Разработка инвестиционного проекта кофейни ООО "ToGo"

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг



КУРСОВАЯ РАБОТА

по бизнес-планированию и риск-финансированию

Разработка инвестиционного проекта кофейня ООО ToGo

Содержание

Бизнес-оферта

1.Информация о компании, реализующей проект

2.Информация о проекте

2.1Цели проекта и цели бизнес-плана

2.2Сущность и место реализации проекта

.3Нормативно-правовые аспекты реализации проекта

3.Маркетинг

3.1Положение отрасли

3.2Описание целевого рынка потребителей

.3Ассортимент продукции

.4Описание конкурентов

.5Ценовая политика

.6Сбыт и реклама производимой продукции

.7Прогноз объёмов продаж

4.Организация производства

4.1Местоположение

4.2Производственный процесс

.3Режим работы предприятия

5.Менеджмент проекта

5.1Организационная структура компании, распределение должностных обязанностей

5.2План-график реализации проекта

.3Штатное расписание

6.Прогноз текущих затрат

6.1Удельные затраты на производство продукции

6.2Условно-постоянные затраты

.3Условно-переменные затраты

.4Структура затрат

.5Себестоимость продукции

7.Инвестиционный и финансовый планы

7.1Определение размера инвестиций в нематериальные активы

7.2Определение размера инвестиций в ремонт

7.3Определение размера инвестиций в основные средства

7.4Определение размера инвестиций в оборотные средства

7.5Амортизационные отчисления

.6Финансовый план

8.Финансовый прогноз

8.1Допущения, принятые в расчётах

8.2Финансовый прогноз

9.Оценка эффективности проекта

9.1Оценка эффективности операционной деятельности

9.2Оценка эффективности инвестиционной деятельности

10.Оценка финансовой устойчивости проекта к рискам

10.1 Оценка рисков кредиторов

.2 Оценка чувствительности финансового прогноза к рискам

11.Список литературы

Бизнес-оферта

Наименование проектаКофейня ООО ToGoИнициатор проектаОпескин Константин Евгеньевич, Васильев Павел ЮрьевичМестонахождение проектаРоссия, г. Санкт-Петербург, Кронверкская улица д.27Суть проектаОткрытие кофейни, в районе большого скопления людей и относительно небольшой конкуренцииОбъём производства и реализации продукцииОбщий объём реализации примерно16000 единиц в кварталФинансированиеОбщая стоимость3953 тыс.руб.Потребность в привлечении инвестиций1053 тыс.руб.Схема финансированияОтношение собственных и заёмных средствСобственные средства -72 % (2900 тыс.руб.) Заёмные средства -28 %Объём инвестиционного кредита1053 тыс.руб.Процентная ставка15 % в годСрок кредитования1 годОценка эффективности проектаСрок окупаемости2 годаПринятая ставка дисконтирования15 %Чистый дисконтированный доход (NPV через5 лет)4238 тыс.руб.Внутренняя норма доходности (IRR через5 лет)408,2 %

1.Информация о компании, реализующей проект

Отрасль, в которой функционирует предприятие, - общественное питание. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью.

Полное наименование компанииОбщество с ограниченной ответственностью ToGoСокращенное наименованиеООО ToGoКлючевые фигурыГенеральный директор: Опескин Константин Евгеньевич Коммерческий директор: Васильев Павел ЮрьевичМестоположение, юридический адрес и реквизиты организацииРоссия,199178, г. Санкт-Петербург, Кронверкская улица д.27 Телефон: +7(812)333-44-55 Факс: +7(812)333-44-45 Кор/счет:27161378100000000964 в ОАО Балтийский банк ИНН:7128281589 БИК:054552347 ОКПО:54578806 КПП:137835427Почтовый адресРоссия,197235, г. Санкт-Петербург, Кронверкская улица д.27Электронный адрес2go-info@yandex.ruИнтернет сайтwww.2go.spb.ru

Основной вид деятельности компании:

ООО ToGo будет предоставлять качественно сваренный кофе без лишних затрат времени. Основной упор будет сделан на оперативность наших услуг и качество предоставляемого товара.

Ключевые факторы успеха компании:

Оперативное обслуживание;

Квалифицированный персонал;

Удобное месторасположение;

Приемлемые цены;

Уютная обстановка.

2.Информация о проекте

2.1 Цели проекта и цели бизнес-плана

Цели бизнес-плана:

Привлечение финансовых ресурсов для реализации проекта;

Оценка экономической эффективности инвестиций.

Глобальная цель проекта:

Увеличение доли фирмы на рынке услуг общественного питания г. Санкт-Петербург.

Глобальная цель включает в себя стратегические подцели:

Обеспечение устойчивого роста доходов;

Повышение конкурентоспособности продукции.

Тактические подцели:

Занятие устойчивого положения на рынке;

Увеличение финансовых ресурсов компании;

Создание имиджа высокого качества продукции.

Текущие цели проекта:

Реализация запланированного объёма продукции;

Выполнение кредитных обязательств в срок.

Горизонт планирования -5 лет, шаг - квартал. По истечении5 лет компания должна добиться положительных финансовых показателей деятельности, а также показывать стабильный рост.

2.2Сущность и место реализации проекта

ООО ToGo - кофейня, нестандартная по своему оформлению. Предполагается, что кофейня должна иметь посадочные места, однако мы отказались от такой концепции и придумали нечто новое, что-то вроде экспресс кофейни, где за пару минут вам сделают замечательный кофе, чай или натуральный сок с возможностью так же захват