Geum.ru

Курсовой проект

  • 28481. Стратегия управления проектом создания подсистемы продаж
    Менеджмент

    ПАРАМЕТРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОДАЖСПОСОБ ДИАГНОСТИКИ ПРОБЛЕМКАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОДАЖ1. Достаточное количество продавцовДостаточное число продавцов на определенный план продаж рассчитывается исходя из двух условий: 1) загрузка продавцов должна быть одинаковой и оптимальной; 2) увеличение количества продавцов не должно вести к снижению рентабельности продаж2. Необходимый уровень квалификацииНеобходимый уровень квалификации можно оценить стандартными средствами оценки квалификации персонала либо с точки зрения клиентов, используя технологию «Подставной покупатель»3. Мотивация на результатСистема мотивации продавцов должна отвечать двум условиям: 1) средняя зарплата продавцов должна соответствовать средним показателям на рынке труда; 2) фиксированная часть зарплаты должна обеспечивать стабильность, переменная часть - мотивировать на результатВНУТРЕННЯЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДАЖ1. Адекватный план продажСистема планирования продаж должна соответствовать следующим условиям: 1) план продаж составляется на основе прогноза рыночного спроса; 2) он должен учитывать результаты маркетингового давления и действия конкурентов; 3) а также - сезонность, возможные колебания спроса, рост рынка2. Эффективный алгоритм продажЭффективный алгоритм продаж должен соответствовать следующим условиям: 1) четкая и продуманная последовательность действий продавцов в расчете на персональную гениальность; 2) квоты для продавцов, не допускающих пересечений областей продаж и нестыковокМАРКЕТИНГОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОДАЖ1. Правильная стратегическая позицияУстойчивость стратегической позиции компании на рынке можно оценить, ответив на следующие вопросы: 1. Не устарела ли технология производства и продукция? 2. Выбран ли наиболее привлекательный сегмент рынка? 3. Сформулирована ли конкурентная стратегия компании?2. Достаточная маркетинговая поддержкаДостаточность маркетинговой поддержки продаж может быть оценена с помощью ряда подходов, таких как: 1) обеспечение паритета с конкурентами; 2) оценивание доли маркетинговых затрат от объема продаж (средняя доля расходов на маркетинг и рекламу от объема продаж 3-5%, в FMCG - до 15-20%)ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОДАЖ1. Достаточное количество продукции 2. Приемлемое качество и срок производстваКоличество продукции, ее качество и сроки производства должны быть максимально согласованы с требованиями клиентов в том сегменте рынка, в котором позиционируется компания. Соответствие требованиям определяется на основе опросов потребителей, расчетов «такта рынка» - объема и частоты колебаний потребительского спроса

  • 28482. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами
    Менеджмент

     

    1. Зотов В.В. О роли концепции «экономического человека» в постановке проблемы мотивации // Мотивация экономической деятельности: [Сб. ст.]. М.: ВНИИСИ, 2007. Вып. 7. С. 7279.
    2. Калачева Л.Л. Условия труда. Новосибирск: Наука, 2008. 386 с.
    3. Калачева Л.Л. Условия труда: Методологические вопросы комплексного исследования. Новосибирск: Наука., 2007. - 286 с.
    4. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. Нормативно-производств. издание // Госкомтруда СССР, ВЦСПС. М.: Экономика, 2006. 272 с.
    5. Овсянников А.С. Оплата труда в условиях труда. Контракты. Новосибирск: РИПЕЭЛ, 2007. 112 с.
    6. Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. Иркутск, 2009. 94 с.
    7. Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологический аспект. М.: Экономика, 2007. 168 с.
    8. Хамори В. Теория социалистического хозяйства /Пер. с венг. Новосибирск, 2008. 351 с.
    9. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. Киев: МЗУУП, 2007. 188 с. Кн.1 Планирование и организация управления кадрами.
    10. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 2006. 272 с.
  • 28483. Стратегия фокусирования
    Разное

    Стратегия фокусирования существует в двух разновидностях. Фокусирование на издержках это стратегия, при которой компания, работая в своем целевом сегменте, пытается получить преимущество за счет низких затрат. При фокусировании на дифференциации компания осуществляет дифференциацию в своем целевом сегменте. Оба варианта стратегии основаны на тех признаках, которые отличают избранный целевой сегмент от прочих сегментов данной отрасли. Целевой сегмент, скорее всего, объединяет как клиентов с особыми потребностями, так и системы производства и реализации, удовлетворяющие их наилучшим образом и отличающиеся на этом основании от принятых в отрасли стандартов. При фокусировании на издержках компания обращает в свою пользу различия в их структуре в различных секторах отрасли, тогда как при фокусировании на дифференциации компания получает выгоду за счет того, что в определенных сегментах рынка существуют особые группы покупателей с особыми потребностями. Существование таких различий в структуре издержек и потребительского спроса предполагает, что данные сегменты плохо обслуживаются конкурентами, имеющими широкую специализацию, такие компании обслуживают эти особые сегменты на равных основаниях со всеми остальными. В этом случае компания, избравшая стратегию фокусирования, получает конкурентные преимущества, полностью сосредоточив свою работу на данном сегменте. Неважно, будет это узкий или широкий сегмент: сущность стратегии фокусирования состоит в том, что компания получает доход за счет тех особенностей данного сегмента, которые отличают его от прочих секторов индустрии.14 Узкая специализация сама по себе недостаточна для того, чтобы компания добилась показателей эффективности, которые будут выше среднерыночных.

  • 28484. Стратегия характерного имиджа
    Маркетинг

    Корпоративный стильКомплексная разработка - логотип, деловая документация, визитки, рекламно-презентационная продукция и сувенирка, спецодежда и флаги. Рекламные кампанииИдеология, реклама в СМИ Сервисное обслуживание посетителейСовершенствование уровня обслуживания клиентов, расширение ассортимента и т.д. ПрезентацииУчастие в региональных конкурсах и выставках предприятий общественного питания, разработка и внедрение новых блюд Продвижение на микрорынкеВнедрение прогрессивных форм и методов работы с потенциальными клиентами на локальном рынке.

    • Прежде всего, создание собственного имиджа Центра здорового питания «Богатырь» ЧП Гуськова А.Г. началось с того, что был придуман символ предприятия, который стал торговой маркой данного предприятия общественного питания.
    • На основе данного символа, который был воплощён в торговую марку Центра здорового питания «Богатырь» были изготовлены логотипы, которые были нанесены на форменную одежду работников предприятия общественного питания Центра здорового питания «Богатырь». То есть каждый сотрудник данного предприятия имеет форменную одежду, с нанесённым на него символом предприятия.
    • Необходимо отметить, что символ Центра здорового питания «Богатырь» был размещён на рекламных стендов данного предприятия, а также в средствах массовой информации, прежде всего рекламных изданиях г. Читы.
    • Таким образом, в настоящий период времени у предприятия Центр здорового питания «Богатырь» ЧП Гуськова А.Г есть своя реклама и логотип, который изображает поварёнка в колпаке, демонстрирующего свои мускулы (рис.4).
  • 28485. Стратегия ценообразования на примере предприятия ООО "Гуслицкий знахарь"
    Разное

    В задачи ценообразования при внедрении на рынок входит завоевание рыночной доли и получение прибыли из будущих повторных продаж, чему должно способствовать укрепление на рынке репутации товара. Посредством анализа целевых продаж необходимо добиться увеличения объема продаж и расширения доли рынка, с тем чтобы выйти на плановую прибыль в долгосрочном периоде. Ценообразование при внедрении на рынок для ООО «Гуслицкий знахарь» является эффективной стратегией ценообразования, в пользу чего можно привести следующие аргументы:

    • Результатом его применения является быстрое проникновение на рынок, что может застать врасплох конкурентов. Предпринимая отчаянные контрмеры, они могут допустить оплошности как в ценообразовании, так и в установлении взаимоотношений в канале распределения.
    • Быстро завоевав популярность у первого круга потребителей, товар укрепляет свою репутацию в результате распространения о нем доброй славы. Первый круг потребителей обычно наиболее заинтересован в товаре и готов заплатить за него более высокую цену. Снижение цены будет способствовать созданию имиджа товара как покупки, качество которой оправдывает потраченные на неё деньги.
    • С момента внедрения на рынок стратегия ценообразования создаёт жесткие условия, требующие введения контроля за издержками и их сокращения. Принципиально то, что на ранних стадиях функционирования на рынке снижение издержек и повышение производительности труда может быть осуществлено более эффективно. С усовершенствованием экономики предприятия, увеличением объёма продаж и ориентацией на издержки их снижение пойдёт значительно быстрее. Ценообразование при внедрении на рынок наиболее подходящая стратегия для ООО «Гуслицкий знахарь», так как данное предприятие может успешно продавать товар, сохраняя низкий уровень издержек.
    • Ценообразование препятствует проникновению на рынок новых конкурентов. С его помощью «Гуслицкий знахарь» загоняет в угол и деморализовывает конкурентов, давая им понять, что пришло на этот рынок всерьёз и надолго и что справиться с ним будет непросто. ООО «Гуслицкий знахарь» также внушает конкуренту, что у него есть неоспоримое преимущество по части снижения издержек.
    • Добившись быстрой оборачиваемости товарного запаса, ООО «Гуслицкий знахарь» оказывает поддержку каналу распределения. Однако ценообразование при внедрении на рынок имеет тот недостаток, что оно не обеспечивает каналу стабильной прибыли на единицу проданной продукции и не может превзойти в этом конкурента. Стратегия ценообразования требует начисления большого процента торговой надбавки на цены при реализации товара.
    • Ценообразование при внедрении на рынок часто базируется на учёте предельных издержек. При этом, если его эффективность налицо, оно не может рассматриваться как хищническое или незаконное. К тому же конкуренту, прочно утвердившемуся на рынке и имеющему не менее 20% рыночной доли, грех будет жаловаться на несправедливые методы ценообразования, применяемые новым конкурентом, который вообще не имеет рыночной доли.
  • 28486. Стратегия ценообразования предприятия и проведение рекламы
    Маркетинг

    Люди удовлетворяют свои нужды и потребности разного рода товарами. Товаром мы называем все, что может быть предложено на рынке для удовлетворения нужд или потребностей. Обычно под словом товар подразумевается физический объект, например автомобиль, телевизор или кусок мыла. Однако понятие товара не ограничивается лишь физическими объектами; все, что способно удовлетворить некую нужду, можно назвать товаром. Кроме осязаемых предметов, к товарам относят и услуги, т,.е. какие-либо блага или действия, которые также предлагаются на рынке, но которые не имеют вещественного выражения и не приводят к обладанию чем-либо. К сфере услуг относятся банковские учреждения, авиалинии, гостиницы, ремонтные мастерские. В более широком понимании к товарам относятся также места, организации, виды деятельности и идеи. Потребители решают, какие передачи им смотреть по телевизору, куда поехать в отпуск, какие организации поддерживать взносами и какие идеи принимать. Таким образом, термин товар включает в себя материальные товары, услуги и ряд "вещей", которые помогают удовлетворять нужды и потребности людей. Если порой вам кажется, что термин товар не совсем подходит по смыслу, можно заменить его другими например, средство удовлетворения, ресурс или предложение.

  • 28487. Стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок
    Менеджмент

    При виході на зовнішній ринок підприємство потрапляє в умови жорсткої міжнародної конкуренції. У цих умовах можна успішно працювати, лише застосовуючи сучасні методи управління, у тому числі і маркетинг. Під маркетингом розуміється система внутрішньофірмового управління, направлена на вивчення і облік ринкового попиту, потреб і вимог конкретних споживачів до продукту для більш обґрунтованої орієнтації науково-технічної і виробничо-збутової діяльності фірми на випуск конкурентоздатних видів продукції, щоб забезпечити отримання планованого розміру прибули. Конкуренція маркетингу полягає в тому, що вся діяльність підприємства, включаючи програми науково-технічних досліджень, виробництва, капіталовкладень, фінанси, використання робочої сили, а також програми збуту, технічного обслуговування і так далі, ґрунтується на сучасному поляганні споживчого попиту і прогнозуванні його змін в перспективі. Принципових, корінних відмінностей між маркетингом для внутрішнього (діяльність усередині країни) і зовнішнього ринків немає. І у тому, і в іншому випадку використовуються різноманітні методи, засоби, прийоми і принципи маркетингової діяльності. Проте враховувати особливості зарубіжних ринків при управлінні підприємством необхідно.

  • 28488. Стратегії управління активами і пасивами в банках України
    Банковское дело

    Процес управління активами і пасивами - це формування стратегії та проведення заходів, які приводять структуру банківського балансу у відповідність із його стратегічними цілями. Він пов'язаний із балансуванням багато в чому протилежних інтересів акціонерів банку та його клієнтів. Перші зацікавлені в максимізації прибутку на вкладений у банк капітал, який одержують у формі дивідендів, тому вимагають від керівництва банку збільшення частки дохідних активів та підвищення процентних ставок за депозитами. Клієнти банку, в свою чергу, хотіли б одержувати вищий дохід на кошти, розміщені на поточних, депозитних та інших рахунках у банку, а позичати кошти на різні терміни під якомога нижчий відсоток. Керівництво ж банку, з одного боку, повинне забезпечити акціонерам прийнятний рівень дивідендів, що співвідноситься із доходами на капітал, вкладений в інші кредитно-фінансові установи, та із середнім доходом, який одержують акціонери підприємств інших галузей економіки. Якщо це завдання не буде вирішене, то можливий відплив акціонерного капіталу з даної кредитно-фінансової установи. З іншого боку, основний прибуток у різних формах - і у вигляді процентного доходу, і у вигляді комісійного доходу - банки одержують від операцій з клієнтами, а не від раціонального розміщення власних коштів, частка яких у пасивах банку незначна. Тому необхідно запропонувати клієнтам конкурентоспроможні процентні ставки за депозитами і комісійні тарифи. Крім того, необхідно враховувати, що кожен вкладник є потенційним позичальником, а позичальник - вкладником. Тому банк має бути спроможним задовольнити законні й обґрунтовані потреби клієнтів у кредитних коштах. Нездатність або небажання банку задовольнити ці потреби призводить до відпливу клієнтури і, як наслідок, до скорочення пасивів банку, які можуть бути джерелом активів, що дають прибуток. Проте найбільш ліквідні активи або взагалі не дають доходу, або дають незначний. Прибуткові активи, як правило, мають низьку ліквідність.

  • 28489. Стратегічний менеджмент у зв'язку
    Менеджмент

    Поряд з вивченням різних аспектів внутрішнього середовища організації дуже велике значення має також аналіз організаційної культури. Вона пронизує будь-яку організацію наскрізь, проявляючись у тому, як здійснюють свою роботу співробітники організації, як вони ставляться друг до друга й до організації в цілому. Організаційна культура може сприяти тому, що організація виступає сильн структурою, що стійко виживає в конкурентній боротьбі. Але може бути й так, що організаційна культура слабшає організацію, не даючи їй успішно розвиватися навіть у тому випадку, якщо вона має високий техніко-технологічний і фінансовий потенціал. Особлива важливість аналізу організаційної культури полягає в тому, що вона визначає не тільки відносини між людьми в організації, але також впливає на те, як організація будує свою взаємодію із зовнішнім оточенням, як ставиться до своїх клієнтів і які методи вибирає для ведення конкурентної боротьби.

  • 28490. Стратегія міжнародної економічної діяльності України
    Юриспруденция, право, государство

    Код и наименование товаров в сответствии с УКТВЭДЭкспортИмпорттыс. долл. СШАв % к 2007г.в % к общему объёмутыс. долл. СШАв % к 2007г.в % к общему объёмуI. Живые животные и продукты животного происхождения783404,3104,81,21702027220,72II. Продукты растительного происхождения55771003238,31462482169,91,7III.15. Жиры и масла животного или растительного происхождения1945815113,32,9612868,3157,90,7IV. Готовые пищевые продукты2524317120,53,82679191128,13,1V. Минеральные продукты7046090164,810,525441471147,829,7VI. Продукция химической и связанных с ней отраслей промышленности5045388124,37,56959125130,98,1VII. Пластмассы и каучук997666,2101,11,54476817131,15,2VIII. Кожевенное сырье, мех и изделия из них359518,991,10,5232455,4145,80,3IX. Древесина и изделия из древесины801168,196,81,2545722,5145,70,6X. Бумажная масса из древесины или из других растительных материалов874402,5113,91,31835249120,52,1ХI. Текстиль и текстильные изделия98458799,41,52099247141,22,5XII. Обувь, головные уборы, зонты178099,1119,90,3531113243,80,6XIII. Изделия из камня, гипса, цемента, асбеста, стекла454820,3126,80,71276484128,71,5XIV. 71 Драгоценные и полудрагоценные камни, драгоценные металлы и изделия из них146884,598,70,21032040383,41,2XV. Недрагоценные металлы и изделия из них2763308513341,26390050134,77,5ХVІ. Машины, оборудование и механизмы; электротехническое оборудование; аудио- и видеоаппаратура, телеаппаратура6341165127,49,513378598126,515,6XVII. Средства наземного, воздушного и водного транспорта4324092130,86,512091356147,214,1ХVІІІ. Приборы и аппараты оптические, фотографические, кинематографические, измерительные, медицинские и хирургические; часы, музыкальные инструменты242906,4119,30,41222607121,21,4XIV. 71 Драгоценные и полудрагоценные камни, драгоценные металлы и изделия из них146884,598,70,21032040383,41,2XV. Недрагоценные металлы и изделия из них2763308513341,26390050134,77,5ХVІ. Машины, оборудование и механизмы; электротехническое оборудование; аудио- и видеоаппаратура, телеаппаратура6341165127,49,513378598126,515,6XVII. Средства наземного, воздушного и водного транспорта4324092130,86,512091356147,214,1ХVІІІ. Приборы и аппараты оптические, фотографические, кинематографические, измерительные, медицинские и хирургические; часы, музыкальные инструменты242906,4119,30,41222607121,21,4XX. Разные промышленные товары438909,6121,70,71011013169,91,2ХХI. 97 Произведения искусства723,433,704105,9115,40Всего6,7E+07135,91008,6E+07141,1100

  • 28491. Стратегія розвитку виробничого підприємства
    Менеджмент

    Загальна класифікація базових стратегій:

    1. За ієрархією: загально корпоративна, портфельна, ділова, функціональна.
    2. За функціональною ознакою: маркетингова, фінансова торговельна, соціальна, екологічна, соціальних перетворень.
    3. За термінами реалізації : довгострокова, середньострокова, короткострокова.
    4. За стадіями економічного розвитку(життєвого циклу організації): зростання, обмеженого зростання, скорочення (захисту, відступу), ліквідації.
    5. За напрямами можливого розвитку організації : інтенсивного, інтеграційного, диверсифікаційного розвитку.
    6. За місцем організації у конкурентній боротьбі: лідера, претендента на лідерство, послідовника, новачка.
    7. За ступенем глобалізації (охоплення ринку): інтернаціоналізації, сегментації, регіоналізації.
    8. За ознакою наступальних дій: “партизанська війна”; випереджувальні удари; дії, спрямовані на протиставлення сильним сторонам конкурента або перевершення їх; дії, спрямовані на слабкі сторони конкурентів; одночасний наступ у кількох напрямках; захоплення вільного простору;
    9. За характеристиками виробничо-господарської діяльності : реструктуризації, спеціалізації, диверсифікації, зниження собівартості, диференціації, концентрації.
    10. За галузевою орієнтацією: у нових галузях, у галузях на стадії зрілості, у галузях на стадії стагнації чи спаду, у роздроблених галузях, на міжнародних ринках.
    11. За експортно-імпортною політикою: прямого та непрямого експорту, виробництва за кордоном, імпорту тощо.
  • 28492. Стратегія управління валютними ризиками банку
    Банковское дело

     

    1. Конституція України. К.: Вікар, 2006.
    2. Декрет Кабинета Министров Украины "О системе валютного регулирования и валютного контроля" от 16 января 2003г. №436.
    3. Алехин Б. Форекс. - М.: Просвещение, 2002. 258 с.
    4. Банківський менеджмент: Навч. посібник / За ред. О.А. Кириченка. К.: Знання-Прес, 2002. 438 с.
    5. Банковское дело / Под. ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. -М.: Финансы и статистика, 2006. 586с.
    6. Береславська О. Тенденції розвитку фінансових ринків у 2006 році та їх вплив на економіку України // Вісник НБУ. 2006. - №2. С.50-55.
    7. Васюренко О.В. Банківські операції: Навч. посібник. 1-4те вид., виправ. і доп. К.: Знання, 2004.
    8. Гальчинський А.С. Сучасна валютна система. К.: LIBRA, 2003. 96 с.
    9. Григоренко О. Міжнародна економіка. К.: КІМО, 2004.
    10. Калініченко О.О. Сучасний стан планування у банках: основні аспекти, методологія // Банківська справа.- 2005.- № 4.- C. 76-80.
    11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. 432 с.
    12. Козьменко С.М., Шпіг Ф.І., Волошко І.В. Стратегічний менеджмент банку. Суми:»Університетська книга», 2003
    13. Козьменко С.М. Стратегічний менеджмент банку. Суми: „Університетська книга», 2003. 732 с.
    14. Куршакова Н.Б. Банковский маркетинг. М., - С.-Пб., - Нижний Новгород, - Воронеж, 2003.- 188 с.
    15. Кох Т.У. Управление банком / Пер.с англ.: в 5-ти кн. Уфа: Спектр, 1993.
    16. Лютий О.І. Грошово-кредитна політика та її реалізація в Україні // Фінанси України. 2006. - № 1. С.20 24.
    17. Миллер Р.Л., Ван-Хуз Д.Д. Современные деньги и банковское дело / Пер.с англ. М.: ИНФРА - М, 2000. 856с.
    18. Міжнародні валютно-кредитні відносини: Підручник / А.С.Філіпенко, В.І.Мазуренко, В.Д.Сікора та ін.; за ред. А.С.Філіпенка. К.: Либідь, 1997. 208 с.
    19. Нестерова Т.Н. Банковские операции. М.: Инфра-М, 2006. 603с.
    20. Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 304 с.
    21. Примостка Л.О. Фінансовий менеджмент у банку: Підручник. - 2-ге вид. К.: КНЕУ, 2004. 468 с.
    22. Редхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками / Пер.с англ. М.: ИНФРА - М, 1996. 288 с.
    23. Річний звіт НБУ. 2006. - №1. с. 45 - 50.
    24. Роуз П.С. Банковский менеджмент / Пер.с англ. М.: Дело ЛТД, 1995. 768 с.
    25. Селті Дж. Національний банк України і банківський нагляд. // Вісник НБУ. - 2002.-№ 12. - С. 50.
    26. Синки Дж. Управление кредитным портфелем / Пер.с англ. М.: Catallaxy, 1994. 820 с.
    27. Терещенко В. Тенденції у діяльності пунктів обміну іноземної валюти // Вісник НБУ. 2003. - №3. С. 48-52
    28. Чернецький В. Євро проти долара // Вісник НБУ. 2002. - № 12. с.21-30.
    29. Эдгар М. Управление финансами в коммерческих банках / Пер.с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 208с.
    30. Ющенко В.А., Міщенко В.І. Валютне регулювання: Навч. посібн. К.: Т-во «Знання», КОО, 1999. 359с.
    31. Річний звіт АКБ «Базис»2006р.
    32. http: // www. bank. gov. ua
    33. http: // www. nau. kiev. ua
  • 28493. Стратегія франчайзингового проекту побудови мережі дитячих перукарень в великих торгівельно–розважальних центрах м. Києва на основі франшизи "BEANERS - канадської мережі дитячих перукарень"
    Маркетинг

    "Ñïåö³àë³çàö³ÿ" äóæå áëèçüêà äî ñòðàòå㳿 ôîêóñóâàííÿ, âîíà ïðèòàìàííà íåâåëèêèì ñïåö³àë³çîâàíèì îðãàí³çàö³ÿì, ÿê³ îð³ºíòóþòüñÿ íà ïåâíèé ñåãìåíò ðèíêó. Òóò ïðîÿâëÿþòüñÿ óñ³ ïåðåâàãè òà íåäîë³êè, ïðèòàìàíí³ ñòðàòåã³ÿì ôîêóñóâàííÿ. Ðîçãëÿíóòà ìîäåëü ìàòðè÷íîãî òèïó äîâîäèòü íåîáõ³äí³ñòü äåòàëüíîãî âèâ÷åííÿ õàðàêòåðó á³çíåñó, ùîá îáèðàòè ñàìå ò³ ñòðàòå㳿, ÿê³ â çìîç³ ðåàë³çóâàòè îðãàí³çàö³¿ ³, çà ðàõóíîê ¿õ, çàáåçïå÷èòè ñâîº çðîñòàííÿ. Âðàõîâóþ÷è, ùî äëÿ ïðîåêòó âïðîâàäæåííÿ êàíàäñüêî¿ ôðàíøèçè "Beaners - ìåðåæà äèòÿ÷èõ ïåðóêàðåíü": Ðîçì³ðè êîíêóðåíòíî¿ ïåðåâàãè - "âåëèê³"; ʳëüê³ñòü ñïîñîá³â ðåàë³çàö³¿ êîíêóðåíòíèõ ïåðåâàã - "Âåëèêà", çã³äíî ìàòðèö³ ðèñ.2.14 - âèáðàíà ñòðàòåã³ÿ "Ñïåö³àë³çàö³ÿ".

  • 28494. Стратифікація мовних одиниць на території Німеччини
    Иностранные языки

     

    1. Гумбольдт В.фон. О различии строения человеческих языков и его влиянии на духовное развитие человеческого рода//Звегинцев В.А.История языкознания XIX и XX веков в очерках и извлечениях. М.,1960. Ч.1. 416с.
    2. Девкин В.Д. Особенности немецкой разговорной речи./ В.Д. Девкин. - Москва, 1965. 327с.
    3. Домашнев А.И., Копчук Л.Т. Особенности диалектно-литературного взаимодействия в национальных вариантах немецкого языка/ А.И. Домашнев // Лексика и лексикография Лексика и лексикография. - М., 2000.- 386с.
    4. Звегинцев В. А. О научном наследии Вильгельма фон Гумбольдта // Гумбольдт В. фон. Избранные труды по языкознанию. М., 1984.- 322с.
    5. Жирмунский В.М. Национальный язык и социальные диалекты. -
    6. Л.: Худож. лит., 1936. 215с.
    7. Жирмунский В.М. Немецкая диалектология/ В.М. Жирмунский. - АН СССР: M., 1956. 235с.
    8. Карпенко Ю.О. Вступ до мовознавства: Підручник. К.: Видавничий центр «Академія», 2006. 336с.
    9. Кияк Т.Р., Науменко А.М., Огуй О.Д. Теорія і практика перекладу (німецька мова). Підручник для студентів вищих навчальних закладів. Вінниця: Нова Книга, 2006. 592с.
    10. Кочерган М.П. Загальне мовознавство: Підручник: - К.: Видавничий центр «Академія», 2003. 464с.
    11. Львовская З.Д. Современные проблемы перевода. М., 2007. 220с.
    12. Реформатський А.А. Лингвистика и поэтика. - М.: 1987. 479с.
    13. Реформатський A.А. Учебное пособие для пер-х институтов. - 1960. 431с.
    14. Серебренников Б. А. Общее языкознание: формы существования, функции, история языка./ Под ред. Б. А. Серебренникова. - М.: "Наука", 1970. 388с.
    15. Скворцов Л.И. Литературная норма и просторечие. - М.: Наука, 1977. 252c.
    16. Сосюр Ф. де. Курс загальної лінгвістики. К.: Основи, 1998. 324с.
    17. Швачко С.О., Кобякова І.К. Вступ до мовознавства. Посібник. Вінниця: Нова книга, 2006. 224с.
    18. Astrid Stedje: Deutsche Sprache gestern und heute. Wilhelm Fink Verlag, München, 2001. 315p.
    19. Claus Jürgen Hutterer: Die germanischen Sprachen. Ihre Geschichte in Grundzügen. 4. erg. Auflage. VMA-Verlag, Wiesbaden 2008. 512p.
    20. Ekkehard König und Johan van der Auwera (Hrsg.): The Germanic Languages. Routledge, London und New York 1994. 349p.
    21. Hermann Bausinger: Deutsch für Deutsche. Dialekte, Sprachbarrieren und Sondersprachen. Fischer Taschenbuch Verlag, Frankfurt am Main 1984. 411p.
    22. Klaus J. Mattheier: Pragmatik und Soziologie der Dialekte. Quelle und Maier, Heidelberg 1980. 323p.
    23. Orrin W. Robinson: Old English and Its Closest Relatives. A Survey of the Earliest Germanic Languages. Stanford University Press, Stanford (Calif) 1992. 415p.
    24. Wayne Harbert: The Germanic Languages. Cambridge University Press, Cambridge 2007. 158p.
    25. Werner König und Hans-Joachim Paul: dtv-Atlas Deutsche Sprache. 15. durchgesehene u. aktualisierte Auflage. dtv, München 2005. 380p.
  • 28495. Страхи в дошкольном возрасте
    Психология

    Ю. Щербатых (2000) делит все страхи на три группы: 1) природные страхи, непосредственно связанные с угрозой жизни человеку. К числу природных явлений, внушающих людям сильнейший страх, относятся гроза, солнечные затмения, появление комет, извержения вулканов и сопровождающее их землетрясения, которые ассоциируются у человека со страхом конца мира. Особую группу природных страхов составляют страхи животных. К животным, вызывающим у людей особенно сильный страх, несомненно, относятся разнообразные змеи и пауки. 2) социальные страхи - боязнь и опасения за изменение своего социального статуса. Социальные страхи могут вытекать из страхов биологических, но всегда имеют специфический социальный компонент, который в них выходит на первое место, оттесняя более примитивные факторы выживания. Следует отметить, что конкретные формы проявления социальных страхов зависят от особенностей исторической эпохи, возраста человека, профессиональной принадлежности и типа общества. Проводились неоднократные исследования по выявлению актуальных страхов в современном обществе. В результате было установлено, что на первом месте стоит страх за здоровье своих близких, на втором - страх возможной войны, на третьем - страх перед преступностью. Затем последовательно - страх бедности, страх перед некоторыми животными, страх перед возможными неблагоприятными изменениями в личной жизни, страх перед начальством. Оказалось, что многих людей пугает кладбище, они испытывают страх пред болезнями (девятое место) и перед публичными выступлениями. 3) внутренние страхи - рожденные лишь фантазией и воображением человека и не имеющие под собой реальной основы для беспокойства. Особо хочется отметить, что к внутренним страхам исследователи относят не только страхи, рожденные фантазией человека, но и страхи собственных мыслей, если они идут вразрез с имеющимися моральными установками (боязнь собственных мыслей и желаний) [22,c.44].

  • 28496. Страхование
    Страхование

    №№МаркаМодельАкцияМосква, С-Петербург *Иные регионыТС 2006 г.в.ТС 2005 г.в.ТС 2004 г.в.ТС 2006 г.в.ТС 2005 г.в.ТС 2004 г.в.1HyundaiElantra6,57,99,06,57,48,42HyundaiMatrix6,97,99,06,27,18,13HyundaiTucson6,57,48,466,87,74HyundaiSonata6,77,68,666,87,75HyundaiSanta Fe66,87,766,87,76HyundaiNF6,77,68,666,87,77ChevroletEvanda6,97,99,06,27,18,18ChevroletTahoe5,86,67,55,76,57,49ChevroletTrailBlazer6,57,48,466,87,710FordC-Max6,97,99,06,27,18,111FordMondeo6,77,68,666,87,712MitsubishiOutlander6,97,99,066,87,713MitsubishiPajero Sport6,57,48,466,87,714MitsubishiPajero66,87,766,87,715MitsubishiL20066,87,766,87,716RenaultMegane6,57,99,06,57,48,417RenaultScenic6,97,99,066,87,718RenaultLaguna6,77,68,66,37,28,219KiaMagentis6,97,99,066,87,720KiaSorento6,57,48,466,87,721KiaCarnival6,97,99,06,47,38,322KiaCarens6,97,99,06,27,18,123KiaSportage II6,57,48,466,87,724KiaOpirus6,77,68,666,87,725Mazda66,77,68,666,87,726MazdaB-series66,87,766,87,727VWGolf6,97,99,06,47,38,328VWJetta6,97,99,06,47,38,329SuzukiLiana6,97,99,06,27,18,130SuzukiGrand Vitara6,57,48,466,87,731OpelAstra6,87,88,96,87,88,932OpelVectra6,97,99,066,87,733OpelZafira6,77,68,666,87,734Peugeot3076,97,99,066,87,735Peugeot4076,77,68,666,87,736HondaCivic6,97,99,066,87,737CitroenC46,97,99,06,27,18,138CitroenXsara Picasso6,97,99,06,27,18,139CitroenC56,77,68,666,87,740LexusGS6,77,68,666,87,741LexusIS6,97,99,066,87,742AudiA65,86,67,55,76,57,443AudiA46,47,88,966,87,744AudiAllroad5,86,67,55,76,57,445SkodaOctavia6,47,88,966,87,746SkodaSuperB6,37,78,866,87,747VolvoXC905,86,67,55,76,57,448VolvoS60/V705,86,67,55,76,57,449VolvoS805,86,67,55,76,57,450VolvoXC705,86,67,55,76,57,451VolvoS40/V506,77,68,66,27,18,152MBE-classe6,77,68,666,87,753MBC-classe6,77,68,666,87,754NissanPrimera6,77,68,66,37,28,255NissanTeana6,77,68,66,37,28,256NissanNavara6,37,78,866,87,757NissanX-Trail6,57,48,466,87,758NissanPatrol5,86,67,55,76,57,459NissanPathfinder5,86,67,55,76,57,460Great WallDeer6,97,99,06,27,18,161Great WallSailor6,97,99,06,27,18,162DerwaysCowboy6,97,99,06,27,18,163TianmaCentury6,97,99,06,27,18,164TianyeAdmiral6,97,99,06,27,18,1

  • 28497. Страхование
    Страхование

     

    1. Александров А.А. Страхование. Москва: ПРИОР, 1998, 192 с.
    2. Бендина Н.В. Страхование. Москва: ПРИОР, 2000, 144 с.
    3. Борисов Е.Ф., Петров А.А., Стерликов Ф.Ф. Экономика. Москва: Финансы и статистика, 1997, 400 с.
    4. Гвозденко А.А. Основы страхования. Москва: Финансы и статистика, 2001, 304 с.
    5. Горфинкель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство. Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999, 475 с.
    6. Ефимов С.Л. Морское стахование. Теория и практика. Москва: РосКонсульт, 2001, 448 с.
    7. Жуков Е.В. Инвестиционные институты. Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998, 199 с.
    8. Мэнкью Н.Г. Принципы экономикс. Санкт-Петербург: Питер Ком, 1999, 784 с.
    9. Пелих А.С., Чумаков А.А. и др. Организация предпринимательской деятельности. Ростов на Дону: Издательский центр "МарТ", 2002, 336 с.
    10. Пиндайк Р.С., Рубинфельд Д.Л. Микроэкономика. Москва: Дело, 2000, 808 с.
    11. Сербиновский Б.Ю., Гарькуша В.Н. Страховое дело. Ростов на Дону: "Феникс", 2000, 384 с.
    12. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности. Москва: Юристъ, 1998, 659 с.
    13. Фабоцци Ф. Управление инвестициями. Москва: ИНФРА-М, 2000, 932 с.
    14. Шахов В.В. Введение в страхование. Москва: Финансы и статистика, 1999, 288 с.
    15. Шахов В.В., Григорьев В.Н., Ефимова С.Л. Страховое право. Москва: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2002, 348 с.
  • 28498. Страхование автогражданской ответственности
    Банковское дело

    №ФункцииВходящие документыВыходящие документы1Перечисление налогов и сборовСправка о заработной платеОтчисления2Анализ хозяйственно- финансовой деятельностиЗаявки, накладные на расходные материалыСчета-фактуры3Начисление платежей наличной и безналичной формеСлужебные записки, табельные учетСправка о заплате4Учет произведенных расчетов с клиентамиСчета-фактурыОтчет, БД клиентов задолжников, введение БД информации об оплате5Заключение договоровЛичные данные клиентаВыдача полиса страхования автогражданской ответственности6Ведение страховой историиДанные о клиенте, автомобиле клиента Акты с места ДТППриказ о бонусах, скидках для клиентов7Проведение переговоровЗаявка от клиентаДоговор8Ведет исковую работуИсковые заявления от работников и клиентовПостановление суда9Консультирование работников и клиентовЛичные данные клиентаИнформация о бонусах, задолженностях10Анализирует договорную работу на предприятииПриказДоговор11Выезд сотрудника на место происшествияПутевой листПутевой лист12Управление персоналомТрудовая книжкаРаспоряжения13Повышение квалификации персоналаПриказСлужебная записка14Управление информацией о наградах, премиях, надбавках к зарплате персоналаОтчеты о проделанной работеПриказ о премии, надбавке, награде15Формирование выплатного делаЗаявление потерпевшегоВыплата в наличной и безналичной форме16Независимая автоэкспертизаЗаявление потерпевшего Акт с места ДТПЗаключение эксперта17Оценка стоимости автомобиляЗаявлениеЗаключение18Расчет ущербаЗаключение экспертаВыплата

  • 28499. Страхование в ипотечном кредитовании
    Страхование

    №Необходимые документы по Заемщику.1Копии всех страниц паспорта Заемщика(ов)2Анкета-Заявление по комплексному ипотечному страхованию3Документы, подтверждающие состояние здоровья Заемщика, в соответствии с запросом страховой компанииНеобходимые документы по квартире, приобретаемой на кредитные средства.4Копии правоустанавливающих документов на квартиру (договор передачи и заявление к нему (приватизация), договор купли-продажи; договор мены; договор дарения и акты приема-передачи к ним; свидетельство о праве на наследство; свидетельства о регистрации права собственности и т.д.)5Копии справки БТИ, экспликации с поэтажным планом6Копия архивной выписки из домовой книги7Характеристика жилого помещения (копия финансово-лицевого счета жилого помещения либо копия карточки собственника)8Копия выписки из Единого государственного реестра прав (о субъекте права на жилое помещение, правоустанавливающих документах на жилое помещение, об отсутствии обременений по данному жилому помещению)9Копия разрешения органов опеки и попечительства на сделку купли-продажи (в случаях, предусмотренных законодательством)10Копия экспертного заключения из отчета об оценке квартиры, произведенной независимым оценщикомНеобходимые документы по Продавцу физическому лицу11Копии всех страниц паспортов (свидетельств о рождении) Продавцов квартиры;12Копия свидетельства о браке Продавца;13Копия нотариально удостоверенного согласия супруга/супруги на Продавца(ов) на отчуждение жилого помещения;14Справки из ПНД и НД в случае, если Продавец квартиры находится в пенсионном возрасте.Необходимые документы по Продавцу юридическому лицу15Копии учредительных документов юридического лица (устав, учредительный договор);16Копия свидетельства о регистрации юридического лица.17Копия свидетельства о постановке на учет в МНС18Копия справки юридического лица о том, что сделка не является крупной (с подписью руководителя и главного бухгалтера юридического лица);19Копия протокола общего собрания юридического лица о решении продать квартиру с указанием адреса, площади и суммы, за которую решено продать в случае необходимости);20Копия документа, подтверждающего полномочия представителя юридического лица (протокол/приказ/доверенность);21Копия паспорта представителя юридического лица; *Страховая компания имеет право запросить у страхователя иные документы, необходимые для заключения договоров страхования

  • 28500. Страхование в России
    Страхование

    За срок действия Закона об ОСАГО (от начало его вступления в силу прошло почти 1, 5 года) возникло немало сложных проблем и спорных вопросов. Примечательно, что многолетняя история закона “Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств“ связанная с его рассмотрением и редакцией в парламенте, способствовала устранению основных недостатков и противоречий. Тем не менее, целый ряд замечаний к закону остается, и он без сомнения требует радикальной доработки. В целом Федеральный закон “Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств“ имеет целый ряд юридических неточностей, вступающих в противоречие с существующими правовыми актами положений, но, не имея целью проводить подробный юридический анализ, стоит остановиться на следующих проблемах:

    • Необходимо отметить, что из рассматриваемого Федерального закона его авторы исключили ряд наиболее острых вопросов. Это предполагаемый размер страховых тарифов, утверждаемых федеральным органом исполнительной власти по надзору за Страховой деятельностью по представлению Агентства; порядок замены страховщика по инициативе агентства и др. Между тем, например, размер страховых тарифов является ключевым моментом или фактором, определяющим все основные условия страхования автогражданской ответственности. Поэтому очень важно, чтобы размер базовых тарифных ставок (иначе размер платежей с владельцев различных средств транспорта) был четко указан в самом Федеральном законе.
    • Принципиальным является следующее замечание, касающееся страховых сумм. В законопроекте, предусматривается возмещение вреда личности в пределах 240 МРОТ в случае, если пострадало несколько лиц. Если пострадало только одно лицо, минимальная сумма установлена в размере 400 МРОТ. Данный объем страхового покрытия является низким даже на первом этапе. Он не предоставляет реальной страховой защиты и дискредитирует идею страхования в целом. Исходя из данных судебной практики по делам о возмещении вреда жизни и здоровью граждан, причиненного в результате ДТП, представляется целесообразным установить минимальную страховую сумму в размере не ниже 2500-3000 МРОТ. Этот размер позволит обеспечить защиту имущественных интересов пострадавших в ДТП и их семей, исходя из предусмотренных законодательством случаев возмещения вреда жизни или здоровью, в том числе с учетом средних сроков осуществления выплат по потере трудоспособности и потере кормильца.
    • Положение об обязательности наличия представительств компании во всех субъектах РФ явно спорно. Мало того, что этому требованию пока не удовлетворяет ни одна российская компания, оно все равно не решает основной проблемы. Поскольку непонятно, что дает наличие филиала в центре таких больших регионов, как Иркутская область или Красноярский край, для урегулирования проблем за тысячи километров, на их "окраинах".
    • Как отмечается в Пояснительной записке к проекту федерального закона, "мерой, направленной, в том числе и на снижение размера страхового взноса по обязательному страхованию, является поэтапное введение закона в действие". В первый год предлагается осуществление обязательного страхования только в отношении причинения вреда жизни и здоровью потерпевших, а затем и имуществу. Обоснование такого варианта, кроме снижения взноса, еще и необходимостью сбора статистических данных "по имущественному вреду" вряд ли можно принять во внимание, коль скоро расчет тарифных ставок за вред, причиненный личности, более сложен, чем за вред имуществу. Как известно, при ДТП повреждения получают прежде всего транспортные средства. Поэтому для большинства пострадавших предлагаемый вариант страхования потеряет смысл, притом, что страховые взносы они будут обязаны платить ежегодно.
    • Закон не регламентирует такую важную часть как разногласия при оценке величины ущерба между страховщиками, клиентами, работниками автосервиса и экспертами. Кроме того, разные подходы к определению ущерба в разных регионах также отличаются. Очень важным на данном этапе является создание методологии экспертной оценки.
    • К числу недостатков рассматриваемого закона следует отнести и отсутствие четкого механизма реализации своих прав и обязанностей различными лицами. Так, законом вообще не регламентировано взаимодействие страхователей и сотрудников ГИБДД.
    • Имеются и проблемы, связанные с организацией информационного взаимодействия. В соответствии с положениями Федерального закона «Об информации, информатизации и защите информации», сведения о владельцах транспортных средств, выданных водительских удостоверениях относятся к категории ограниченного доступа. Действие закона невозможно без создания новой автоматизированной информационно-справочной системы: о заключенных, измененных и прекративших действие договорах обязательного страхования, обобщенных данных отчетности по обязательному страхованию в федеральном органе исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью; о владельцах транспортных средств, нарушителях правил дорожного движения, дорожно-транспортных происшествиях, размерах причиненного в результате конкретных ДТП ущерба, соответствующих статистических данных по названным объектам учета в органах внутренних дел (подразделениях ГИБДД).