Отчет по практике

  • 481. Исследование деятельности магазина "Рассвет"
    Маркетинг
  • 482. Исследование деятельности ОАО "Банк Уралсиб"
    Банковское дело

    Наименование статьи активаВеличина активов банка, тыс. руб.Структура активов по степени доходности, в%Изменения за период Тпр, в%01.01.201001.01.201101.01.201001.01.2011Относительное изменение (+/-), в п. п.Активы банка (всего), в том числе по степени доходности:382 261507424302201100100010,99Активы, не приносящие доход («неработающие» активы (НРА)), всего в том числе:47 428 0757381250612,4017,394,9855,63Денежные средства и драгоценные металлы15 135 149204825483,954,820,8635,33Счета банка в ЦБ РФ12 046 533334120233,157,874,72177,35Обязательные резервы в ЦБ РФ2 880 67830968730,750,72-0,027,50Средства банка в кредитных организациях и средства в расчетах банка (прочие расчеты банка) 22923854525600,590,10-0,49-80,25Имущество банка17365715168210624,543,96-0,57-3,13Активы, приносящие доход («работающие» активы (РА)), всего в том числе: 33483343235003713587,5982,49-5,094,54Вложения банка ценные бумаги92 536 74595 097 52324,2022,41-1,792,76Кредиты предоставленные 22653821422564856259,2653,18-6,08-0,39Прочие активы (прочие активы = валюта баланса (всего по ф.№101) за вычетом стр.1,2)15758473292910504,126,902,7885,87

  • 483. Исследование деятельности ОАО "Научно-производственное объединение измерительной техники"
    Авиация, Астрономия, Космонавтика

    История разработок НПО ИТ в области ракетно-космической радиотелеметрии для сбора, передачи и обработки информации о процессах, происходящих на изделиях РКТ, систем стендовых и стартовых измерений, автономных спасаемых регистраторов, а также широкой номенклатуры датчико-преобразующей аппаратуры начинается с 50-х гг. прошлого века. В 1946 г. Постановлением СМ СССР в ОКБ-1 НИИ-88 была создана лаборатория «Д» датчиков и измерительных систем, позже - отдел 20, затем комплекс №5 НИИ-88. В июле 1966 г. на базе 5-го комплекса был образован Научно-исследовательский институт измерительной техники - НИИИТ.

  • 484. Исследование деятельности ОАО "Сибнефтепровод"
    Экономика

    НаименованиеСтавкаНалог на прибыль24% от балансовой прибыли Акцизы 15% от реализации газа на территории РФ, 30% от реализации газа за пределы территории РФНалог на доходы по ценным бумагам15% от начисленных доходов по ценным бумагамИмпортная таможенная пошлинаТаможенная стоимость импортируемых товаров, ставки дифференцированыЭкспортная таможенная пошлинаМасса вывозимого товара, ставка определена в евро за тоннуНалог на имуществоДо 2,2% от среднегодовой стоимости имуществаПлата за экологию Объем выброса вредных веществ, отходов, ставки дифференцированы.Плата за водуОбъем используемой воды. Тарифы за 1 куб.мЗемельный налогРазмер земельного участка. Тарифы дифференцированы за 1 га площади.Налог с продаж(отменен с 1.01.04)До 5% с наличного оборота продукции.НДПИ16,5% от стоимости добытых полезных ископаемых (нефти, конденсата и газа) с 2006 г.НДС18% от оборота по реализацииРазовые платежи за право на добычу (лицензии, бонусы)Среднегодовая проектная мощность добывающего предприятия, до 10%.Платежи за поиск, оценку и разведкуПлощадь лицензионного участка, 500-3000 руб. за кв.км., №566-у, от 22.08.03Подоходный налог13% с начисленных доходов работникам предприятияЕдиный социальный налог 26% от фонда оплаты труда (20% - в пенсионный фонд, 3,1% - в фонд социального страхования , 2,9% - в фонд обязательного медицинского страхования)

  • 485. Исследование деятельности ООО "Inter club"
    Туризм

    . Основанием для оказания услуг клиенту является договор на туристское обслуживание, который заключается между фирмой и клиентом. При заключении договора на туристическое обслуживание турист оплачивает определенную сумму для начала работы фирмы по договору. Эта сумма не входит в стоимость обслуживания и не возвращается клиенту ни при каких условиях. В случае, если между фирмой и клиентом был ранее заключен предварительный договор - заявка, и клиент оплатил услуги фирмы по поиску предложений, при заключении договора на туристское обслуживание эта сумма клиентом не уплачивается.

  • 486. Исследование деятельности ООО "БазэлЦемент"
    Менеджмент

    Элементы системы стимулированияСравнительная характеристика нормативных требований и существующего состояния дел в данной организацииНормативные требования к организации стимулированияСуществующее состояние дел в области стимулирования в исследуемой организации123Заработная плата (номинальная)Оплата труда наемного работника, включающая основную (сдельную, повременную, окладную) и дополнительную (премии, надбавки за профмастерство, доплаты за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенсация за отпуск и т.д.) заработную плату.Оплата труда наемного работника состоит из основной заработной платы, назначаемой руководством или отделом кадров.Обеспечение реальной заработной платыОбеспечение реальной заработной платы путем: 1. Повышение тарифных ставок в соответствии с установленным государством минимумом 2. Введение компенсационных выплат; 3. Индексация заработной платы в соответствии с инфляцией.Обеспечение реальной заработной платы осуществляется за счет повышения её уровня раз в несколько лет по результатам обзора заработных плат на рынке труда.БонусыРазовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграждения, премия). За рубежом это - годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают следующие виды бонусов: за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой.Разовые выплаты из прибыли предприятия в организации не осуществляются.Участие в прибыляхВыплаты через участие в прибылях - это не разовый бонус. Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Распространяется на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль (чаще всего, это управленческие кадры). Доля этой части прибыли коррелирует с рангом руководителя в иерархии и определяется в % к его доходу (зарплате базовой).Персонал не получает выплаты через участие в прибылях.Планы дополнительных выплатПланы связаны чаще всего с работниками сбытовых организаций и стимулируют поиск новых рынков сбыта: подарки фирмы, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруга или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогами и поэтому более привлекательные.Производятся выплаты связанные с деловыми командировками.Стимулирование свободным временем.Регулирование времени занятости: 1) путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбора времени отпуска и т.д.; 2) путем организации гибкого графика работы; 3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда.Предоставляется возможность выбора времени отпуска.Трудовое или организационное стимулированиеРегулирует поведение работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении, продвижение по службе в пределах одной и той же должности, творческие командировки.Удовлетворенности работой не уделяется внимания.Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признанияВручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографий на доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используются для морального стимулирования модель оценки по заслугам. Создаются кружки («золотой кружок» и пр.)Осуществляется с помощью издания электронной корпоративной газеты, где публикуются в том числе и достижения конкретных работников, подразделения.Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортомВыделение средств: 1) оплата транспортных расходов; 2) приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) с частичным обслуживанием лиц, связанных с частыми разъездами, руководящему персоналу.Для всех категорий работников организовано корпоративное такси для служебных целей.Сберегательные фондыОрганизация сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой % не ниже установленного в Сберегательном банке РФ. Льготные режимы накопления средств.Нет сберегательных фондов.Организация питанияВыделение средств на организацию питания на фирме; выплату субсидий на питаниеПроизводятся выплаты субсидий на питание.Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеруВыделение средств на скидку при продаже этих товаровТаких средств не выделяется.Стипендиальные программыВыделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне)Имеется практика выделения средств на курсы обучения английскому языку.Программы обучения персоналаПокрытие расходов на организацию обучения (переобучения). Оплата получения дополнительного образования, организацияПрограммы обучения персонала отсутствуют.Программы медицинского обслуживанияВыделение средств на эти цели.Средства не выделяются.Консультативные службыОрганизация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. Выделение средств на эти цели.Компания не пользуется услугами консультативных служб.Программы жилищного строительстваВыделение средств на собственное строительство жилья или строительство на паевых условиях.Средства не выделяются.Программы, связанные с воспитанием и обучением детей.Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников фирмы; привилегированные стипендии.Средства не выделяются.Гибкие социальные выплатыКомпании устанавливают определенную сумму на «приобретение» необходимых льгот и услуг. Работник в пределах установленной суммы имеет право самостоятельно выбора льгот и услуг.Средства не выделяются.Страхование жизниСтрахование жизни работника за счет средств компании и, за символическое отчисление, членов его семьи. За счет средств, удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае выплачивается сумма, равная годовому доходу работника; при несчастном случае, связанном со смертельным исходом, выплачиваемая сумма удваивается.Средства не выделяются.Программы выплат по временной нетрудоспособнос-тиЗа счет средств, удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае выплачивается сумма, равная годовому доходу работника.Средства не выделяются.Медицинское страхованиеКак самих работников, так и членов их семейВыделение средств на дополнительное медицинское страхование сотрудников компании.Льготы и компенсации, не связанные с результатами (стандартного характера)Выплаты, формально не связанные с достижением определенных результатов (компенсации перехода на службу из других компаний - расходов, связанных с переездом, продажей, покупкой квартир, недвижимости, трудоустройства жены (мужа) и т.д.; премии и другие выплаты ( в связи с уходом на пенсию или увольнением). Указанные выплаты, получившие за рубежом название «золотые парашюты», предназначены для высших управляющих, обычно включают дополнительный оклад, премии, долговременные компенсации, обязательные (предусмотренные в компании) пенсионные выплаты и др. Предоставление такого рода выплат подчеркивает высокий, по сравнению с другими, статус работника.Средства не выделяются.Отчисление в пенсионный фондТакой альтернативный государственному фонд дополнительного пенсионного обеспечения может быть как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне.Средства не выделяются.Ассоциации получения кредитовУстановка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров, услуг и т.д.Средства не выделяются.

  • 487. Исследование деятельности ООО ТК "Меркурий"
    Менеджмент

    Рабочие гипотезыВыводыБолее 50% потребителей, не знают что такое «спред». 67,3% опрошенных не знают, что такое спред. 12,2% опрошенных показали знания состава спреда - смесь масла и растительных жиров.У 30% потребителей спред ассоциируется с маргарином или дешевым маслом.16,3% из всех опрошенных считают спред маргарином или смесь масла с маргарином.У потребителей боязнь нового, незнакомого названия «спред». И боязнь совершить покупку.У потребителей имеющих представления, что такое спред, ассоциации с маргарином. У потребителей, которые не знают, что такое спред, ассоциации с чем-то негативным (13 чел.), с чем-то съедобным (27 чел.)Не все потребители знают, что существует «псевдо масла».Около 20% опрошенных знают и 30% предполагают, что не все масло в продаже, является натуральным (без растительных добавок). Но 67,3% опрошенных не знают, как отличить натуральное масло от «псевдо масла» Потребители не знают о полезных свойствах спреда.Потребители не знают, что натуральное сливочное масло, стоит в 3 раза дороже, чем, то, которое они покупают обычно.Только 19% опрошенных считаю, что натуральное сливочное масло должно стоить больше 35 рублей за пачку 180 гр. Это говорит о низком уровне доходов населения в Новосибирске и натуральное сливочное масло могут позволить себе менее 5ой части населения. Внешний вид сливочного масла: Упаковка пергамент с красными ромбами.Наша гипотеза не подтвердилась. Видимо, стереотипы, что потребители ассоциируют сливочное масло с упаковкой пергамент красными ромбами, ушли в прошлое. Потребители хотят видеть красивую, красочную, привлекающую внимания упаковку, с коровой или с другими героями. Нужно отметить, что большинству респондентов трудно было пересказать образ, и они говорили прилагательными и наречиями.Более 50% покупателей не смотрит состав продукта.37% респондентов не смотрят состав продукта никогда. 18% респондентов смотрят состав продукта редко. Итого 55%. Наше утверждение верно.На выбор покупателей влияет цена, состав продукта, прошлый опыт.34,3% респондентов делают выбор сливочного масла после просмотра информации на этикетке. 23% (или почти ¼ респондентов делают выбор, полагаясь на прошлый опыт По цене выбирают продукт, 14% респондентов.

  • 488. Исследование деятельности подразделений ООО "Ареал"
    Менеджмент

    В то время, как 2009 год принес абсолютно диаметральные результаты. В связи с кризисом, основные финансовые потоки в строительстве сократились в несколько раз, соответственно и в компании был упадок, на стройках всё чаще начали использовать более дешёвый материал, в связи с чем резко снизился оборот со строительными компаниями. Ситуацию на рынке не спасло даже то, что в 2009 году в городе прошел саммит ШОС, правительство РФ выделило средства на строительство 47 объектов, в итоге ни один из них не был введен в эксплуатацию, что еще сильнее осложнило ситуацию на рынке стройиндустрии. Немного меньше кризис отразился на оптово-розничных рынках и магазинах, за счёт чего компания поддерживала рабочий тонус. Осуществляя свою миссию, компания добивается достижения определенных целей - выживания, роста, доходности.

  • 489. Исследование деятельности предприятия
    Экономика

    № п/пПоказателиЕдиница измеренияГоды, предшествующие прогнозируемому200820092010 1Объем производства промышленной продукции в фактических ценахмлн. руб.4313471159462Индексы объемов производства в сопоставимых ценах%100,2101,7111,03Объем производства в натуральном выражении по застежке-молниит.п.м.223817722091индексы к предыдущему году%88,579,2118,04Использование производственных мощностей (по основным видам продукции):хххЗастежка-молния%49,739,446,5Фурнитура%8288885Среднесписочная численность работающихчеловек258234228в том числе ПППчеловек2582342286Затраты на произведенную продукцию, всегомлн. руб.347845155060в том числе:хххматериальные затраты-"-139018982080расходы на оплату труда-"-123715311780отчисления от средств на оплату труда-"-454568619амортизация основных средств и нематериальных активов-"-178184250прочие затраты-"-2193343316.1Из затрат на производство:хххусловно-постоянные%57,358,859,7условно-переменные-"-42,741,240,37Себестоимость реализованной продукциимлн. руб.3391400550008Выручка от реализации продукции (работ, услуг) в отпускных ценах (без НДС и налогов и сборов из выручки)млн. руб.3980496056008.1Из общего объема реализации - выручка в СКВтыс. долл.5738719708.2Удельный вес в общем объеме выручки неденежных средств%46,743,745,29Удельный вес реализованной продукции (в стоимостном выражении) по рынкам сбыта:ххх- внутренний рынок%85,377,780,8- в страны СНГ%14,222,119,2- в страны вне СНГ%0,50,30,010Налоги и другие обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды (без подоходного налога), всегомлн. руб.11401331135011Чистая прибыль ( + ), убыток (-)млн. руб5119330812Рентабельность реализованной продуции (работ, услуг) (прибыль от реализации/затраты на реализацию)%5,812,31213Рентабельность продаж (прибыль от реализации/выручка от реализации)%5,59,39,814Коэффициент текущей ликвидностикоэф.0,9221,5961,915Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствамикоэф.-0,085-0,0030,216Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активамикоэф0,2410,2780,2517Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активамикоэф.0,130,110,0218Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (средние остатки оборотных активов за отчетный период)коэф.1,781,771,5719Продолжительность 1 оборота оборотных средств дней20220322920Доля чистого оборотного капитала в активах %--0,8721Удельный вес краткосрочных обязательств в выручке от реализации продукции%61,342,541,522Удельный вес долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции%-25,522,3

  • 490. Исследование деятельности предприятия "Детский сад "Карлыгаш"
    Экономика

    Целями прохождения производственной практики на предприятии являются ознакомление с деятельностью и историей предприятия, закрепление ключевых компетенций и опыта профессиональной деятельности по обучаемой специальности, а также ознакомление с функциями экономиста для приобретения практических навыков и опыта работы.

  • 491. Исследование деятельности сельскохозяйственного предприятия
    Сельское хозяйство

    СтруктураМаркаКол-во, штТракторы гусеничныеТ-4Ф Дт-75М Т-702 3 2Тракторы колесныеК-701 Т-150 МТЗ-80 МТЗ-82 ЮМЗ-6А Т-161 1 9 3 1 2Бульдозеры, всегов.т.ч. на тракторе Т-100 Т-41 1Экскаватор ЭО-262161Погрузчики транспортные, всегов.т.ч. на тракторе ЮМЗ-6 ПЭН-10А1 1Плуги тракторные, всегоПЛН-3-35 ПЛН-6-35 ПЛН-8-354 1 1Зерноуборочные комбайны, всегоДон-1500 Дон-1500Б СК-5 «Нива»3 1 2Кормоуборочные комбайны, всегоЕ-302 КПИ-2,4 Е-281 КСК-100 КСС-2,61 2 1 1 1ЖаткиЖВН-6А ЖРБ-4,2 Дон-15002 2 4КультиваторыКПС-4 КРН-5,6 КОН-2,82 3 2КаткиЗКК-66БороныБЗСС-150Дисковые бороныБДТ-7 БД-34 1Тракторные прицепы2ПТС-6 2ПТС-41 11СцепкиСП-165СеялкиСЗП-3,6 СУПН-89 3ОпрыскивателиОПШ-152РазбрасывателиМВУ-63Зерноочистительные машиныз/м-601ЗернопогрузчикЗПС-1001ПротравительПС-104СтогометПЛФ 1,6 гр2Стоговозы-фуражирыТ-050 КТН-2б КП-420 гр1 1 1Кормораздаточные машиныКТУ-10 КРТ-101 2АвтомобилиБортовые ГАЗ-53А УАЗ-35032 4СамосвалыГАЗ-54А КамАЗ-55102 ГАЗ-САЗ-3507 ММЗ-554 ММЗ-555 ЗИЛ-45024 3 1 1 1 1БензовозАгр МПО-9966 на базе ГАЗ-54А 1АвтокранКС-2560 на базе ЗИЛ-4502 1АвтомобилиКО-503В УАЗ-3303011 2АвтобусКАВЗ2А/прицепГКБ-8527 ГКБ-8192 2

  • 492. Исследование деятельности сельскохозяйственного предприятия "Агро-Ветка" ОАО "Ветковский агросервис"
    Сельское хозяйство

     

    1. Баканов В.Н., Кормление сельскохозяйственных животных./ В.Н Баканов, В.К. Менькин. - Москва: Агропромиздат, 1989.-511 с.
    2. Богданов Г.А. Кормление сельскохозяйственных животных. - Москва: Агропромиздат, 1990. - 624 с.
    3. Боярский Л.Г. Технология кормов и полноценное кормление сельскохозяйственных животных / Серия "Ветеринария и животноводство". Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 416 с.
    4. Кормление сельскохозяйственных животных и технология кормов. Практикум / Под ред. Н.В. Редько и М.В Шупика. - Минск.: Дизайн ПРО, 2000. - 384 с.
    5. Кормовые нормы и состав кормов: справ. пособие / А.П. Шпаков и др. - Ураджай, 1991. - 384 с.
    6. Нормы и рационы кормления сельскохозяйственных животных. 3-е издание, перераб. и доп. / Под ред. А.П. Калашникова и др. - Москва, 2003. - 456 с.
    7. Практикум по кормлению сельскохозяйственных животных / Е.А. Петухова и др. - М.: Агропромиздат, 1990. - 253 с.
    8. Хохрин С.Н. Корма и кормление животных: Учебн. пособие. СПб.: изд. "Лань", 2002. - 512 с.
    9. Воспуков В.К. Машины и оборудование для животноводства: учеб. пособие для учащихся учреждений, обеспечивающих получение профессионально-технического образования по учеб.специальности "Производство продукции животноводства"/В.К.Воспуков, Д.Ф.Кольга. - Мн.: Беларусь, 2005. - 366 с.
  • 493. Исследование деятельности строительного предприятия "Луна-Ра-строй"
    Строительство

    Работы на объекте велись по следующему алгоритму: пневмомолотом разрушались существующие бетонные конструкции (полы, старый лоток), затем экскаватором убирались осколки бетона, откапывалась траншея глубиной около 2.5 метров (грунт и строительный мусор вывозились КаМАЗами). Когда траншея достигала достаточной длины, в ней начиналась установка опалубки для лотка и фундаментов под оборудование (чертеж ). Параллельно велись армирование и установка закладных деталей для последующего монтажа оборудования и прокладки рельсовых путей. Когда установка опалубки армирование и установка закладных деталей заканчивались, начиналось бетонирование. С помощью бетононасоса бетонная смесь подавалась на расстояние более 80 метров и легко укладывалась в труднодоступные участки опалубки. После затвердевания бетона и снятия опалубки (на данном объекте один комплект опалубки использовался трижды, т.к. бетонирование лотка осуществлялось в три этапа), по верху лотка прокладывались рельсы (для этой работы приходилось нанимать бригаду рабочих железнодорожников). Затем по уложенным рельсам внутрь цеха подавались платформы с песком, которым производилась обратная засыпка котлована. После проливки и уплотнения песчаного основания вибротрамбовкой, производилось армирование полов (схема армирования показана на рис. 4, 5). Как видно из чертежей на рисунках 4 и 5, в процессе производства работ проект претерпел изменения, что привело к изменению и технологии работ: для того, чтобы установить арматурные каркасы полов, пришлось ручным перфоратором высверлить в боковой поверхности лотка более 600 отверстий. Завершающим этапом работ являлось бетонирование полов. Бетонирование осложнялось тем, что полы в вагономоечном цехе проектировались с достаточно сильным уклоном, причем на разных участках уклон был разнонаправленным для создания водоразделов (см. рис. 9), отделяющих чистую воду от моющего состава (слабощелочной или слабокислой воды). Кроме того, из-за стесненности и неудобства (с точки зрения производства строительных работ) расположения цеха, затруднялась доставка бетона. Для этого требовались либо специальным образом оснащенная дрезина, либо достаточно мощный (а, следовательно, дорогой в эксплуатации) бетононасос. К моменту окончания моей практики, генподрядчиком еще не был утвержден какой-либо из предложенных вариантов бетонирования полов на объекте, но скорее всего будет использован бетононасос. На протяжении всего срока строительства заказчиком осуществлялся строгий контроль за соблюдением технологии производства и качеством выполненных работ. Представитель технадзора заказчика перед началом любого вида работ проверял соответствие проекту и ГОСТам предшествующего этапа, или подготовительных работ. Например перед началом бетонирования проверялось соответствие проекту и качество и армирования и опалубки.

  • 494. Исследование деятельности Тобольского филиала ОАО "СУЭНКО"
    Физика

    техническое перевооружение, реконструкция, наладка, ремонт и эксплуатация энергетических объектов, электрических сетей наружного освещения, зданий и сооружений, и электроэнергетического оборудования, проведение испытаний и измерений энергоустановок (в том числе потребителей), а также электрических сетей наружного освещения;

  • 495. Исследование деятельности торгового предприятия ООО "Евросеть Новосибирск". Формы и виды розничной торговли
    Маркетинг

    Существенное влияние на рост числа абонентов сотовых сетей оказывает конкуренция. С появлением конкуренции между поставщиками услуг связи, последние становятся доступнее пользователям, а цены их снижаются. Но низкая стоимость абонентских услуг это только один из факторов, обеспечивающих рост числа пользователей сотовых сетей. Равным по значению фактором является платежеспособность абонента. К сожалению, доходы населения и предприятий в России невысоки, к тому же отличаются региональной неравномерностью. Российский сотовый бизнес находится в начале своего развития. Услуги сотовой связи в стандарте NMT стали доступны в России с 1991 года, причем условия конкуренции были созданы только в 1994 году с появлением на рынке компаний работающих в стандарте AMPS.

  • 496. Исследование деятельности турагентства "Рива"
    Экономика
  • 497. Исследование деятельности туристической фирмы ООО "Европарк Тур"
    Туризм

    Основанием для оказания услуг клиенту является договор на туристское обслуживание, который заключается между турфирмой и клиентом. При заключении договора на туристическое обслуживание клиенту выдаются необходимые памятки, информация о формальностях и обычаях страны пребывания, а так же другая информация о предстоящем туре. В случаи, когда клиент выезжает в страны, фирма осуществляет инструктаж клиента по вопросам профилактики инфекционных и паразитных заболеваний. Бронирование тура турфирмой производится только после заключения договора на туристское обслуживание с клиентом. Внесение денег в кассу турфирмы оформляется приходным кассовыми ордерами установленной после полной оплаты труда клиенту выдается путевка. Путевка подписывается генеральным директором или начальником отдела туризма, на ней ставиться печать фирмы. В случаи отказа от поездки, ему возвращается оплаченная им стоимость услуг. При этом с него удерживают фактические затраты турфирмы по организации путешествия. Фактические затраты турфирмы определяются, исходя из затрат турфирмы на командировки сотрудников, оплате визовых и иных сборов.

  • 498. Исследование деятельности турфирмы "Нордик Стар"
    Туризм

    Организация была образована в 1985 году. С тех пор штаб-квартира «Евролайнс» расположена в Брюсселе <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D1%80%D1%8E%D1%81%D1%81%D0%B5%D0%BB%D1%8C>.По состоянию на 2006 год в объединение входят 32 компании. Все они работают под единым брендом <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4> и придерживаются общих стандартов качества и условий предоставления услуг.Центры продажи билетов «Евролайнс» располагаются обычно в центре городов, рядом с автобусными <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B8_%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BA%D0%B7%D0%B0%D0%BB&action=edit&redlink=1> и железнодорожными <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B7%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B2%D0%BE%D0%BA%D0%B7%D0%B0%D0%BB> вокзалами. Там же останавливаются и сами автобусы.Подвижной состав «Евролайнс» - современные автобусы междугороднего (туристического) класса с высоким уровнем комфорта.Российское отделение организации, ЗАО «Евролайнс», было образовано в 1997 году. Учредителем российского отделения «Евролайнс» была эстонская фирма «MootorReisi» AS. Первая линия, обслуживаемая российским отделением «Евролайнс», начала действовать в 1998 году. Она соединила Санкт-Петербург <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D1%82-%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B1%D1%83%D1%80%D0%B3> и Таллин <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D0%B8%D0%BD>. По состоянию на 2006 год линии «Евролайнс» связывают Санкт-Петербург с Прибалтикой <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%B1%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0>, Германией <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B5%D1%80%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F>, Францией <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F>, Бельгией <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%B3%D0%B8%D1%8F> и Москвой <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0>.

  • 499. Исследование и оценка финансового состояния предприятия ООО "ФРЕГАТ-центр"
    Экономика

    Показатель2006 г.2007 г.2008 г.Абсолютное отклонение (+/-), тыс. руб.Темп роста/снижения, %Удельный вес, в % к валюте балансаАбсолютное изменение (+/-), тыс. руб.2007 к 2006 г.2008 г.к 2007 г.2007 к 2006 г.2008 г.к 2007 г.2006 г.2007 г.2008 г.2007 к 2006 г.2008 г.к 2007 г.123456789101112131. Капитал и резервы всего:95701159318535202369421,21141,598841,6238,2953,20-3,3314,911.1. Уставный капитал101010001,00001,00000,040,030,03-0,010,001.2. Собственные акции00000000,000,000,000,000,001.3. Добавочный капитал96281120913728158125191,16421,224741,8737,0239,40-4,852,381.4. Резервный капитал00000000,000,000,000,000,001.5. Нераспределенная прибыль/ непокрытый убыток-6837447974424423-5,500012,8262-0,301,2413,771,5312,532. Обязательства всего:1342418687163075263-23801,39210,872658,3861,7146,803,33-14,912.1. Долгосрочные обязательства1051663605-388-580,63080,91254,572,191,74-2,38-0,452.1.1. Займы и кредиты1051663605-388-580,63080,91254,572,191,74-2,38-0,452.1.2. Прочие долгосрочные обязательства0000000000002.2. Краткосрочные обязательства1237318024157025651-23221,45670,871253,8159,5245,075,71-14,462.2.1. Займы и кредиты341558907301247514111,72471,239614,8519,4520,954,601,502.2.2. Кредиторская задолженность89581213484013176-37331,35450,692438,9640,0724,111,11-15,96поставщикам и подрядчикам6852816652331314-29331,19180,640829,8026,9715,02-2,83-11,95персоналу727114512534181081,57501,09433,163,783,600,62-0,19государственным внебюджетным фондам15520722652191,33551,09180,670,680,650,01-0,03по налогам и сборам12041126976-78-1500,93520,86685,243,722,80-1,52-0,92авансы полученные2014907131470-77774,50000,47850,094,922,054,83-2,87ИТОГО ПАССИВОВ229943028034842728645621,31691,1507100,00100,00100,000,000,00

  • 500. Исследование и разработка программ расчета источников вторичного электропитания на ЭВМ
    Компьютеры, программирование

    В ИВЭ с бестрансформаторным входом (рис. 2) переменное напряжение системы электроснабжения преобразуется бестрансформаторным ВУ в сравнительно высокое напряжение постоянного тока. На выходе СФ имеется ключевой стабилизатор, который понижает выпрямленное напряжение и осуществляет стабилизацию выходного напряжения ИВЭ. К выходу стабилизатора подключен статический преобразователь (СП), работающий на повышенной частоте преобразования. Очень часто функции ключевого стабилизатора и преобразователя совмещаются в СП с внутренней стабилизацией. Широкое внедрение бестрансформаторных ИВЭ сдерживается двумя основными факторами: трудностями обеспечения надежной работы из-за возможных больших "сквозных" и пусковых токов и наличием высокого уровня генерируемых радиопомех при переключениях транзисторов и диодов в силовых цепях источника.