Geum.ru

Отчет по практике

  • 501. Исследование информационного обеспечения предприятия
    Компьютеры, программирование

    Основные преимущества TDMS:

    • простота использования. Разработчики TDMS приложили максимум усилий, чтобы сделать систему простой в освоении и использовании. Стандартный, интуитивно понятный интерфейс, выполненный в стиле файлового менеджера Microsoft Windows Explorer, динамические контекстные меню, возможность настройки интерфейсов пользователей, использование принятой в организации терминологии и методики работы с документами существенно уменьшают срок освоения системы, что позволяет ускорить процесс внедрения TDMS на предприятии;
    • гибкость. TDMS обладает гибким и удобным инструментарием, позволяющим создать информационную систему, оптимально адаптированную к потребностям предприятия. TDMS - открытое приложение, функционал которого может быть практически безгранично расширен благодаря наличию программных интерфейсов, встроенных языков программирования и средств импорта готовых настроек системы;
    • защита информации. Для обеспечения безопасности информации TDMS использует целый комплекс средств. Система работает на современных СУБД Microsoft SQL Server 2000 и Oracle 9i, сертифицированных по C2, использует тройную систему аутентификации с шифрованием паролей для доступа к базе данных, обеспечивает разделение уровней прав доступа пользователей на редактирование и просмотр вплоть до видимости объекта, ограничивает уровень доступа к информационным объектам в зависимости от этапа их разработки, ведет журнал действий пользователей;
    • средства поиска. За последние три года объем информации, накопленной человечеством за все время своего существования, увеличился в два раза, а к 2010 году подобное удвоение будет происходить каждые полгода. Чтобы пользователь «не утонул» в информационном потоке, мог быстро и без больших усилий находить необходимые данные, TDMS обладает уникальным набором средств поиска, включающим в себя контекстный поиск в адресной строке; мастер запросов; фильтр событий; поиск почтовых сообщений; полнотекстовый поиск; динамические запросы-выборки, которые могут вложенными, параметризованными и дополненными программным кодом;
    • внутренняя почта. Встроенный почтовый модуль обеспечивает безопасную передачу различных системных сообщений (уведомлений о начале или окончании разработки, сообщений о назначении пользователя на выполнение определенных работ, различного рода директив и т.д.), а также передачу сообщений от одного сотрудника другому в результате маршрутизации документов. Удалить сообщение пользователь не может. Почта открывается автоматически при открытии TDMS, поэтому саботаж или рассеянность сотрудника при ее получении фактически исключены;
    • комплексность решения. Благодаря своей универсальности и гибкости TDMS позволяет осуществлять поэтапное внедрение, обеспечивая плавный переход организации от простого электронного архива к системе коллективной разработки технической документации и управления проектными данными. TDMS предоставляет возможность не только расширить базовый набор функций системы, но и работать с внешними источниками данных, в качестве которых могут выступать корпоративные информационные системы, системы технической подготовки производства, внешней электронной почты и т.д. Для решения задач календарного и ресурсного планирования TDMS интегрирован с системой управления проектами Microsoft Project.
  • 502. Исследование качества управления предприятием ООО "Связист"
    Менеджмент

    Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности являются:

    • Предоставление услуг по найму рабочей силы;
    • Предоставление услуг по подбору персонала;
    • Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
    • Деятельность в области права;
    • Рекламная деятельность;
    • Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук;
    • Предоставление секретарских, редакторских услуг и услуг по переводу;
    • Деятельность по приему, обработке, перевозке и доставке (вручению) почтовых отправлений;
    • Курьерская деятельность;
    • Деятельность в области документальной электросвязи;
    • Производство прочих изделий из бумаги и картона;
    • Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки;
    • Производство общестроительных работ;
    • Оптовая торговля техническими носителями информации (с записями и без записей);
    • Оптовая торговля газетами и журналами;
    • Розничная торговля техническими носителями информации (с записями и без записей);
    • Розничная торговля газетами и журналами;
    • Разработка программного обеспечения и консультирование в этой области;
    • Предоставление прочих услуг;
    • а также осуществление других работ и оказание других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ [5. C.4].
  • 503. Исследование маркетинговой деятельности АО "КЗИ банк Казахстан"
    Маркетинг

    Наименование банкаДепозитыАО «Казкоммерцбанк»- «Пенсионный» - ставка от 5,5 до 9,4%, %, минимальная сумма вклада 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро; - «Детский» - от 6,0 до 8,5%, 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро; - «Инновационный» - от 5,5 до 9%, минимальная сумма вклада 3000 тенге, или 20 долларов США или 20 евро; - «Лучший» -%, 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро.АО «Банк Центр -Кредит»- «Чемпион» - ставка 8,5%, 40 000 тенге, или 300 долларов США, или 300 евро - «VIP» - ставка от 8,5 до 9%, 7 000 000 тенге, 50 000 долларов США, 50 000 евро; - «Подумай о детях» - от 7,5 до 8,5%, минимальная сумма вклада не предусмотрена; - «Пенсионный» - от 3,5 до 8,5%, минимальная сумма вклада не предусмотрена.АО «KZI Bank»¾ «Срочный» - ставка 8,8 до 9%, минимальная сумма вклада 15 000 тенге, или 100 долларов США или 100 евро. ¾ «До востребования» - ставка 0,5 %, минимальная ¾ сумма 2000 тенге или 15 США или 15 евро. ¾ «Пенсионный» - ставка 3,5 до 7,5%, минимальная сумма вклада 2000 тенге, или 15 СШФ или 15 евро. ¾ «Дружба» - ставка 3,5 до 7%, сумма вклада не предусмотрена.

  • 504. Исследование налоговой политики на предприятии
    Экономика

    Не менее примечательна ситуация по уплате в бюджет штрафов, пени и неустойки. Сокращение расходов Общества по этому виду платежей в 2011г. составило 7 777 тыс.тенге или 90% от результатов 2010г. Однозначного ответа почему такое стало возможно нет. Основные суммы штрафов в 2008г. были по НДС и загрязнению окружающей среды - 4 768,3 и 3044,7 тыс.тенге. соответственно. В 2011г. по этим налогам было начислено 76,8 и 6,2 тыс.тенге ; по расчету налога на землю - 529,6 тыс.тенге и по просрочке поступлений валютной выручки - 104,8 тыс. тенге. Обычно штрафы начисляются по результатам налоговых проверок, которые, в свою очередь, происходят по заранее отработанному сценарию. Т.е. налоговики идут, заранее зная, что они будут «копать». Допустим, на каком-либо предприятии обнаруживают неумышленный изъян налогового учета, обусловленный нелогичностью налоговой системы, постоянно меняющимися правилами игры и разным токованием одних и тех же норм законов. Отслеженный факт детально разбирается, и проверяющие уже знают потенциально слабые места в налоговом учете субъектов предпринимательской деятельности и немедленно проверяют на прочность систему учета у всех. Но «по обе стороны баррикад» находятся профессионалы высокого уровня и как видно из сравнения, по НДС и экологии в 2011г. серьезных претензий у проверяющих органов не было. И это лучшее подтверждение того, что самый ценный опыт - это негативный.

  • 505. Исследование организации финансов в малом бизнесе на примере ООО "Стека-Дент"
    Экономика

    В соответствии с пунктом 3 статьи 346.12 НК РФ не вправе применять упрощенную систему налогообложения: организации, имеющие филиалы и (или) представительства (считаем необходимым подчеркнуть, что данное ограничение не относится к организациям, имеющим обособленные подразделения, которые не оформлены в учредительных документах как филиалы и представительства); банки; страховщики; негосударственные пенсионные фонды; инвестиционные фонды; профессиональные участники рынка ценных бумаг; ломбарды; организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся производством подакцизных товаров, а также добычей и реализацией полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых; организации и индивидуальные предприниматели, занимающиеся игорным бизнесом; частные нотариусы, адвокаты, учредившие адвокатские кабинеты, а также иные формы адвокатских образований; организации, являющиеся участниками соглашений о разделе продукции; организации и индивидуальные предприниматели, переведенные на систему налогообложения для сельскохозяйственных товаропроизводителей (единый сельскохозяйственный налог) в соответствии с главой 26.1 НК РФ; организации, в которых доля непосредственного участия других организаций составляет более 25 процентов. Данное ограничение не распространяется на организации, уставный капитал которых полностью состоит из вкладов общественных организаций инвалидов, если среднесписочная численность инвалидов среди их работников составляет не менее 50 процентов, а их доля в фонде оплаты труда - не менее 25 процентов, на некоммерческие организации; организации и индивидуальные предприниматели, средняя численность работников которых за налоговый (отчетный) период, определяемая в порядке, устанавливаемом Государственным комитетом Российской Федерации по статистике, превышает 100 человек; организации, у которых остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов, определяемая в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, превышает 100 млн. рублей; бюджетные учреждения; иностранные организации, имеющие филиалы, представительства и иные обособленные подразделения на территории Российской Федерации.

  • 506. Исследование основных показателей управления персоналом производственной компании ООО "Умарас экстра"
    Менеджмент

    Как мы видим из системы управления производства все управление лежит на главном инженере. То есть он выполняет функции начальника производства и функции кладовщика. на нем лежит большой объем работы. Он должен составить план работы цеха, на основании заявок полученных от менеджера, согласовать план с директором, сделать расчет необходимых материалов для производства и упаковки продукции. После произведенных расчетов передать материалы в цех, приготовить все необходимые для этого документы. После выполнения заказа принять у технолога готовую продукцию брак по специальным документам, после это отчитаться перед бухгалтером и передать все документы бухгалтеру для проведения всех бухгалтерских операций. Вести рабочий табель, вовремя прислать главному бухгалтеру информацию кто из рабочих просит выдать ему аванс, а кто нет. Должен организовать загрузку и выгрузку автомобиля и т.д. Таким образом получается, что контроль над производством и складами лежит на одном человеке. Загруженность инженера очень велика, и в силу человеческого фактора он может где-то не успеть, что-то не проконтролировать, вовремя не отчитаться о проделанной работе, тогда например бухгалтер вовремя не проведет документы о передаче продукции на склад, менеджер не увидит готовой продукции поставка клиенту может быть сорвана. А это может привести к потере крупного клиента и т.д. Или например инженер не успел вовремя отправить рабочий табель главному бухгалтеру, а тот в свое время не успел рассчитать и начислить зарплату. В итоге происходит задержка выплаты заработной платы, а это отражается на настроении рабочих, а соответственно и на производимости и.т. Таких примеров можно привести множество. Поэтому мое первое предложение это принять на работу кладовщика, который возьмет на себя часть обязанностей инженера:

  • 507. Исследование особенностей межличностных отношений у детей с нарушением здоровья
    Психология

    В ходе тестирований по методикам за время практики были получены следующие результаты:

    • Больные дети характеризуются наличием отдельных признаков нарушения общения. Только 10 % дошкольников с хроническими заболеваниями можно было считать относительно благополучными в области коммуникации.
    • У дошкольников с хроническими заболеваниями были выявлены очень высокие показатели по препятственно-доминантному типу, заниженные - по эго-защитному типу, высокий процент реакций фрустрации.
    • У больных детей уже в дошкольном возрасте наблюдаются отклонения в личностном и коммуникативном статусе.
    • Испытуемые группы больных детей по всем методикам показывают высокий уровень тревожности, агрессивности, зачастую эмоциональной незрелости.
    • По результатам исследования, можно говорить о том, что в семьях, где есть дети с хроническими заболеваниями, наблюдаются нарушения в детско-родительских отношениях. Тогда в семьях испытуемых из группы легкобольных детей, таких нарушений гораздо меньше или они совсем отсутствуют.
    • В отношениях с больным ребенком почти нет теплоты и совсем нет спонтанности. В качестве основного инструмента воспитания матери детей с хроническими заболеваниями применяют жесткий контроль, гиперопеку. Доказательство этого высокие оценки по шкале отвержение и директивности. Матери детей с хроническими заболеваниями сознательно стараются приспособиться к потребностям ребенка. Не всегда успешная реализация этого стремления вносит в их поведение напряженность, недостаток непосредственности в общении с ребенком. Они чаще доминируют, а не уступают.
    • Родителям детей с хроническими заболеваниями чаще свойственен контролирующий тип взаимоотношений, это обусловлено, прежде всего, заболеванием ребенка.
  • 508. Исследование пассажирских перевозок в междугороднем сообщении
    Транспорт, логистика

    Наименование показателейЗначение показателей2008200920101. Среднесписочное количество автомобилей, ед.90,2287,0280,762. Количество ходовых автобусов, ед.74,2969,3461,283. Машино - дни в хозяйстве, дни33019,031851295624. Машино - мест в хозяйстве3566,213427,333136,875. Машино - дни в работе, дни27192,025381224306. Машино - часы в наряде, час298,69238,98217,637. Средняя вместимость автобуса, пасс39,5338,6938,858. Коэффициент использования вместимости0,320,340,319. Коэффициент технической готовности0,80,840,8210. Коэффициент выпуска автомобилей на линию0,840,820,7611. Время в наряде, час11,078,869,7312. Коэффициент использования пробега0,980,950,9713. Эксплуатационная скорость, км/час42,140,8341,6714. Среднее расстояние перевозки 1 пассажира109,64113,17115,3715. Среднесуточный пробег, км406,67383,54405,2616. Общий пробег, тыс. км11095,039719,879087,517. Пробег с пассажирами, тыс. км9961,369312,138816,518. Количество рейсов83419755986428519. Выработка на машино - место- в пассажирах361,85314,92302,3- в пассажиро-километрах40524,3535755,7535013,74

  • 509. Исследование платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на примере ООО "Фабрика упаковки"
    Экономика

    ООО «Фабрика упаковки» в своей деятельности не придерживается особой ценовой политики. Существует единая цена, которая складывается в зависимости от себестоимости продукции. Правда в отдельных случаях, например при производстве архивной упаковки, фабрика устанавливает цены даже ниже себестоимости для тех покупателей, которые давно сотрудничают с предприятием. При определении цены продукции предприятие использует затратный метод, при котором ее формирование происходит без учета рыночных цен, а на основе подсчета полной себестоимости продукции и нормы прибыли. Норма прибыли рассчитывается в процентном отношении к себестоимости. Таким образом цена на упаковочную продукцию складывается в размере 2-3% от фактических затрат на ее производство, что является нормой прибыли предприятия. Поэтому для анализа цен, применяемых на предприятии необходимо рассмотреть формирование себестоимости выпускаемой продукции.

  • 510. Исследование показателей деятельности предприятия
    Экономика

    АктивКод по-На началоНа конец отчет- казателяотчетного годаного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 18,221,98Нематериальные активы110Основные средства120118,9155,21Незавершенное строительство13000Доходные вложения в материальные ценности13500Долгосрочные финансовые вложения14000Отложенные налоговые активы14500Прочие внеоборотные активы15000Итого по разделу I190137,1177,19II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 59,285,63Запасы210в том числе: 3,23сырье, материалы и другие аналогичные ценности затраты в незавершенном производстве 34,5готовая продукция и товары для перепродажи 47,229,7товары отгруженные расходы будущих периодов 1218,2Налог на добавленную стоимость по приобретенным 8,515,76ценностям220Дебиторская задолженность (платежи 00ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230в том числе покупатели и заказчики 15Денежные средства260523,4561,61Прочие оборотные активы270 Итого по разделу II290598,5130,59БАЛАНС300735,6822,79

  • 511. Исследование показателей финансового состояния и эффективности функционирования ООО "ФРЕГАТ-центр"
    Экономика

    Показатель2006 г. 2007 г. 2008 г. Абсолютное отклонение (+/-), тыс. руб. Темп роста/снижения, %Удельный вес, в % к валюте балансаАбсолютное изменение (+/-), тыс. руб. 2007 к 2006 г. 2008 г. к 2007 г. 2007 к 2006 г. 2008 г. к 2007 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2007 к 2006 г. 2008 г. к 2007 г. 123456789101112131. Капитал и резервы всего: 95701159318535202369421,21141,598841,6238,2953, 20-3,3314,911.1 Уставный капитал101010001,00001,00000,040,030,03-0,010,001.2 Собственные акции00000000,000,000,000,000,001.3 Добавочный капитал96281120913728158125191,16421,224741,8737,0239,40-4,852,381.4 Резервный капитал00000000,000,000,000,000,001.5 Нераспределенная прибыль/ непокрытый убыток-6837447974424423-5,500012,8262-0,301,2413,771,5312,532. Обязательства всего: 1342418687163075263-23801,39210,872658,3861,7146,803,33-14,912.1 Долгосрочные обязательства1051663605-388-580,63080,91254,572, 191,74-2,38-0,452.1.1 Займы и кредиты1051663605-388-580,63080,91254,572, 191,74-2,38-0,452.1.2 Отложенные налоговые обязательства0000000000002.1.3 Прочие долгосрочные обязательства0000000000002.2 Краткосрочные обязательства1237318024157025651-23221,45670,871253,8159,5245,075,71-14,462.2.1 Займы и кредиты341558907301247514111,72471,239614,8519,4520,954,601,502.2.2 Кредиторская задолженность89581213484013176-37331,35450,692438,9640,0724,111,11-15,96поставщикам и подрядчикам6852816652331314-29331, 19180,640829,8026,9715,02-2,83-11,95персоналу727114512534181081,57501,09433,163,783,600,62-0, 19государственным внебюджетным фондам15520722652191,33551,09180,670,680,650,01-0,03по налогам и сборам12041126976-78-1500,93520,86685,243,722,80-1,52-0,92авансы полученные2014907131470-77774,50000,47850,094,922,054,83-2,87ИТОГО ПАССИВОВ229943028034842728645621,31691,1507100,00100,00100,000,000,00

  • 512. Исследование причин возникновения дефектов готовой продукции на ООО "Фабрика мороженного САМ-ПО"
    Разное

    Следующий этап - это фильтрование. Обычно используются двухсекционные емкостные фильтры. Процесс фильтрации принципиально необходим, т.к. последующее оборудование критично воспринимает присутствующие в смеси нерастворенные комочки сухих веществ, не говоря уже о мешковине и прочих "результатах" производственной деятельности предприятия. После чего смесь пастеризуют на пластинчатой пастеризационно - охладительной установке при температуре 80.85°С с выдержкой в 50.60 сек. При пастеризации в емкостных теплообменных аппаратах периодического действия применяются следующие режимы: 68.72°С, выдержка 25.30 мин; 73-77°С, выдержка 15.20 мин; 83-87°С, выдержка 3.5 мин. Затем смесь гомогенизируют. Она необходима для стабилизации эмульсии. Осуществляется при температуре близкой к температуре пастеризации. Чем больше массовая доля жира в смеси, тем меньше давление гомогенизации. При производстве мороженого рекомендуется использовать двухступенчатую гомогенизацию. В зависимости от вида смеси мороженого применяются следующие режимы гомогенизации - от 7 до 12,5 МПа для первой ступени и 4,5-5,0 МПа - для второй ступени. Использование процесса гомогенизации смеси мороженого позволяет добиться требуемой степени взбитости и хорошей консистенции готового продукта. После гомогенизации смесь охлаждают до температуры 2.60°С. Для этой цели используют пластинчатые пастеризационно-охладительные установки, пластинчатые и кожухотрубные охладители, ВДП, сливкосозревательные ванны и др. Смесь охлаждают сначала проточной водой, затем ледяной водой с t 1.2°С или хладоносителем (рассолом) с температурой не выше - 5°С. После того как смесь приобрела однородную форму ее направляют в резервуары или сливкосозревательные ванны, где производят хранение при температуре 4.6°С не более 24 час, при температуре 0.4°С не более 48 час. На этом этап производства мороженной смеси окончен. [1]

  • 513. Исследование программ "Турбо Бухгалтер 2.2.5", "1С:Предприятие 8.2"
    Бухгалтерский учет и аудит

    Проводка (бухгалтерская <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D1%83%D1%85%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D1%8F> проводка) - запись в бумажном журнале или в компьютерной базе данных об изменении состояния учитываемых объектов. Обычно состоит из описания дебетуемого <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%B1%D0%B5%D1%82> и кредитуемого <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82> объекта учета, а также числовых характеристик изменения, например, количества и стоимости <http://ru.wikipedia.org/wiki/%CF%F0%EE%E2%EE%E4%EA%E0_%28%E1%F3%F5%E3%E0%EB%F2%E5%F0%E8%FF%29>. Способ регистрации хозяйственных операций одновременно на двух разных, но экономически взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета в равных суммах <http://ru.wikipedia.org/wiki/%CF%F0%EE%E2%EE%E4%EA%E0_%28%E1%F3%F5%E3%E0%EB%F2%E5%F0%E8%FF%29>.

  • 514. Исследование производственных факторов Курского филиала "Фармакор"
    Маркетинг

    Политические, экономические события последнего времени сильно изменили отношение людей к себе, друг к другу, к труду. Оказавшись социально незащищёнными в ситуации, когда необходима поддержка государства, часть жителей нашей страны потеряла доверие к власти. На фоне резкого снижения качества жизни у многих обострились хронические заболевания, появились признаки психических расстройств и затяжные депрессии. Все это привело людей в аптеки, которые не всегда могли помочь, т.к. экономический кризис в стране повлек резкое повышение цен на медикаменты. Потерявшие работу люди, пенсионеры, инвалиды оказались не в состоянии приобретать дорогие лекарства, и вынуждены были лечиться более дешевыми. Подобного рода терапия не всегда оказывалась эффективной, что повлекло за собой усиление недоверия населения. Свою лепту в формирование неблагоприятного образа аптечных учреждений внесли и средства массовой информации. В течение длительного времени практически все газеты и телеканалы рассказывали о том, что часть лекарств в аптеках является фальсификатами, провизоры и фармацевты ведут нечестную игру по отношению к своим покупателям, наживаются за счет чужого несчастья, вступают в сговор с врачами, которые в свою очередь выписывают дорогое и заведомо ненужное лекарство. Такие обвинения являются необоснованными, так как содержат недостоверную информацию, порочащую честное имя фармацевта и подрывающую доверие к такой стратегически важной сфере, как медицина и фармация. Однако, подобные действия со стороны СМИ неминуемо повлекли за собой реакцию. Люди меньше стали обращаться к врачам, медикаменты стали приобретать по рекомендации друзей, зачастую некомпетентных в данной области, что сильно снизило уровень здоровья населения. В такой социальной среде, когда приходится не только ответственно и качественно выполнять свою нелегкую работу, но и бороться с негативным отношением покупателей работать становиться всё труднее.

  • 515. Исследование работы компании "Панорама"
    Маркетинг

    3.2.Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.Предметом деятельности Общества является:

    • Оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами
    • Денежное посредничество
    • Прочее финансовое посредничество
    • Оптовая торговля через агентов (за вознаграждение или на договорной основе)
    • Оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями
    • Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом
    • Оптовая торговля машинами и оборудованием
    • Прочая оптовая торговля
    • Деятельность железнодорожного транспорта
    • Деятельность прочего сухопутного транспорта
    • Транспортная обработка грузов и хранение
    • Деятельность туристических агентств
    • Организация перевозок грузов
    • Деятельность гостиниц
    • Рекламная деятельность
    • Прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах
    • Розничная торговля одеждой
    • Розничная торговля обувью и изделиями из кожи
    • Розничная торговля мебелью и товарами для дома
    • Розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и материалами для остекления
    • Розничная торговля санитарно - техническим оборудованием
    • Розничная торговля книгами журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами
    • Розничная торговля часами
    • Розничная торговля ювелирными изделиями
    • Розничная торговля спортивными товарами, рыболовными принадлежностями, туристским снаряжением, лодками и велосипедами
    • Розничная торговля играми и игрушками
    • Специализированная розничная торговля прочими непродовольственными товарами
    • Деятельность ресторанов и кафе
    • Деятельность баров
    • Деятельность столовых при предприятиях и учреждениях
    • Деятельность железнодорожного транспорта
    • Деятельность автомобильного грузового транспорта
    • Подготовка к продаже, покупка и продажа собственного недвижимого имущества
    • Покупка и продажа собственного недвижимого имущества
    • Сдача внаем собственного недвижимого имущества
    • Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества
    • Аренда прочих транспортных средств и оборудования
    • Аренда прочего автомобильного транспорта и оборудования
    • Аренда железнодорожного транспорта и оборудования
    • Права Общества
  • 516. Исследование работы ресторана "Фаворит"
    Разное
  • 517. Исследование системы управления организацией
    Менеджмент

    -производство и реализация книг, журналов и газет;

    • внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;
    • - проектно-сметные, ремонтно-строительные, строительно-монтажные и строительно-эксплуатационные работы и другие виды хозяйственной и коммерческой деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
    • Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставный капитал общества составляет 13234 рубля, разделенный на 13234 рубля бездакументарных именных акций, номинальной стоимостью один рубль каждая, из них 12614обыкновенных и 620привелигерованных акций.
    • В обществе создается резервный фонд в размере пяти процентов от его уставного капитала. Резервный фонд общества формируется за счет ежегодных обязательных отчислений. Размер ежегодных отчислений пять процентов от чистой прибыли до достижения размера, установленного уставом общества.
    • Резервный фонд общества предназначен для покрытия его убытков а так же для погашения облигаций общества и выкупа акций общества в случае отсутствия других средств. И он не может быть использован для других целей.
    • Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров (рис. 1).
    • Рис. 1. Организационная структура ООО «Базис-Юг»
    • Годовое общее собрание акционеров проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Проводимые помимо годового общие собрания акционеров являются внеочередными.
    • Решение общего собрания акционеров может быть принято путем проведения заочного голосования. Общее собрание акционеров, повестка дня которого включает вопросы об избрании наблюдательного совета, ревизионной комиссии общества, утверждении аудитора общества, а также вопросы, предусмотренные подпунктом 11 пункта 1 статьи 48 ФЗ, не может проводиться в форме заочного голосования.
    • ООО " Базис-Юг " можно отнести к линейной структуре. Наиболее универсальной формой организации управления долгое время считалась линейная структура, основанная на сочетании преимуществ линейной и функциональной форм. Данный подход обеспечил качественно новое разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи функциональных служб.
    • Таким образом, появляется возможность привлечения к управлению производством высококвалифицированных специалистов и обеспечения наилучших условий руководителям для решения более важных, глобальных проблем. Все это позволило аппарату управления линейно-функционального типа оставаться до настоящего времени основной организационной формой управления.
    • Однако с развитием производства и кооперации труда в Управлении, с появлением новых проблем, требующих более творческого подхода, стали выявляться и недостатки такой структуры: отсутствие гибкости и динамичности, что затрудняет достижение поставленной цели; постоянная необходимость в согласовании принимаемых решений, что вызывается решением производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования и требующих определенных знаний. Это приводит к замедлению сроков реализации целей и росту управленческих Расходов. Следовательно, при решении проблемных задач линейно-функциональная структура становится малоэффективной.
    • Раздел 2. Оценка экономического потенциала организации и эффективности его использования
    • Эффективное хозяйствование предполагает постоянное изучение показателей работы предприятия. В процессе оперативного анализа торговой деятельности изучают и оценивают показатели, которые характеризуют, с одной стороны, результат работы - прибыль и товарооборот, а с другой, ресурсы и затраты - материально-техническая база, оборотный капитал, трудовые ресурсы, издержки обращения. Это значит, что аналитическая работа должна базироваться на системе показателей.
    • Анализируя данные необходимо отметить, что ООО " Базис-Юг " является малым предприятием, так как численность его сотрудников составляет не более 30 человек по данным на 2008г., что составило 166% увеличения по сравнению с 2006г.
    • Нельзя не отметить, что оборотные фонды из года в год растут, так как проведенный анализ показывает их увеличение на 316% по отношению к 2006г.
    • Так же из таблицы можно увидеть, что за период с 2006г. по 2008г. Произошло увеличение объемов продаж с 1851,7 тыс. руб. до 6703,1 тыс. руб. данное увеличение составило 787% . Анализируя валовой доход видно, что его рост составил в 2008г. 291% в сравнении с 2006г.
    • На ряду с этим на предприятии значительно возросли затраты с 1428,1 тыс. руб. до 7602,5 тыс. руб., что составило 532%. Не смотря на это на предприятии наблюдается незначительное увеличение прибыли за 2008г. На 119% к 2006г. и на 343% к 2006г.
    • В связи с этим на предприятии за период с 2006г. по 2008г. произошло значительное снижение рентабельности, которая составила 64% по сравнению с 2006г., хотя в 2007г. по сравнению с 2006г. наблюдался не значительный рост на 1,3%.
    • В целом за исследуемый период наблюдается рост всех финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия и особенно за последний год объема товарооборота, доходов, прибыли. Однако в 2008 году рентабельность торговой деятельности предприятия снизилась.
    • Осуществление деятельности любого предприятия возможно на основе функционирования авансированного (вложенного) капитала. Авансированный капитал включает в себя основные и оборотные средства. Состав капитала зависит от сферы деятельности - в торговле в составе оборотного капитала высок удельный вес средств в товарных запасах. Для оценки хозяйственной и предпринимательской деятельности необходимо проанализировать состояние и эффективность использования основных фондов и оборотных средств предприятия.
    • Развитие материально-технической базы общества должны способствовать увеличению товарооборота, повышению конкурентоспособности, эффективности и рентабельности его деятельности. С этих позиций важно определение эффективности использования основных фондов. Для оценки эффективности использования ОПФ используют следующие показатели:
    • - фондоотдача, выражающая отношение различного товарооборота или прибыли к средней стоимости основных фондов:
    • Фондоотдача показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, т.е. эффективность этого вложения средств;
    • - фондовооруженность, показывающая стоимость ОПФ в расчете на одного работника;
    • - фондоемкость, которая рассчитывается как отношение стоимости основных производственных фондов к объему выпускаемой продукции:
    • Показатель фондоемкости определяет необходимую величину основных фондов для производства продукции заданной величины.
    • Таблица 1
    • Оценка эффективности использования ОПФ ООО " Базис-Юг "
  • 518. Исследование системы управления персоналом ЕМУП "Аптека № 420"
    Менеджмент

    В структуре аптеки 3 отдела. Отдел реализации занимается продажей готовых лекарственных форм и препаратов, а также продажей сопутствующих товаров. Как правило, в данном отделе работают либо студенты-заочники, либо фармацевты со средне-специальным образованием. Численность данного подразделения составляет 40% (6 человек) от всего коллектива (15 человек). Отдел снабжения занимается изучением спроса наиболее популярных препаратов, с целью анализа планируемых закупок. Именно от сотрудников этого подразделения зависит широта ассортимента лекарственных форм и препаратов, а также возможность заключения договоров с поставщиками с наиболее выгодными для аптеки условиями. Самым малочисленным является отдел изготовления лекарственных препаратов, в нем работаю 3 человека пенсионного возраста, так как уровень заработной платы здесь достаточно невысокий. Сотрудники этого отдела изготавливают по рецептам простейшие препараты, с ограниченным сроком действия. Более подробно персонал и его качественно-количественные характеристики будут рассмотрены далее.

  • 519. Исследование социально-психологических особенностей производственного коллектива ЗАО "Сосневоагропромтранс"
    Менеджмент

    ·Для исследования мотивации трудовой деятельности была использована методика Замфира. Методика мотивации профессиональной деятельности применяется для диагностики мотивации профессиональной деятельности. В основу положена концепция о внутренней и внешней мотивации. Напомним, что о внутренней мотивации следует говорить, когда для личности имеет значение деятельность сама по себе. Если же в основе мотивации профессиональной деятельности лежит стремление к удовлетворению иных потребностей, внешних по отношению к содержанию самой деятельности (мотивы социального престижа, зарплаты и т.д.), то в данном случае принято говорить о внешней мотивации. Сами внешние мотивы дифференцируются на внешние положительные и внешние отрицательные. Внешние положительные мотивы, несомненно, более эффективны и более желательны со всех точек зрения, чем внешние отрицательные мотивы.

  • 520. Исследование способов защиты от компьютерных вирусов программными методами и выбор оптимального антивирусного клиента
    Компьютеры, программирование

    Программы двойного назначения - это программы, используемые как в антивирусах, так и в ПО, которое антивирусом не является. Например, CRC-checker - ревизор изменений на основе контрольных сумм - может использоваться не только для ловли вирусов. Разновидностью программ двойного назначения являются поведенческие блокираторы, которые анализируют поведение других программ и при обнаружении подозрительных действий блокируют их. От классического антивируса с антивирусным ядром, распознающего и лечащего от вирусов, которые анализировались в лаборатории и которым был прописан алгоритм лечения, поведенческие блокираторы отличаются тем, что лечить от вирусов они не умеют, поскольку ничего о них не знают. Данное свойство блокираторов позволяет им работать с любыми вирусами, в том числе и с неизвестными. Это сегодня приобретает особую актуальность, поскольку распространители вирусов и антивирусов используют одни и те же каналы передачи данных, то есть Интернет. При этом антивирусной компании всегда нужно время на то, чтобы получить сам вирус, проанализировать его и написать соответствующие лечебные модули. Программы из группы двойного назначения как раз и позволяют блокировать распространение вируса до того момента, пока компания не напишет лечебный модуль.