и использование работы внутреннего аудитора»
- Аудит в России. Законодательство. Стандарты. М.: Инвест Фонд, 2007. 192 с.
- Аудит: Учебник / Под ред. Проф. В.И.Подольского. М.:Аудит,Юнити, 2007. 432 с.
- Андреев В.Д. Практический аудит. Справочное пособие. М.:Экономика, 2007 357 с.
- Барышников Н.П. “Организация и методика проведения общего аудита”, М.: “Филин”, 2006.-309 с.
- Глушков И.Е. Практический аудит на современном предприятии. М.-Новосибирск: КНОРУС-ЭКОР, 2007. 288 с.
- Камышанов П.И. Практическое пособие по аудиту. М.:ИНФРА-М, 2006. 522 с.
- Смекалов П.В., Терехов А.А., Терехов М.А. Теория и практика аудита. СПб.: СПб госагроуниверситет и АОЗТ « Балтийский аудит», 2006. 218 с.
- Солодов А.К. Рынок: контроль и аудит. Вопросы теории и техники. Воронеж, 2007. Ч.1 159 с.: Ч.2. 160 с.
- Терехов А.А. Аудит. М.: Финансы и статистика, 2007. 512 с.
- Терехов А.А. Терехов М.А. Контроль и аудит. М.: Финансы и статистика, 2007. 272 с.
- Учет кассовых операций ("Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение", 2007, N 11)
- Федеральный закон от 21.11.2007 N 129-ФЗ (ред. от 30.06.2003) "О БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ" (принят ГД ФС РФ 23.02.2007) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2007)
- Федеральный закон от 22.05.2003 N 54-ФЗ "О ПРИМЕНЕНИИ КОНТРОЛЬНО-КАССОВОЙ ТЕХНИКИ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕЖНЫХ РАСЧЕТОВ И (ИЛИ) РАСЧЕТОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ"(принят ГД ФС РФ 25.04.2003)
- Шеремет А.Д., Суйд В. П. Аудит. М.:ИНФРА-М, 2006. 240 с.
- 865.
Проверка учета займов и кредитов
-
- 866.
Проверка финансовой отчетности
Контрольная работа Менеджмент КодыФорма № 1 по ОКУД0710001на 1 января 2008 г.Дата (год, месяц, число)2008Организация: ОАО "Арзамасский приборостроительный завод"по ОКПО07513518Идентификационный номер налогоплательщикаИНН5243001742Вид деятельности: приборостроениепо ОКВЭД29.60,33.20,33.10.1Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество/смешанная Российская собственность с долей Фед. собственностипо ОКОПФ/ОКФС4741Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384/385АКТИВКод показателяНа начало отчетного периодаНа конец отчетного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы (04, 05)110325626Основные средства (01, 02, 03)120683173697787Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)1303608139995Доходные вложения в материальные ценности (03)135--Долгосрочные финансовые вложения (06,82)140151582439Отложенные налоговые активы14555056497Прочие внеоборотные активы150--ИТОГО по разделу I190740242747344II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы210532705558374сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)211380507347828животные на выращивании и откорме (11)212--затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)2136453991908готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)2147743926640товары отгруженные (45)215--расходы будущих периодов (31)2161022091998прочие запасы и затраты217--Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 22096868258Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230--В том числе покупатели и заказчики --Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)240620433828851В том числе покупатели и заказчики 471760683901Краткосрочные финансовые вложения 2509411920256Денежные средства260111768101988Прочие оборотные активы270848925ИТОГО по разделу II29013695591518652БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)30021098012265996
- 866.
Проверка финансовой отчетности
-
- 867.
Прогноз заработной платы
Контрольная работа Менеджмент Номер региона12345678161,149,150,5710311-1,47103112,163932487-5,328,09260,848,650,87039474-2,270394745,154692261-5,833,64360,1850,151,49853772-1,398537721,955907755-4,318,4912345678459,252,252,51824324-0,318243240,101278762-2,24,84558,153,653,70378657-0,103786570,010771653-0,80,64655,258,157,05579711,0442028991,0903596933,713,69749,169,165,398981673,7010183313,6975366814,7216,09Итого403,68380,8381,6167721-0,8167721424,174479291,42109315,48Среднее57,668654,454,51668173-0,116681733,4534970412,0301245,06857143
- 867.
Прогноз заработной платы
-
- 868.
Прогноз среднего значения цены
Контрольная работа Менеджмент
- 868.
Прогноз среднего значения цены
-
- 869.
Прогнозирование и планирование строительства и промышленного производства
Контрольная работа Менеджмент
- 869.
Прогнозирование и планирование строительства и промышленного производства
-
- 870.
Прогнозирование и расчет прибыли и оптимизации производства
Контрольная работа Менеджмент Для того чтобы обеспечить ожидаемый спрос на изделие “Б” в количестве 20 000 шт., необходимо затратить 4000 маш.-ч (0,2 х 20 000). Для обеспечения спроса на изделие “В” требуется 20 000 маш.-ч (0,5 х 40 000). Поскольку производственные мощности фирмы составляют 50 000 маш.-ч, резерв мощностей для производства изделия “А” равняется 26 000 маш.-ч (50 000 - 4000 - 20 000), что позволит выпустить не 50 000 единиц, а только 13 000 (26 000 : 2). Таким образом, производственная программа фирмы, маржинальный доход и прибыль от продажи изделий, произведенных в соответствии с этой программой, представляют собой следующие величины (табл. 10.1).
- 870.
Прогнозирование и расчет прибыли и оптимизации производства
-
- 871.
Прогнозирование принятия управленческих решений
Контрольная работа Менеджмент МесяцыОбъем продаж (yt)Значения прогнозирующей функцииЗначения ( yt- )2( yt- yср)2Экспоненциальной, yt1Линейной Экспоненциаль-ной, yt1Линейной 12510,7521,52203,0612,111344,6923713,8628,82535,4666,91608,6133218,2336,12189,6116,97880,3144822,8343,42633,5320,98186,8753529,3250,7232,26247,12711,2965337,6358,02236,2425,275,1777248,365,32561,6944,62106,7186562,0872,628,5358,0611,0998379,7279,9210,769,49454,971095102,3187,2253,4460,531110,891187131,3894,521969,5856,55641,6112108168,67101,823680,8538,192146,47Всего740725,05740,048115,01656,738278,68
- 871.
Прогнозирование принятия управленческих решений
-
- 872.
Програма аудиту діяльності ТзОВ "РЗВА-Електрик"
Контрольная работа Менеджмент №Питання аудитуПроцедури контролюОбсяг перевірки1.Ознайомлення з установчими документами підприємстваАудитор перевіряє та ознайомлюється зі статутом, ліцензією, торговим патентом та іншими засновницькими документами з метою зясування, в якій сфері проводить свою господарську діяльність підприємствоСуцільний 2.Стан усунення недоліків і порушень, виявлених попередніми перевіркамиПеревірка результатів ліквідації недоліків та помилок виявлених попередніми контрольними заходами-3.Аудит дотримання законодавства з питань патентування, ліцензування на проведення різних видів діяльностіВстановлення дійсності та відповідності патентів, ліцензій видам діяльності, які здійснюються на підприємствіСуцільний 4.Стан здійснення внутрішнього контролю на підприємствіВивчення та оцінка системи внутрішнього контролю-5.Відповідність положень наказу про облікову політику вимогам чинного законодавстваОцінка та перевірка відповідності положень наказу про облікову політику вимогам чинного законодавства та відповідність діяльності підприємства зазначеним пунктам наказу-6.Формування власного капіталуПеревірка наявності, оцінки, права, повноти відображення на рахунках бухгалтерського обліку власного капіталуВибірковий 7.Дотримання законодавства при проведенні готівково-розрахункових операцій в національній валютіПеревірка наявності та збереження готівки та документів у касі, дотримання ліміту залишку готівки в касі, дотримання порядку ведення касових операцій, повнота відображення готівково-розрахункових операцій у бухгалтерському облікуСуцільний 8.Достовірність дебіторської і кредиторської заборгованості, причини їх утворенняПеревірка законності розрахунків з дебіторами та кредиторами, перевірка своєчасності розрахунків з ними, перевірка формування РСБ, правильність відображення операцій в бухгалтерському облікуВибірковий9.Законність і достовірність операцій з необоротними активамиПеревірка законності та документальне оформлення операцій з придбання, вибуття, списання, переоцінки НА, перевірка наявності та стану збереження НА, перевірка нарахування амортизації, правильність відображення операцій в бухгалтерському облікуВибірковий10.Обґрунтованість придбання, рух та повнота відображення запасів підприємстваПеревірка наявності та права власності на запаси, перевірка достовірності оцінки запасів, перевірка проведення процедури інвентаризації, перевірка законності та документального оформлення операцій з придбання, списання, переоцінки запасів, правильність відображення операцій в бухгалтерському облікуВибірковий11.Законність та достовірність витрат на оплату праціПеревірка здійснених нарахувань та відрахувань з оплати праці, правильність нарахування відпускних та лікарняних, перевірка сплати податків та зборів до бюджетів та державних цільових фондів, правильність відображення операцій в бухгалтерському облікуВибірковий12.Аудит довгострокових і поточних зобовязаньОцінка стану розрахунково-платіжної дисципліни, установлення правильності оформлення і дотримання умов договорів, встановлення причин утворення заборгованості, встановлення доцільності і обгрунотованості управлінських рішень при здійсненні розрахункових операцій, перевірка дотримання податкового законодавства за операціями, що повязані з розрахунками з бюджетом, з позабюджетними фондами за соціальним страхуваннямВибірковий13.Достовірність та законність здійснених витрат від усіх видів діяльностіПеревірка правильності формування витрат та розподіл за видами, правильність визнання витрат, правильність відображення операцій в бухгалтерському облікуВибірковий14.Повнота, достовірність і правильність визначення доходів від усіх видів діяльностіПеревірка правильності формування доходів та розподіл за видами, правильність визнання доходів, правильність відображення операцій в бухгалтерському облікуВибірковий15.Правильність визначення фінансових результатівПеревірка правильності віднесення доходів та витрат на рахунки фінансових результатівВибірковий16.Правильність ведення бухгалтерського обліку та достовірність фінансової звітностіПеревірка правильності і своєчасності відображення господарських операцій в бухгалтерському обліку, дотримання порядку інвентаризації та відображення її результатів у обліку, формування показників фінансових звітів, погодження показників звітів між собою-17 Складання аудиторського висновкуДокумент, який складається відповідно до стандартів аудиту, передбачає надання впевненості користувачам щодо відповідності фінансової звітност-18.Передача аудиторського висновку та іншої підсумкової документації клієнтуПередача здійснюється по акту приймання-передачі-Висновки
- 872.
Програма аудиту діяльності ТзОВ "РЗВА-Електрик"
-
- 873.
Проект внедрения нового продукта
Контрольная работа Менеджмент Для достижения поставленных целей Проекта и показателей производственной деятельности потребуется реализация следующих мероприятий:
- Строительство центра технического обслуживания автосредств, оборудованных современным оборудованием, на уровне европейских и мировых стандартов.
- Внедрение международных правил технического обслуживания автосредств
- Привлечение в состав руководства компании опытного менеджера для выработки и построения практической модели современного менеджмента и маркетинга компании.
- 873.
Проект внедрения нового продукта
-
- 874.
Проект открытия кафе демократичного уровня на 40 мест
Контрольная работа Менеджмент Бухгалтер подчиняется непосредственно Директору, является его заместителем по экономическим вопросам и отвечает за следующие функции:
- руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы;
- разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования;
- проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;
- разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
- осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;
- устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом;
- организует и ведет на предприятии бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с требованиями действующего законодательства и утвержденной учетной политикой предприятия.
- 874.
Проект открытия кафе демократичного уровня на 40 мест
-
- 875.
Проектна документація до створення автоматизованих систем обробки інформації і використання її у контрольно-аудиторському процесі
Контрольная работа Менеджмент Найменування документаПризначенняВикористання в контрольно-аудиторському процесіТехнічне завдання (ТЗ) на проектування АСОІВизначення параметрів проектування АСОІ, черговості виконання робіт, вартості їх і строківВивчення стану планування, обліку, контролю й аудиту господарської діяльності підприємства, де створюється АСОІ. Ознайомлення з проектними рішеннями, розробка раціонального документообороту, оптимізація інформаційних зв'язків, інформаційного забезпечення управління після впровадження АСОІТехнічний проектОрганізаційна структура управлінняВідображення контуру управління і пропозиції щодо його удосконалення в АСОІВивчення оптимальності управління підприємством, яке контролюєтьсяОписання постановки і розв'язання задачХарактеристика економічних задач, алгоритми розв'язання їх і розробка вихідних машинограмВстановлення взаємозв'язків показників фінансово-господарської діяльності, відображених у вхідній і вихідній інформаціїІнформаційна базаОписання інформації, яка зберігається на машинних носіяхОдержання в запитному режимі даних, необхідних для ревізії й аудиту діяльності підприємстваСистема класифікації і кодуванняОписання класифікаторів інформації АСОІГрупування об'єктів контролю за кодовим позначенням із використанням інструкції про порядок внесення змін і доповнень до класифікатора конкретного документаАльбом первинної документації і вихідних машинограмУніфікація і стандартизація первинної документації, пристосованої до машинної обробки. Стандартизація вихідних машинограм для управління підприємствомПеревірка за формою і змістом документації, яка вводиться в систему машинної обробки і видається користувачам після обробки за змістомРобочий проектІнструкція щодо збирання, реєстрації, попередньої обробки, контролю і видавання інформаціїВстановлення єдиної технології підготовки даних і введення їх в обчислювальну системуВизначення достовірності первинної інформації для машинного перетворення відповідно до вимог управління підприємствомІнструкція щодо ведення первинної документаціїВизначення єдиної методики оформлення первинними документами господарських операцій відповідно до вимог АСОІВстановлення достовірності відображення господарських операцій у первинних документахІнструкція щодо приймання інформації на обчислювальному центрі (установці)Правила комплектування документації і передавання її для машинної обробкиЗбереження і достовірність документації, яку передають на обчислювальну установку для перетворення в АСОІІнструкція щодо порядку ведення архіву документів на обчислювальному центрі (установці)Правила приймання документів поточного зберігання в АСОІЗабезпечення даних від несанкціонованого доступу з метою викривлення їх або викрадення документівІнструкція щодо використання вихідних машинограмПояснення користувачу про призначення машинограм і застосування їх у плануванні, обліку, контролі й аудиті господарської діяльностіПовнота і правдивість відображення господарських операцій в облікових регістрах, які складають машинним способомКласифікатор інформаціїПравила класифікації і кодування інформації, розподіл чисельності об'єктів на групи, правила кодування об'єктів, методик сполучення локальних, галузевих і загальнодержавних класифікаторів. Описання структури і довжини кодових позначень об'єктів, порядку розташування знаків і правил утворення кодового відображенняДекодування об'єктів контролю й аудиту, взаємна погодженість і достовірність відображення їхнього обліку, звітності й оцінки господарських операцій та діяльності в цілому
- 875.
Проектна документація до створення автоматизованих систем обробки інформації і використання її у контрольно-аудиторському процесі
-
- 876.
Проектування операційної системи
Контрольная работа Менеджмент Операційна стратегія - це більш вузька стратегія для основних структурних одиниць, таких як завод, відділ (внутрішньо функціонального напрямку), торгове регіональне представництво. Заходи, характерні для цього рівня стратегії - вирішення вузькоспеціальних питань і проблем, пов'язаних з досягненням цілей окремого підрозділу. Звичайно операційні стратегії доповнюють і завершують загальний бізнес-план роботи компанії. Відповідальність за розробку операційних стратегій лягає на менеджерів середньої ланки. Але їхні рішення повинні бути розглянуті і прийняті вищестоящим керівництвом. Менеджерам, що беруть участь у розробці стратегії корпорації, варто виявляти уважність до стратегій усіх рівнів, у тому числі до операційних стратегій. Операційні стратегії визначають, як керувати ключовими організаційними ланками і як забезпечити виконання стратегічно важливих оперативних завдань (купівля матеріалів, управління запасами, ремонт, транспортування, рекламні кампанії, використання відповідного каналу розподілу й ін. [5, c. 47].
- 876.
Проектування операційної системи
-
- 877.
Производительность труда на предприятии
Контрольная работа Менеджмент ПоказательВеличина по вариантам123456789101112Среднесписочная численность по категориям, чел.Руководители201521292425133199121421162128242512318101215Рабочие23001600200030002500280012003100800950114015202100105019002980248028501150306072010001093998ІТП (специалисты)400300420580480500250620170180238285420310420550470505245615165195233295Служащие14515016018014013512013089751141431401501601851301501231329575117143Младший обслуживающий персонал201720101515181089171619171815171718158101716Ученики160120150160150120100180608095114170130145145140120102140556097124Охрана28353020302530258729333036302029253025892934Работники жилищно-коммунальных служб27025026021026522020020040501902382602402651952602101801803545171228Работники медицинских учреждений455550555045505625224852405050504843505522214848Работники детских садиков221820302022153012141417191818252022152610121417Работники учреждений культуры и спорта1713151420101215121311121613101210812101081112Движение кадров в отчетном годуПрибыло работников20030025030060050031027511082190285Выбыло работников, в т.ч.:18032026024018021027011540121171304уволено по собственному желанию140255180170851201606018108133242уволено за нарушение трудовой дисциплины101520151020155231014Использование рабочего времениСреднее время работы 1-го работника за год, час350434163329324131543066297828912803271626282540343434513395320929962962285327462641253624342332
- 877.
Производительность труда на предприятии
-
- 878.
Производственная организация как социальная система и объект социального управления
Контрольная работа Менеджмент Производственная организация состоит из трех подсистем:
- Производственно-техническая подсистема образуется из комплекса зданий, помещений, машин, устройств, оборудования, обеспечивающее производство соответствующей продукции или оказание услуг.
- Экономическая подсистема характеризуется показателями прибыли, рентабельности производства, производительности труда, положением организации на рынке.
- Социальная подсистема это сообщество сотрудников организации, связанных между собой не только участием в едином трудовом процессе, но и неформальными отношениями, основанными на социальных потребностях и интересах (культурных, семейных, политических, досуговых). Взаимосвязи работников, образующиеся на основе выполняемых ими производственных и служебных обязанностей, образуют формальную (официальную) структуру социальной подсистемы организации. Взаимосвязи, возникшие на почве внепроизводственных потребностей, составляют неформальную (неофициальную) структуру. Характер взаимодействия и степень взаимовлияния формальной и неформальной структур определяют успешность выполнения основной, хозяйственной функции организации. К социальной подсистеме относится также все то, что принято называть социальной инфраструктурой организации. Это здания, сооружения, учреждения, специальные помещения, использование которых служит целям удовлетворения личных потребностей работников.
- 878.
Производственная организация как социальная система и объект социального управления
-
- 879.
Производственная программа. Управление качеством продукции
Контрольная работа Менеджмент Производственная программа разрабатывается в три этапа. Первый этап определение максимально возможного съема продукции с имеющихся мощностей (площадей) с учетом ликвидации "узких мест" и недостатков в организации производства. Если полученный объем продукции (услуг) окажется недостаточным для удовлетворения спроса на нее, то начинается второй этап, в ходе которого разрабатываются мероприятия по наращиванию производственных мощностей (площадей) за счет собственных финансовых средств и определяется возможный дополнительный объем производства продукции. Если и этот объем окажется недостаточным для удовлетворения спроса на продукцию, то начинается третий этап разработка плана технического перевооружения и реконструкции предприятия. Такие мероприятия проводятся не только при невозможности удовлетворения спроса, но и в случае низкого уровня технического развития производства, не обеспечивающего выпуск продукции, отвечающей современным требованиям к ней как по качеству, так и по себестоимости, материалоемкости, трудоемкости и другим технико-экономическим показателям.
- 879.
Производственная программа. Управление качеством продукции
-
- 880.
Производственная система
Контрольная работа Менеджмент Для данной концепции характерны прямые и обратные связи между отдельными подсистемами: исследованием, конструированием, освоением, производством, распределением. Каждая подсистема должна способствовать достижению общей цели, хотя решает конкретные задачи. Например, подсистема "исследование" может включать определение направлений разработки проекта; составление календарного плана разработки; расчет сметы затрат и методов контроля издержек; определение надежности разрабатываемого продукта и др. Может быть выделена подсистема "кадры", включающая расчет потребности в кадрах, что предполагает учет характера работы; определение требований к квалификации работников; определение норм выработки.
- 880.
Производственная система