Дипломная работа

16341. Разработка и реализация методов потокового анализа распараллеливаемых программ в Преобразователе программ СБкЗ_ПП
Компьютеры, программирование
16342. Разработка и реализация социально-культурного проекта на примере детского развлекательного центра
Экономика

Основание классификацииСоциальный проектВид Характеристика 123Тип моделируемого объекта Институциональный Свойственно моделирование социального институтаПроцессуальный Отражает социальный процессОрганизационно - управленческийПредставляет организационно - управленческую системуДеятельностный Представляет модель деятельностиСфера положения объекта Хозяйственный Отражает хозяйственную деятельностьПредпринимательский Направлен на моделирование предпринимательской деятельностиОрганизационно - управленческий Отражает организационно - управленческие системыСоциально - экономическийОтражает социально - экономические системыСоциальный Моделирует системы социальной сферы обществаАграрный Отражает преобразования аграрной сферыПолитический Направлен на политические реформыВоенный Ориентирован на реформирование армииПедагогический Отражает процессы обучения и воспитанияПравовой Предполагает изменения в сфере правКультурно - бытовой Изменяет сферы культуры, быта и т.д. Характер отражения объекта Одноаспектный Затрагивает лишь один аспект объектаКомплексный Выражает все основные аспекты объектаСпособ представленияПрограмма Документ, отражающий выбор, обоснование целей и их достижение с помощью некоторых действий посредством использования ресурсовПрогноз Документ, связывающий цели, время, ресурсы, действия и результат деятельностиИнструкция Нормативный документ, регламентирующий деятельностьОписание Совокупность системных характеристик объектаСценарий Детальное описание действия с текстом речей персонажейМетодика Совокупность методов, приемов целесообразного проведения какой - либо работыМодель Некоторая система представления объекта или процесса с его структурой и механизмами функционированияТип инновационного потенциала Радикальный Отличается принципиальной новизной по всем аспектамКомбинирующий Сочетает нововведения и традиционные решенияСовершенствующий Предполагает частичное изменение до качественного пределаМасштабность Микропроект Отражает микросоциальные условияМакропроект Отражает макросоциальные условия
16343. Разработка и совершенствование технологии переработки овса в крупу
Разное

Процесс шелушения в станке происходит следующим образом. Из питающего механизма зерно направляется в рабочий зазор между абразивным валком и декой, взаимное расположение которых устанавливают при помощи специальных регулировочных устройств, позволяющих изменять расстояние между ними в необходимых пределах. Совместное действие сил сжатия и трения приводит к деформации и разрушению наружных покровов проса и гречихи. Однако эффективность такого способа шелушения сравнительно низкая. Это связано с получаемым повышенным процентом дробления и измельчения ядра и значительными энергетическими затратами,' обусловленными преодолением сил сопротивления (трения) шелушению. Например, удельное энергопотребление при шелушении проса - 4,0.4,5 кВт - ч/т. Кроме того, не все зерна, находящиеся в рабочей зоне, попадают в равные условия, так как более крупные подвергаются интенсивному силовому воздействию со стороны валка и деки, а мелкие проходят рабочую зону и остаются нешелушенными. Количество нешелушенных зерен резко возрастает, если наносимые на валок и деку (для гречихи) бороздки (насечки) истираются. Это снижает пропускную способность машины, увеличивает выход дробленых зерен и мучки, а следовательно, возрастают потери исходного сырья и ухудшается качество вырабатываемой крупы.
16344. Разработка и создание нового туристического маршрута на остров Крит на примере турфирмы ООО "Мехико-тур"
Туризм

В турфирме ООО «МЕХИКО-ТУР» существует линейно-функциональная организационная структура. Этот вид структуры наиболее приемлем для турфирмы, так как она имеет небольшой штат сотрудников. И эта организационная структура является оптимальным вариантом для общества с ограниченной ответственностью. Она представляет собой синтез линейной и функциональной организационных структур. В ее основу положены вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным службам организации (маркетинг, работа с клиентами, планирование, финансы, реклама и др.). При такой организационной структуре сохраняется движение по инстанциям, но функции, относящиеся ко всей организации, например кадровая политика, подготовка производства, планирование сроков и контроль их выполнения и т.д., выделяются в функциональные отделы, которым предоставляются полномочия для дачи распоряжения. Руководители линейного и функционального отделов имеют право на совместное принятие решений для соответствующего отдела организации. За конечный результат организации в целом отвечает ее руководитель, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. Поэтому он много усилий тратит на координацию и принятие решений по продукции и рынкам. К достоинствам данной системы управления относятся: высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков; централизованный контроль, обеспечивающий единство в решении задач организации; функциональная специализация и опыт; высокий уровень использования потенциала специалиста по функциям; экономичность, достигаемая за счет однородности работ и рынков. Практика показывает, что на формирование уровней организационной структуры оказывают влияние такие факторы, как масштабы и вид организации, направления ее деятельности, число стратегических бизнес-единиц, стратегические планы и др.
16345. Разработка и создание сайта "Пулевая стрельба в Новокузнецке"
Компьютеры, программирование

Интернет предоставляет беспрецедентный способ получения информации. Каждый, имеющий доступ к WWW, может получить всю имеющуюся на нем информацию, а также мощные средства ее поиска. Возможности для образования, бизнеса и роста взаимопонимания между людьми становятся просто ошеломляющими. Более того, технология Web позволяет распространять информацию повсюду. Простота этого способа не имеет аналогов в истории. Для того чтобы сделать свои взгляды, товары или услуги известными другим, больше нет необходимости покупать пространство в газете или журнале, платить за время на телевидении и радио. Web делает правила игры одинаковыми для правительств и отдельных лиц, для малых и больших фирм, для производителей и потребителей, для благотворительных и политических организаций. World Wide Web (WWW) на Интернете - это самый демократичный носитель информации: с его помощью любой может сказать и услышать сказанное без промежуточной интерпретации, искажения и цензуры, руководствуясь определенными рамками приличия. Интернет обеспечивает уникальную свободу самовыражения личности и информации.
16346. Разработка и строительство котельной
Строительство

№№ пп Наименование Обоз-Ед. РасчетнаяРасчетные режимыпозиц. исход. данныхвеличинначениеизм.формулаМаксимально зимнийПри средней температуре наиболее холодного периодаПри темпера туре наружного воздуха в точке излома температурного графика сетевой воды.ЛетнийР01Температура наружного воздуха в точке излома температурного графика сетевой водыtн.излCtвн-0,354(tвн- tр.о.)--18-0,354* *(18+24)= =3,486-Р02Коэффициент снижения расхода тепла на отопление и вентиляцию в зависимости от температуры наружного воздухаКов-(tвн- t'н)/ (tвн- tр.о)1(18-(-10))/(18-(-23))=0,67(18-0,486)/ /(18-(-24))= =0,354-Р03Расчетный отпуск теплоты на отопление и вентиляциюQовМВтQмаксов*Ков15,8615,86*0,67= 10,62 5,61-Р04Значение коэффициента Ков в степени 0,8 К0.8ов-10,730,436-Р05Температура прямой сетевой воды на выходе из котельнойtIC 18+64,5* *К0.8ов+64,5*Ков150 (см 03)18+64,5*0,73+67,5*0,67= 110,370 (см 04)70Р06Температура обратной сетевой водыt2Ct1-80*Ков7056,754,742,7Р07Суммарный отпуск теплоты на отопление, вентиляцию и горячее водоснабжение в зимних режимахQов+гвМВтQов+ Qсргв17,2211,986,970,936Р08Расчетный расход сетевой воды в зимних режимахGсеткг/сQов+гв*103/(t1-t2)*C51.3794.1365.56-Р09Отпуск теплоты на горячее водоснабжение в летнем режимеQлгвМВт---0,963Р10Расчетный расход сетевой воды в летнем режимеGлсеткг/чQлгв*103/(t1-t2)*C---9,2Р11Объем сетевой воды в системе водоснабженияGсистТqсис*Qдmax519,53519,53519,53519,53Р12Расход подпиточной воды на восполнение утечек в теплосетиGуткг/с0,005*Gсист*1/3,600,720,720,720,72Р13Количество обратной сетевой водыGсет.обр.кг/сGсет- Gут21,2492,2160,087,64Р14Температура обратной сетевой воды перед сетевыми насосамиtзCt2*Gсет.обр+Т*Gут/ Gсет70,556,742,243,1Р15Расход пара на подогреватели сетевой водыДбкг/сGсет*(t1-t3)/ (i2/4,19-tкб)* 0,987,149,132,930,48Р16Количество конденсата от подогревателей сетевой водыGбкг/сДб7,149,132,930,43Р17Паровая нагрузка на котельную за вычетом расхода пара на деаэрацию и на подогрев сырой воды, умягчаемой для питания котлов, а также без учета внутрикотельных потерьДкг/сДпотр+Дб+Дмаз4,98+7,14= 12,124,98+9,13= 14,114,98+2,93= 7,910,53+0,43= 0,96Р18Количество конденсата от подогревателей сетевой воды и с производства Gккг/сGб+ Gпотр7,19+3,98= 11,129,13+3,98= 13,112,93+3,98= 6,910,43+0,42= 0,85Р19Количество продувочной воды, поступающей в сепаратор непрерывной продувкиGпркг/сn/100*Д0,60,70,390,05Р20Количество пара на выходе из сепаратора непрерывной продувкиД'пркг/с0,148*Gпр0,148*0,6= 0,0890,148*0,70= 0,1040,148*0,39= 0,0600,148*0,05= 0,007Р21Количество продувочной воды, на выходе из сепаратора непрерывной продувкиG'пркг/сG'пр- Дпр0,6-0,089= 0,5110,70-0,104= 0,5960,32-0,060= 0,330,05-0,007= 0,043Р22Внутрикотельные потери параДпоткг/с0,02*Д0,02*1212* 0,240,02*14,11= 0,280,02*7,91= 0,160,02*0,96= 0,02Р23Количество воды на выходе из деаэратораGдкг/сД+ Gпр+ Пут13,4415,539,022,07Р24Выпар из деаэратораДвыпкг/сdвып*Gд0,002*13,44= 0,0270,002*15,53= 0,030,002*9,02= 0,0180,002*2,07= 0,004Р25Количество умягченной воды, поступающей в деаэраторGхвокг/с(Дпотр-Gпотр)+ +G'пр+Дпот+Двып +Gут2,4982,642,440,96Р26Количество сырой воды, поступающей на химводоочисткуGс.вкг/сКс.н.хво*Gхво1,2*2,498= 3,21,2*2,64= 3,171,2*2,44= 2,931,2*0,96= 1,15Р27Расход пара для подогрева сырой водыДскг/сGсв*(Т3-Т1)*С/(i2-i6)*0.980.130.130.120.024Р28Количество конденсата от подогревателей сырой воды, поступающей в деаэраторGскг/сДс0,130,130,120,024Р29Суммарный вес потоков, поступающих в деаэратор (кроме греющего пара)Gкг/сGк+Gхво+Gс+Дпр-Двып13,8915,9510,072,01Р30Доля конденсата от подогревателей сетевой воды и с производства в суммарном весе потоков, поступающих в деаэраторGк/ G0,80,820,680,4Р31Удельный расход пара на деаэраторdдкг/кгРис.11 [ ]0,05250,0520,0560,0753Р32Абсолютный расход пара на деаэраторД*gкг/сdд* G0.75Р33Расход пара на деаэратор питательной воды и для подогрева сырой воды-кг/с(Дg+Дс)*0,75+0,13= 0,880,82+0,13= 0,950,56+0,12= 0,880,15+0,024= 0,179Р34Паровая нагрузка на котельную без учета внутрикотельных потерьД*'кг/сД+(Дg+Дс)12,12+0,88= 13,0014,11+0,9= 15,067,91+0,68= 8,590,96+0,179= 1,13Р35Внутрикотельные потери параДпоткг/сД' * (Кпот/(1-Кпот))0,260,30,170,023Р36Суммарная паровая нагрузка на котельнуюД*сумкг/сД'+Дпот13,2615,368,761,153Р37Количество продувочной воды, поступающей в сепаратор непрерывной продувкиGпркг/сn/100*Dсум0,610,710,420,055Р38Количество пара на выходе из сепаратора непрерывной продувкиDпркг/сGпр*(i7*0,98-i8)/ (i3-i8)0,0910,1040,060,008Р39Количество продувочной воды на выходе их сепаратора непрерывной продувкиG'пркг/сGпр-Dпр0,5190,6060,360,047Р40Количество воды на питание котловGпиткг/сDсум+Gпр13,8716,079,181,208Р41Количество воды на выходе из деаэратораGgкг/сGпит+Gут14,5917,1579,901,93Р42Выпар из деаэратораDвыпкг/сdвып*Gg0,0290,0340,020,004Р43Количество умягченной воды, поступающее в деаэраторGхвокг/с(Dпотр-Gпотр)-G'пр+ Dпот+Dвып+Gут2,722,480,98Р44Количество сырой воды, поступающей на химводоочисткуGс.вкг/сKс.н.хво*Gхво1,2*2,57= 3,081,2*2,72= 3,241,2*2,48= 2,981,2*0,98= 1,12Р45Расход пара для подогрева сырой водыDcкг/сGс.в.*(T3-T1)*C/ (i2-i8)*0,980,0680,140,120,02Р46Количество конденсата поступающего в деаэратор от подогревателей сырой водыGcкг/сDc0,0680,140,120,02Р47Суммарный вес потоков поступающих в деаэратор (кроме греющего пара) Gкг/сGk+Gхво+Gc+Dпр-Dвып13,916,049,781,96Р48Доля конденсата от подогревателей кг/сGk/ G11,12/13,90= 0,79713,11/16,04= 0,820,7360,486Р49Удельный расход пара на деаэраторdgкг/кгРис.110,05250,0520,0560,0753Р50Абсолютный расход пара на деаэраторDgкг/сdg* G0,7650,8350,550,15Р51Расход пара на деаэрацию питательной воды и подогрев сырой воды-кг/с(Dg+Dc)0,8330,9750,670,17Р52Паровая нагрузка на котельную без учета внутрикотельных потерьД1кг/сD+(Dg+Dc)12,12+0,87= 12,914,11+0,87= 15,077,91+0,67= 8,580,96+0,17= 1,13Р53Суммарная паровая нагрузка на котельнуюDсумкг/сД1+Dпот13,2115,3858,751,153Р54Процент расхода пара на собственные нужды котельной (деаэрация подогрев сырой воды)Кс.н.%(Дg+Дс)/Dсум*1006,36,347,6614,74Р55Количество работающих котловNк.р.Шт.Dсум/Dкном2221Р56Процент загрузки работающих паровых котловКзат%Dсум/Dкном*Nк.р.* *100%95,17110,846316,6Р57Количество воды, пропускаемое помимо подогревателей сетевой воды (через перемычку между трубопроводами прямой и обратной сетевой воды)Gсет.п.кг/сGсет*(tmax1-t1)/ /(tmax1-t3)040,2249,527,03Р58Количество воды пропускаемое через подогреватели сетевой водыGсет.б.кг/сGсет- Gсет.п.51,3794,13-40,22= 53,9166,56-49,52= 17,049,20-7,03= 2,17Р59Температура сетевой воды на входе в пароводяные подогревателиt4C[t1max(i6-tк.б.с.)+ t3(i2-i6)]/(i2- tк.б.с.)81,671,257,458,6Р60Температура умягченной воды на выходе из охладителя продувочной водыТ4CT3+G'пр/Gхво*(i8/c --tпр)33,632,131,137,2Р61Температура умягченной воды поступающей в деаэратор из охладителя параТ5CT4+Dвып/Gхво*(i4-i5)/c37,835,634,439,2
16347. Разработка и экономическое обоснование направлений по повышению эффективности работы предприятия
Экономика
Ïîêàçàòåëè2003 ãîä2004 ãîäÈçìåíåíèå(+;-)%À1234Îñíîâíûå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè
1. Âûïóñê ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.164355,0189143,024788,0115,1
2. Îáúåì ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.165374,0252718,087344,0152,8
3. Ñåáåñòîèìîñòü âûïóñêà ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.96327,0113564,017237,0117,9
4. Ñåáåñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîé ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.134988,0209739,074751,0155,4
5. Ïðèáûëü îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè, òûñ. ðóá.30386,042979,012593,0141,4
6. Ïðèáûëü äî íàëîãîîáëîæåíèÿ, òûñ. ðóá.7401,08687,01286,0117,4
7. Íàëîã íà ïðèáûëü, òûñ. ðóá.1776,02085,0309,0117,4
8. ×èñòàÿ ïðèáûëü, òûñ. ðóá.5625,06602,0977,0117,4
9. ×èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ îñíîâíîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè, ÷åë.759,0812,053,0107,0
10. Ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû, òûñ. ðóá.34898,447730,912832,5136,8
11. Ñðåäíåãîäîâàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà îäíîãî ðàáîòíèêà, òûñ. ðóá.44,457,312,9129,1
12. Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ, òûñ. ðóá.55243,067537,012294122,3
13. Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, òûñ.ðóá.39397,0154847,0115450,0393,0
14. Ñðåäíåãîäîâàÿ ñòîèìîñòü òîâàðíûõ çàïàñîâ, òûñ.ðóá.2679010684480054398,8
15. Îáùàÿ ñòîèìîñòü èìóùåñòâà, òûñ.ðóá.94640,0222384,0127744,0234,98À1234
16. Âåëè÷èíà ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, òûñ. ðóá.10,034997,034987,0349970,0Ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòèÐåíòàáåëüíîñòü ðåàëèçàöèè (ROS), % (ñòð.5/ ñòð.2*100)18,3717,01-1,36õ
17. Ðåíòàáåëüíîñòü êîíå÷íîé äåÿòåëüíîñòè (Rq), % (ñòð.8/ñòð.2*100)3,402,61-0,79õ
18. Ðåíòàáåëüíîñòü àêòèâîâ (ROÀ), % (ñòð.8/ñòð.15*100)5,942,97-2,97õ
19. Ðåíòàáåëüíîñòü ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà (ROÅ), % (ñòð. 8/ñòð.16*100)56250,0018,86-53231,14õ
20. Âûðàáîòêà íà 1 ðàáîòíèêà îñíîâíîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè, òûñ. ðóá. (ñòð.1/ñòð.9)216,5232,916,4107,6
21. Çàòðàòû íà ðóáëü òîâàðíîé ïðîäóêöèè, êîï. (ñòð.3/ñòð.1*100)63,171,48,3113,2
22. Ôîíäîîòäà÷à, ðóá. (ñòð.1/ñòð.12)2,9752,801-0,17494,15
23. Îáîðà÷èâàåìîñòü îáîðîòíîãî êàïèòàëà, îáîðîòû (ñòð.2/ñòð.13)4,1981,632-2,56638,88
24. Îáîðà÷èâàåìîñòü òîâàðíûõ çàïàñîâ, îáîðîòû (ñòð.2/ñòð.14)6,1732,365-3,80838,3
16348. Разработка и экспериментальное исследование редактора схем программ
Компьютеры, программирование

) гость (может иметь доступ к каким-либо курсам при разрешении гостевого доступа).относится к классу LMS (Learning Management System) - систем управления обучением. В нашей стране подобное программное обеспечение чаще называют системами дистанционного обучения (СДО), так как именно при помощи подобных систем во многих вузах организовано дистанционное обучение. Moodle - это свободное программное обеспечение с лицензией GPL, что дает возможность бесплатного использования системы, а также ее безболезненного изменения в соответствии с нуждами образовательного учреждения и интеграции с другими продуктами. Moodle - аббревиатура от Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment (модульная объектно-ориентированная динамическая обучающая среда). Благодаря своим функциональным возможностям система приобрела большую популярность и успешно конкурирует с коммерческими LMS. Moodle используется более чем в 30 000 учебных заведений по всему миру и переведена почти на 80 языков, в том числе и на русский.дает возможность проектировать, создавать и в дальнейшем управлять ресурсами информационно-образовательной среды[20]. Интерфейс системы изначально был ориентирован на работу учителей, не обладающих глубокими знаниями в области программирования и администрирования баз данных, веб-сайтов и т.п. Система имеет удобный интуитивно понятный интерфейс. Преподаватель самостоятельно, прибегая только к помощи справочной системы, может создать электронный курс и управлять его работой. Практически во всех ресурсах и элементах курса в качестве полей ввода используется удобный WYSIWYG HTML редактор, кроме того, существует возможность ввода формул в формате TeX или Algebra. Можно вставлять таблицы, схемы, графику, видео, флэш и др. Используя удобный механизм настройки, составитель курса может, даже не обладая знанием языка HTML, легко выбрать цветовую гамму и другие элементы оформления учебного материала.
16349. Разработка игры "Frag the monster"
Компьютеры, программирование

ООП дает программистам три важных преимущества. Первое состоит в упрощении программного кода и улучшении его структуризации. Программы стали проще для чтения и понимания. Код описания классов, как правило, отделен от кода основной части программы, благодаря чему над ними можно работать по отдельности, все это в свою очередь упрощает процесс отладки и сопровождения программы. Второе преимущество заключается в том, что модернизация программ становится несравнимо более простой задачей. Чаще всего она сводится к добавлению нового класса, который наследует все свойства одного из имеющихся классов и содержит требуемые дополнительные методы. Третье преимущество состоит в том, что одни и те же классы можно много раз использовать в разных программах. Удачно созданный класс можно сохранить отдельно в библиотечном файле, и его добавление в программу, как правило, не требует внесения серьезных изменений в текст.
16350. Разработка измерительной части системы регулирования температуры
Компьютеры, программирование

Если напряжение на этом выводе меньше 0,4 В, напряжение на выходе равно 0,1…0,2 В, а при напряжении больше 1 В цепь сброса выключена и не влияет на работу таймера. Кроме низкоомного выхода (вывод 3) таймер имеет и вспомогательный высокоомный выход (вывод 7) - открытый коллектор транзистора VT3. Этот вывод обычно используется для организации обратной связи с выхода на входы (выводы 2 и 6) таймера. Допустимое изменение напряжения на выводах 2, 4, 6 и 7 находится в пределах 0...16,5 В относительно вывода 1, подключаемого к общему проводу. В таймере имеется доступ через вывод 5 к входам внутренних компараторов, на которые поданы пороговые напряжения. Этот вывод от резистивного делителя позволяет изменять пороговые напряжения компараторов при постоянном напряжении питания и тем самым дополнительно управлять работой таймера. Чтобы избежать влияния внешних помех и пульсации напряжения питания на точность работы таймера, рекомендуется шунтировать вывод 5 конденсатором емкостью 0,01 мкФ.
16351. Разработка имитационной модели грузоперевозок
Компьютеры, программирование

Использование GPSS World дает возможность оценить эффективность конструкторских решений в чрезвычайно сложных системах реального мира. GPSS World является объектно-ориентированным языком. Его возможности визуального представления информации позволяют наблюдать и фиксировать внутренние механизмы функционирования моделей. Его интерактивность позволяет одновременно исследовать и управлять процессами моделирования. С помощью встроенных средств анализа данных можно легко вычислить доверительные интервалы и провести дисперсионный анализ. Кроме того, теперь есть возможность автоматически создавать и выполнять сложные отсеивающие и оптимизирующие эксперименты. GPSS World был разработан, чтобы полностью использовать возможности вашей вычислительной системы.
16352. Разработка имитационной модели программного обеспечения информационной системы "Центр обслуживания абонентов"
Компьютеры, программирование

Для примера рассмотрю систему, различные части которой работают на нескольких удаленных друг от друга серверах. Допустим, что от разработчика поступила новая версия системы, для установки которой в двухуровневой архитектуре необходимо одновременно поменять все системные модули. Если же этого не сделать, то взаимодействие старых клиентов с новыми серверами может привести к непредсказуемым последствиям, так как разработчики обычно не рассчитывают на такое использование системы. В трехуровневой архитектуре ситуация упрощается. Дело в том, что поменяв сервер приложений и сервер хранения данных (это легко сделать одновременно, так как оба они обычно находятся рядом), мы сразу меняем набор доступных сервисов. Таким образом, вероятность ошибки из-за несоответствия версий серверной и клиентской частей резко сокращается. Если в новой версии какой-либо сервис исчез, то элементы интерфейса, обслуживавшие его в старой системе, просто не будут работать. Следует отметить и тот факт, что в трехуровневой системе по каналу связи между сервером приложений и базой данных передается достаточно много информации. Однако это не замедляет вычислений, так как для связи указанных элементов можно использовать более скоростные линии. Это потребует минимальных затрат, поскольку оба сервера обычно находятся в одном помещении. Таким образом, увеличивается суммарная производительность системы - над одной задачей теперь работают два различных сервера, а связь между ними можно осуществлять по наиболее скоростным линиям с минимальными затратами средств.
16353. Разработка имитационной модели системы управления производственными запасами ООО "Фаворит"
Менеджмент
16354. Разработка инвестиционного проекта "Строительство комплекса по перевалке зерновых грузов в порту Туапсе"
Экономика

ОАО «Туапсинский морской торговый порт» является основным оператором одного из самых глубоководных портов на черноморском побережье России - порта Туапсе. Здесь тесно взаимодействуют различные виды транспорта: морской, железнодорожный, автомобильный, трубопроводный. Порт расположен на кавказском побережье Черного моря в небольшой бухте к юго-востоку от мыса Кадош, между устьями рек Туапсе и Паук. Порт располагается в стратегически выгодном районе побережья Северного Кавказа. В зону тяготения порта входят центральные и южные районы европейской части России, Урал и юг Западной Сибири, а также среднеазиатские страны, не имеющие выходов к морю. Основными экспортерами и импортерами грузов, проходящих через Туапсинский порт, являются практически все страны Средиземноморского бассейна, Западной и Северной Европы, Юго-Восточной Азии, США, Канады и Скандинавии.
16355. Разработка инвестиционного проекта "Строительство морского универсального перегрузочного комплекса в Западном районе порта Темрюк"
Экономика

показатели200620072008Тр 06/07Тр 08/07Тр 08/06А.О 07/06А.О 08/07А.О 08/06нормаВыручка 17307914964514184686,4694,7981,95-23434,00-7799,00-31233,00 себестоимость продукции98082104091108872106,13104,59111,006009,004781,0010790,00 валовая прибыль 74997455543297460,7472,3843,97-29443,00-12580,00-42023,00 прибыль от продаж4645415933156334,309,813,36-30521,00-14370,00-44891,00 чистая прибыль322963660994074113,35256,97291,294313,0057465,0061778,00 среднегодовая соимость ОПФ161539,5292195663919,5180,88227,22411,00130655,50371724,50502380,00 среднегодовая соимость ОбСр-в64440114326,5310554177,42271,64481,9349886,50196227,50246114,00 итог по активу2631685498751399072208,94254,43531,63286707,00849197,001135904,00 заемный капитал853683354661090589392,96325,101277,51250098,00755123,001005221,00 собственный капитала177800214409308483120,59143,88173,5036609,0094074,00130683,00 денежные средства14163210949448,231732,447765,25491,0010317,0010808,00 краткосрочные финансовые вложения815012970226081159,141743,112774,004820,00213111,00217931,00 дебиторская задолженность до 12мес428957765099318181,02127,90231,5434755,0021668,0056423,00 запасы171302185431388127,58143,63183,234724,009534,0014258,00 кредит задолж + краткоср кредиты678515348737690778,83704,67555,49-14364,00323420,00309056,00 Фондоотдача 1,070,510,2147,8041,7219,94-0,56-0,30-0,86 Фондоемкость0,931,954,68209,21239,71501,491,022,733,75 Фондорентабельность19,9912,5314,1762,67113,0970,87-7,461,64-5,82 коэффициент оборачиваемости2,691,310,4648,7334,9017,01-1,38-0,85-2,23 длительность оборота135,90278,85799,12205,20286,57588,04142,96520,27663,23 коэффициент загрузки0,370,762,19205,20286,57588,040,391,431,82 производительность труда рентабильность продукции47,3615,311,4432,329,383,03-32,06-13,87-45,93 рентабельность продаж26,8410,651,1039,6710,354,11-16,19-9,55-25,74 рентабельность собственного капитала18,1617,0730,5094,00178,60167,89-1,0913,4212,33 рентабельность активов12,276,666,7254,25101,0054,79-5,610,07-5,55 10коэффициент капитализации0,481,563,54325,87225,96736,321,081,973,06 Не более 1,5коэффициент автономии0,680,390,2257,7156,5532,64-0,29-0,17-0,46 0,4-0,6коэффициент финансовой устойчивости0,740,900,40121,6644,2553,840,16-0,50-0,34 Более 0,6коэффициент абсолютной ликвидности0,120,250,63208,12247,29514,660,130,370,51 0,2коэффициент быстрой ликвидности0,751,710,89226,1552,31118,290,95-0,810,14 0,7коэффициент текущей ликвидности1,012,110,98210,0346,1496,901,11-1,14-0,03 Более 2
16356. Разработка инвестиционного проекта (на примере ОАО "Урейский угольный разрез")
Экономика

ПоказателиЧисловое значение1. Структура источников, % 1.1. Собственный капитал 1.2. Заемный капитал - краткосрочный заемный капитал 1.3. Коэффициент маневренности собственного капитала 53 47 47 0,982. Структура активов, % 2.1. Основной капитал 2.2. Оборотный капитал - запасы - дебиторская задолженность - денежные средства 2.3. Соотношение оборотного и основного капитала 48 52 36,5 12,9 10,4 1,13. Состояние активов 3.1. Степень изношенности основных фондов, % 3.2. Степень обновления основных фондов, % 3.3. Продолжительность оборота - основного капитала, лет - оборотного капитала, дней 36 64 1,7 744. Прибыль и рентабельность 4.1. Сумма балансовой прибыли, тыс.руб. 4.2. Доля прибыли от основной деятельности 4.3. Доля чистой прибыли в общей сумме балансовой прибыли, % 4.4. Доля реинвестируемой прибыли в общей сумме чистой прибыли, % 4.5. Затраты на рубль товарной продукции, руб. 4.6. Уровень рентабельности, % - продукции - продаж - совокупного капитала - функционируемого капитала - доходность 1 акции, руб. 4.7. Прибыль на - одного работника, тыс.руб. - рубль заработной платы, руб. - рубль материальных затрат - рубль основных фондов 9964 99,1 67 47 720 6,9 8,7 8 11 2380 90,6 122 0,22 0,545. Производство и реализация продукции 5.1. Темпы роста валовой продукции, % 5.2. Темп роста объема продаж, % 5.3. Коэффициент использования производственной мощности, % 5.4. Уровень фондоотдачи, руб. 5.5. Среднегодовая выработка на 1 работника, тыс.руб. 5.6. Материалоемкость общая, коп. 184 181 100 3-51 552 606. Соотношение между активами и источниками его формирования 6.1. Наличие собственного оборотного капитала, тыс.руб. 6.2. Доля формирования текущих активов, % - собственного 6.3. Процент обеспеченности запасов собственным капиталом 6.4. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности 42638 100 72 0,757. Показатели ликвидности, % 7.1. Коэффициент текущей ликвидности 7.2. Коэффициент абсолютной ликвидности 7.3. Коэффициент достаточности денежных средств 7.4. Коэффициент текущей платежеспособности 1,05 0,82 1,8 1,048. Показатели инвестиционной привлекательности проекта - коэффициент дисконтирования, % - чистый дисконтированный доход, тыс.руб. - внутренняя норма доходности, % - индекс доходности - рентабельность инвестиций, руб. - интегральный бюджетный эффект, тыс.руб. 18 18389 30 3,9 0,2 7810
16357. Разработка инвестиционного проекта для ООО "Новый вид"
Экономика

Вид рискаНейтрализация рискаСтруктура затратАренда земельного участка, проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию автомобильного многотопливного заправочного комплекса; организационные мероприятия приблизятся к сумме затрат. Главной гарантией получения стабильной прибыли является то, что выбранное направлении деятельности. частично, относится к повседневной деятельности клиентов. Экономика планирования определена предприятием на гарантированно достаточное получение доходов, которые перекроют не только затраты на организацию структурного подразделения предприятия, но и на его функционирование.КонкуренцияОрганизуемое подразделении предприятия будет конкурировать с другими компаниями, занимающимися тем же видом деятельности и находящимися в данном районе. Многие из них имеют более высокое положение оп рейтингу, финансам, квалификации, ресурсам. Но у подразделения предприятия есть преимущества, состоящие в географическом положении и ценовой политике. Это позволит предприятию занять вполне определенное место на рынке.СезонностьОказываемые услуги носят круглогодичный характер, но существует сезонность колебаний цен, за исключением реализации дизельного топлива, имеющего летнюю и зимнюю разновидность. Риск заключен в своевременности замены видов дизельного топлива и адекватном реагировании на изменение цен поставщиков на весь спектр продукции.Окружающая средаПри географическом положении предприятия угроза экстремальных природных явлений (наводнения, землетрясения и т.п.) отсутствует. Данный риск исключен. При соблюдении технологических требований риск загрязнения окружающей среды горюче-смазочными материалами минимален.Экономический рискНадежность инвестиций в проект обеспечивается высоким уровнем качества продукции предприятия, спросом, стоимостью, квалифицированным штатом сотрудников, умелой политикой планирования, всесторонним страховым охватом.Юридический рискЮридические документы предприятия будут зарегистрированы соответствующими государственными органами в соответствии действующему законодательству РФ.Социально-политический рискУспех деятельности предприятия во многом зависит от политики правительства государства и местных органов власти. Существующее правительство в целом обеспечивает режим благоприятствования для развития частного бизнеса и реализации инвестиционных программ.
16358. Разработка инвестиционного проекта и его обоснование
Экономика

Следует отметить положительную динамику показателей среднегодовой стоимости основных фондов и оборотных средств. Особо следует отметить темп роста среднегодовой стоимости основных фондов. В 2006 году, этот показатель составлял 4341,5 тыс. руб., а в 2007 он увеличился в 4 раза и составил 17186, 5 тыс. руб., в 2008 году он равнялся 29901,0 тыс. руб. Следовательно, темп роста данного показателя составил 688,7 %. Такой темп роста данного показателя можно объяснить, тем, что в 2007-2008 годах предприятие открыло ещё один медицинский центр, а соответственно и увеличилась стоимость основных фондов. Далее рассмотри среднегодовую стоимость оборотных средств. В 2006 году составляла 23604,5 тыс. руб., а в 2008 году составил 34874,0 тыс. руб., т.е. произошло увеличение данного показателя на 47,7 %. Такая динамика повлияла на снижение коэффициента оборачиваемости оборотных средств, на 15,2 % или на 300 тыс. руб. За счет этого к 2008 году увеличится время оборота оборотных средств с 62,1 дня в 2006, базовом году до 65,7 дня в 2008 году или на 15,5 %.
16359. Разработка инвестиционного проекта и оценка его эффективности (на примере ООО "Юниорстрой")
Экономика

ПоказательЭкономическое содержаниеРасчет показателяФормула расчета2007г.2008г.2009г.1234567Оборачивае-мость активов, разизмеряет оборачиваемость средств, вложенных в активы, и показывает, эффективно ли используются активы для получения дохода и приб.выручка (нетто) от реализации / средняя за период стоимость активов010 ф2 / 3002,292,542,33Оборачивае-мость запасов, дняхпоказывает, сколько в среднем дней денежные средства были омертвлены в производственных запасахсредняя за период стоимость запасов / совокупная себестоимость / кол210 ф.1/ (020+030+040)ф.2 / 36539,9410,4535,06Оборачивае-мость запасов, разкакова скорость реализации запасовсебестоимость реализованной продукции / средняя за период стоимость запасов020 ф2 / 2108,6713,939,83Фондоотдача, руб./руб.сколько выручки получено на рубль основных средстввыручка (нетто) от реализации / остаточная стоимость основных средств010 ф2 / 1205,647,028,04Оборачивае-мость дебиторской задолженностисколько раз в год взыскивается дебиторская задолженностьвыручка (нетто) от реализации / средняя за период сумма дебиторской задолженности010 ф2 / (230+240)13,5316,126,52Время обращения дебиторской задолженности, днейпредставляет собой средний период, необходимый для взыскания дебиторской задолженности. Используется для оценки системы расчетов с дебиторамиколичество дней в году / оборачиваемость дебиторской задолженности365 / (010 ф2 / (230+240))26,9826,7555,98Средний возраст запасов, днейкак долго содержались запасы, т.е. как долго деньги связаны в запасахколичество дней в году / оборачиваемость запасов365/ (020 ф2 / 210)42,1240,237,13Время обращения кредиторской задолженности, днейпредставляет собой средний период, необходимый для погашения кредиторской задолженности.количество дней в году / отношение затрат к кредиторской задолженности365/ (020 ф.2/620)49,6634,9047,65Операционный циклкакое количество дней необходимо для превращения запасов и дебиторской задолженности в денежные средствавремя обращения дебиторской задолженности + средний возраст запасов 63,1266,9593,11Оборачивае-мость готовой продукции, разкак долго деньги связаны в готовой продукциивыручка (нетто) от реализации / средняя за период стоимость готовой продукции010 ф2 / 21441,1740,0951,41Оборачивае-мость оборотногоскорость оборота всех оборотных ресурсов предприятия (скольковыручка (нетто) от реализации / средняя за период010 ф2 / 2905,375,493,99капиталавыручки приносит рубль оборотных активов)стоимость оборотных активовОборачивае-мость собственного капиталаскорость оборота собственного капитала, его активностьвыручка (нетто) от реализации / средняя за период сумма собственного капитала010 ф2 / 4905,46,16,5Оборачивае-мость общей задолженностисколько требуется оборотов для оплаты всей задолженностивыручка (нетто) от реализации / средняя за период010 ф2 / (590+690-650-640)3,974,363,83Оборачивае-мость привлеченного финансового капитала (задолженности по кредитам)сколько требуется оборотов для оплаты задолженности по кредитамвыручка (нетто) от реализации / средняя за период величина задолженности по кредитам010 ф2 / (510+610)13,877,217,11
16360. Разработка инвестиционного проекта кофейни ООО "ToGo"
Маркетинг

МоккоОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,195Цена с корр.0,190,190,190,190,190,190,200,200,210,210,220,220,230,240,240,250,250,260,270,270,281Выручка--375675777980828995102109116124132140149158167176ЛаттеОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,205Цена с корр.0,200,200,200,200,200,200,210,210,220,230,230,240,240,250,250,260,270,270,280,290,291Выручка--3959798183858793100107115122130139147156166176186Ореховый латтеОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,205Цена с корр.0,200,200,200,200,200,200,210,210,220,230,230,240,240,250,250,260,270,270,280,290,291Выручка--3959798183858793100107115122130139147156166176186Карамельный латтеОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,200,205Цена с корр.0,200,200,200,200,200,200,210,210,220,230,230,240,240,250,250,260,270,270,280,290,291Выручка--3959798183858793100107115122130139147156166176186ГлясеОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,220,225Цена с корр.0,220,220,220,220,220,230,230,240,240,250,250,260,270,270,280,290,290,300,310,310,321Выручка--43658789919395103110118126135144153162172182193204КакаоОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,150,155Цена с корр.0,150,150,150,150,150,150,160,160,170,170,170,180,180,190,190,190,200,200,210,210,221Выручка--30445961626365707580869298104111117124132139ДекафОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,160,165Цена с корр.0,160,160,160,160,160,160,170,170,180,180,180,190,190,200,200,210,210,220,220,230,231Выручка--324763656668697580869298104111118125133140149Горячий шоколадОбъем реализации--1972963943943943943944144344544744945145345545745946146341,00Цена0,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,190,195Цена с корр.0,190,190,190,190,190,190,200,200,210,210,220,220,230,240,240,250,250,260,270,270,281Выручка--375675777980828995102109116124132140149158167176Чай с бергамотомОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 5Цена с корр.0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 1Выручка - - 33 50 67 69 70 72 74 79 85 91 98 104 111 118 125 133 141 149 158 Чай с жасминомОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 5Цена с корр.0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,17 0,17 0,18 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 1Выручка - - 32 47 63 65 66 68 69 75 80 86 92 98 104 111 118 125 133 140 149 Чай с чабрецомОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 5Цена с корр.0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 1Выручка - - 33 50 67 69 70 72 74 79 85 91 98 104 111 118 125 133 141 149 158 Чай с мятойОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 5Цена с корр.0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 1Выручка - - 33 50 67 69 70 72 74 79 85 91 98 104 111 118 125 133 141 149 158 Чай "Пуэр"Объем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 5Цена с корр.0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 1Выручка - - 33 50 67 69 70 72 74 79 85 91 98 104 111 118 125 133 141 149 158 Чай "Молочный улун"Объем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 5Цена с корр.0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,24 0,24 0,25 0,25 0,26 0,27 0,27 0,28 1Выручка - - 37 56 75 77 79 80 82 89 95 102 109 116 124 132 140 149 158 167 176 Ягодный чайОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 5Цена с корр.0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,14 0,15 0,15 0,15 0,16 0,16 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,20 1Выручка - - 28 41 55 56 58 59 61 65 70 75 80 86 91 97 103 110 116 123 130 Пряный чайОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 5Цена с корр.0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,17 0,17 0,18 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 1Выручка - - 32 47 63 65 66 68 69 75 80 86 92 98 104 111 118 125 133 140 149 Чай травянойОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 5Цена с корр.0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,16 0,16 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 1Выручка - - 30 44 59 61 62 63 65 70 75 80 86 92 98 104 111 117 124 132 139 Чай "Жемчужина дракона"Объем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 5Цена с корр.0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,25 0,25 0,26 0,26 1Выручка - - 35 53 71 73 74 76 78 84 90 97 103 110 117 125 133 141 149 158 167 Апельсиновый свежевыжатый сокОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 5Цена с корр.0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 1Выручка - - 33 50 67 69 70 72 74 79 85 91 98 104 111 118 125 133 141 149 158 Яблочный свежевыжатый сокОбъем реализации - - 197 296 394 394 394 394 394 414 434 454 474 494 514 534 554 574 594 614 634 1,00Цена0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 5Цена с корр.0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,18 0,18 0,19 0,19 0,20 0,20 0,21 0,21 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 1Выручка - - 33 50 67 69 70 72 74 79 85 91 98 104 111 118 125 133 141 149 158

Blog

Дипломная работа