Отчет по практике

621. Методика изготовления приборов и систем для железнодорожного транспорта на предприятии ОАО "Элара"
Производство и Промышленность
622. Методика нарахування бюджету Генічеської районної державної адміністрації
Экономика

№п/пНайменування бюджетівОргани місцевого самоврядуванняОсвітаОхорона здоров"яСоціальне забезпеченняМолодіжні програмиКультураФізична культура і спортВидатки на підвищення рівня забезпечен.за захищ.статтямиРазомНерозподілений резерв коштівВСЬОГО1Новогригорівський80,1203,1163,782,214,9544,023,0567,02Новодмитрівський42,1101,686,043,27,7280,611,9292,53Новоіванівський13,048,426,54,32,694,84,098,84Озерянський24,097,449,17,95,0183,47,8191,25Павлівський54,8109,0112,156,39,4341,614,4356,06Петрівський65,6145,2134,167,311,6423,817,9441,77Плавський33,069,567,433,95,8209,68,9218,58Привільнянський51,8112,4105,953,29,1332,414,0346,49Рівненський61,3145,8125,362,911,2406,517,2423,710Сокологорнський47,089,396,048,27,9288,412,2300,611Стокопанський29,962,761,230,75,2189,78,0197,712Стрілківський50,9171,7221,152,214,0509,921,5531,413Фрунзенський113,0208,6230,9115,918,9687,329,0716,314Червонопрапорний54,3223,6111,055,712,5457,119,3476,415Чонгарський116,1307,3237,3119,122,0801,833,9835,716Щасливцевський84,9165,6173,587,114,4525,522,2547,717Щорсівський53,8138,4109,955,210,1367,415,6383,018Новоолексіївський383,21602,52421,5393,2135,54935,9208,65144,519Партизанський189,4514,1387,262,232,51185,450,11235,520Генічеський міський765,94220,3121,0144,15251,3221,95473,2Разом по міськселсільрадах2314,18736,54919,70,00,01551,70,0494,418016,4761,418777,821Районний бюджет730,435045,615634,61378,198,33197,7496,21541,358122,2761,458883,6Разом 3044,543782,120554,31378,198,34749,4496,22035,776138,61522,877661,4
623. Методика работы школьного психолога по привлечению родителей к сопровождению ребенка в процессе школьного обучения
Психология

Воспитательная неуверенность родителя (шкала ВН). Обусловливаемое нарушение воспитания - потворствующая гиперпротекция, либо просто пониженный уровень требований. Воспитательную неуверенность родителя можно было бы назвать "слабым местом" личности родителя. В этом случае происходит перераспределение власти в семье между родителями и ребенком (подростком) в пользу последнего. Родитель идет "на поводу" у ребенка, уступает даже в тех вопросах, в которых уступать, по его же мнению, никак нельзя. Это происходит потому, что подросток сумел найти к своему родителю подход, нащупал его "слабое место" и добивается для себя в этой ситуации "минимум требований - максимум прав". Типичная комбинация в такой семье - бойкий, уверенный в себе подросток (ребенок), смело ставящий требования, и нерешительный, винящий себя во всех неудачах с ним, родитель. В одних случаях "слабое место" обусловлено психастеническими чертами личности родителя. В других - определенную роль в формировании этой особенности могли сыграть отношения родителя с его собственными родителями. В определенных условиях дети, воспитанные требовательными, эгоцентричными родителями, став взрослыми, видят в своих детях ту же требовательность и эгоцентричность, испытывают по отношению к ним то же чувство "неоплатного должника", что испытывали ранее по отношению к собственным родителям. Характерная черта высказываний таких родителей - признание ими массы ошибок, совершенных в воспитании. Они боятся упрямства, сопротивления своих детей и находят довольно много поводов уступить им.
624. Методическая работа в дошкольном образовательном учреждении
Педагогика

профмастерства. Годовой план работы ДУТекстовой вариант размещён в папке, страницы пронумерованы, деловой стиль оформления. Каждый раздел плана предусматривает определённый объём работы на год. Представлены различные виды деятельности работников ДУ в течение года. Согласован и утверждён на педсовете. Запланированные мероприятия выполняются ответственными специалистами в установленные сроки с предоставлением отчётной документации. Итоги работы за год предоставляются в анализе. Книга учёта педкадров и обслуживающего персоналаУчёт работников ДУ осуществляется в специальном журнале. Учёт производится по различным направлениям: стаж, категория, образование. Отмечается приход и уход с работы. Информация используется при составлении различных отчётов. Личные дела педагогических кадровЛичные дела педкадров содержат информацию о педагогах, прослеживается и указывается конкретная информация о профессиональной подготовке педагога.Постоянно вносятся новые сведения. используется для составления отчётной документации, принятия управленческих решений.Трудовые книжкиТрудовые книжки ведутся заведующим ДУ, соответствующие записи вносятся при приёме на работу, увольнении, награждениях и переводе на другую работу. Указываются: дата, номер приказа по учреждению. При увольнении - статья ТК. Выдаётся на руки в последний рабочий день. Обязательно предоставлять нанимателю при приёме на работу. Зафиксированные сведения используются при оформлении на пенсию.Родительский договорЗаключается на весь период нахождения ребёнка в ДУ. В нём содержится информация об обязанностях сторон в воспитании детей. Определена мера ответственности за невыполнение определенных пунктов договора. Используется при регулировании деятельности и сотрудничества педагогов и родителей. Пункты договора могут пересматриваться.Правила внутреннего трудового распорядкаРегламентируют деятельность всех работников ДУ. Содержится информация об обязанностях и правах работников. Заложены юридические и административные аспекты трудовых отношений. Стимулирует качественное исполнение своих обязанностей каждым работником. Справки и акты по результатам проверок Собраны в папке, хранятся и оформляются по установленному образцу. Используются при составлении анализа деятельности ДУ, при перспективном планировании. Статистический отчёт за годЗаполняется по определённому образцу. Содержит информацию об учреждении: здании и сооружениях, количестве групп и контингенте воспитанников. Указывается информация о заболеваемости детей, сведения о педагогах.Отслеживается полезная информация за несколько лет: какие происходят изменения.
625. Методологические и практические аспекты финансового планирования на предприятии на примере ООО ХК "МебельДрев"
Экономика

Наименование материалаЕд.изм.Цена, рубПотребность в материалах на плановый объем пр-ва, ед.Сумма, тыс. рубДверное полотно глухое (ДПГ, ДФГ) в комплекте (1 400 шт.)Пиломатериалм²6 600,037,8249,5МДФ шлифованая 6 ммм²74,45 973,8444,7Гофрокартон 5-ти слойныйкг10,010 536,4104,9Пленка ПВХкг53,79 016,0483,7Кромка ПВХл5,58 290,845,9Клей ПВАшт37,3730,827,3Клей KLEIBERIT 871шт142,1533,475,8Клей KLEIBERIT 436.3кг237,0744,8176,5Отвердитель KLEIBERIT 807кг532,539,220,9Клей-расплавл130,075,69,8Скобышт0,042 000,00,5Скотчм0,323 520,06,4Гофрокартонм²12,92 744,035,4Пленка пищеваяшт61,0168,010,2МДФ шлифованая 30 ммм²344,2764,4263,1Пленка ПВХ DEм²31,9609,019,4Клей KLEIBERIT 257/250кг316,379,825,2Отвердитель KLEIBERIT 870кг381,54,21,6Скотчм0,3462,00,1Гофроящик №1шт19,0700,013,3МДФ шлифованая 10 ммм²122,71 323,0162,3Пленка ПВХм²53,72 142,0114,9Клей KLEIBERIT 436.3кг237,0189,044,8Отвердитель KLEIBERIT 807кг532,57,03,7Скотчм0,31 694,00,5Гофроящик №2шт21,0700,014,7ИТОГО2 355,3Дверное полотно с решеткой (ДФОР) в комплекте (800 шт.)Пиломатериалм²6 600,025,6169,0МДФ _лифованная 6 ммм²74,43 413,6254,1МДФ _лифованная 7 ммм²85,21 631,2138,9Фанерам³82,8230,419,1Гофрокартон 5-ти слойныйкг10,02 259,222,5Пленка ПВХкг53,75 152,0276,4Кромка ПВХл5,54 737,626,2Клей ПВАшт37,3156,85,8Клей KLEIBERIT 871шт142,1460,065,4Клей KLEIBERIT 436.3кг237,0425,6100,9Отвердитель KLEIBERIT 807кг532,522,411,9Клей-расплавл130,043,25,6Скобышт0,032 000,00,4Скотчм0,313 440,03,7Гофрокартонм²12,91 568,020,2Пленка пищеваяшт61,096,05,9МДФ _лифованная 30 ммм²344,2436,8150,3Пленка ПВХ DEм²31,9348,011,1Клей KLEIBERIT 257/250кг316,345,614,4Отвердитель KLEIBERIT 870кг381,52,40,9Скотчшт26,0264,06,9Гофроящик №1шт19,0400,07,6МДФ _лифованная 10 ммм²122,7756,092,7Пленка ПВХм²53,71 224,065,7Клей KLEIBERIT 436.3кг237,0108,025,6Отвердитель KLEIBERIT 807кг532,54,02,1Скотчшт26,0968,025,2Гофроящик №2шт21,0400,08,4ИТОГО1 536,9Дверное полотно со стеклом (ДФОР СТ) в комплекте (800 шт.)Пиломатериалм²6 600,025,6169,0МДФ шлифованая 6 ммм²74,43 413,6254,1МДФ шлифованая 7 ммм²85,22 567,2218,6Фанерам³82,8230,419,1Гофрокартон 5-ти слойныйкг10,02 259,222,5Пленка ПВХкг53,75 152,0276,4Кромка ПВХл5,54 737,626,2Клей ПВАшт37,3156,85,8Клей KLEIBERIT 871шт142,1460,065,4Клей KLEIBERIT 436.3кг237,0425,6100,9Отвердитель KLEIBERIT 807кг532,522,411,9Клей-расплавл130,043,25,6Скобышт0,032 000,00,4Стеклошт430,0800,0344,0Фьюзингшт30,04 000,0120,0Скотчм0,313 440,03,7Гофрокартонм²12,91 568,020,2Пленка пищеваяшт61,096,05,9МДФ шлифованая 30 ммм²344,2436,8150,3Пленка ПВХ DEм²31,9348,011,1Клей KLEIBERIT 257/250кг316,345,614,4Отвердитель KLEIBERIT 870кг381,52,40,9Скотчшт26,0264,06,9Гофроящик №1шт19,0400,07,6МДФ шлифованая 10 ммм²122,7756,092,7Пленка ПВХм²53,71 224,065,7Клей KLEIBERIT 436.3кг237,0108,025,6Отвердитель KLEIBERIT 807кг532,54,02,1Скотчшт26,0968,025,2Гофроящик №2шт21,0400,08,4ИТОГО2 080,6
626. Методология документационного обеспечения управления
Менеджмент

Основными видами документации, которая использует для работы Семеновская районная эксплуатационная газовая служба являются распоряжения, служебные записки внутри организации, акты различных обследований газовых систем, уведомления о состоянии газовых сетей, на отключения и т.д. при этом уведомления печатаются на специальном бланке данной службы, в котором ставится отметка о получении уведомления сторонней организацией. Распоряжения также печатаются на специальных бланках. Основным источником документов является "головной" филиал ОАО "Нижегородоблгаз" г.Бор. В перечень реквизитов организационно-распорядительных документов должны, согласно ГОСТу Р6.2003, входить следующие реквизиты: государственный герб (не всегда может проставляться), эмблема предприятия, код организации по общегосударственному классификатору организаций, код формы документа по общегосударственному классификатору управленческой документации, наименование организации, структурного подразделения, индекс предприятия связи, почтовый и телеграфный адрес, номер телетайпа, номер телефона, номер счета в банке , название вида документа, дата, индекс, ссылка на индекс и дату входящего документа, место составления или издания, гриф ограничения доступа к документу, резолюция, заголовок к тексту, отметка о контроле, текст, отметка о наличии приложения, подпись, гриф согласования, визы, печать, отметка о заверении копии, фамилия исполнителя и номер его телефона, отметка об исполнении документа и направлении его в дело, отметка о поступлении. Правильность документов не всегда соответствует стандартам и ГОСТам, так например достаточно часто нарушается ГОСТ Р 6.30-2003 Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно - распорядительной документации. Реквизиты расположены не по стандарту, что является грубым нарушением ГОСТа. Как изначально был забит шаблон, не соответствующий ГОСТу, так он за все время работы организации существенно не менялся. В основном нарушены правила расположения реквизитов в документе.
627. Методы диагностики и тренировки памяти у школьников
Психология

За время прохождения практики в качестве психолога-педагога, студентка показала высокий профессионализм в подготовке и выполнении психологической практической работы. В ходе выполнения различной работы студентка проявляла такие профессиональные качества как ответственность, логичность и независимость мышления. Она строила свою работу на основе безусловного уважения достоинства и неприкосновенности личности. Проявляла тактичность в постановке анамнеза. В работе с ребёнком старалась как можно глубже окунуться в его проблему. Аккуратно и скрупулезно подходила к оформлению документации. В ходе практики была проведена групповая работа, где Оксана Васильевна учитывала индивидуальные особенности каждого и группы в целом. Она умеет увлечь и заинтересовать детей деятельностью, которую запланировала. Не смотря на высокую эмоциональность и насыщенность игровыми моментами урок, задачи, которые Оксана Васильевна ставила перед собой и группой она реализовала.
628. Методы полевого исследования
Биология

Основой для выделения границ между контурами различных почв является выявление закономерностей между почвами, рельефом и растительностью. Изменения в факторах почвообразования приводят к изменению почвенного покрова. При ясном изменении рельефа, растительных формаций и почвообразующих пород границы почвенных разностей совпадают с границами на местности. В свою очередь, легкость фиксации границ на карте и точность выделения почвенных контуров зависят от точности топографической основы или плана лесонасаждений. Однако в природе чаще всего приходится сталкиваться с неясными границами, постепенным переходом. В данном случае для установления границ почвенных контуров требуется заложение большого числа прикопок, а также богатый практический опыт и хорошая наблюдательность. В этом отношении важно выяснить закономерности взаимосвязей между почвой и лесной растительностью, которые позволяют прогнозировать контуры той или иной почвенной разности, исходя из однородности лесоводственных параметров таксационных выделов (типа леса, бонитета и т.п.). При выполнении собственно съемки в полевых условиях студенты, на основе скопированного из таксационного планшета плана, составляют абрис почв исследуемого участка.
629. Методы разработки маркетинговых мероприятий
Маркетинг

МероприятиеКритерии оценки степени достижения поставленных целейОтветственный исполнительМеры по активизации сбыта продукцииУвеличение объема сбыта на 20% Поставить для работников коммерческих служб систему оплаты труда в зависимость от результатов их деятельности (поступление денег на расчетный счет за реализованную продукцию). Это особенно важно, чтобы был стимул зарабатывать деньги вместе с предприятием, а не за счет него Генеральный директор, Директор по персоналуВключение представителей инвестора в разработку и реализацию стратегии развития предприятия Председатель Совета директоровПересмотр структурных подразделений, способных приносить прибыль, и выделение их в самостоятельные юридические лица, а также придание оставшимся статуса центров финансовой ответственности Генеральный директор, Директор по стратегическому планированиюПосле исследования региональных рынков сформировать политику взаимодействия “представительство дилер” Начальник отдела маркетингаМеры по ориентации предприятия на Потребителя.Число повторных заказов от Потребителей. По возможности провести анализ неудовлетворенного спроса и причин, по которым он не был удовлетворен. Наложить структуру спроса на структуру производства Начальник отдела маркетинга.Подбирать персонал в коммерческие службы на конкурсной основе Директор по персоналуСоздание эффективной технологии обслуживания Потребителей Коммерческий директорУлучшение организации отгрузки продукции клиентам. Даже если время отгрузки нельзя сократить (хотя здесь тоже есть резервы в подразделениях, взаимодействующих с Потребителями, можно ввести скользящий график), то можно принимать Потребителя, взяв “черновую” работу на себя оформление товарно-транспортной накладной. Коммерческий директорМероприятия по сбору коммерческой информацииПроведен анализ емкости рынка, потребителей, поставщиков и конкурентов Произвести оценку потенциальной емкости рынка. Проводить сегментацию не только по региональному признаку, но и по потребительскому уровню Начальник отдела маркетингаСбор информации по потребителям продукции (командировки, телефонный опрос, анкетирование) Начальник отдела маркетингаСбор информации по поставщикам (командировки, телефонный опрос, анкетирование) Начальник отдела маркетингаСбор информации по конкурентам Начальник отдела маркетингаМероприятия по подготовке аналитических материалов по анализу наиболее перспективных сегментов рынкаСозданы базы данных по Потребителям,, поставщикам и конкурентам, позволяющие реально оценивать возможности на рынке Проанализировать Потребителей предприятия (желательно не менее, чем за год), с выделением наиболее приоритетных Потребителей по таким параметрам как форма оплаты, объем сделок, отпускная цена, статус (производитель, посредник и т.д.)... Начальник отдела маркетингаПересмотр порядка обмена маркетинговой информации внутри предприятия, а главное, сложившегося отношения со стороны управленческих структур к роли отдела маркетинга в формировании и принятии управленческих решений Генеральный директор, Начальник отдела маркетингаСоздание структуры и оперативное ведение компьютерной базы данных “Конкуренты”, “Потребители”, “Поставщики” Начальник отдела маркетингаПозиционирование предприятия на региональных рынках Начальник отдела маркетингаПредложения по ценообразованиюРазработана ценовая политика Приведение цен предприятия в соответствие с требованиями рынка (в отличие от стандартной ситуации - возможно повышение цен). Для этого необходимо изучение цен конкурентов, изучение желания Потребителей заплатить ту или иную цену и анализ издержек Коммерческий директор, Начальник отдела маркетинга, Начальник планово-экономического отделаБолее широкое использование возможностей бартерных, взаимозачетных и вексельных схем для роста финансовой эффективности работы предприятия в целом (в том числе поставки сырья), а также снижение транспортных тарифов) Финансовый директор, Коммерческий директорФиксация ценовой политики с учетом данных, полученных службой маркетинга (а не сбыта), но не в ущерб финансовому состоянию предприятия в целом Финансовый директор, Коммерческий директорПредложения по ассортименту выпускаемой продукцииРазработана ассортиментная политика Создание маржинального забора по каждому выпускаемому виду продукции для определения уровня её доходности. Финансовый директорФормирование плана производства Директор по производствуРазработка системы управленческого учета, позволяющей принимать решения по выбору ассортимента Финансовый директорПредложения по рекламе и отношениям с общественностьюРазработана рекламная стратегия предприятия Разработка концепции фирменного стиля (фирменного цвета, композиции буклета, проспекта, конверта, элементов оформления фирменных секций и помещений) Начальник отдела маркетингаРазработка 2-3 вариантов слогана и использование лучшего из них в рекламных акциях. Начальник отдела маркетингаРазработка рекламных текстов для печатной продукции, публикаций в СМИ, PR, а также директ-маркетинг акций и мероприятий Начальник отдела маркетингаРазработка концепции участия в ярмарках и выставках (выработка критериев участия в них и концепция экспозиции). Начальник отдела маркетингаВыявление наиболее эффективных средств рекламы и составление медиаплана. Начальник отдела маркетингаСоставление тематико-финансового плана рекламных мероприятий на … год с разбивкой по кварталам. Начальник отдела маркетингаРазработка предложений по осуществлению горизонтальной рекламы, т.е. проведению конкурсов, презентаций, дегустаций и других мероприятий по Паблик-рилейшенз (конкурс на лучший фирменный отдел, лучшего продавца, лучший рецепт). Организация их проведения. Начальник отдела маркетингаОпределение списка рассылки для проведения мероприятий в рамках программы по Директ-маркетинг, в том числе по электронной почте. Начальник отдела маркетингаМониторинг рекламы основных Конкурентов, выявление ее сильных и слабых сторон. Начальник отдела маркетингаОценка эффективности использования рекламных средств предприятия и оперативная корректировка медиаплана. Начальник отдела маркетингаРазработка плана мероприятий по формированию положительного имиджа предприятия, как в сознании Потребителей. Непосредственное участие в его осуществлении. Начальник отдела маркетинга
630. Методы управления персоналом организации и совершенствование управленческой деятельности
Менеджмент

В целом система ОЗК считается эффективной и перспективной, несмотря на ряд относительно негативных последствий. Повышение расходов на оплату труда в значительной степени компенсируется ростом гибкости использования рабочей силы и ее производительности. Увеличение издержек на подготовку кадров рассматривается не как рост непроизводительных расходов, а как долгосрочные инвестиции в развитие человеческих ресурсов. Немаловажно и то обстоятельство, что рабочие выражают все большее удовлетворение данной системой оплаты, считая ее более справедливой. Действительно, уровень оплаты при ОЗК зависит в большей степени от их способностей, целеустремленности, желаний, а не от стажа или необоснованных управленческих решений при расстановке кадров. При этом работник лучше понимает и оценивает свой вклад в результативность производственного процесса, повышается степень ответственности, преодолевается отчуждение, что, безусловно, сказывается на росте его мотивации, удовлетворенности тру дом. В конечном счете все это отражается на качестве работы и социальном статусе непосредственного производителя.
631. Механическая кулинарная обработка сырья и приготовление блюд в ресторане "Вояж"
Разное

Суп-пюре может быть приготовлен из овощей, круп и бобовых, из мясных или рыбных продуктов. Овощной суп-пюре готовят из одного или из нескольких видов овощей, например, из цветной капусты или моркови, или из картофеля, моркови и репы. Из круп на суп-пюре идут преимущественно рис и перловая крупа; из бобовых - фасоль, горох. Мясные супы-пюре лучше всего приготовлять из домашней птицы или дичи. Для рыбных супов можно рекомендовать карпа, корюшку, навагу, судака, треску и др. Продукты, предназначенные для приготовления супа-пюре, после их варки протирают сквозь сито. Суп-пюре из овощей, круп, бобовых можно готовить на отварах, полученных при варке этих продуктов, с добавлением в них молока. Можно их готовить и на мясном или курином бульоне, сваренном так же, как для обычного мясного супа. Для супов-пюре из домашней птицы, дичи или рыбы используют бульоны, получаемые при варке этих продуктов. Чтобы протертые продукты не осели в бульоне, в него добавляют слегка поджаренную в масле муку и проваривают в течение 20-30 минут. По густоте суп-пюре должен напоминать сливки. Перед подачей на стол в суп-пюре нужно положить кусочек сливочного масла и ложкой хорошенько размешать его. Масло придает супу приятный вкус и аппетитный вид. Для повышения питательности в суп-пюре кроме масла можно добавить пастеризованные или кипяченые сливки или яичную заправку, которая приготовляется так: 2-3 яичных желтка отбить в маленькую кастрюлю и, непрерывно помешивая, постепенно влить 3/4 стакана горячего молока или сливок, процедить сквозь сито и добавить в суп, размешивая ложкой. Если суп-пюре сразу после приготовления почему-либо не будет подан на стол, то кастрюлю следует поставить на водяную баню, чтобы суп больше не кипел, но оставался горячим. При подаче к столу рекомендуется положить в суп немного (приблизительно столовую ложку на тарелку) непротертых продуктов. Например, в суп из цветной капусты положить дольки кочешка капусты, отваренные в подсоленной воде или бульоне; в суп-пюре из картофеля - свежий или консервированный зеленый горошек и т. д. К супам-пюре из домашней птицы или дичи рекомендуется оставлять для гарнира немного филе, которое нарезается в виде соломки. Ко всем супам-пюре подают гренки из белого хлеба, нарезанного маленькими кубиками и подсушенного в духовом шкафу или поджаренного на сковороде с маслом. Можно также подать пирожки с различной начинкой: к супу из мясных продуктов и овощей - с мясом или с капустой и яйцами, к супу из рыбы - растегаи с вязигой или рыбой. (источник: Книга о вкусной и здоровой пище)
632. Министерство образования Омской области
Юриспруденция, право, государство

На пороге третьего тысячелетия многие ученые приходят к мнению, что во многом будущее человечества связанно с науками, которые изучают развитие наиболее эффективных методов превращающих неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную силу. Во многом именно этим можно объяснить самый значимый феномен происходящих перемен в нашем обществе, где при всех неудачах экономических экспериментов, происходит взрыв образования. А ведь ни для кого не секрет, чем больше имеется высокообразованных людей, тем в большей степени они зависят от организации (свыше 90 % в РФ - людей имеющих высшее и средне - специальное образование и являются служащими различных организаций). К сожалению, наша страна пока не может похвастаться блистательными практическим успехами в этих науках.
633. Министерство финансов Чеченской Республики
Экономика
Министерство для осуществления возложенных на него задач и функций имеет право:
1. получать от республиканских органов исполнительной власти материалы, необходимые для составления проекта республиканского бюджета;
2. получать от предприятий, учреждений и организаций материалы, необходимые для осушествления контроля за рациональным и целевым расходованием ассигнований, выделяемых из республиканского бюджета;
3. ограничивать и приостанавливать финансирование предприятий, учреждений и организаций при наличии фактов незаконного расходования ими средств, взыскивать средства, выделяемые из бюджета, используемые не по назначению и налагать штрафы на такие предприятия, организации и учреждения;
4. выдавать при необходимости ссуды из республиканского бюджетана покрытие временных кассовых разрывов по бюджетам районов и городов с погашением этих ссуд в пределах бюджетного года;
5. проводить документальные ревизии и проверки постулений, сохранности и правильности расходования республиканскими органами исполнительной власти и на местах средств бюджета;
6. проводить документальные ревизии и проверки финансовой деятельности бюджетных организаций и учреждений, давать обязательные к исполнению указывания по устранению выявленных нарушений;
7. предоставлять отсрочки и рассрочки платежей по налогам в бюджет в порядке, предусмотренном законадательством, с уведомлением о принятых решениях налоговой службы Чеченской республики;
8. получать от республиканских органов исполнительной власти районов и городов Чеченской Республики отчеты об исполнении соответствующих консолидированных бюджетов, запрашивать и получать от республиканских органов исполнительной власти и органов исполнительной власти на местах, предприятий, учреждений и организаций статистические и ине отчетные данные, связанные с исполнением бюджета и государственных внебюджетных фондов;
9. получать от банков и других кредитных учреждений справки по оерациям и счетам предприятий, учреждений и организаций независимо от их организационно-правовых форм и подчиненности, использующих средства бюджета и государственных внебюджетных фондов.
634. Мифы Древней Греции. КВН в 6 классе
Педагогика

Ведущий: Геракл поселился в Тиринфе и стал слугой гордого и смелого Эврисфея. Эврисфей любил могучего героя и часто делил с ним часы досуга. Вс приказания передавал онсыну Афины через своего вестника Копрея. Немейский лев последний подвиг Геракла. Эврисфей приказал Гераклу поймать и привести во дворе немейског льва. Этот лев был крошечных размеров.
635. Мікропроцесорна техніка
Компьютеры, программирование
Äëÿ çàâàíòàæåííÿ HEX-ôàéëó ïðîãðàìè MONITOR íà çãàäêó îñíîâíîãî ì³êðîêîíòðîëåðà ïîòð³áíî âèêîíàòè íàñòóïí³ ä³¿:
1. Âèêëþ÷èòè æèâëåííÿ ÓÍÌÑ-2.
2. Â³äºäíàòè âåðõíþ ïðîçîðó ïàíåëü êîðïóñà ÓÍÌÑ-2, âèâåðíóâøè øóðóïè ïî êðàÿõ ïàíåë³. Ïîòð³áíî äîòðèìóâàòè àêóðàòíîñò³, òîìó ùî íà ïàíåë³ ïåðåáóâàþòü ïåðåìèêà÷³ äëÿ ïîäà÷³ äèñêðåòíèõ ñèãíàë³â ç³ ñïîëó÷íèì øëåéôîì.
3. Ñïîëó÷íèé êàáåëü ³íòåðôåéñó SPI-51 (ðîçí³ìàííÿ DB-25 ìàðê³ðîâàíå LPT, íà äðóãîìó ê³íö³ êàáåëþ - òåõíîëîã³÷íà ðîçåòêà ÷îðíèõ êîëüîð³â ç ìàðêóâàííÿì SPI-51) ï³äêëþ÷èòè äî LPT-ïîðòó ÏÝÂÌ ³ òåõíîëîã³÷í³é âèëö³, ðîçòàøîâàíî¿ ë³âîðó÷ â³ä îñíîâíîãî ì³êðîêîíòðîëåðà.
4. Âêëþ÷èòè æèâëåííÿ ÓÍÌÑ-2 ³ äî÷åêàòèñÿ çàê³í÷åííÿ ñòàðòîâîãî òåñòó é ïåðåõîäó â ðåæèì î÷³êóâàííÿ ïðîãðàìè êîðèñòóâà÷à.
5. Íà ÏÝÂÌ çàïóñòèòè ïðîãðàìó AEC_ISP.exe.
6. Ó ìåíþ ïðîãðàìè AEC_ISP âèáðàòè ïóíêò Load HEX-file ³ âêàçàòè ³ì'ÿ ïîòð³áíîãî ôàéëó.
7. Âèáðàòè ïóíêò Program ³ ïðîñòåæèòè, ùîá ïðîöåñ çàâàíòàæåííÿ ïðîãðàìè MONITOR ³ âåðèô³êàö³¿ âì³ñòó Flash-ïàì'ÿò³ ì³êðîêîíòðîëåðà â³äáóâñÿ áåç çáî¿â.
8. Âèáðàòè ïóíêò Reset ³ ïåðåìêíóòè ñòàí ñèãíàëó â Low.
9. Âèáðàòè ïóíêò Quit ³ çàâåðøèòè ðîáîòó ³ç ïðîãðàìîþ AEC_ISP.
10. Íàæàòè êíîïêó Ñêèäàííÿ íà âåðõí³é ïàíåë³ ÓÍÌÑ-2. Ñèñòåìà ãîòîâà äî ðîáîòè ç íîâîþ ïðîãðàìîþ MONITOR.
11. Âèêëþ÷èòè æèâëåííÿ ÓÍÌÑ-2.
12. Â³äºäíàòè êàáåëü ³íòåðôåéñó SPI-51 â³ä ÓÍÌÑ ³ â³ä ÏÝÂÌ.
13. Óñòàíîâèòè íà ì³ñöå âåðõíþ ïàíåëü êîðïóñà ÓÍÌÑ ³ çàêðóòèòè øóðóïè. Ïðè óñòàíîâö³ âåðõíüî¿ ïàíåë³ ïîòð³áíî äîòðèìóâàòè àêóðàòíîñò³, òîìó ùî íà ïàíåë³ ïåðåáóâàþòü ïåðåìèêà÷³ äëÿ ïîäà÷³ äèñêðåòíèõ ñèãíàë³â ç³ ñïîëó÷íèì øëåéôîì.
14. Âêëþ÷èòè æèâëåííÿ ÓÍÌÑ-2.
636. Моделирование экономических процессов в отраслях АПК
Экономика

Модели экономических процессов разрабатываются с целью оптимизации заданной целевой функции при некоторой совокупности ограничений. Термин «оптимизация» обычно используется для обозначения процессов максимизации или минимизации целевой функции. Поэтому для одной и той же задачи можно предложить две различные модели с различными критериями оптимизации. Например, мы можем предпочесть максимизировать прибыль, или с неменьшим основанием исходить из другой целевой установки - минимизации затрат. Эти критерии не эквивалентны, так как величина затрат может быть функцией переменных, находящихся под контролем данной фирмы, тогда как величина прибыли зависит от внешних неуправляемых факторов, например от ситуации на рынке сбыта, складывающейся под влиянием конкурентов. Использование соответствующих этим критериям оптимизационных моделей при одинаковых ограничениях не обязательно приведет к получению одинаковых оптимальных решений.
637. Модель анализа и оценки финансовых результатов хозяйственной деятельности ООО "Урагз"
Экономика

НаименованиеАлгоритм расчетаФинансовые коэффициенты платежеспособностиНормативное знач.числитель, тыс. руб.знаменатель, тыс. руб.2007200820092007200820092007200820091234567891011Коэффициент абсолютной ликвидностиНаличные средства и денежные эквиваленты (А250+А260)Краткосрочные обязательства предприятия (П610+П620)0,1550,0410,0030,2554941106214354232665267161Коэффициент быстрой ликвидностиОборотные средства в денежной форме (А240+А260)Краткосрочный долговой капитал (П610+П620)0,5420,3460,2641,019215923017747354232665267161Коэффициент текущей ликвидностиТекущие оборотные активы А290Краткосрочные пассивы предприятия (П610+П620)1,1190,6380,4032,0396281699127070354232665267161Коэффициент «критической» оценки;Оборотные средства без производственных запасов (А290-А211)Краткосрочные долговые обязательства (П610+П620)0,8480,3890,3381,0300231038722675354232665267161Таким образом в 2008 г. 1 рубль краткосрочных пассивов покрывался 1 руб. 20 коп. оборотных средств, и соответственно 64 коп. и 40 коп. в 2008 г. и 2009 г., что гораздо ниже нормативного значения. Коэффициент «критической» оценки («лакмусовая бумажка»)- показывает платежные возможности предприятия, при условии продажи всех оборотных средств, кроме производственных запасов. Он составляет соответственно 2007-0,848; 2008-0,389; 2009-0,338 т.е. мы видим, что если предприятие продаст все свои оборотные средства кроме производственных запасов оно не сможет во все года покрыть краткосрочные долговые обязательства. В динамике все базовые коэффициенты не ниже нормативного значения. Из этого можно сделать вывод о низкой платежеспособности анализируемого предприятия.
638. Модель остановки маршрутного такси
Транспорт, логистика

%20float%20Pas=1.0;%20float%20Tax=10.0;%20float%20Mod_time=360.0;%20forward%20{%20modbeg("%d0%9c%d0%b0%d1%80%d1%88%d1%80.%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8",%20108,%20Mod_time,%20(long)time(NULL),%20none,1,%20none,%204,%202);%20ag("%d0%9f%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d1%80%d1%8b",%20107,%20none,%20expo,%20Pas,%20zero,%20zero,%20101);%20ag("%d0%a2%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8",%20108,%20none,%20norm,%20Tax,%20Tax/3,%20zero,%20105);%20network(dummy,%20dummy)%20{%20top(101):%20t->ft=1;%20queue("%d0%9f%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d1%80%d1%8b",%20none,%20102);%20place;%20top(102):%20if%20(addr[103]->tn==1)%20rels%20(102);%20else%20hold%20(102);%20key("%d0%95%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8?", 103); place; top(103): delet("Посадка в такси", 1, 1, 0, 10, 104); rels(102); hold(106); place; top(104): term("Такси уехало"); hold(102); rels(106); place; top(105): queue("Такси", none, 106); place; top(106): key("Остановка свободна?", 103); place; fault(123); } modend("resultat1.doc", 1, 12, page); return 0; }">#include <Pilgrim.h> float Pas=1.0; float Tax=10.0; float Mod_time=360.0; forward { modbeg("Маршр. такси", 108, Mod_time, (long)time(NULL), none,1, none, 4, 2); ag("Пассажиры", 107, none, expo, Pas, zero, zero, 101); ag("Такси", 108, none, norm, Tax, Tax/3, zero, 105); network(dummy, dummy) { top(101): t->ft=1; queue("Пассажиры", none, 102); place; top(102): if (addr[103]->tn==1) rels (102); else hold (102); key("Есть такси?", 103); place; top(103): delet("Посадка в такси", 1, 1, 0, 10, 104); rels(102); hold(106); place; top(104): term("Такси уехало"); hold(102); rels(106); place; top(105): queue("Такси", none, 106); place; top(106): key("Остановка свободна?", 103); place; fault(123); } modend("resultat1.doc", 1, 12, page); return 0; }
639. Модификация локальных политик безопасности локальной компьютерной сети организации ООО "Корпорация Дилижанс"
Компьютеры, программирование

%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b8%20IEEE%20802.11,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%20%d1%81%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9.%20%d0%98%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d1%83%d1%8f%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d1%83%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b8%d0%bb%d0%b5%d0%b9%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b8,%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d1%83%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%80%20%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b8,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b8%d0%bb%d0%b5%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d1%8b%20%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.">Локальная политика безопасности локальной беспроводной компьютерной сети организации ООО «Корпорация Дилижанс» реализуется реализуются с помощью серверных операционных системах компании Microsoft Windows Server 2008 <http://technet.microsoft.com/ru-ru/windowsserver/bb310558.aspx> компонентом политик проводной сети IEEE 802.11, которая определяет доступ с проверкой подлинности для беспроводных подключений. Используя данную политику безопасности, можно настраивать несколько профилей для подключения к одной беспроводной сети, используя обычный идентификатор беспроводной сети, при этом в каждом профиле могут быть заданы уникальные свойства безопасности.
640. Молодежная культура
Социология

Внешний вид, форма одежды: независимо от пола длинные волосы причесанные на прямой пробор, особая лента вокруг головы («хайратник» от англ. Hair волосы), на руках «фенечки», т.е. самодельные браслеты или бусы, чаще всего сделанные из бисера, дерева или кожи, часто несоразмерно большой вязанный свитер, украшенный бисером или вышивкой джинсовый мешочек на шее для хранения денег и документов («ксивник»: от ксива документ, воровской жаргон), цвет одежды в основном светлый (опытные хиппи никогда не носят черного), но не броский. Последнее поколение хиппи отличают такие атрибуты, как рюкзачок и три-четыре колечка в ушах, реже в носу (пирсинг). Музыкальный стиль: из западной музыки хиппи предпочитают психоделический рок, любят группу «Doors». Среди российских исполнителей высоко копируется Борис Гребенщеков. Язык, жаргон: большое количество английских заимствований, таких как «болт» - бутылка, «вайн» - вино, «флэт» - квартира, «хайр» - волосы, «пипл» - люди (распространенные обращения: «человек», «люди»), «рингушник» - записная книжка (от англ. Ring звонок). Кроме того, характерно частое использование уменьшительных суффиксов и слов, не имеющих аналогов в литературном языке для обозначения специфических понятий, свойственных только хиппи (например, уже упоминавшиеся «фенечка», «ксивник» и т.п.). Развлечения: из алкогольных напитков хиппи предпочитают вина и портвейны. Замечено частое использование наркотиков (обычно легких). Частью хипповской идеологии является «свободная любовь» - со всеми вытекающими последствиями. Хиппи не воинственны, они, как правило, пацифисты. Одним из первых был лозунг «Make love, not war». (Занимайся любовью, а не войной). Идеология: сами хиппи часто выражают ее словами «Мир, дружба, жвачка». Типично пренебрежение к материальным ценностям, таким как деньги и дорогие вещи; наблюдалось искреннее возмущение хиппи при попытке кем-то приобрести дорогие вещи вместо дешевых. Популярные восточные религии и учения, среди которых можно выделить движение растоманов, почитателей культа Джа. Места встреч: в первой половине 90-х годов излюбленным местом тусовки хиппи в Москве был Гоголевский бульвар («Гоголя»). Сейчас либо единственного места нет, либо автору оно не известно.

Blog

Отчет по практике