Geum.ru

Отчет по практике

  • 721. Организационная структура предприятия
    Экономика

    №ДолжностьДолжностные обязанности1.Генеральный директорОрганизация и осуществление юридической, управленческой деятельности, контроль деятельности сотрудников компании, утверждение рекламных акций для продвижения продукта на тур. рынке.2.Президент компанииОрганизация и осуществление юридической, управленческой деятельности, контроль деятельности сотрудников компании, а также решение сложных финансовых вопросов.3.ЮристРешение и ведение процессуальных вопросов, подготовка ответов на претензии, участие в судебных заседаниях4.1-ый Зам. Ген. директораКонтролирование и организация работы Департаментов, корректировка программ на предстоящий сезон.5.Зам. Ген. ДиректораОтвечают за работу порученного участка работы (например, туристические департаменты и визовая поддержка, интернет проекты, продажи и т.д.). Обязательное посещение оперативных совещаний.6.Исполнительный директорСоставляет и отслеживает выполнение приказов, следит за соблюдением установленного порядка и технологии работы, организует необходимые рабочие встречи для решения тех или иных проблем, а также ведение оперативных совещаний.7.Зам. Исполнит. директораВыполнение поручений Исполнительного директора.8.Сотрудник отдела логистикиВедение делопроизводства, планирование отправки почты в регионы, работа курьеров.9.Финансовый директорфинансовое планирование бизнеса10.Зам. Фин. директораПомощь в финансовом планировании, а также контролирование работы отдела регионального проекта№ДолжностьДолжностные обязанности11Сотрудник отдела регионального проектаОрганизация взаимодействия центрального и региональных офисов, организация работы регионального офиса (программное обеспечение), а также контролирование финансовых потоков. Совместное ведение проектов с Зам. Ген. Дир. По продажам, по продвижению тур. продукта из регионов12.Сотрудник бухгалтерииВедение бухгалтерских документов, составление бухгалтерских отчетных документов и т.д.13.Сотрудник отдела кадровОсуществляет подбор и ведет оформление персонала, ведение базы по сотрудникам компании, организация обучающих семинаров для персонала, разработка системы мотивации для персонала компании.14.Сотрудник департамента развитияВедение проекта GTY, продажа авиа билетов и организация рекламных акций авиакомпаний15.Вице-президентВедение работы по улучшению взаимодействия компании с туристическими агентствами.16.Сотрудник департамента продвиженияРабота с агентствами, продвижения среди них того или иного инструмента работы, планирование спроса (отдел маркетинга).17.Сотрудник колл- центраОбработка входящих вызовов, перераспределение заявок и факсов. Отправка факсов , в свободное от работы время.18.Менеджер деп-та туристического или по перевозкеПрием и обработка заявок на тур. продукт или авиабилет. Ведение заказа до момента его реализации19.Менеджер визового департаментаПрием документов на визу, обработка (подготовка к подачи документов в посольство) №ДолжностьДолжностные обязанности20.Сотрудник IT департаментаТехническое обеспечение компании21.Сотрудник отдела рекламыПланирование и проведение рекламных акций, участие в выставках, заказ рекламной продукции22.Сотрудник департамента корпоративного обслуживанияВедение заявок от корпоративных клиентов до момента оказания услуг, ведение базы корпоративных клиентов. Оказание услуг страхования, так же при групповом обслуживании, ведении разбирательств по страховым случаям совместно со страховой компанией.

  • 722. Организационная структура службы контроля качества продукции
    Менеджмент

    1. Осуществляет технический контроль готовой продукции, выпускаемой цехами, в объеме и в соответствии с условиями контрактов, договоров и соглашений.2. Осуществляет входной контроль поступающих сырья, материалов и полуфабрикатов, необходимых для производства.3. Осуществляет операционный контроль продукции и летучий контроль соблюдения технологической дисциплины в соответствии с требованиями утвержденной технологической документации.4. Осуществляет неразрушающий контроль продукции и поступающих материалов в соответствии с требованиями технологической документации и контрактов, договоров, соглашений.5. Планирует и координирует работы по разработке, внедрению и функционированию системы обеспечения качества.6. Разрабатывает совместно с техническими службами новые формы, методы и средства контроля. Организует и осуществляет внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества продукции.7. Назначает и проводит не предусмотренные утвержденным технологическим процессом выборочные проверки качества готовой продукции, качества проведения испытаний, качества сырья, материалов, полуфабрикатов, качества выполнения отдельных технологических операций и переходов, упаковки, хранения, погрузки и транспортирования продукции, сырья, материалов внутри предприятия.8 Ведет систематическую работу по анализу эффективности методов технического контроля, выявлению причин выпуска продукции низкого качества.9. Оформляет документы на принятую и забракованную продукцию, а также документы, содержащие техническое обоснование для предъявления претензий поставщикам сырья, материалов, полуфабрикатов, забракованных при входном контроле, с соблюдением установленных сроков и требований.10. Предъявляет готовую продукцию представителю заказчика в случаях, предусмотренных условиями ее поставки.11. Участвует в испытаниях новых образцов продукции, в разработке, согласовании и внесении изменений в нормативно-техническую и технологическую документацию на эту продукцию.12. Осуществляет периодический выборочный контроль качества продукции, выпускаемой участками, бригадами и отдельными работниками, переведенными на самоконтроль.13. Принимает участие в анализе причин брака, в разработке мероприятий по предупреждению брака. Осуществляет контроль за реализацией и эффективностью внедрения этих мероприятий. 14. Ведет учет поступивших рекламаций, претензий по качеству продукции. Совместно со службами ОАО "Ижсталь" проводит анализ поступивших рекламаций и претензий. Разрабатывает и контролирует внедрение мероприятий по исключению выявленных дефектов.15. Ведет учет брака по цехам и ОАО "Ижсталь" в целом. Контролирует выявление, учет, и списание брака на конкретных виновниках в цехах, а также правильность оформления актов на брак. Привлекает представителей других подразделений к выявлению причин брака.16. Контролирует выполнение работ по изолированию забракованной продукции и соответствующей ее маркировке.17. Устанавливает и доводит до сведения подразделений базовые значения показателей качества.18. Организует и проводит внутренние проверки соблюдения требований системы обеспечения качества.19. Выполняет установленную отчетность о качестве и сертификации продукции.20. Принимает участие в подготовке договоров и контрактов на поставку сырья, материалов и полуфабрикатов в части согласования условий их приемки по качеству.21. Вносит предложения о повышении качества изготовляемой продукции, о совершенствовании системы обеспечения качества, нормативно-технической и технологической документации, о материальном стимулировании за выпуск продукции высокого качества.22. Планирует, организует и осуществляет общее руководство работами по сертификации продукции и системы обеспечения качества.23. Разрабатывает совместно с техническими службами необходимую техническую документацию по сертификации продукции и системы обеспечения качества.24. Контролирует осуществление необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выполнение требований системы обеспечения качества.25. Определяет уровень показателей качества продукции, изготовляемой основными цехами ОАО "Ижсталь".

  • 723. Организационная структура управления "М-Тур"
    Менеджмент

    Организационная структура управления в сфере туризма, также как в любой другой организации, включает звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи между ними - горизонтальные и вертикальные. Звенья управления в туристской организации определяются ее масштабами. Уровни управления туризмом представляют собой совокупность звеньев управления, отражают иерархическое построение организации и отношения руководства и подчинения между уровнями разного уровня. Вертикальная зависимость и соподчинение ступеней управления позволяют распределить ответственность за принятие и реализацию управленческих решений между работниками организации. На высшем уровне управления - директором и его заместителями разрабатываются решения стратегического характера, затрагивающие политику организации в сфере развития туристской деятельности, расширения географических маршрутов, они осуществляют координирование деятельности своих заместителей - руководителей отделов и других подчиненных. Средний уровень управления обеспечивает реализацию политики функционирования организации, разработанной руководством высшего уровня, и делегирует определенный объем задач подразделениям и отделам низшего уровня. Специалисты среднего уровня отвечают за подбор работников для выполнения поставленной задачи и обеспечение его необходимыми ресурсами и информацией, осуществляют контрольные функции, так как они отвечают за своевременное выполнение поставленных задач, и проводят мониторинг результатов с целью выявления отклонений от запланированных показателей. Руководитель отдела продаж планирует деятельность менеджеров по продажам, устанавливает для них график работы, показатели будущих продаж, оценивает результаты их предыдущей работы, осуществляет текущий и конечный контроль, проводит обучение и информационную поддержку. Специалистам среднего уровня необходимо знать всю специфику туристской деятельности, быть хорошими организаторами, обладать навыками работы с персоналом. На низшем уровне управления менеджеры выполняют не только управленческие, но и исполнительские функции. Они заняты реализацией еженедельных и ежедневных задач, работают непосредственно с исполнительским персоналом организации и отвечают за доведение конкретных заданий до непосредственных исполнителей. Например, менеджер по рекламе занимается поиском подрядных организаций по изготовлению и размещению рекламы, ставит перед ними конкретные задачи, заключает с ними договоры, контролирует их деятельность, отвечает за качество рекламного продукта. В менеджменте туризма выделяют следующие основные организационные структуры управления: линейную, функциональную и линейно-функциональную. Линейная организационная структура управления основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Туристскую организацию возглавляет руководитель, в его подчинении находятся заместители - руководители линейных подразделений. Они наделены всеми полномочиями для реализации единоличного руководства своими подчиненными, однако не могут связываться друг с другом непосредственно. Такую структуру часто называют однолинейной.

  • 724. Организационная структура управления предприятием ОАО "Ростсельмаш"
    Менеджмент

    ·.%20%d0%92%202006-2007%20%d0%b3%d0%b3.%20%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%8d%d0%ba%d0%b7%d0%b5%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d1%8f%d1%80%d1%8b%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%88%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%8e%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%20%d0%b5%d0%b2%d1%80%d0%be%d0%bf%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b8%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f%d1%85.%20%d0%92%202007%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/2007>%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b0%d0%b9%d0%bd%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%20%d0%a7%d0%b5%d1%85%d0%b8%d0%b8,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%87%d0%b5%d1%88%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b5%d0%b9%20SZZPLS%20(%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%b3%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B3%D0%B0>),%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b9%20%d0%b0%d0%ba%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b2%20%d0%95%d0%b2%d1%80%d0%be%d1%81%d0%be%d1%8e%d0%b7%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B2%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%BE%D1%8E%D0%B7>,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%bc%20%d0%95%d0%a1%20%d0%bf%d0%be%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d0%a1%d0%95.%20%d0%92%202008%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/2008_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b8%d1%8e%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%be%d0%b2%20RSM%20181,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%b2%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d1%8b%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85%20%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%bb%d1%83%d0%b0%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%20%d1%82%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%83%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%b5%d0%b7%d0%be%d0%bd%d0%b0.">RSM 181 (TORUM 740) - роторный комбайн. РСМ приступил к разработке нового роторного комбайна в 2005 <http://ru.wikipedia.org/wiki/2005>. В 2006-2007 гг. опытные экземпляры комбайна прошли серию испытаний на российских и европейских машиноиспытательных станциях. В 2007 <http://ru.wikipedia.org/wiki/2007> комбайн после комплексных испытаний в Чехии, проведенных чешской государственной организацией SZZPLS (Прага <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B0%D0%B3%D0%B0>), имеющей аккредитацию в Евросоюзе <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%95%D0%B2%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%BE%D1%8E%D0%B7>, получил сертификат соответствия нормам ЕС по безопасности и право маркироваться знаком СЕ. В 2008 году <http://ru.wikipedia.org/wiki/2008_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> компания выпустила опытно-промышленную партию комбайнов RSM 181, которая была отправлена на государственные испытания, а также в различные регионы России для тестирования в реальных условиях эксплуатации в течение полного уборочного сезона.

  • 725. Организационная структура, кадры, закупки и сбыт, маркетинговая политика ООО "Ай-Пи", г. Х...
    Компьютеры, программирование

    касса390,722432,952042,24расчетные счета841,543314,022472,48прочие денежные средства2003,673213,901210,23ИТОГО ВАЛЮТА БАЛАНСА545410082351002781ПАССИВ3. Капиталы и резервы426478,18590171,661637-6,52Уставный капитал325759,72325739,550-20,17Добавочный капитал100718,46264432,11163713,644. Краткосрочные обязательства119121,84233428,3411436,51Кредиторская задолженность,109520,08233428,3412398,27в т. ч. поставщики и подрядчики81314,91165620,118435,20задолженность перед персоналом организации470,86831,01360,15задолженность перед государственными внебюджетными фондами551,01670,8112-0,19задолженность перед бюджетом1512,773924,762411,99прочие кредиторы290,531361,651071,12Доходы будущих периодов951,740,00-95-1,74ИТОГО ВАЛЮТА БАЛАНСА545410082351002781В последнее время большое значение при проведении финансового анализа придается финансовым коэффициентам. Это объясняется, с одной стороны, распространением и влиянием переводной экономической литературы, в которой финансовым коэффициентам традиционно уделяется большое внимание. С другой стороны, такое стремительное распространение новых для нас показателей можно объяснить высоким уровнем инфляции, который делает невозможным сравнение и анализ абсолютных показателей, разделенных даже небольшим отрезком времени.

  • 726. Организационная характеристика предприятия ОАО "РОСГОССТРАХ"
    Менеджмент
  • 727. Организационно-административные методы управления
    Менеджмент

    Организационно-административные методы управления занимают особое место в системе методов управления банка. Все акты управления, применяемые органами управления, принято подразделять на нормативные и индивидуальные. К нормативным документам относят: Положение ЦБ РФ ОТ 28 июня 1998г. № 39-П «О порядке начисления процентов по операциям, связанным с привлечением и размещением денежных средств Банками, и отражения указанных операция по счетам бухгалтерского учета»; Положение ЦБ РФ от 31 августа 1998г. № 54-П «О порядка предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)»; Методическая инструкция МИ.6.73-01 «Порядок ведения подразделениями клиентской базы физических лиц в ПО Банка»; Методическая инструкция МИ.6.46-01 «Порядок работы с POS кредитами в ПО Evolan»; Процедура ПР.6.05-02 «Порядок возврата товара». К индивидуальным можно отнести: рекомендации Менеджера по развитию бизнеса, консультации, разъяснения по функциям кредитного эксперта и др.

  • 728. Организационное построение предприятия курортной отрасли и структура аппарата управления
    Менеджмент

    ДатаСодержаниеОтметка об исполненииПодпись руководителя практики28.06.2010Оформление документов на практику. исполнено29.06.2010Инструктаж по технике безопасности.исполнено 30.06.2010Ознакомление с пансионатом, с его расположением и структурой. исполнено1.07.2010Ознакомление с лицензией пансионатаисполнено2.07.2010Ознакомления с правилами внутреннего трудового распорядка пансионатаисполнено5.07.2010Ознакомилась с нормативными документами предприятия: Положением по структурным подразделениям и Должностными инструкциями руководителя.исполнено6.07.2010Изучила Положение о предоставлении услуг в гостиничном бизнесе, а также должностными инструкциями персонала организации, основные положения инструкции по охране труда и безопасности труда для некоторых категорий работников.исполнено7.07.2010Ознакомилась с документацией по персоналуисполнено8.07.2010Изучила прейскуранта цен на оказание услуг и прочими документами пансионата.исполнено9.07.2010изучение должностных инструкций секретаря-референта обществаисполнено12.07.2010Изучение правил оформления документов и реквизитов документовисполнено13.07.2010Изучение распорядительных, информационно-справочных документовисполнено14.07.2010Изучение структуры баз данных документального фонда организации, а также Ознакомление с видами хранения документов

  • 729. Организационно-правовая деятельность ООО "КавМинВоды"
    Менеджмент

    Ïðåäïðèÿòèå çàêëþ÷àåò äîãîâîðû ñíàáæåíèÿ íà ïîñòàâêó ïðîäóêöèè ñ ðàçëè÷íûìè ïîñòàâùèêàìè. Ïðåäïî÷òåíèå îòäàåòñÿ òåì ïîñòàâùèêàì, êîòîðûå ïðåäëàãàþò êà÷åñòâåííóþ íåäîðîãóþ ïðîäóêöèþ è ðàñïîëîæåííûå â áëèçëåæàùèõ ðàéîíàõ. Ïåðåä ïîñòàâêîé ðàáîòíèê îòäåëà ñíàáæåíèÿ ñîñòàâëÿåò â èíôîðìàöèîííîé ñèñòåìå ìàêåò ïðèõîäíîãî îðäåðà (êàê ïðàâèëî, îí ïëàíèðóåòñÿ çàðàíåå), ãäå óêàçûâàåòñÿ îæèäàåìûé òîâàð, åãî êîä, ïëàíèðóåìîé êîëè÷åñòâî, ïëàíèðóåìàÿ äàòà ïðèõîäà è öåíà, ïðîñòàâëÿþòñÿ ïîäïèñè âñåõ ïðè÷àñòíûõ ê ýòîìó äåëó ëèö è îæèäàåòñÿ ñàìà ïîñòàâêà. Êàê òîëüêî ìàøèíà ïðèøëà, êëàäîâùèê ñêëàäà ïðîâåðÿåò äîêóìåíòû, ñ÷åòà-ôàêòóðû, ñîïðîâîäèòåëüíûå äîêóìåíòû, à çàòåì ïåðåäàåò âñå ýòî â îòäåë ñíàáæåíèÿ. Ñàì æå êëàäîâùèê îáåñïå÷èâàåò ïðèåìêó è ðàçãðóçêó ïîñòóïèâøåãî òîâàðà, ïðîèçâîäèò ïîäñ÷åò, ñâåðÿåò ôàêòè÷åñêèå öèôðû ñ òåìè, ÷òî óêàçàíû â ìàêåòå è â íàêëàäíûõ. Åñëè òðåáóåòñÿ, îí ñîñòàâëÿåò àêò íåäîñòà÷è èëè èçëèøêîâ èëè ïîð÷è ïðè íåñîîòâåòñòâèè äàííûõ. Äëÿ ïîëó÷åíèÿ ñûðüÿ ñî ñêëàäà ïîäðàçäåëåíèÿ ñîñòàâëÿþò çàÿâêè íà îòïóñê òîâàðîâ. Ìàòåðèàëüíî îòâåòñòâåííîå ëèöî îòâå÷àåò çà ðåàëèçàöèþ. Êëàäîâùèê îòïóñêàåò òîâàð. Ìåíåäæåð çàêëþ÷àåò äîãîâîðû ñáûòà, äàåò çàÿâêè, â ñîîòâåòñòâèè ñ êîòîðûìè ñîñòàâëÿþòñÿ íåäåëüíûå, ìåñÿ÷íûå ïëàíû. Åæåíåäåëüíî ñîñòàâëÿþòñÿ òîâàðíûå îò÷åòû î äâèæåíèè.

  • 730. Организационно-правовая деятельность Товарищества собственников жилья "Каскад"
    Юриспруденция, право, государство

     

    1. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.
    2. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (принят ГД ФС РФ 20.12.2001) (ред. от 29.06.2009);
    3. Гражданский кодекс РФ ( часть первая), принятая Государственной Думой 21 октября 1994 г. № 51-ФЗ//Собрание законодательства РФ. 1994. №32, ст.3301.
    4. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г. №197-ФЗ (с изм. И доп.)// Собрание законодательства РФ. 2002. № 1 (часть1).
    5. Жилищный кодекс РФ от 29.12.04 г. №188-ФЗ// Собрание законодательства РФ №46, ст.4532, 18.11.2002.
    6. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 N 136-ФЗ (принят ГД ФС РФ 28.09.2001) (ред. от 14.03.2009);
    7. Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»//СПС «Гарант».
    8. Федеральный закон «О некоммерческих организациях»,
    9. Федеральный закон от 22.10.2004 г. № 125-ФЗ «Об архивном деле В Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 2004, №43, ст.4169.
    10. Федеральный закон от 30.12.2004 №210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»// Собрание законодательства РФ. 2005. №1(часть1), ст.36.
    11. Федеральный закон от 02.05.2006 N 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 21.04.2006);
    12. Постановление Правительства РФ от 23.05.2006 г. №306 «Об утверждении Правил установления и определения нормативов потребления коммунальных услуг»// Собрание законодательства РФ, 2006. №22, ст.2338.
    13. Постановление Правительства РФ от 23.05.2006 г. № 307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам»// Собрание законодательства РФ. 2006. № 23, ст.2501.
    14. Постановление Правительства РФ от 13.08.2006 г. №491 «Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и Правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность»//Российская газета. 23 августа 2006 г.
    15. Березина Н.М., Воронцова Е.П. Современное делопроизводство.- СПб.: Питер, 2009.
    16. Городов О.А. комментарий к Жилищному кодексу Российской Федерации. М.: Проспект, 2007.
    17. Гусев А.Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. М.: Дело, 2003.
    18. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. проф. В.И. Шкатуллы. М.: Норма, 2006.
    19. Практическое пособие по взысканию задолженности по обязательным платежам /Под ред. Е.И.Юнисовой. М.:НП «Управдом», 2008.
    20. Постатейный комментарий к Жилищному кодексу Российской Федерации/Под общ. ред. Н.В. Федосеева. М.: Консалтбанкир, 2008.
  • 731. Организационно-правовая форма и производственно-хозяйственная и финансовая деятельность отдела обеспечения функционирования администрации Куйбышевского района г. Новокузнецка
    Экономика

    Оценка результативности деятельности персонала осуществляется через проведение аттестации. Она проходит не чаще, чем 1 раз в 2 года и не реже, чем 1 раз в 4 года (в администрации она проводится обычно 1 раз в 4 года). Первым этапом проведения аттестации является издание Главой города распоряжения о проведении аттестации, в котором утверждается состав аттестационной комиссии, план и сроки проведения аттестации. На основании данного распоряжения администрация Куйбышевского района издает свое распоряжение, в котором утверждается список аттестуемых служащих, сроки проведения аттестации, форма проведения аттестации и перечень экзаменационных билетов (в случае, если аттестация проходит в виде собеседования, список билетов не утверждается). В течение двух месяцев идет работа со служащими: разного рода занятия и подготовка к аттестации. Перед аттестацией каждый аттестуемый должен заполнить аттестационный лист, где указываются его личные данные, занимаемая должность, опыт работы и отзыв непосредственного руководителя. Также в комиссию должны быть предоставлены должностные инструкции всех аттестуемых служащих. В день аттестации утром собирается аттестационная комиссия в составе семи человек (глава администрации и начальники отдела) и представителя города (он присутствует по своему желанию). Аттестуемые заходят по одному, каждого знакомят с комиссией, члены комиссии дают краткий отзыв о каждом аттестуемом, после чего проходит сама аттестация в виде экзамена или собеседования. После аттестации каждого работника комиссия совещается и выносит оценку аттестуемого:

    • соответствует занимаемой должности;
    • соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендации аттестационной комиссии по его служебной деятельности (повышение квалификации либо получение высшего образования);
    • не соответствует занимаемой должности.
  • 732. Организационно-правовая характеристика предприятия. Анализ экономической деятельности предприятия
    Экономика

    Рабочее место находилось в отделе продаж на седьмом этаже, предназначенном для работы на компьютере работников предприятия. Этот кабинет оснащен 2 компьютерами и оборудован для работы. Окна кабинета защищены от попадания прямого солнечного света при помощи алюминиевых жалюзи. Кабинет оснащен противопожарной и охранной сигнализацией, отопительной системой, телефоном, электрическими розетками с заземлением и напряжением 220В, выключателем освещения, выключателем питания розеток. Все компьютеры включены в локальную сеть администрации, что позволяет легко обмениваться данными между компьютерами. Каждый компьютер имеет свой идентификатор ("имя"). В 2001 году ЦПП становится побудителем конкурса муниципальных грантов с проектом "Бизнес образование для трудоустройства молодёжи". В январе 2003 года НОУ ЦПП был Сертифицирован Международной Сертифицирующей организацией TUV CERT RWTUV Systems GmbH на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001: 2000.

  • 733. Организационно-проектировочные и технологические задачи землеустройства
    Сельское хозяйство

    Основные функции:

    1. импорт данных, полученных с электронных регистраторов и тахеометров в форматах Sokkia (SDR2x, 3x), Nikon (RDF), Geodimeter (ARE, JOB), Leica (GRE, GSI, IDEX), Topcon (GTS6, GTS7), Trimble (R4, R5, Rec500, М5), УОМЗ (2Та5, 3Та5, 4ТА5), PENTAX (DC1, AUX, CSV), FOIF(RTS600), KOLIDA (KTS440,550);
    2. импорт координат (X, Y, Z), данных измерений из текстовых файлов в произвольных форматах, настраиваемых пользователем;
    3. табличное редактирование данных, работа с буфером обмена для станций, ходов и отдельных измерений, «Отключение/восстановление» измерений, работа с блоками данных, использование интерактивных графических операций;
    4. уравнивание плановых (линейно-угловых) и высотных (систем и ходов геометрического, тригонометрического нивелирования) геодезических сетей разных форм, классов и методов (комбинации методов) создания, выполняемое параметрическим способом по методу наименьших квадратов. Обеспечена возможность выполнять совместное уравнивание измерений разной точности и разных методик с развернутой оценкой точности, включающей эллипсы ошибок;
    5. проектирование опорных геодезических сетей, выбор оптимальной схемы сети, необходимых и достаточных измерений, подбор точности измерений;
    6. расчет и печать ведомостей обратных геодезических задач в различных видах.
    7. EXCEL
  • 734. Организационно-производственная структура колхоза имени Калинина
    Сельское хозяйство

    Мука - пищевой продукт, получаемый в результате измельчения зерна различных культур. Во всех странах, где печеный хлеб служит одним из основных продуктов питания, огромное количество зерна пшеницы и в меньшей степени ржи перерабатывают в муку - основное сырье для хлебопечения, производства макаронных и кондитерских мучнистых изделий. Для нужд кулинарии, пищевой, текстильной и других отраслей промышленности в небольших количествах вырабатывают муку из ячменя, кукурузы, овса, гречихи, гороха, сои и сорго. Для измельчения зерна в муку требуются значительные усилия, однако данный процесс довольно просто выполняют применением тех или иных машин ударного или истирающего действия. При этом получается темная мука, хлеб из которой также темноокрашенный, поскольку при таком способе измельчения все части зерна, в том числе и темноокрашенные оболочки, попадают в муку. Если ее просеять через довольно густое шелковое или капроновое сито с мелкими ячейками, то легко убедиться, что она состоит из различных по размерам частиц. Крупные частицы, оставшиеся на сите, как правило, содержат и оболочки. Мука, прошедшая через сито, более светлая, однако и в ней присутствуют оболочки. Поэтому мякиш хлеба из такой муки серый.

  • 735. Организационно-управленческая деятельность Территориального фонда обязательного медицинского страхования Республики Дагестан
    Юриспруденция, право, государство

    №п\пДата выполненияСодержание выполненной работы1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.С 16.01.2012 по 17.01.2012 выполнялась следующая работа: С 18.01.2012 по 20.01.2012 выполнена следующая работа: С 23.01.2012 по 27.01.2012 выполнялась следующая работа: С 30.01.12 по 3.02.2012 был ознакомлена со следующей работой: С 6.02.2012 по 8.02.2012 выполнялась следующая работа: С 9.02.2012 по 10.02.2012 выполнялась следующая работа: С 13.02.2012 по 17.02.2012 ознакомлена со следующей работой: Также собран необходимый материал для Дипломного проекта на тему «Применение маркетингового подхода в управлении занятостью населения на примере…» С 20.02.2012 по 22.02.12 ознакомлена с юридической службой ТФОМС РД. Выполнялась следующая работа: 24.02.2012 ознакомлена с Отделом мониторинга лекарственного обеспечения застрахованных лиц ТФОМС РД. Выполнялась следующая работа: С 27.02.12 по 29.02.2012 ознакомилась с отделом учета и контроля за поступлением финансовых средств на ОМС. Выполнена следующая работа: С 1.03.2012 по 2.03.2012 выполнялась следующая работа по Отделу по сопровождению национального проекта «Здоровье»: С 5.03.2012 по 9.03.2012 проанализирован итог реализации ПНП в сфере здравоохранения и мер по улучшению демографической ситуации в РД. Выполнена следующая работа:Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Республики Дагестан продолжает свою работу по информированию населения об основных направлениях своей деятельности. На данном этапе работы, а именно с мая 2011 года, начинается компания по выдаче новых полисов обязательного медицинского страхования в соответствии с новым федеральным законом об обязательном медицинском страховании №326-ФЗ. Процесс выдачи новых полисов будет осуществляться следующим образом: 1. Подача заявления в страховую компанию. 2. На втором этапе страхования компания выдает гражданину временное свидетельство, так как на получение полиса единого образца уйдет не менее месяца, и только после проверки на правомерность застрахованный гражданин может получить новый полис ОМС. Временное свидетельство ОМС гарантирует Вам получение бесплатной медицинской помощи в системе обязательного медицинского страхования на всей территории РФ. Необходимость менять страховой полис в срочном порядке возникает только в случае его утери или же смены места жительства. Выдача полисов единого образца в страховых медицинских организациях будет проводится поэтапно до 2014 года, поэтому нет повода для беспокойства. В 2011 году новые полисы получили только 8-10% от общего населения. Основные задачи ТФОМС РД. Управление средствами ОМС, предназначенными для обеспечения гарантий бесплатного оказания застрахованным лицам медицинской помощи в рамках программ ОМС и в целях обеспечения финансовой устойчивости ОМС на территории республики, а также решения иных задач, установленных Федеральным законом «О медицинском страховании», положением о территориальном фонде, законом о бюджете ТФОМС РД. Основные направления деятельности ТФОМС РД по управлению средствами ОМС и осуществлению полномочий страховщика на территории РД сосредоточены в следующих основных направлениях: участие в разработке территориальных программ государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи на территории РД; аккумулирование средств ОМС и управление ими, осуществление финансового обеспечения реализации территориальной программ ОМС в РД, формирование и исполнение резервов для обеспечения финансовой устойчивости ОМС в порядке, установленным Федеральным фондом; осуществление совместно ГУ - отделение Пенсионного фонда РФ в РД контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты (перечисления) страховых взносов на ОМС; осуществление администрирования доходов бюджета Федерального фонда, поступающих от уплаты страховых взносов на ОМС неработающего населения, ведение учета страхователей для неработающих граждан; обеспечение права граждан в сфере ОМС, в том числе путем проведения контроля объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи, информирование граждан о порядке обеспечения и защиты их прав в соответствии с Федеральным законом «О медицинском страховании в РФ»; предъявление в интересах застрахованного лица требований к страхователю, страховой медицинской организации и медицинской организации, в том числе в судебном порядке, связанные с защитой его прав и законных интересов в сфере ОМС; проведение расчетов за медицинскую помощь, оказанную гражданам в РФ вне территории страхования по видам, включенным в базовую программу ОМС; осуществление контроля за использованием средств ОМС страховыми медицинскими организациями и медицинскими организациями в соответствии с порядком организации и проведения контроля объемов, сроков, качества и условий предоставления медицинской помощи, в том числе проведение проверок и ревизий, предъявления исков к юридическим или физическим лицам, ответственным за причинение вреда здоровью застрахованного лица, в целях возмещения расходов в пределах суммы, затраченной на оказание медицинской помощи застрахованному лицу; участие в реализации приоритетного национального проекта «Здоровье», контроль за использованием средств ОМС в рамках этого проекта, мониторинг лекарственного обеспечения, закупочных цен на продукты питания в стационарах республики; Информационно-техническое и программное обеспечение мероприятий ТФОМС РД, информационное взаимодействие и координация информационных систем участников ОМС РД, ведение территориальных реестров экспертов качества медицинской помощи, страховых медицинских организаций, медицинских организаций, осуществляющих деятельность в сфере ОМС на территории РД. Ведение регионального сегмента единого регистра застрахованных лиц, обработка данных персонифицированного учета сведений о застрахованных лицах и персонифицированного учета сведений о медицинской помощи, оказанной застрахованным лицам в соответствии с законодательством РФ; обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих информацию ограниченного доступа; осуществление подготовки и переподготовки кадров для осуществления деятельности в сфере ОМС. Мною была рассмотрена организационная структура ТФОМС РД, схематически она приведена в приложении. Рассмотрим деятельность ТФОМС. Организация ОМС. Целью деятельности отдела организации ОМС является организация проведения комплекса мер по обязательному медицинскому страхованию населения РД и обеспечение эффективного функционирования системы ОМС, достижения максимального охвата населения этим видом государственного страхования, а также организационное обеспечение осуществления застрахованными гражданами своих прав по ОМС. Исходя из основных задач, Отдел осуществляет разработку проекта территориально программы ОМС с необходимыми обоснованиями и расчетами. Проводиться контроль над соблюдением единого порядка оценки качества медицинского обслуживания населения, организацией лечебного процесса и проведения экспертизы КМП. Разрабатываются предложения по повышению качества и эффективности медицинского обслуживания граждан, в том числе в конкретных лечебно-профилактических учреждениях. Осуществляется контроль над численностью застрахованных и количеством выданных страховых медицинских полисов, а также соблюдением правил формирования и ведения реестров граждан, с которыми заключены договоры ОМС, страховых медицинских организаций и порядка оформления необходимой документации застрахованным. Одним из основных направлений в работе является участие в определении условий оказания медицинской и лекарственной помощи, видов и перечней медицинских и иных услуг, предоставляемых медицинскими учреждениями в соответствии с территориальной программой ОМС, а также контроль над качеством медицинской помощи, оказываемой застрахованному населению в лечебных учреждениях республики в рамках Территориальной программы государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, Программы модернизации здравоохранения РД и приоритетного национального проекта «Здоровье». Контрольно-ревизионный отдел ТФОМС РД осуществляет контроль за использованием средств ОМС в соответствии с ФЗ от 29.11.2010г.№326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ», Бюджетным кодексом РФ, Указом Президента РФ от 25.07.1996г.№1095 «О мерах по обеспечению государственного финансового контроля в РФ», Приказом ФФОМС от 01.12.2010г.№228 «Об утверждении перечня должностных лиц ФФОМС и территориальных фондов ОМС, уполномоченных составлять акты о нарушении законодательства РФ об обязательном медицинском страховании, рассматривать дела о таких нарушениях и налагать штрафы» и иными правовыми актами РФ, регламентирующими правоотношения в сфере ОМС, в сфере проведения проверок и ревизий и принятия по их результатам мер, предусмотренных законодательством РФ, Основной функцией контрольно-ревизионного отдела является предупреждение и выявление нарушений участниками ОМС, их руководителями и иными должностными лицами требований, установленных ФЗ от 29.11.2010г.№326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ» и иными нормативными правовыми актами РФ. Контроль за использованием средств ОМС участниками ОМС проводится посредством проведения плановых, а при необходимости и внеплановых (комплексных, тематических, контрольных) проверок в соответствии с утвержденным планом проведения проверок и приказами руководителя ТФОМС РД. По результатам проверок составляются акты. В случае выявления фактов нецелевого и неэффективного использования средств ОМС предъявляются требования о восстановлении средств, использованных участниками ОМС не по целевому назначению, и уплате штрафов, пеней, установленных ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ» и (или) условиями соглашений (договоров), заключенных в соответствии с законодательством РФ. В случае выявления в деятельности участника ОМС нарушений законодательства, фактов хищения денежных средств и материальных ценностей, а также неисполнения требований ТФОМС РД об устранении нарушений в установленные сроки, материалы проверок по решению руководителя фонда направляются в правоохранительные органы. Информация по результатам проверок доводится до сведения глав муниципальных образований районов и городских округов и Министерства здравоохранения РД. Медицинская помощь вне территории регистрации страхования. В соответствии с ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ» каждый гражданин, в отношении которого заключен договор ОМС, получает полис ОМС, который имеет силу на всей территории РФ. Обеспечение всеобщности ОМС в части реализации прав граждан на получение бесплатной, своевременной и качественной медицинской помощи в объеме базовой программы ОМС на всей территории РФ, возложено на отдел межтерриториальных взаиморасчетов ТФОМС РД. Медицинская помощь, оказанная: гражданам, зарегистрированным в качестве застрахованных по ОМС на территориях других субъектов РФ, в медицинских организациях РД: гражданам, зарегистрированным в качестве застрахованных по ОМС в РД, в медицинских организациях других субъектов РФ оплачивается ТФОМС по месту регистрации граждан в качестве застрахованного в системе ОМС. Оказание медицинской помощи застрахованным лицам осуществляется медицинскими организациями, работающими в системе ОМС, в объеме базовой программы ОМС в соответствии с едиными порядками оказания медицинской помощи и стандартами медицинской помощи, утвержденными федеральным органом исполнительной власти в сфере здравоохранения. Медицинская организация, оказавшая медицинскую помощь в объеме базовой программы ОМС, выставляет в ТФОМС РД счет и реестр счета на оплату оказанной медицинской помощи не позднее 10 числа месяца, следующего за месяцем завершения случаев оказания медицинской помощи. К реестрам прилагаются копии страховых медицинских полисов и копии документов, удостоверяющих личность пациента. ТФОМС РД осуществляет оплату выставленных реестров счетов за медицинскую помощь, оказанную лечебными учреждениями застрахованным лицам с учетом результатов контроля объемов и экспертизы качества медицинской помощи. Отдел межтерриториальных взаиморасчетов Республиканского фонда формирует реестры счетов по территориям страхования и направляет их в территориальные фонды по месту страхования. Территориальный фонд субъекта РФ, на территории которого состоит на учете застрахованный, осуществляет возмещение средств израсходованных ТФ по месту оказания медицинской помощи. Отдел межтерриториальных взаиморасчетов также проводит расчеты с ТФ субъектов РФ за медицинскую помощь, оказанную гражданам, состоящим на учете в страховых медицинских организациях, осуществляющих свою деятельность в системе ОМС на территории РД. ТФ по месту страхования и по месту оказания медицинской помощи осуществляют контроль объемов, качества, сроков и стоимости оказанной медицинской помощи. Работа по защите прав застрахованных Обеспечение реализации Закона РФ №О медицинском страховании граждан в РФ» в части защиты прав застрахованных при получении медицинской помощи в лечебных учреждениях работающих в системе ОМС возложено на отдел защиты прав застрахованных, который является структурным подразделением ТФОМС РД. Для выполнения своих задач отдел осуществляет регулярный контроль за предоставлением медицинских услуг застрахованным гражданам РД надлежащего качества в соответствии с гарантированным объемом и деятельностью межрайонных филиалов ТФОМС РД и страховых медицинских организаций в части реализации защиты прав застрахованных граждан, а также рассматривает претензии граждан к качеству оказанной медицинской помощи в лечебных учреждениях, функционирующих в системе ОМС. В случаях обращений застрахованных с жалобами на неудовлетворительное качество оказания медицинских услуг отдел организует проведение экспертизы качества медицинской помощи и, при необходимости, проводит мероприятия по возмещению незаконно затраченных средств. Отдел осуществляет межведомственное взаимодействие по вопросам реализации прав застрахованных в республике. Сотрудниками отдела периодически проводятся социологические опросы граждан об удовлетворенности доступностью и качеством медицинской помощи. Результаты социологических опросов регулярно анализируются и представляются руководству ТФОМС РД и заинтересованным структурам и ведомствам. В целях информирования населения о правах застрахованных при получении ими медицинской помощи сотрудниками отдела проводиться разъяснительная работа в средствах СМИ, в рабочих коллективах, путем индивидуальных бесед, распространяется информационный материал. В отделе работают опытные специалисты - врачи разного профиля, имеющие большой стаж работы, как в практическом здравоохранении, так и в системе ОМС. Сотрудники отдела ежедневно осуществляют прием граждан - проводит регулярный социологический опрос граждан об удовлетворенности доступностью и качеством медицинской помощи; - проводит аналитическую работу по обращениям граждан, данным социологического опроса; - осуществляет межведомственное взаимодействие при осуществлении мероприятий по реализации прав застрахованных. Методология и анализ системы ОМС Отдел методологии и анализа системы ОМС является структурным подразделением исполнительной дирекции ТФОМС РД и находится в оперативном подчинении заместителя директора, курирующего экономические вопросы. Отдел был организован в мае 2005 года в связи с возросшим потоком информационного обмена в системе ОМС. Основными задачами отдела были определены координация деятельности структурных подразделений, совершенствование и развитие организационно-методического обеспечения деятельности фонда по вопросам организации ОМС, обеспечение взаимосогласованных действий Фонда с органами исполнительной власти, местного самоуправления и субъектами ОМС по вопросам организации ОМС и анализ деятельности учреждений здравоохранения в системе ОМС. В соответствии с основными задачами сотрудники отдела осуществляют следующие функции: - координация деятельности структурных подразделений ТФОМС РД и взаимодействие с субъектами ОМС РД и РФ по общим вопросам; - контроль над сроками действия лицензий ЛПУ, функционирующих в системе ОМС; - анализ информации о деятельности филиалов ТФОМС РД и учреждений здравоохранения в системе ОМС; - организация тематических проверок качества медицинской помощи в ЛПУ республики с подготовкой сводного аналитического материала для руководства ТФОМС РД и заинтересованных инстанций; - подготовка аналитических справок и писем для Минздрава РД, глав муниципальных образований по итогам контроля качества медицинской помощи, оказываемой учреждениями здравоохранения городов и районов республики; - разработку нормативно-методических материалом по вопросам организации медицинского страхования и качества оказания медицинской помощи согласно действующим правовым и нормативным актам Правительства РФ И РД, Приказам ФФОМС, Минздравсоцразвития РФ, Минздрава РД И ТФОМС РД; - консультативная помощь филиалам ТФОМС РД и субъектам медицинского страхования РД по вопросам организации медицинского страхования; - изучение и подготовка предложений руководству по использованию опыта работы ТФОМС РФ по вопросам организации ОМС; - подготовка ежегодного плана работы ТФОМС РД». С момента организации отделом разработано более 20 методических рекомендаций для врачей-экспертов, в т.ч. по проверкам медикаментозного обеспечения и организации лечебного питания, деятельности медицинских работников первичного звена, организации работы школьных медицинских кабинетов, а также в рамках ПНП «Здоровье», включая ДЛО. Учитывая что, что в последние годы возросла роль программно-целевого подхода в решении управленческих задач, отделом методологии и анализа системы ОМС совместно с Управлением автоматизации и информатизации и заинтересованными отделами были разработаны автоматизированные программы, позволяющие проводить контроль за сроками действия лицензий, учет регрессных исков, оценку деятельности участковых врачей-терапевтов и педиатров и т.п. С целью усиления контроля качества МП были организованы тематические проверки обеспечения застрахованных лечебным питанием и медикаментами в стационарах республики, качества оказания медицинской помощи на терапевтических и педиатрических участках, в школьных медицинских кабинетах и др. Проводится большая организационно-методическая работа в целях улучшения качества первичной медико-санитарной помощи, оказываемой населению на уровне участкового звена. С 2007 года было проведено более 600 автоматизированных проверок деятельности участковых врачей-терапевтов, участвующих в выполнении государственного задания по оказанию дополнительного объема медицинской помощи, по результатам которых даны рекомендации врачам и руководителям амбулаторно-поликлинических учреждений, а также, контролировалось их выполнение. В результате проведенной работы наметились положительные сдвиги в организации участковой службы: участковые терапевты стали проводить определенный анализ своей работы, лучше владеть оперативной информацией по показателям здоровья населения на прикрепленном участке, возросла их ответственность в вопросах улучшения оказания первичной медико-санитарной помощи населению. В 2010 году была разработана аналогичная программа по проверке деятельности участковых педиатров. В дальнейшем мы будем продолжать работу в этом направлении. В предстоящем году мы наметили подобными проверками охватить педиатрическую участковую службу. В планах - разработка плана мероприятий для подготовки к переходу на одноканальное финансирование и критериев оценки для проведения рейтинга ЛПУ, функционирующих в системе ОМС. Отдел кадров ТФОМС РД. Задачи по подбору и расстановке кадров в дирекции ТФОМС и его филиалах возложены на отдел кадров. Отдел кадров ТФОМС РД существует с 10 октября 1996г. и находиться в прямом подчинении директора ТФОМС РД. Основными задачами деятельности Отдела кадров ТФОМС РД являются: - Определение и реализация кадровой политики ТФОМС РД. - Кадровое обеспечение системы ОМС РД. - Организация целевого обучения и повышения квалификации персонала. - Организация работы по документационному обеспечению деятельности ТФОМС РД. - Документационное обслуживание структурных подразделений исполнительной дирекции и исполнительного директора. - Обеспечение своевременного поступления, регистрации, хранения и использования документальных материалов подразделениями ТФОМС. - Методическая помощь работникам ТФ ОМС по вопросам формирования, подготовке к сдаче и сдачи материалов в архив. Правовая работа. Юридическая служба существует с первых дней создания ТФОМС РД в 1993г в лице главного юрисконсульта, а с 2001г. - в виде самостоятельного структурного подразделения - юридического отдела. Юридический отдел является структурным подразделением исполнительной дирекции ТФОМС РД, создан для правового обеспечения его деятельности и подчиняется непосредственно исполнительному директору. Деятельность отдела осуществляется в соответствии с Положением о юридическом отделе, которое разработано согласно требованиям Указа Президента РФ от 8 мая 2001г.№528 «О некоторых мерах по укреплению юридической службы государственных органов». В своей работе юридический отдел руководствуется: · Конституциями РФ И РД; · Федеральными Конституционными законами; · Федеральными законами; · Указами и распоряжениями Президента РФ и Президента РД; · Постановлениями и распоряжениями Правительства РФ и РД; · Приказами, распоряжениями ФФОМС, касающимися деятельности ТФОМС; · Положением «О деятельности ТФОМС РД» · Положением об исполнительной дирекции ТФОМС РД; · Нормативно-правовыми документами, необходимыми для решения стоящих перед отделом задач и осуществления его функций. Юридическая служба ТФОМС РД одной из первых в ТФОМС РФ начала практиковать предъявление регрессных требований к юридическим и физическим лицам в случаях нанесения ущерба здоровью застрахованных лиц с предварительной подготовкой юридической базы локальных нормативных актов. Немалая заслуга юридической службы в пропаганде закона «Об обязательном медицинском страховании граждан в РФ» Активна ее позиция в защите прав застрахованных, в повышении качества оказания медицинской помощи лечебными учреждениями, пополнения бюджета фонда путем предъявления к юридическим и физическим лицам регрессных исков на сумму услуг в соответствии с требованием ст.28 закона «О медицинском страховании в РФ» В настоящее время основной задачей юридической службы фонда является приведение нормативно-правовой базы ОМС РД в соответствие с Федеральным законом от 29 ноября 2010г.№326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в РФ», подготовка подзаконных актов и внесение изменений в нормативные документы совместно с заинтересованными структурными подразделениями ТФОМС РД. Лекарственное обеспечение застрахованных Отдел мониторинга лекарственного обеспечения застрахованных как структурное подразделение исполнительной дирекции ТФОМС РД функционирует с 2008г. Свою деятельность отдел осуществляет во взаимодействии с соответствующими структурными подразделениями ФФОМС и субъектами системы ОМС (страховыми медицинскими организациями, медицинскими учреждениями, аптечными учреждениями, страхователями) по вопросам лекарственного обеспечения лечебных учреждений. Основной целью работы отдела является организационное обеспечение сопровождения ТФОМС РД мониторинга лекарственного обеспечения застрахованных. Исходя из основной цели, Отдел осуществляет следующие функции: - мониторинг лекарственного обеспечения и анализ закупочных цен на ЖНВЛС; - контроль над рациональностью использования лекарственных средств в стационарах республики; - разработка нормативно-методических материалов по вопросам, относящимся к компетенции Отдела; - подготовка информационного материала с соответствующими предложениями руководству ТФОМС РД и заинтересованным структурам по вопросам касающимся компетенции Отдела. Кроме того, с 2011 года на отдел возложены определенные функции по реализации программы модернизации в РД. В рамках реализации программы осуществляется подготовка следующих мероприятий: - внедрение стандартов медицинской помощи, - повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, - диспансеризация 14-летних подростков. По всем направлениям ведется активная работа. Совместно со специалистами МЗ РД разрабатывается нормативная и программная база по внедрению стандартов оказания медицинской помощи. Совместно с отделом программного обеспечения подготовлен программный продукт по диспансеризации 14-летних подростков. Учет и контроль поступления финансовых средств на ОМС. Отдел учета и контроля за поступлением финансовых средств на ОМС является структурным подразделением исполнительной дирекции ТФОМС РД. Целью деятельности Отдела является финансовое обеспечение системы ОМС в РД. Отдел выполняет следующие задачи: - Организация учета сбора страховых взносов, единого социального налога на ОМС и контроль за своевременным и полным перечислением страховых взносов на ОМС неработающего населения РД. - организация исполнения нормативно-правовых актов, контроля и обеспечения правильности их применения по учету и регистрации страхователей в филиалах ТФОМС РД при ОМС. В функции отдела входит: Отдел анализирует сводную информацию представленным по утвержденным формам в установленном порядке по данным филиалов ТФОМС РД, по страховым взносам и по ЕСН в части зачисляемой в фонды ОМС и страховым взносам на ОМС неработающего населения РД, представленную сводную отчетность по страховым взносам на ОМС в целом по РД, а также в разрезе городов и районов РД. Специалисты отдела участвуют в разработке перспективных планов развития системы ОМС, проведении комплексных и тематических проверок деятельности филиалов ТФОМС РД, оказывают консультативную помощь по вопросам, относящимся к компетенции отдела, участвуют в подготовке заключений ТФОМС РД по проектам республиканских законов и постановлений Правительства РД по вопросам, входящим в компетенцию Отдела. Постоянно осуществляется взаимодействие с Отделением Пенсионного фонда России по РД (далее ГУОПФР по РД), Управлением Федеральной налоговой службы России по РД (далее УФНС РФ по РД) и Управлением Федерального казначейства РФ по РД (далее УФК РФ по РД) по вопросам контроля за своевременным и полным перечислением страховых взносов, ЕСН на ОМС и страховых взносов (платежей) на ОМС неработающего населения РД. Сводка поступления страховых взносов в ТФОМС РД на 31 августа2011года приведена в приложении. Информация о нацпроекте «Здоровье» Отдел по сопровождению национального проекта «Здоровье» был образован в 2008г. и является структурным подразделением ТФОМС РД. Целью деятельности Отдела является организационное обеспечение сопровождения ТФОМС РД нацпроекта «Здоровье». Отдел осуществляет функции по проведению необходимых расчетов, связанных с реализацией нацпроекта, участвует в определении обязательных условий договоров, заключаемых в части ПНП «Здоровье», а также осуществляет контроль за полнотой охвата и качеством обследования контингента, подлежащего дополнительной диспансеризации в рамках нацпроекта. Специалисты Отдела участвуют в проверках деятельности субъектов страхования по вопросам, относящимся к компетенции отдела, представлять ТФОМС РД в вышестоящих и сторонних организациях при рассмотрении вопросов, касающихся реализации ПНП «Здоровье», ведут переписку с учреждениями, организациями по вопросам реализации ПНП. Основные цели ПНП в сфере здравоохранения: Укрепление здоровья населения России, снижение уровня заболеваемости, инвалидности, смертности. Повышение доступности и качества медицинской помощи. Укрепление первичного звена здравоохранения, создание условий для оказания эффективной медицинской помощи на догоспитальном этапе. Развитие профилактической направленности здравоохранения. Удовлетворение потребности населения в высокотехнологичной медицинской помощи. К основным направлениям ПНП в сфере здравоохранения относятся: Развитие первичной медико-санитарной помощи, предусматривающей следующие мероприятия: Подготовку и переподготовку врачей общей (семейной) практики, участковых врачей-терапевтов и педиатров; Увеличение заработной платы медработникам первичного звена, фельдшерско-акушерских пунктов и скорой помощи; Укрепление материально-технической базы диагностической службы амбулаторно-поликлинических учреждений, скорой медицинской помощи, женских консультаций; Профилактика ВИЧ-инфекции, гепатитов В и С, выявление и лечение ВИЧ-инфицированных; Дополнительная иммунизация населения в рамках национального календаря прививок; Введение новых программ обследования новорожденных детей; Дополнительная диспансеризация работающего населения; Диспансеризация детей-сирот и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации; Оказание медицинской помощи женщинам в период беременности и родов в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения. Обеспечение населения высокотехнологичной медицинской помощью: Увеличение объемов оказания высокотехнологичной медицинской помощи; Строительство новых центров высоких медицинских технологий, подготовка для этих центров высококвалифицированных врачей и среднего медперсонала. Сохранение и укрепление здоровья населения РФ является одним из приоритетных направлений государственной политики для обеспечения устойчивого социально-экономического развития страны. На решение этих задач направлен ПНП «Здоровье» в области здравоохранения, реализация которого позволить развить и укрепить профилактическую направленность российской системы здравоохранения, повысить квалификацию врачей и среднего звена медработников, улучшить оснащение диагностическим и лечебным оборудованием медучреждений, совершенствовать и развивать акушерско-гинекологическую службу, а также обеспечить доступность населению высокотехнологичной медпомощи. В соответствии с ФЗ «О бюджете ФФОМС на 2010 год и на плановый период 20011 и 2012 гг.» финансовое обеспечение мероприятий ПНП «Здоровье» и мер по улучшению демографической ситуации осуществлялось ФФОМС по следующим направлениям: - проведение дополнительной диспансеризации работающих граждан; - проведение диспансеризации пребывающих в стационарных учреждениях детей-сирот и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации; - оплата медицинской помощи женщинам в период беременности, родов и в послеродовом периоде, а также диспансерного наблюдения ребенка в течение первого года жизни. В 2010 году по РФ на финансовое обеспечение медицинской помощи женщинам в период беременности, родов и послеродовом периоде, а также диспансерного наблюдения ребенка в течение перво8го года жизни ФФОМС было направлено 17500,0 млн. рублей - 100,0% от предусмотренных в бюджете ФФОМС средств. Мною был проанализирован итог реализации ПНП в сфере здравоохранения и мер по улучшению демографической ситуации в РД. Всего за 2010 год в РД было выдано 101722 родовых сертификатов, при этом сумма средств, направленных ФОМС на оплату родовых сертификатов, составила 489,0 млн. руб. Указанные средства направляются медучреждениями на оплату труда врачей-специалистов, среднего и младшего медперсонала, обеспечение медикаментами женщин в период беременности, на оснащение учреждений здравоохранения медоборудованием, инструментарием и изделиями медицинского назначения, а также на дополнительное питание для беременных и кормящих матерей. Данные меры позволили укрепить материально-техническую базу женских консультаций и родильных домов, а также создали условия для заинтересованности медучреждений в оказании медуслуг беременным женщинам и в послеродовом периоде.

  • 736. Организационно-управленческие и функциональные аспекты деятельности ООО Завод "Калининградгазавтоматика"
    Менеджмент

    №ГруппаОсновные потребителиI.Элементы систем автоматического регулирования и управления.ООО "Севергазпром" (г. Ухта), ООО "Лентрансгаз" (г. Санкт-Петербург), ООО "Югтрансгаз" (г.Саратов), ООО "Волготрансгаз" (г. Нижний Новгород), ООО "Волгоградтрансгаз", ОАО завод "Тяжпром-арматура" (г. Алексин), ОАО "Волгограднефтемаш", ООО "Ямбурггаздобыча", ООО "Тюменьтрансгаз" (г. Надым).II.Взрывозащищенное оборудование.ООО "Севергазпром" (г. Ухта), ООО "Лентрансгаз" (г. Санкт-Петербург), ООО "Югтрансгаз" (г.Саратов), ООО "Волготрансгаз" (г. Нижний Новгород), ООО "Волгоградтрансгаз", ОАО "Волгограднефте-маш", ООО "Ямбурггаздобыча", ООО "Тюменьтран-сгаз" (г. Надым).III.Щитовая и шкафная продукция.ООО "Волготрансгаз" (г. Нижний Новгород), ООО "Волгоградтрансгаз", ООО "Кавказтрансгаз" (г.Ставрополь), ООО "Мострансгаз", ООО "Надым-газпром", ООО "Севергазпром" (г. Ухта), ООО "Сургутгазпром", ООО "Тюменьтрансгаз", ООО "Таттрансгаз" (г. Казань), ООО "Ямбурггаздо-быча", ООО "Ямалгазинвест".IV.Комплекты газобаллонной аппаратуры.ООО "Оренбурггазавто" (г. Оренбург), ОАО "Регион" (г. Смоленск), ООО "Рубин" (г. Омск), ООО "Моторгаз" (г. Уфа), ООО "ОСВ-3" (ст.Павловская Краснодарский край), ПБОЮЛ "Верченко" (г. Ростов-на-Дону).V.Приборы и средства автоматизации.ООО "Ростехинструмент", ООО "Волготрансгаз" (г.Нижний Новгород), ООО "Лентрансгаз" (г. Санкт-Петербург).VI.Электрооборудование.ООО "Тюментрансгаз" (г. Надым), ООО "Ямбурггаз-добыча" (Заполярное ГНКМ), ООО "Лентрансгаз" (г. Санкт-Петербург), ООО "Волготрансгаз" (г. Ниж-ний Новгород), ОАО "Энергомашкорпорация", ООО "Лукойл-КМН", ЗАО "Шнейдер Электрик", ООО "Уренгойгазпром" (г. Уренгой), ООО "Волгоградтрансгаз" (г. Волгоград), ООО "Баштрансгаз"; ООО "Севергазпром", ООО "Сургутгазпром", ООО "Астраханьгазпром".

  • 737. Организационно-экономическая характеристика ООО "Восток"
    Экономика

    Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего времени. Администрация может применять сверхурочные только в исключительных случаях, предусмотренных законодательством (например, при производстве временных работ по ремонту и восстановлению механизмов или сооружений в тех случаях, когда неисправность их вызывает прекращение работ для значительного числа трудящихся). Сверхурочные не должны превышать для каждого работника четырех часов в течение двух, дней подряд и 120 часов в год (ст. 99 ТК РФ).Доплаты за работу в сверхурочное время начисляются на основании оформленных в установленном порядке списков работавших сверхурочно, куда включаются как рабочие-сдельщики, так и рабочие-повременщики. Работникам с ненормированным рабочим днем доплаты за сверхурочное время работы обычно не производятся. Компенсация сверхурочных часов отгулом не допускается. Первые два часа работы в сверхурочное время оплачиваются не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере.

  • 738. Организационно–экономические мероприятия по увеличению прибыли предприятия на примере ОАО "Приморский комбинат коммунальных предприятий"
    Экономика
  • 739. Организация агентства недвижимости
    Менеджмент

    Брокер по недвижимости - физическое лицо, являющееся заместителем руководителя начальника отдела операций с недвижимостью риэлтерской фирмы, имеющий специальное образование и право на выполнение следующих операций с объектами недвижимости: - все операции, которые совершает агент по недвижимости; - объяснение заказчику юридических особенностей, заключаемых договоров;, продаже, покупке, аренде, обмену объектов недвижимости; - получение аванса, задатка, комиссионных или гонорара по условиям договора по операциям с объектом недвижимости; - осуществление рекламы своей деятельности; - хранение и несение ответственности за сохранность документов, подтверждающих права собственности владельца недвижимости, при заключении эксклюзивных договоров продажи объектов недвижимости.

  • 740. Организация аптеки №6 города Перми
    Медицина, физкультура, здравоохранение